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文檔簡介

1、sometimes, when i hear a song, i suddenly think of someone.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)2021年精選工作述職報告范文集合10篇 工作述職報告 篇1我是餐飲部廚師_x。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,20_年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20_年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園

2、區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下,一、食品安全方面食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗員進(jìn)行不定期檢查。其次,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。第三,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,使大家

3、對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品安全全員參與的意識。二、經(jīng)營方面我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。三、管理方面我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。曾經(jīng)有些員工

4、不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊。四、出品控制方面:菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;同時我們還把宴

5、會婚宴菜單、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。工作述職報告 篇2_街道黨工委、辦事處歷來高度重視綜治工作,_年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各社區(qū)及廣大干群的積極參與和共同努力下,街道綜治工作進(jìn)一步深入開展,全面落實了上級部署的各階段工作任務(wù),取得了較好的成績和新的突破,本人作為街道綜治工作第一責(zé)任人,一直將抓好綜治工作,

6、確保一方平安做為自己的主要職責(zé)和目標(biāo),現(xiàn)將一年來綜治工作開展情況報告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視情況社會治安綜合治理工作是一把手工程,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實與否,是能否抓好此項工作的關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處歷任主要領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作長期重點傾斜,給予高度重視,將此項工作列入黨委政府重要議事日程,各級領(lǐng)導(dǎo)均將綜治工作列為任期目標(biāo)之一,切實樹立為官一任,安民一方的政治責(zé)任意識,與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲,并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。街道黨工委、辦事處全年共6次召開聯(lián)席會議,認(rèn)真研究綜治工作,聽取相關(guān)工作匯報,及時解決綜治工作中的實際問題。并多次召開全體干部和基層干部大會,對各階段綜

7、治工作及時傳達(dá)貫徹,使上級部署的各項工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層,貫徹到基層。_年度,街道對綜治工作所需經(jīng)費給予充分保障,全年共支出綜治專門經(jīng)費3萬余元,街道綜治專干的工作經(jīng)費足額發(fā)放,從人力、物力、財力等方面保障了全街道綜治工作的正常開展。二、公安工作與街道治安形勢繼續(xù)加強同派出所的聯(lián)系和協(xié)作,將派出所干警納入街道干部職工的考核范圍內(nèi),讓派出所干警分片駐村一同寫進(jìn)年初制定的_年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡,發(fā)放至群眾手中,提高派出所的效能意識和群眾的安全感。不斷鞏固強化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn),密切配合的工作格局。針對群眾反映的突出治安問題,采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行了治理

8、,相繼開展了公共娛樂場所專項整治、學(xué)校周邊治安環(huán)境專項整治、吧專項整治等一系列專項整治活動,使突出治安問題得以有效遏制,使今年來困擾街道治安的部分突出問題得以有效解決,街道治安形勢明顯改觀,群眾安全感普遍增強。三、屬地管理工作根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則,轄區(qū)各單位的綜治工作由街道黨工委、辦事處負(fù)責(zé),在今年的屬地管理中,重點開展了以下工作:1、與各轄區(qū)單位、及16個社區(qū)簽訂了綜治工作責(zé)任書份,切實做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項目標(biāo)、任務(wù)、措施落實到基層。2、推薦12個單位、17名個人受市、區(qū)委兩級綜治工作專項表彰。3、會同區(qū)政法委、紀(jì)檢委、組織、人事局、監(jiān)察局等五部委對轄區(qū)綜治委各成

9、員單位進(jìn)行了半年檢查。4、會同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委,每月對轄區(qū)綜治工作及夜間防范情況進(jìn)行督查,并對督查結(jié)果及時通報。5、對部分發(fā)案單位進(jìn)行了通報與整改。6、針對在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,及時通報,落實相關(guān)措施。7、12月上旬,下發(fā)專門文件,要求轄區(qū)各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。街道統(tǒng)一檢查安排在12月下旬進(jìn)行。四、平安建設(shè)工作平安建設(shè)工作是今年綜治工作的中心,街道自新年伊始就開始全面啟動,全年共開展了以下幾個方面的工作。1、于三月份制訂下發(fā)了街道年度平安建設(shè)工作方案,對本年度創(chuàng)安工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要措施、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確,發(fā)放到各單位對照落實。2、于五月份召開了轄

10、區(qū)創(chuàng)安工作大會,轄區(qū)各單位、街道各社區(qū)、村相關(guān)負(fù)責(zé)同志200余人參加會議,對今年創(chuàng)安工作進(jìn)行了全面動員、部署和安排。3、為使平安建設(shè)工作規(guī)范運作,不走彎路,轄區(qū)綜治辦于今年5月份開始實施“三書”制度,即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、否決預(yù)先書。在創(chuàng)安工作的各個階段有針對的發(fā)放,有力促進(jìn)了轄區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開展,得到了上級的肯定和推廣。4、為進(jìn)一步規(guī)范平安村(社區(qū))建設(shè),街道綜治辦購置統(tǒng)一制式檔案盒350個,統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標(biāo)簽后發(fā)放到基層使用。同時,為全街道32個村、社區(qū)統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊,推動了基層村室規(guī)范化建設(shè)。5、街道在財力較為緊張的情況下,全年共撥款4萬元用于創(chuàng)安及綜治工

11、作,主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作,為創(chuàng)安工作的全面落實提供了有力的保障。五、群防群治工作1、基層治安防范工作。今年,街道先后下達(dá)群防群治工作方案、秋季治安防范工作意見、冬防工作方案等一系列文件和規(guī)定,對基層防范工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施、要求等進(jìn)行了明確,各社區(qū)普遍建立了村級群防群治組織,落實了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標(biāo)、電筒等站崗用具,并要求領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班查崗,逐日登記,切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進(jìn)入冬季以來,各村分別采取了組織專門巡邏隊、居民輪流排班等不同方式開展夜間治安防范工作,做到能及時發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為,使本街道城鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下

