下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、信用社上半年工作總體情況匯報材料(1)今年以來我社在不斷迎接上級聯(lián)社的依法合規(guī)經營大檢查和做好相關的配合工作;(2)在上級聯(lián)社組織下,開展人員的培訓和綜合素質的提高計劃;(3)進一步加強新增貸款的風險防控,著力化解不良資產占比。上半年城關信用社主要工作指標完成情況:存款上半年任務:650萬元,完成 423萬元 占計劃 65% ,卡發(fā)行 80張;收息上半年任務: 272.5萬元 完成 300萬元 占比110% ,非貸凈降上半年任務完成121萬元占全年計劃任務66% 。按照聯(lián)社年工作總結總體要求,總結要體現(xiàn)務實的工作作風,對信用社工作有指導意義,現(xiàn)就我社對年前半年的工作予以總結,成績不多言,重點就
2、工作中需要改進和提高方面予以闡述,因為工作的改進和提高方面做扎實,成績的取得是水到渠成的必然結果:風險和利益的分配:我們知道,從事金融工作,特別是農村金融工作,風險和收益的正比例關系,同時我們將這一關系用于內部績效的分配,在風險設置上,貸款第一責任人負全責,實行貸款終身制。貸款終身制可以增加人員的責任意識和風險意識,并無瑕疵。關鍵是隨著我社大宗貸款的投放,第一責任人能否承擔所經手的所有貸款風險,那么由此而產生的風險由誰承擔。所以相應的監(jiān)督和考核,利益的分配應建立在風險可控,第一還款來源可靠,擔保抵押有效和利益基本均衡,達到風險共擔,相互制約,收益共享。嚴格控制多頭貸款,由于貸款權限所限,貸款人
3、對貸款的實際需要和限額不匹配,多頭貸款依然存在,其中掩蓋的風險是我社和他社對貸款人在我社總體貸款信息的缺失,無法監(jiān)控貸款人實際風險,存在極大的風險隱患,對多頭貸款的治理和認定必須合理和加強。結合風險可控和還款來源的有效和保障措施。將信用社和工作人員的可能面臨風險降至最低。 了解您的客戶:無論是存款客戶還是貸款客戶,知己知彼,方可百戰(zhàn)而不怠,了解客戶不是簡單的問詢和調查,不是簡單的第一印象,也不是客戶提供給您的經過包裝的信息,而是通過這些簡單的入門深入了解客戶的需求,誠信和人品,實力和潛力,能通過表面的提供獲取挖掘客戶的真實信息和風險程度。從而應用到存款客戶的吸納和貸款客戶的分類及風險化解。 農
4、村信用社風險資產的認定和化解:哥是賣豆腐腦的,哥做的是小本生意,但哥有利潤可賺。我們分析和比較農信社的經營管理思路和它將要走的路和可實現(xiàn)的最佳經營管理模式,結合我們從事農村金融的實際及我國民眾的家庭生活生存狀態(tài)。我們似乎過多的關注于我們將來的名稱,農合行。不錯,農合行目標是好的,他的機制是現(xiàn)代金融企業(yè)的理想模式,其中包括民主管理,股東代表大會,理監(jiān)事會的監(jiān)督約束機制的制約機制等。如果不是這一套體系和制約機制的完善,那么不管是多么華麗的名稱也不足以讓農信社立于不敗之地,承擔更大的社會責任。 反觀我社所謂風險資產,是從國外商業(yè)銀行風險資產管理的理念中吸收進來的,比如五級分類,其核心定義不錯。但從我
5、們信用社的貸款期限,我省民眾的生活生存成本,以及貸款人加工(種養(yǎng))生產銷售的周期,還有我國民眾的生活習慣,家庭撫養(yǎng)供養(yǎng)年限,和一個家庭的收入結余周期是緊密相關的。所以我社的貸款期限約定和我國民眾的社會生存和生活狀態(tài)脫節(jié),用剛性的矩陣分類和期限管理貸款的風險程度有待商榷。 我們知道人都有其趨利避害的屬性,我國民眾的違約貸款存在客觀的內在規(guī)律,但在其中大面積的進行核銷和掛息減免等對講誠信的貸款人無疑形成負面的影響,從而危及農信社乃以生存的誠信的社會環(huán)境。這里面有個觀念,違法犯罪分子在被執(zhí)行槍決是執(zhí)法民警心理承受很大的壓力,因為那是活生生的生命。那么民警如何進行心理調節(jié),那就是想他在剝奪其他人生命或
6、對社會秩序的嚴重破壞造成的影響,以求得到心理的平衡。我們對于賴債戶和對無力償還或正在開展生存生活自救的普通民眾要嚴格的區(qū)分和認定,保護本來就脆弱的誠信的社會環(huán)境是我們的責任和義務,也是我社長期可持續(xù)發(fā)展的需要。作為一個有責任的金融企業(yè)的存在。引入我國保險行業(yè)的精算制度,將我社的信貸資產從貸出到歸還從而產生的費用,成本以及商譽進行全面得評價和論證,從而制定更為嚴謹和科學的信貸資產風險底線。依法合規(guī)大檢查的對我社的他律機制是必要的,但我們將不斷的總結經驗并吸收教訓,由他律而走上自律,由制度制約到人員的自覺自發(fā)的合規(guī)合法經營及人員職業(yè)素養(yǎng)的提高還有不斷成長的空間和余地,有待我們不斷地開拓和探索。風險資產的化解和認定是一個長期的永遠存在的行業(yè)特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高新技術企業(yè)公司管理協(xié)議書3篇
- 二零二五年度環(huán)保產業(yè)投資全新期權合同3篇
- 2025年度辦公樓智能化辦公環(huán)境工裝裝飾施工合同2篇
- 二零二五年度寵物寄養(yǎng)寵物寵物用品銷售服務協(xié)議2篇
- 2025年度車庫租賃合同模板(含車位租賃與停車場智能化改造)3篇
- 二零二五年度公司股東內部關于企業(yè)對外投資決策的共識協(xié)議3篇
- 2025年度公司管理人員離職交接與聘用合同3篇
- 二零二五年度農村土地墳地租賃與祭祀活動管理合同2篇
- 2025年度養(yǎng)殖產業(yè)互聯(lián)網平臺合作協(xié)議3篇
- 2025年度農機購置服務包合同2篇
- 英國簽證戶口本翻譯模板(匯編)
- 中小企業(yè)內部控制與風險管理(第二版)項目一:內部控制與風險管理基礎
- 駕駛艙資源管理緒論課件
- 聲藝 EPM8操作手冊
- 西北農林科技大學專業(yè)學位研究生課程案例庫建設項目申請書(MBA)
- 外墻保溫、真石漆施工技術交底
- 車床日常點檢表
- 配網工程施工監(jiān)理管理要點~.docx
- 國內No.7信令方式技術規(guī)范----綜合業(yè)務數(shù)字網用戶部分(ISUP)
- 尾礦庫在線監(jiān)測方案)
- 房屋安全簡易鑒定表.docx
評論
0/150
提交評論