施工組織設(shè)計206

1、 盛澤棕櫚灣11#、15#樓樁基工程施工組織設(shè)計河北卓遠(yuǎn)土木工程有限公司二一二年五月二十一日 目目 錄錄第一章第一章 工程概況工程概況.1 11 1 工工程程概概述述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 1 2 2 編編制制原原則則及及依依據(jù)據(jù) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2、. . . . . . . . . . . . . . . .1 12.1 編制原則 .12.2 編制依據(jù) .23 3 本本項項目目的的各各項項管管理理目目標(biāo)標(biāo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 23.1 項目管理總目標(biāo) .23.2 我公司對項目管理的承諾 .33.3 工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾 .33.3.1 工程質(zhì)量目標(biāo) .33.3.2 對工程質(zhì)量的承諾.33.4 職業(yè)健康安全目標(biāo)及承諾 .43.4.1 安全文明施工目標(biāo) .43.4.2 對

3、職業(yè)健康安全的承諾.43.5 環(huán)境保護、文明施工目標(biāo)及承諾 .43.5.1 環(huán)境保護、文明施工目標(biāo) .43.5.2 環(huán)境保護、文明施工的承諾 .4第二章第二章 施工部署及現(xiàn)場總平面布置施工部署及現(xiàn)場總平面布置.5 51 1 施施工工總總體體部部署署 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 51.1 施工總體部署原則.51.2 施工準(zhǔn)備.51.2.1 外業(yè)準(zhǔn)備.51.2.2 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備.61.3 職工培訓(xùn).61.3.1

4、 培訓(xùn)內(nèi)容.61.3.2 培訓(xùn)計劃.61.3.3 培訓(xùn)工作實施與管理.61.4 技術(shù)交底.7 2 2 項目組織管理機構(gòu)項目組織管理機構(gòu).72.1 項目部組織管理機構(gòu).72.2 項目管理崗位職責(zé).82.2.1 生產(chǎn)管理部.82.2.2 質(zhì)檢部.82.2.3 技術(shù)質(zhì)量部.92.2.4 安全環(huán)保管理部.92.2.5 計劃財務(wù)部.102.2.6 材料供應(yīng)科.112.2.7 項目辦公室.113 3 施施工工人人員員組組織織 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5、 . . . . . . . .1 11 13.1 管理人員配置.113.2 勞動力配置.124 4 施施工工機機械械配配置置 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 13 35 5 施施工工原原材材料料組組織織 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1

6、 13 35.1 主要原材料用量計劃 .135.2 主要原材料組織與質(zhì)量控制程序 .136 6 施施工工用用電電、用用水水計計劃劃 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 14 47 7 施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場總總平平面面布布置置. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 14 47.1 現(xiàn)場總平面準(zhǔn)

7、備.147.2 施工現(xiàn)場布置原則.147.3 臨時建筑物的搭設(shè)要求.147.4 施工現(xiàn)場布置.157.4.1 臨時道路的布置.157.4.2 平面布置合理化建議.15第三章第三章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施.15151 1 工工期期計計劃劃編編制制依依據(jù)據(jù) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 15 52 2 工工期期影影響響因因素素分分析析 . . . . . . . . . . . . . . . .

8、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 15 53 3 施施工工進進度度計計劃劃 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 16 63.1 施工工期計劃.163.2 施工進度計劃.163.2.1 主要準(zhǔn)備工作進度 .163.2.2 主體工程施工進度計劃.163.3 工作面劃分和施工順序安排.173.4 施工進度保證措施.17

9、3.4.1 組織、技術(shù)保證措施.173.4.2 人力、機械保證措施.173.4.3 緊急特殊情況處理措施.183.4.4 其他措施.18第四章第四章 主要施工方案和措施主要施工方案和措施.1 18 81 1 施施工工工工藝藝流流程程 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 19 92 2 施施工工方方法法及及技技術(shù)術(shù)控控制制措措施施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 20 0 3 3 測量放線測量放線 .203.1. 控制點布置與保護.203.2 樁位測放.213.3 測量放線的檢查、驗收與保護.214 4 鉆進鉆進 .215 5 成孔時應(yīng)注意的問題成孔時應(yīng)注意的問題.225.1 成孔質(zhì)量驗收.22 5.2 混凝土灌注 .235.2.1 下設(shè)導(dǎo)管 .錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。5.2.2 混凝土灌注 .235.2.3 孔口防護 .245.2.4 導(dǎo)管及護筒沖洗 .24 6 6 清除樁間土清除樁間土 7 7 褥墊層鋪設(shè)褥墊層鋪設(shè)第五章第五章 施工中易發(fā)生的問題