12、降。為推動基層防范工作全面平衡發(fā)展,街道還于11月15日組織了轄區(qū)冬防工作會議,轄區(qū)各派出所、街道屬各村(社區(qū))委會負(fù)責(zé)人共100余人參加了會議。會議對轄區(qū)冬防工作進(jìn)行了全面部署,有力地促進(jìn)了轄區(qū)冬防工作的深入開展。2、十戶聯(lián)防工作。今年以來,根據(jù)區(qū)綜治委的安排,街道精心組織,狠抓落實,在_社區(qū)試點工作的基礎(chǔ)上,在街道全面推開十戶聯(lián)防活動,全街道8個社區(qū)共成立十戶聯(lián)防組120個,分組名單全部登記存檔并分組上墻,各聯(lián)防組按照十戶聯(lián)防方案的要求,按部就班地開展聯(lián)防活動,取得了較好的效果。3、群防群治一事一議經(jīng)費收取工作,截止今年10月底,各村委會一事一議經(jīng)費全部收齊并辦好相關(guān)手續(xù),全街道共收取29

13、8648元,由街道財政所50返還村委會用于基層防范工作的工具購置、人員報酬等,剩余50在冬防工作全面結(jié)束后扣除夜查罰款后再予返還,所扣罰款足額用于獎勵先進(jìn)單位。六、矛盾排查調(diào)處工作基層各類矛盾始終是困擾社會穩(wěn)定的一大難題,為切實做好基層各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,街道及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,各社區(qū)專門設(shè)立矛盾糾紛排查信息員,形成經(jīng)常性的工作機制。全年召集村級治保調(diào)解主任例會12次,對各階段的基層矛盾糾紛進(jìn)行摸排、統(tǒng)計、歸類、存檔上報。按照安寧區(qū)綜治委_18號文件精神。街道自今年以來持續(xù)開展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動,專門制訂了工作方案,對此次矛排工作專項活動的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)

14、、排查范圍、工作步驟、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確,并及時下發(fā)基層對照落實。對摸排出的問題,根據(jù)矛盾分類,明確專人調(diào)處或指定街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)包案,限定調(diào)結(jié)時間,嚴(yán)防矛盾激化形成。截止12月中旬共27起,其中一類矛盾5起,二類矛盾13起,三、四類矛盾9起,嚴(yán)格按照區(qū)文件要求,一類矛盾由社區(qū)限時就地解決,二類矛盾由街道安排專人,基層配合限時解決,三類以上矛盾上報區(qū)綜治辦,由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌解決。七、基層基礎(chǔ)工作今年是基層綜治基礎(chǔ)工作建設(shè)年,為進(jìn)一步加強和夯實街道的綜治工作的基礎(chǔ),街道大力加強了基層的村室建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作。街道綜治辦專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設(shè)樣本,發(fā)放到

15、到各社區(qū)對照落實,根據(jù)年度檢查表明,各村(社區(qū))委會全面建立健全了綜治組織和各類專項組織,設(shè)立了專門的綜治辦公室,添置了必要的辦公設(shè)施和值班工具,各種綜治制度和絡(luò)圖上墻,各類臺帳登記齊全規(guī)范,各類資料分別歸檔,基本上達(dá)到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設(shè)施、有工具、有經(jīng)費、有宣傳標(biāo)志”的十有標(biāo)準(zhǔn)。較好地促進(jìn)了全街道綜治工作平穩(wěn)開展,使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;牧夹赃\轉(zhuǎn)軌道。八、督查與檢查為切實將上級部署的年度各項綜治工作任務(wù)落實到基層,今年街道大力加強日常檢查與督查工作,較好的促進(jìn)了全街道綜治工作開展。一是每月會同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委對轄區(qū)各單位的綜治工作和夜

16、間防范工作進(jìn)行檢查,并對檢查情況及時通報。二是適時開展了對轄區(qū)各單位、街道屬村(社區(qū))委會的半檢查和年度檢查,通過檢查帶動整體工作的推進(jìn)。今年的年度檢查嚴(yán)格按照年初制定的平安建設(shè)考核細(xì)則進(jìn)行,并做為年度評比和獎懲的依據(jù)。三是強化了對基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度,街道里專門制訂了督曬制度,并組織黨政班子成員和綜治專職干部成立了10個督查組,每周固定3次對基層防范工作進(jìn)行夜查,每周一上午對上周夜查情況及時通報,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,要求整改,凡發(fā)現(xiàn)1次人員不在崗的處以50元罰款。街道主要領(lǐng)導(dǎo)人每周親自參與夜查工作,截止12月31日,全年共進(jìn)夜間督查檢查41次(均有相關(guān)記錄),對基層群防

17、群治各項措施的落實起到了重要作用。今年以來,街道綜治工作雖然取得了較好的成績,但距上級的要求還存在一定的差距。為此,在今年一個階段,街道要在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉,積極工作,努力開拓,大膽管理,為我區(qū)的改革開放和經(jīng)濟建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。工作述職報告 篇320_我局綜治工作在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和“法治_縣”建設(shè)的總體要求,深入開展綜治宣傳教育,有效地促進(jìn)了依法治縣和依法行政工作的順利進(jìn)行,確保了審計工作“依法審計,服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點,求真務(wù)實” 的方針得以全面

18、貫徹落實,各項工作取得了較好的成績。抓落實重分解,嚴(yán)格實行社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制20_我局社會治安綜合治理工作繼續(xù)堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各股室負(fù)責(zé)人直接抓的責(zé)任機制,將社會治安、平安創(chuàng)建、“六五”普法工作納入重要議事日程,全面完成與政府辦、興鄖路社區(qū)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的各項工作。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全穩(wěn)定壓倒一切,責(zé)任重于泰山。為了使審計小區(qū)有一個安全穩(wěn)定的生活環(huán)境和工作環(huán)境,局機關(guān)專門成立了以局長任組長、各位副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合治理辦公室。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組組長與各股室,各股室負(fù)責(zé)人層

