安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“一毛不拔”的原則_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“一毛不拔”的原則_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“一毛不拔”的原則_第3頁(yè)
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1、平安生產(chǎn)管理要堅(jiān)持毛不拔的原那么在日常生活中,人們喜歡用“一毛不拔這句成語來比喻非常 自私慳吝的人。這句成語實(shí)際上最初主要來源于 ?孟子盡心上? 。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的墨 子,他是墨家的代表人物。他不僅反對(duì)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng),而且積極主張 “兼愛和“非攻。當(dāng)時(shí)的楊朱卻與墨子作對(duì),竭力反對(duì)“兼 愛,那么積極主張“為我。有一天,墨子的學(xué)生禽滑厘遇到楊朱, 毫不客氣地問道:“拔你身上的一根汗毛而能夠使天下的人都能得 到好處,你愿意不愿意?楊朱聽后搖搖頭說:“天下的問題,決 不是一根汗毛可以救濟(jì)得了的。禽滑厘反駁道:“這只是一種假 設(shè),如果拔你一根汗毛而能夠安定天下,你肯不肯?楊朱聽后默 然不語。孟子針對(duì)此事抨擊楊朱道

2、:“楊朱主張 為我 ,假設(shè)拔他 身上一汗毛而對(duì)天下有利,他是決不會(huì)干的;墨子主張 兼愛 ,如 果對(duì)天下有利,即使磨禿了頭頂,磨破了腳板,他也是愿意干 的。后來才有了“一毛不拔這句成語,并逐漸被人們應(yīng)用于日常 生活之中,因此,借用這句成語談?wù)剰?qiáng)化平安生產(chǎn)管理中應(yīng)該注意 的事項(xiàng)強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理與考核就是要像“自私慳吝的人一樣,堅(jiān)持勇于和敢于“一毛不拔的原那么。因?yàn)槠桨采a(chǎn)責(zé)任重于 泰山,是人命關(guān)天的大事情,各級(jí)管理人員在嚴(yán)格管理與考核等重 大原那么問題上容不得半點(diǎn)大方,講不得一絲一毫的人情。首先大家要知道,如果我們的管理人員在強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理與 考核上,為了講人情或講“大方,明知某一生產(chǎn)單位不具體

3、平安 生產(chǎn)條件,生產(chǎn)人員又沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),平安生產(chǎn)的根本 常識(shí)都不知道,你也讓他進(jìn)行生產(chǎn),最終會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果呢? 答案是遲早總有一天這個(gè)生產(chǎn)單位肯定要出事故的!其次是假設(shè),本單位內(nèi)部的某位管理人員在強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理 與考核的檢查過程中,為了講人情或講“大方,明知或明明看見 某位員工在操作中為了圖方便圖省事而違章進(jìn)行操作,因?yàn)樗悄?的熟人或朋友,你就不及時(shí)制止也不批評(píng)教育,任其放任自流。最 終他看見這次違章操作沒有發(fā)生平安事故,你又不及時(shí)制止也不批 評(píng)教育他,下次他一定還會(huì)堅(jiān)持自己的錯(cuò)誤做法,一次、二次、三 次、四次最后直到出事或出大事了才懂得違章造成的嚴(yán)重后果, 如果真正到那時(shí)候就會(huì)懊悔莫及了。所以說,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理與考核就是要堅(jiān)持勇于和敢于“一 毛不拔的原那么;特別是在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安生產(chǎn)法律法規(guī)、貫 徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理安 全生產(chǎn)方針等重大原那么問題上,一定要堅(jiān)持做到“一毛不拔和容 不得半點(diǎn)大方,講不得一絲一毫人情的原那么。這實(shí)際上也就是為了 更好確實(shí)保國(guó)家經(jīng)濟(jì)財(cái)

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