11、和防治措施施工中易發(fā)生的問題和防治措施.2 25 51 1. .1 1 鉆鉆孔孔偏偏斜斜 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 25 5 1 1.2.2 堵管堵管 .25第六章第六章 施工技術(shù)資料的管理、驗收與移交施工技術(shù)資料的管理、驗收與移交.2 26 61 1 技技術(shù)術(shù)資資料料劃劃分分 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 26 61.1 試驗資料 .261.2 施工記錄 .261.3 工程變更、洽商記錄 .271.4 竣工資料 .27 第一章第一章 工程概況工程概況1 工程概述工程概述工程名稱：盛澤棕櫚灣 11#、15#樓樁基工程工程地點：鹿泉開發(fā)區(qū) 307 國道申后村東建設(shè)單位：河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 2 編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)2 2 .1.1 編制原則編制原則依據(jù)我公司在類似工程的施工經(jīng)驗和施工工藝，全面落實國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，特制定以下施工組織設(shè)計，主要編制原則如下：嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣?/p>

13、府的有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行我公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)規(guī)定；全面遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，將現(xiàn)行規(guī)范與施工經(jīng)驗相結(jié)合，既滿足有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，同時又結(jié)合施工經(jīng)驗，確保本施工組織設(shè)計切實可行、技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟合理；結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗，統(tǒng)籌安排，合理計劃，科學(xué)組織，嚴(yán)密施工，制定詳細(xì)可行的技術(shù)、管理措施，確保按期完成施工任務(wù)，降低工程成本；充分考慮機械的使用機型和工效，確定合理可行的施工順序和布置，確保機械發(fā)揮最大工效；在做好工程質(zhì)量控制和工期控制的同時，必須滿足安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護。在制定技術(shù)措施和技術(shù)方案的同時，要制定安全生產(chǎn)

14、、文明施工和環(huán)境保護措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣罢袠?biāo)人的有關(guān)要求，保障作業(yè)人員的健康和安全，創(chuàng)建文明工地；施工總布置充分利用招標(biāo)人提供的條件、設(shè)施及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，在滿足生產(chǎn)、生活要求的前提下，合理布局、節(jié)省投資。2.22.2 編制依據(jù)編制依據(jù)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)文明施工驗評標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。施工組織設(shè)計的編制依據(jù)如下：本工程施工采用的有關(guān)國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；本工程現(xiàn)場施工條件；建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj94-2008建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范jgj106-2003建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb50202-

15、2002）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-2002、j220-2002建筑抗震設(shè)計規(guī)范gb50011-2001（2008 年版）建筑安全驗收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb50204-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gbj50300-2001中華人民共和國安全生產(chǎn)法3 3 本項目的各項管理目標(biāo)本項目的各項管理目標(biāo)3.13.1 項目管理總目標(biāo)項目管理總目標(biāo)根據(jù)本工程的特點、業(yè)主工程建設(shè)總體目標(biāo)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定本工程的總體管理目標(biāo)：“優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、文明、環(huán)保優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、文明、環(huán)?！?。3.23.2 我公司對項目管理的承諾我公司對項目管理的承諾以最好的服務(wù)、最優(yōu)的

16、信譽和最高的效率滿足業(yè)主的要求，贏得市場信譽，節(jié)約資源、保護環(huán)境、誠信守法、確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。全面貫徹執(zhí)行“更安全、更可靠、更先進、更經(jīng)濟、更規(guī)范”的建設(shè)指導(dǎo)方針。在本工程中建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系、安全環(huán)境管理體系搞好質(zhì)量管理、安全環(huán)境管理，確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。積極配合業(yè)主，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項目。3.33.3 工程質(zhì)量目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾承諾3.3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)按建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50202-2002)和建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （jgj94-2008）執(zhí)行。本工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級。3.3.2 對工程質(zhì)量的承諾本工程實行三級驗收網(wǎng)