19、層簽訂綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)范圍和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)要求以及獎懲措施,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的職責(zé)責(zé)任體系。局綜治領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開一次安全工作分析會,重點分析本單位存在的不穩(wěn)定因素和苗頭性問題,并提出解決問題的辦法和制定行之有效的措施。充分發(fā)揮轄區(qū)住戶群防群治的積極性和主動性,達(dá)成了“審計小區(qū)是我家,安全防范靠大家”的共識,形成了齊抓共管、責(zé)任明確、落實到位、獎懲嚴(yán)明、責(zé)任追究的長效機制,建立了全方位防范、多層次監(jiān)督、立體式管控的治安防范體系。?(二)完善制度,規(guī)范管理為了將綜合治理工作落到實處,確保辦公區(qū)和住宅小區(qū)的安全穩(wěn)定,局機關(guān)先后制定了審計局關(guān)于創(chuàng)建最安全文明小區(qū)的實

20、施方案、審計局關(guān)于加強綜合治理維護社會穩(wěn)定的實施意見、審計局關(guān)于開展“平安單位(小區(qū))創(chuàng)建活動的實施方案,不斷健全和完善安全防控制度。?1、安全保衛(wèi)制度。局機關(guān)專門設(shè)立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組,在大門口有專門聘請的人員值班,并在辦公樓內(nèi)設(shè)置了值班室,負(fù)責(zé)家屬區(qū)和辦公區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作,保安人員負(fù)責(zé)對外來人員和車輛一律進(jìn)行證件檢查、登記。2、24小時值班制度。白天正常上班期間由辦公室和門衛(wèi)人員值班;夜間、雙休日和節(jié)假日分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶班、科室人員輪流值班。并要求值班人員堅守崗位,確保局值班室24小時保持暢通,遇到緊急情況立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?10報告,以便盡快妥善解決。?3、治安巡邏制度。局綜治

21、領(lǐng)導(dǎo)小組專門組建了義務(wù)護院巡邏隊,白天由離退休老同志巡視,夜間由在職干部職工值勤巡邏,并由一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶班。切實做到防盜防火,群防群治。另外對存車庫、財務(wù)室、檔案室、微機室、各辦公室計算機等貴重物品和保密材料實施重點監(jiān)控,財務(wù)室設(shè)置了“三鐵一器”。?4、貴重物品登記制度。局機關(guān)對主要的固定資產(chǎn)如車輛、計算機、電視機、保險柜、攝像機、照相機等貴重物品進(jìn)行登記造冊,并由保管責(zé)任人簽字妥善保管。?5、矛盾糾紛排查制度。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,局綜治辦專門設(shè)立了民調(diào)組,由專人負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。民調(diào)組成員深入到住宅小區(qū)和居民家中了解情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早排查、早調(diào)處,

22、及時發(fā)現(xiàn)問題,及時化解矛盾。?6、完善臨時及暫住人口制度。為了有效地實施對臨時人員以及單位暫住人員的管理,并進(jìn)行登記入冊,對其實施動態(tài)管理。二、抓創(chuàng)新重保障,積極構(gòu)建矛盾糾紛調(diào)處常態(tài)化機制真抓實干維護社會政治穩(wěn)定,矛盾糾紛排查零報告。按照縣委、政府有關(guān)精神,堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,我局深入扎實地做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸導(dǎo),積極調(diào)解,防止激化;并充分發(fā)揮維護穩(wěn)定信息員作用,落實信息責(zé)任,隨時掌握信息,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和安全隱患,防止信息倒流;按時報送排查糾紛月報表,嚴(yán)格執(zhí)行零報告制。2、規(guī)范程序,健全運行機制。我局積極構(gòu)建“三大調(diào)解”和信訪疏導(dǎo)協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息溝通、效力銜接和

23、教育培訓(xùn)等機制,明確相互銜接配合的主要內(nèi)容、工作流程和運行方式,完善系列工作制度,確保了大調(diào)解工作體系的有效運轉(zhuǎn)。3、建立考核機制,制定獎懲措施。將綜治、維穩(wěn)工作列為年度目標(biāo)重點考核內(nèi)容,納入目標(biāo)管理考核體系。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的責(zé)任。綜治工作實行一票否決制。對有令不行、有禁不止,履行職責(zé)中濫用職權(quán),徇私舞弊或玩忽職守導(dǎo)致重大治安事故者;對存在火災(zāi)事故隱患但重視不夠,整改措施不力,導(dǎo)致重大火災(zāi)事故發(fā)生者;對發(fā)生重大治安防范責(zé)任事故,故意隱瞞不報或作虛假報告造成惡劣影響者將進(jìn)行責(zé)任追究,除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外,還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。對各股室、家屬區(qū)各單元樓進(jìn)行治安檢查,實行

24、一票否決,對出現(xiàn)刑事、治安案件股室取消年終評選先進(jìn)集體、文明單位、優(yōu)秀科室、文明家庭等各種榮譽稱號的資格;對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人年終不得評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、模范個人等各種榮譽稱號,并在全局進(jìn)行通報批評。4、改進(jìn)信訪工作,暢通訴求渠道。我局認(rèn)真解決涉法涉訴信訪問題,防止和糾正損害群眾利益的行為,預(yù)防和妥善處置由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性的事件,理順關(guān)系,切實維護群眾利益和社會穩(wěn)定。20_年查辦落實群眾來信來訪2件,審計人員遠(yuǎn)赴潛江、武漢等地調(diào)查事實真相,并將調(diào)查結(jié)果及時轉(zhuǎn)告相關(guān)部門,做到了件件有回應(yīng),群眾也滿意。三、抓防范重落實,認(rèn)真落實“屬地管理”,進(jìn)一步推進(jìn)了社會治安綜合治理工作、

25、深化平安創(chuàng)建工作1、認(rèn)真落實“屬地管理”,強化社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,及時分解上級主管部門下達(dá)的社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任。我局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組與科室、出租門面簽訂社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書,實行目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制。2、堅持綜治、平安創(chuàng)建長效機制建設(shè),強化社會治安綜合治理工作。為充分發(fā)揮維護局機關(guān)政治穩(wěn)定、社會安定的作用,局各科室、出租門面(戶)以“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”為己任,切實承擔(dān)了“保一方平安”的政治責(zé)任。3、積極配合全縣各項平安創(chuàng)建工作,進(jìn)一步深化鞏固和創(chuàng)新舉措。堅持“整體推進(jìn)、分

26、類開展,重點突破、務(wù)求實效”的原則,在我局開展“平安單位”、“平安樓棟”、“平安家庭”的創(chuàng)建活動,按照平安創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn),全面落實平安創(chuàng)建活動的各項措施。4、加強社會治安防控建設(shè)、增強防控實效。有效整合各種群防群治能力,開展多種形式看家護院、鄰里守望等活動,減少入室盜竊案件發(fā)生,提高動態(tài)環(huán)境下預(yù)防和控制違法犯罪能力。5、積極落實整改平安創(chuàng)建意見。我局積極傾聽城關(guān)鎮(zhèn)綜治委(辦)上半年的綜治檢查意見,迅速添置了攝像防控體系的建設(shè)、建立健全了門衛(wèi)值班登記制度,使我局綜治管理工作日益完善。四、抓服務(wù)重大局,完善各項調(diào)處工作體系,維護社會和諧穩(wěn)定1、積極配合公安機關(guān)的“嚴(yán)打”整治,保證了我局社會秩序良好。一

27、是認(rèn)真對單位社會治安形勢進(jìn)行了分析和研究,建立健全了治安定期分析制度;二是建立健全治安問題定期排查制度,加大對突出治安問題的整治力度,鞏固整治成果,建立長效機制;三組織局機關(guān)干部職工觀看有關(guān)法制教育片,利用局內(nèi)、門戶發(fā)布相關(guān)法制信息,充分調(diào)動干部職工積極性,確保創(chuàng)建“無毒單位”工作的順利開展。四是統(tǒng)一安裝了審計安全防護軟件,確保了我局信息絡(luò)的安全。2、全面深化社會治安“整體聯(lián)動防范工程”建設(shè),提升增強了防控能力。20_年我局在“整體聯(lián)動防范工程”建設(shè)上做到了:一是完善治安防范絡(luò),在重點部門實行科技防范,防止一切不安全因素;二是不斷健全和完善治安防范體系相適應(yīng)的各項規(guī)章管理制度、工作職責(zé)、考核標(biāo)

28、準(zhǔn),建立長效管理機制,堅持實行規(guī)范化管理;三是結(jié)合縣、社區(qū)實施的整體聯(lián)動防范工程各項活動的開展,有效提升科技防范水平;四是提升全局干部職工的防范參與意識,認(rèn)真實行守樓護院、車輛守護、四防巡邏、義務(wù)消防、防洪搶險等群防群治工作;五是堅持對暫住人口(包括出租戶、代管門面、從業(yè)人員)的管理,做到了底數(shù)清、情況明、管理措施到位。3、大力提倡見義勇為和拾金不昧。學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,弘揚正氣,樹立良好的社會風(fēng)氣。局綜治辦每年圍繞維護社會經(jīng)濟秩序、促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展、普法教育撰寫信息簡報,其中“法制宣傳”活動、開展綜治工作等報道被中國審計報采用。20_年獲得全市法治創(chuàng)建先進(jìn)單位。通過各項活動的有效開展,提高了廣大居

29、民的綜合素質(zhì)。4、打擊犯罪,維護秩序。按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)“全面審計、突出重點”、“注重發(fā)現(xiàn)大要案線索”、“傷其一指不如斷其一指”的指示精神,緊扣“三打三防三創(chuàng)”綜合治理目標(biāo),在審計中注重并移送經(jīng)濟犯罪案件線索,起到了處理一個,教育一片的作用。五、抓法制重教育,提升法制宣傳教育我局以“六五”普法工作為契機,深入開展審計法治宣傳教育,扎實推進(jìn)法治審計機關(guān)建設(shè),堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),為全面建設(shè)“平安、法治、和諧”_縣起到切實的保障和助推作用。1、活動載體不斷創(chuàng)新。我局繼續(xù)深化“法治單位創(chuàng)建”主題活動。以“12.4”全國法制宣

30、傳日為契機,開展法律宣傳月、宣傳周、宣傳日等形式多樣的審計法治宣傳教育活動,結(jié)合我縣審計實際開展依法治理,開展法治建設(shè)先進(jìn)機關(guān)和行業(yè)學(xué)法用法示范單位、依法行政示范單位創(chuàng)建活動;從審計法治建設(shè)最需要、人民群眾最關(guān)注的問題入手,選準(zhǔn)突破口,以增強工作實效性為原則,不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)新的有效載體。2、法治意識進(jìn)一步增強。“六五”普法工作中,我局進(jìn)一步加大了學(xué)習(xí)宣傳憲法的力度,深入開展社會主義法治理念教育,使廣大審計人員特別是審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,牢固樹立并積極踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)理想信念,不斷提高政治意識、大局意識和法治意識。3、制度體系進(jìn)一步完善。我局根據(jù)審計法律法規(guī)的修改

31、、廢止情況,及時清理和修改、廢止,逐步完善了審計規(guī)范性文件制度;跟蹤評估政府投資項目審計操作規(guī)程、審計項目審理操作規(guī)程、大型審計項目規(guī)范實施、審計現(xiàn)場實施、審計進(jìn)度管理、審計權(quán)力運行風(fēng)險防范等制度辦法的執(zhí)行情況;結(jié)合實際研究制定和修改完善我縣審計執(zhí)法、審計管理、內(nèi)部審計等方面的制度辦法體系。4、執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。我局按國家審計準(zhǔn)則和上級審計機關(guān)規(guī)定推進(jìn)審計執(zhí)法操作標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真征求、聽取被審計單位的意見,完善審計加重處罰告知、審計處罰聽證和審計復(fù)議等制度,切實保障被審計對象申請?zhí)幜P聽證、提出行政復(fù)議、提起行政訴訟等權(quán)利;進(jìn)一步明確執(zhí)法職責(zé),明晰崗位責(zé)任,強化責(zé)任追究,做到全員“確責(zé)”,人人有責(zé)