17、絡(luò)，三級驗收為施工班組、技術(shù)員、質(zhì)檢員。建立符合綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量保證體系，并有效地實施，確保產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范和本工程施工圖說明書的要求。施工過程中樁長、樁徑、樁身垂直度、樁位偏差、導(dǎo)管放置深度、初灌混凝土方量及導(dǎo)管提升速度、樁頂標(biāo)高、樁身混凝土質(zhì)量等均滿足相關(guān)國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范要求及有關(guān)設(shè)計要求。施工文件材料質(zhì)量按業(yè)主基建檔案管理辦法要求收集原始施工文件材料，并對其分類、編目、裝訂。資料管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程序化和科學(xué)化，使工程資料與工程進展基本同步。采用電腦對工程技術(shù)資料進行管理，在施工過程中，我公司將根據(jù)國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范 、 科學(xué)技術(shù)檔案案

18、卷構(gòu)成一般要求 、 國家重大建設(shè)項目檔案驗收暫行規(guī)定以及國家有關(guān)部、委、各級政府部門和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)管理工作的法令、法規(guī)、規(guī)定、制度，對工程檔案進行有效地管理。3.43.4 職業(yè)健康安全目標(biāo)及職業(yè)健康安全目標(biāo)及承諾承諾3.4.1 安全文明施工目標(biāo)按業(yè)主要求，結(jié)合本公司安全文明管理制度施工，爭創(chuàng)“零事故目標(biāo)”工程，確保達(dá)到：不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生一般及以上施工機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故及其它事故。實行施工總平面模塊化管理，做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔” ，創(chuàng)建一流安全文明施工現(xiàn)場。3.4.2 對職業(yè)健康安全的承諾以人為本，珍視員工安康。全面貫徹“安全第

19、一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制，堅持安全技術(shù)交底。強化安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全教育制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，制定安全防護措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工安全管理，檢查隱患，嚴(yán)格考核并服從業(yè)主安全檢查。3.53.5 環(huán)境保護、文明施工目標(biāo)及環(huán)境保護、文明施工目標(biāo)及承諾承諾3.5.1 環(huán)境保護、文明施工目標(biāo)本工程環(huán)保和文明施工目標(biāo)如下：減少廢物，降低資源和能源的消耗，減少和消除向環(huán)境釋放的污染物質(zhì)?？刂圃牧纤斐傻沫h(huán)境影響，在生產(chǎn)中盡可能減少有害的環(huán)境影響。 使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生環(huán)境污染事故。減少有害的環(huán)

20、境影響、提高效益和降低成本。建立有效和可信環(huán)境管理體系, 識別環(huán)境因素和評價重大環(huán)境因素。 3.5.2 環(huán)境保護、文明施工的承諾嚴(yán)格遵守國家、地方政府和行業(yè)以及業(yè)主的有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員和業(yè)主的監(jiān)督檢查。以“科學(xué)管理、文明施工、保護環(huán)境”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)，在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施。施工場地整潔有序，施工標(biāo)志齊全美觀。按照行業(yè)有關(guān)文明施工的要求，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)造一個文明、整潔、整齊的現(xiàn)代化施工現(xiàn)場。 第二章第二章 施工施工部署及現(xiàn)場總平面布置

21、部署及現(xiàn)場總平面布置1 1 施工總體部署施工總體部署1.11.1 施工總體部署原則施工總體部署原則根據(jù)本工程的工作內(nèi)容和本公司施工管理資源配備情況，施工總體部署確定以下原則：組織項目管理班子進駐現(xiàn)場，實施施工前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)項目部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員做到有條不紊，忙而有緒地開展工作，從而較大輻度地提高項目經(jīng)理部的工作效率。1.21.2 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備1.2.1 外業(yè)準(zhǔn)備成立項目經(jīng)理部，管理人員全部到崗，編制項目質(zhì)量計劃，項目部成員按照各自的崗位職責(zé)著手抓緊做好施工前的一切準(zhǔn)備。對各控制點、控制線、標(biāo)高等到進行引測、復(fù)核，對施工現(xiàn)場進行調(diào)整準(zhǔn)備，以