32、,有章必依,違規(guī)必究,促進(jìn)審計人員各司其職,各負(fù)其責(zé)。工作述職報告 篇4光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼20_年已成為過去,20_年邁步向我們走來,自從加入_后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,完成了以下工作:一、基本情況我于20_年3月14日加入,三個月試用期后順利轉(zhuǎn)正。從加入_后到20_年7月1日,一直在_部門,后_部門與_部門合并為深圳分公司后,_部門人員也隨合并統(tǒng)一歸_部門經(jīng)理_領(lǐng)導(dǎo)。二、工作情況1、在20_年3月至20_年6月期間兼任部門內(nèi)勤,在此期間能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本部的內(nèi)勤工作,包括:立案登記、案件及部門費用登記、出具業(yè)務(wù)結(jié)算表。2、20_年主辦案件16起,協(xié)

33、辦17起,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:_酒店暴雨案:由于對建筑裝飾如何修復(fù)不熟悉,加上保險公司的意思想拒賠,所以想等被保險人提供修復(fù)方案后再行定奪比較穩(wěn)妥,這樣就導(dǎo)致很被動,而現(xiàn)在被保一直未能提供具體索賠資料,所以案件一直無進(jìn)展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,雖一直未結(jié)案,雙方對我司暫無異議。_市場水濕案:由于被保開始期望值比較高,索賠金額14萬多元,而最終賠付為3萬多,雖被保簽了確認(rèn)書,我司已出具公估報告,但由于被保不愿意專程去東莞氣象局拿氣象證明,導(dǎo)致本案公估費一直未能到帳。_家私廠火災(zāi)案:當(dāng)時和_在解封后到第一現(xiàn)場進(jìn)行查勘,由于本案涉及東西多且相對復(fù)雜,加上又是第一次做

34、火災(zāi)現(xiàn)場的查勘,很多地方做得不夠仔細(xì),導(dǎo)致中途出現(xiàn)了很多問題。后由于_離職,本案由我重做核損方案,在9月份約定三方談判后搞定結(jié)案。_被盜案:此案在_的指導(dǎo)下,進(jìn)行得比較順利,但由于保險公司對一部分被盜物品是否屬于保險標(biāo)的存在分岐,導(dǎo)致對我司的初步核損方案一直未有答復(fù),該案尚在跟進(jìn)中。3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作,積極與保險人聯(lián)系,現(xiàn)已完成公估費到帳數(shù)共111,553.00元;另有4310.00元的應(yīng)收公估費已和保險公司溝通好,近期應(yīng)能到帳。4、認(rèn)真參加公司的各種員工培訓(xùn)和活動,以促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高;5、除了完成本部門的工作,在其他部門有需要的同時,我也能夠積極配合和響應(yīng):20_

35、年6月廣州暴雨,借調(diào)到廣州一星期,協(xié)助廣州分公司查勘。6、工作時不遲到、早退,以工作為先,自覺加班;遵守公司紀(jì)律和各項規(guī)章制度,遵守國家法律和政策。三、不足1、通過在_將近一年的工作,雖然名片上已從一個從助理公估師改為了公估師,但自我覺得自己獨立處理各種難度的公估案件的能力還不夠,碰到比較大的難題時依賴性比較強。2、做事有時恒心不夠,惰性比較大,經(jīng)常是被動的是學(xué)習(xí)一些東西,加上又沒有專長,所以在處理技術(shù)形的案子上比較吃虧。3、目標(biāo)不夠明確,未能發(fā)揮自己所長,且經(jīng)常計劃好的事落實不夠,導(dǎo)致20_年自我價值沒有得到充分的實現(xiàn)。四、20_年工作愿景希望在新的一年,充分發(fā)揮我人際交往和溝通的能力,加強

36、學(xué)習(xí),努力成為一名業(yè)務(wù)骨干,爭取通過在20_年的努力使自己在職業(yè)生涯的規(guī)則中上一個臺階。工作述職報告 篇5“工作著是美好的”曾亞男印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的?!毙W(xué)教育就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了這么多年?!肮ぷ髦敲篮玫摹薄9ぷ魅嗄陙?,我一直有著這個美好的感覺,當(dāng)工作進(jìn)展順利,獲得一個又一個成功的時候,我覺得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺得“工作著是美好的”。我追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著學(xué)校天天有變化,學(xué)生天

37、天有進(jìn)步,我覺得自己活得很踏實,很有質(zhì)量。20_年7月,接受組織的安排,我來到了舟山小學(xué)。這原是一所師資條件比較好、當(dāng)時學(xué)校硬件條件也名列城區(qū)比較前面的小學(xué)。為不辜負(fù)組織上的信任與期望,我不敢有絲毫的松懈,決心把這所學(xué)校辦好。三年來我堅持,“德育為首,科研為導(dǎo),育人為本”辦學(xué)目標(biāo),“抓基礎(chǔ),辦特色,揚個性”努力達(dá)到“教師隊伍高素質(zhì),素質(zhì)教育高質(zhì)量”,把學(xué)校辦成“家園、樂園、花園、學(xué)園”式的一流學(xué)校,讓學(xué)生成為“有理想、有道德、有知識、有文化”的新人。學(xué)校年年有大步進(jìn)展,年年有新的成績,連續(xù)兩年考核為“優(yōu)秀學(xué)?!?,社會的信任度逐年提高。今年是我在舟小工作的第三年頭,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨、政

38、、團、隊的同心協(xié)力下,在全體教職工的努力下,20_學(xué)年學(xué)校工作順利,又取得了顯著的成績:20_年10月,獲省、市兩級“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動優(yōu)秀活動獎、省青少年“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動先進(jìn)單位;20_年12月,又獲舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節(jié)優(yōu)勝單位;市“中小學(xué)暑期社會實踐活動優(yōu)秀組織獎”;探索定海里弄文化、早餐與健康都分別獲20_年舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節(jié)科技創(chuàng)新項目一等獎、第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎;千島新城獲20_年度省中小學(xué)電腦作品比賽一等獎;綠色村落獲20_年度省中小學(xué)電腦作品比賽二等獎;高空消防器獲第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎,

39、是本次大賽我市唯一的一個一等獎,該作品已被推薦參加全國賽;20_年上半年獲“全國首批epd實驗項目學(xué)?!狈Q號;20_年10月獲省中小學(xué)“五愛”教育讀書活動團體獲省團體優(yōu)勝獎;20_年社區(qū)活動“構(gòu)建社區(qū)大舞臺,培養(yǎng)五愛道德花”獲省青少年“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動優(yōu)秀活動獎;舞蹈山花爛漫獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中小學(xué)文藝節(jié)目一等獎;銅管樂奔向新世紀(jì)的號角獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中小學(xué)文藝節(jié)目一等獎;20_年度教師繼續(xù)教育工作考核評估獲市級優(yōu)秀單位;20_年底被評為市級普通話校園語言示范學(xué)校;20_年11月獲舟山市第二屆中華古典詩文知識競賽集體優(yōu)勝獎 ;20_年底獲舟

40、山市中小學(xué)國防人防教育先進(jìn)單位;20_年9月獲市中小學(xué)生暑假社會實踐活動組織獎;20_年9月舟山小學(xué)六(2)班在暑假實踐活動中被評為市級優(yōu)秀班集體;學(xué)校被評為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進(jìn)集體作為校長,我具體做了一些工作:一、以身垂范,努力奉獻(xiàn)人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊,泰山移”,我從抓學(xué)校規(guī)范管理做起,從自身垂范做起,在教職工中倡導(dǎo)集體主義,團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。無論搞教研課題、寫論文(本年度一篇論文獲市二等獎),還是我兼課聽課,(我兼上四年級語文課,工作量為一周25節(jié)課。一學(xué)

41、年聽了50多節(jié)課);無論是集體勞動,如學(xué)校迎接省衛(wèi)生大檢查、綠化校園,我?guī)ь^挑重活臟活干;還是完成重大任務(wù)之時,如抗“非典”,我都搶在前頭,切切實實的落實教育局黨委下達(dá)的各項指示,得到了市人大檢查組取得充分肯定,學(xué)校被評為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進(jìn)集體。我努力為師生樹立一個忠于事業(yè)的公仆形象,為黨旗增輝。二、知難而上,努力求發(fā)展我努力追求新的目標(biāo),舟山小學(xué)劃為市直屬小學(xué)后,社會、家長、領(lǐng)導(dǎo)上對我們的要求更高,辦學(xué)的難度更大,但我并沒有退縮,一抓師資隊伍建設(shè),不斷培訓(xùn)新進(jìn)教師的職業(yè)道德、教學(xué)業(yè)務(wù)水平。抓領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),堅持班子求真務(wù)實,分工不分家,堅持民主與集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。顧全大局,

42、凡事從學(xué)校利益出發(fā),個人服從集體。堅持“工作繁重時,分工落實,各個擊破,最大程度地發(fā)揮各個部門的功能;獲得榮譽時,獎懲分明,穩(wěn)中求進(jìn)?!笔拱嘧訕O具凝聚力、戰(zhàn)斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽。骨干隊伍建設(shè)做到唯賢是舉,唯才是用,目前學(xué)校中一批政治修養(yǎng)良好、教學(xué)技能過硬的中青年教師脫穎而出,成為學(xué)校的中流砥柱,成為市屬教育系統(tǒng)的精兵強將。二抓教育外件的開發(fā)和利用舟山小學(xué)資金短缺。但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,今日的舟山小學(xué),投資百萬元的塑膠田徑場整潔舒坦,令人心曠神怡;新建成的英語角清幽雅致,別有風(fēng)味,深得學(xué)生的親睞;更換一新的櫥窗設(shè)計,不斷吸引孩子、家長。是學(xué)校教育、教學(xué)活動的信息前沿;利用舊料新建

43、的航模池、乒乓臺更是成為孩子們的樂園。三、科研興校,開拓創(chuàng)新20_年9月來到舟山小學(xué),新的工作環(huán)境,新的發(fā)展機遇和新的歷史責(zé)任,使我對素質(zhì)教育進(jìn)行了重新思考,我在教育實踐中越來越深刻認(rèn)識到,要與時俱進(jìn),要適應(yīng)教育創(chuàng)新的要求和社會發(fā)展的需要,學(xué)校必須為提高師生的人文素養(yǎng)、張揚師生的個性創(chuàng)造條件、搭建平臺,才能促進(jìn)師生自我改造、自我教育和自我發(fā)展。當(dāng)時,我提出“抓基礎(chǔ),辦特色,揚個性”的思想,組織教師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)教育理論,以先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)并滲透于教學(xué)研究,將學(xué)校的教科研工作開展起來。目前,我仍主持并研究課題有省級的“在現(xiàn)代信息技術(shù)下小學(xué)作文序列研究”、“關(guān)于小學(xué)寫字教學(xué)與品格教育的研究方案”

44、。學(xué)校另幾個課題,小學(xué)計算機教學(xué)內(nèi)容和方法的研究獲省電教課題二等將獎,計算機輔助教學(xué)在數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)中的運用研究獲省課件三等獎。我在學(xué)校中提倡探究性學(xué)習(xí),讓教師把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,“導(dǎo)”在學(xué)生疑惑處,“撥”在學(xué)生情緒低落時。課堂上,師生關(guān)系和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學(xué)煥發(fā)出師生生命的光彩,噴發(fā)出師生智慧的火花。促進(jìn)了師生互動發(fā)展,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在市內(nèi)名列前茅。抓科研的同時,充分發(fā)掘?qū)W?,F(xiàn)有條件創(chuàng)新、創(chuàng)特,一搞英語特色,二搞研究性學(xué)習(xí)特色,三搞社會實踐活動特色,均取得了豐碩成果。也培養(yǎng)了一批致力于教育的骨干教師。在舟山小學(xué)三年的工作時間瞬間就過去了。這三年我仍很努力。今

45、天的結(jié)束語,我引用了教師給我的一個評價:“一個好校長就是一所好學(xué)校!舟山小學(xué)的曾校長用自己的實際行動詮釋了它的全部含義。幾十年的教育生涯,是曾校長不知疲倦、與時俱進(jìn)的幾十年,她一直實踐著她的座右銘潛心學(xué)習(xí),苦心探索,傾心投入,誠心待人,精心管理。用大半生的精力,從事一項有意義的事業(yè),曾校長認(rèn)為是值得的。在她眼里,求索與奉獻(xiàn),才是真正有意義的。”雖然,我還沒有做得像這位老師說的那么盡善盡美,但這段話將成為我后半生繼續(xù)追求的目標(biāo)。工作述職報告 篇6一年來,本人的工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,在全鄉(xiāng)上下的大力支持和共同努力下,圓滿完成了縣武裝部和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府交辦的各項工