22、使整個現(xiàn)場能符合施工的布置原則及要求；根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和文明施工措施，搭建現(xiàn)場臨時設(shè)施。組織設(shè)備及材料進場。組織施工隊伍進場，并進行安全生產(chǎn)、文明施工教育。1.2.2 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備由項目總工牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員，進行圖紙會審，了解和掌握設(shè)計意圖、工程的難點和重點，通過圖紙會審，為順利施工創(chuàng)造條件。編制更為詳細(xì)的分項工程作業(yè)方案。收集有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料。進行有關(guān)建材復(fù)試。組織力量編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃。編制月生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃，編制材料、勞動力、設(shè)備月進場計劃。明確外購材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進場時間。依據(jù)業(yè)主提供的控制點和高程點，進行現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測試，并將控制點位置及測試結(jié)果報業(yè)

23、主和技術(shù)監(jiān)督部門審定。1.31.3 職工培訓(xùn)職工培訓(xùn)1.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容針對本工程有關(guān)的國家法律、法規(guī)，業(yè)主有關(guān)規(guī)定以及我公司的有關(guān)規(guī)章制度，同時還應(yīng)包括項目部的各項管理制度。崗位技能及工藝標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)規(guī)范書、安全操作規(guī)程、制度培訓(xùn)。針對本工程項目的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的具體控制和預(yù)防措施培訓(xùn)。本工程的安全環(huán)境管理目標(biāo)及質(zhì)量管理目標(biāo)。1.3.2 培訓(xùn)計劃所有參加本工程施工人員，在進駐施工現(xiàn)場后均應(yīng)接受崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗和新入場人員進行上崗培訓(xùn)。針對不同崗位進行不同的培訓(xùn)，由工程管理部按公司要求做出培訓(xùn)計劃。除進行法規(guī)、制度教育外，各施工工序（包括成孔、混凝土灌注、樁間土和樁頭去除等）和特殊工種（包

24、括電工、電焊工、操作手、起重工等）分別進行培訓(xùn)。1.3.3 培訓(xùn)工作實施與管理本工程所有職工崗前教育，內(nèi)容包括本次施工有關(guān)要求及業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度，項目部在本工程的管理制度等，由項目部組織培訓(xùn)，在工程開工前進行。各工序技術(shù)交底和施工工藝、質(zhì)量控制及環(huán)境培訓(xùn)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，要求在工程開工前完成。本工程安全知識講座與培訓(xùn)，該工作由安全管理部組織完成，應(yīng)在工程開工前完成。特種崗位人員技術(shù)考核與培訓(xùn)，該工作由安全生產(chǎn)管理部組織完成，應(yīng)在工程開工前完成。1.41.4 技術(shù)技術(shù)交底交底在收到有關(guān)圖紙、地質(zhì)資料后，由項目總工組織有關(guān)人員對圖紙進行會審，并進行技術(shù)交底工作。收集各項技術(shù)參數(shù)及資料，深刻領(lǐng)會

25、設(shè)計意圖，并編制詳細(xì)施工組織設(shè)計，報總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。工程開工前，由項目總工組織全體施工人員進行技術(shù)、環(huán)境交底工作，針對關(guān)鍵工序技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)及對環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的具體控制和預(yù)防措施提出具體要求。對主要人員進行書面交底，書面交底應(yīng)簽字齊全。安全交底時要仔細(xì)講解本工程的生產(chǎn)管理制度、安全目標(biāo)和本工程的危害因素和重大危害因素。特別是針對新上崗工人和轉(zhuǎn)崗工人做有針對性的安全培訓(xùn)工作，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故以及誤操作引起的安全事故。2 2 項目組織管理機構(gòu)項目組織管理機構(gòu)2.12.1 項目部組織管理機構(gòu)項目部組織管理機構(gòu)我公司組織成立“盛澤棕櫚灣 4#、10#樓樁基工程項目經(jīng)理部