46、作任務(wù)并取得了較好實效?,F(xiàn)將一年來思想、學(xué)習(xí)、履職情況匯報如下:一、勤奮學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,努力提高自身素質(zhì)1、加強學(xué)習(xí),增強理論素養(yǎng)。一年來本人以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機,以學(xué)習(xí)鐵人精神為主線,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會精神、當(dāng)代軍人核心價值觀、法律法規(guī)知識、市場經(jīng)濟等知識,重點掌握了全面建設(shè)小康社會、社會主義新農(nóng)村的科學(xué)內(nèi)涵,在廣泛學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,積極深入村組開展調(diào)查研究,把勤于學(xué)習(xí)、修煉內(nèi)功作為工作之余的第一要務(wù),把大力提高自身素質(zhì)作為增強黨性實踐的重要途徑。堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際。在日常工作中,注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于國防和軍隊建設(shè)的

47、一系列論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)了兵役法、國防動員法、民兵工作條例、征兵工作條例中國民兵預(yù)備役手冊等。通過學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平有了較大提高,指導(dǎo)工作的思路更加清晰,通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,只有時時注重學(xué)習(xí),才能促進(jìn)工作的進(jìn)步。2、講團結(jié),形成合力。作為班子成員,本人堅決貫徹民主集中制,開展批評與自我批評,服從黨委、政府的各項按排和決定。認(rèn)真處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)之間的關(guān)系,堅持在集體領(lǐng)導(dǎo)下充分履行自己的職責(zé),并大膽創(chuàng)造性地工作,在工作中認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則,遇事多匯報多商量,經(jīng)常溝通,密切關(guān)系,增進(jìn)團結(jié),注意發(fā)揮自身優(yōu)勢,注重維護班子團結(jié),使黨政班子成為全鄉(xiāng)人民的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。二、認(rèn)真履職、勤于做

48、事,各項工作全面完成根據(jù)黨委分工,本人主要負(fù)責(zé)武裝工作,協(xié)助政府鄉(xiāng)長做好項目工作,包東懷村。 一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針政策和有關(guān)文件會議精神,各項工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真踐行縣委、縣政府的工作方針,服從黨委領(lǐng)導(dǎo),自覺接受人大監(jiān)督,堅決執(zhí)行政府決定,團結(jié)黨委政府一班人,始終和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,緊緊依靠廣大干部群眾,發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎,勤學(xué)好問,埋頭苦干,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神,圓滿完成了各項工作任務(wù)。(一)突出重點,狠抓落實,武裝工作出實效年初根據(jù)上級軍事機關(guān)和鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,認(rèn)真分析武裝工作中的重點

49、和難點,按照不同時段和工作任務(wù)難易的特點,擬定詳細(xì)的工作計劃并加以貫徹落實。一是狠抓民兵政治教育。利用民兵整組、訓(xùn)練、冬季集中教育的有利時機,以“四課”教育為重點,很抓了民兵的思想教育和政策、法律、法規(guī)教育,從思想上高度重視國防和民兵建設(shè)工作。保證了民兵工作的順利開展;二是民兵整組工作全面完成。為了不使民兵整組工作不流于形式,鄉(xiāng)上專門成立了民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過精心組織實施和嚴(yán)格的政治審查,全鄉(xiāng)共編基干民兵102人,普通民兵203人。按照編組情況建立了系統(tǒng)的基干民兵、普通民兵電子檔案。通過民兵整組和集訓(xùn),打造了一支政治素質(zhì)較高、思想作風(fēng)優(yōu)良,軍事素質(zhì)過硬的基干民兵隊伍;三是妥善解決退伍軍人

50、優(yōu)撫工作。今年我們對轄區(qū)復(fù)退軍人的就業(yè)、生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,為5名復(fù)退軍人提供就業(yè)信息、生產(chǎn)技術(shù)和致富信息,切實解決他們在就業(yè)、生產(chǎn)、生活上的一些實際困難。四是認(rèn)真抓好民兵軍事訓(xùn)練。按照縣上的安排本人及兩名基干民兵在8月份參加了軍分區(qū)民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行了強化訓(xùn)練。通過集訓(xùn)使民兵骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)、指揮能力、應(yīng)急能力都有了較大提高。五是征兵工作成效顯著。始終把向部隊多送兵、送優(yōu)秀兵作為工作的重點來抓,在平時著重做好適齡青年國防教育的同時,深入基層廣泛宣傳兵役法、征兵工作條例,在征兵期間召開鄉(xiāng)、村、組干部、群眾參與的各種動員會50場次,張貼宣傳標(biāo)語168條,認(rèn)真做好兵役登記和兵源的調(diào)查摸底

51、、體檢政審等工作,20_年體檢、政審合格的優(yōu)秀青年3名,全面完成縣上下達(dá)的征兵任務(wù)。(二)加強指導(dǎo),跟蹤落實,包抓村工作有起色。按照年初領(lǐng)導(dǎo)班子分工,本人包抓東懷村,針對村班子“弱”,村集體經(jīng)濟力量薄弱的實際,從“治慢”入手,狠抓工作措施的落實,經(jīng)常深入村組一線,聯(lián)系群眾,現(xiàn)場指導(dǎo)督辦,今年建成養(yǎng)畜暖棚13座;種植全膜壟側(cè)馬鈴薯250畝;種植優(yōu)質(zhì)牧草1800畝;養(yǎng)殖藏雪雞1500只;完成東懷村村組道路修建4.5公里;同時督促完成了村容村貌整治、合作醫(yī)療收繳、養(yǎng)老保險收繳、兩委班子換屆選舉等階段性工作任務(wù),在全體干部和廣大群眾的共同努力下包村工作有了新的起色。三、存在的不足和今后的工作打算一年來

52、,本人腳踏實地、任勞任怨、勤奮工作,取得了一定的成績,但與本人最初的愿望和工作本身的要求相比還有一定的差距。一是由于缺乏長遠(yuǎn)眼光,有時個別工作考慮不夠周全,不能達(dá)到預(yù)期的工作目的;二是個別工作缺乏經(jīng)驗,工作中注重原則性,缺乏靈活性,工作藝術(shù)性不強,還有待于加強和提高;三是學(xué)習(xí)上不夠經(jīng)常,深入調(diào)查研究少,缺乏前瞻性;四是有時對自己分管的個別工作要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,影響了工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中,本人將發(fā)揚成績,彌補不足,以嶄新的姿態(tài),創(chuàng)新的精神,更加飽滿的熱情,奮發(fā)進(jìn)取,勤奮工作,爭取新的業(yè)績。工作述職報告 篇7基礎(chǔ)文化組在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體成員的共同努力下,度過了緊張而又充實的一個學(xué)

53、期。在此,請允許我代表基礎(chǔ)文化組全體成員,向關(guān)心我們組的領(lǐng)導(dǎo)和幫助我們的同仁,表示衷心的感謝和誠摯的敬意!回顧一學(xué)期的活動歷程,我們基礎(chǔ)文化組總共進(jìn)行了六項活動,其中三個大型活動和三個小型活動,基本上完成了本學(xué)期初制定的活動計劃。三個大型活動:一、組織校際說課、講課的聽評活動。二、積極參加首屆校園技能節(jié)活動。三、鄉(xiāng)土講義編寫的準(zhǔn)備工作。首先我們?yōu)楸窘M的教壇新秀積極搭建鍛煉自己、展示才華的平臺,認(rèn)真編排說課、講課的順序,逐一進(jìn)行。他們講得認(rèn)真,說得仔細(xì),我們也評得很到位,并且常常有激烈的討論和強烈的共鳴。像任利影老師光說課稿就用了五張a4紙,打印工整,人手一份,準(zhǔn)備很充分。之后,我校首屆校園技能

54、節(jié)到了。按上學(xué)期分工,我們組共組織、參加了配樂詩文朗誦、即興演講、創(chuàng)新作文、應(yīng)用文寫作、校園情景劇和書法比賽六項活動。本著“人人參與、人人提高、人人過關(guān)”的原則,各項活動的具辦人認(rèn)真組織初賽、預(yù)賽和決賽,圓滿完成了任務(wù),為以后的活動積累了很多經(jīng)驗,打下了很好的基礎(chǔ)。然后,我們具體做了鄉(xiāng)土講義的編寫準(zhǔn)備工作。從定計劃到分任務(wù),從找資料到定目標(biāo),一一到位,井井有條。由于近期工作重點轉(zhuǎn)移到招生方面,我們商定具體編寫工作放在今年暑假進(jìn)行。三個小型活動:即填寫意見表搜集教改信息、協(xié)助教導(dǎo)處檢查作業(yè)教案和按時完成電教館下達(dá)的上報教研材料的任務(wù)。通過以上三個大型活動和三個小型活動的切實進(jìn)行,我們受到很大的啟

55、發(fā),得到不少收獲。這方面至少有兩點是很明顯的。一是團隊精神很重要,二是實干精神不可少。很多同志言而有信,責(zé)任心強。像王友德、許文宇、陳沖鋒幾位老師,獨立負(fù)責(zé)完成各自的技能節(jié)活動任務(wù),讓人欽佩;田影老師有孕在身,連續(xù)參加兩次評委活動,不叫苦不喊累,叫人感動;李娟老師半路接任應(yīng)用文寫作的組織活動工作,一個人做,不輕易假人;像王朝良、郭磊、韓秀群幾位老師認(rèn)真寫論文,積極配合,雖然活不多,可做的很投入,讓人不得不佩服;而莊道明老師與人為善,待人謙和,給我們樹立了很好的榜樣。當(dāng)然,我們組也存在不少需要改進(jìn)的地方。比如活動地方無法固定,常常是打一槍換一個地方。還有個別老師職教意識不是太強。特別是本人性子急

56、、脾氣劣,有時在很大程度上影響了本組的工作效果。在此,望同志們給予諒解,請大家批評指正,更希望我們能同舟共濟,共創(chuàng)職教美好的明天。工作述職報告 篇820_年客服處在總公司、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強化管理、優(yōu)化服務(wù)為工作重點,積極探索、勤奮工作,較好完成了各項管理任務(wù)。為全面提升分公司理賠服務(wù)質(zhì)量,緊跟總公司大發(fā)展步伐,進(jìn)一步解放思想,擠壓理賠水份保利潤,提高服務(wù)品質(zhì)促管理,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)流程,全面提升公司品牌形象,推動分公司優(yōu)質(zhì)、高效、快捷化的理賠服務(wù)。 20_年2月23日,按照總公司呼叫中心統(tǒng)一部署,我處全天跟蹤、監(jiān)測,確保集中語音服務(wù)切割工作,至此,我司順利實現(xiàn)了總公司集中接報案

57、、分公司集中調(diào)度的統(tǒng)一模式,客服部也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)椋匀〖姓{(diào)度、咨詢、投訴處理、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)關(guān)懷等工作為重心的新型服務(wù)模式。1、 主要完成工作(一)調(diào)度管理1、截止6月30日,分公司調(diào)度案件數(shù)為5049件,其中,委托外地案件209 件,受托案件304件。2、為保證調(diào)度管理工作的及時、順利開展,我處調(diào)集全省精英骨干籌建崗位人員,邊干邊學(xué)邊問,將調(diào)度工作安排的僅僅有條,確保365天24小時全年調(diào)度服務(wù)。3、為全面推進(jìn)分公司語音服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強座席人員的日常培訓(xùn)、進(jìn)一步推行量化考核辦法,達(dá)到服務(wù)管理規(guī)范、流程清晰、質(zhì)量可控、客戶滿意的管理目標(biāo),不斷優(yōu)化語音服務(wù)流程,全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量。在年初制定了語音服務(wù)管理辦法,對管理職能、功能定位、管理目標(biāo)、崗位職責(zé)、主要工作流程進(jìn)行了重新定位。并在集中平臺運行1個月后,制定平臺工作流程統(tǒng)一服

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