26、” ，由公司委派施工經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理；施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任項目總工和副經(jīng)理。項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、后勤等事宜，進行明確的分工，密切協(xié)調(diào)與配合，達(dá)到工程項目的各項預(yù)期目標(biāo)。項目部在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精心施工，全面貫徹執(zhí)行“更安全、更可靠、更先進、更經(jīng)濟、更規(guī)范”的建設(shè)指導(dǎo)方針，在本工程中采用先進的現(xiàn)代化管理手段，全面接受業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督，對工程質(zhì)量、進度、安全層層自檢、復(fù)檢，杜絕不合格產(chǎn)品流向下一工序，確保工程按期保質(zhì)保量完成。2.22.2 項目管理崗位職責(zé)項目管理崗位職責(zé)2.2.1 生產(chǎn)管理部在

27、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中人員及設(shè)備的管理；組織好施工現(xiàn)場的布置和勞動定額的檢查落實，當(dāng)發(fā)生偏差時及時向項目經(jīng)理匯報，并組織予以糾正。根據(jù)工程總體施工計劃，合理安排設(shè)備、物資的采購計劃。協(xié)助項目經(jīng)理每月向顧客提供進度、質(zhì)量、安全、資金、機械和勞動力等情況的報表。負(fù)責(zé)工程施工過程與分供方、設(shè)備租賃的組織協(xié)調(diào)工作。對項目施工過程進行有力的控制，及時解決施工中出現(xiàn)的一般問題，對重大問題要及時匯報給項目經(jīng)理，共同協(xié)商解決。協(xié)助項目經(jīng)理與顧客、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進行。制定施工機械、設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維修和維護制度，確保機械、設(shè)備的完好率達(dá)到公司考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工

28、作，檢查設(shè)備運行記錄。做好零配件采購、材料供應(yīng)，對出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時組織維修，使設(shè)備及時投入使用，并做好一些易損件的儲備工作。負(fù)責(zé)對到場的設(shè)備、材料進行質(zhì)量檢驗，嚴(yán)禁不合格品進入施工現(xiàn)場，確保工程施工進度對設(shè)備、物資的要求。2.2.2 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)國家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書在工程項目上的應(yīng)用。嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施和質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工程項目質(zhì)量執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量要求的分部分項工程提出整改或返工意見，并督促實施。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，協(xié)助項目經(jīng)理做出處理方案及制定糾正和預(yù)防措施并報經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)

29、導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)督實施。對工程的質(zhì)量問題或事故進行現(xiàn)場檢查和分析，提出處理意見，對工程存在的常見質(zhì)量問題提出防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。2.2.3 技術(shù)質(zhì)量部在項目總工的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制工程施工總進度計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書和進行技術(shù)和環(huán)境保護交底。負(fù)責(zé)施工圖繪制及校核，保證工程形象進度滿足合同要求。負(fù)責(zé)對各分項工程的各工種、各工序生產(chǎn)班次的施工記錄進行檢查、匯總和施工工效分析。按規(guī)定檢查原材料的材質(zhì)單、質(zhì)量證明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作，并進行歸檔。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔，以及竣工資料的收集、整理、移交和各類檔案的清理移交等。

30、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制、檢查、驗收，落實糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，提高工程項目技術(shù)含量和工藝水平，進一步提高企業(yè)技術(shù)實力。定期檢查原材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進入施工現(xiàn)場，做好原材料的復(fù)檢工作。負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)單、質(zhì)量證明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作，并進行歸檔。2.2.4 安全環(huán)保管理部熟悉環(huán)境保護及安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，做好環(huán)境保護及職業(yè)健康安全教育工作。制定環(huán)境保護措施及安全生產(chǎn)措施，并組織實施，定期和不定期進行環(huán)境保護及安全生產(chǎn)檢查，確保工程施工過程中不出現(xiàn)人員、設(shè)備安全事故，不出現(xiàn)環(huán)境污染事故。負(fù)責(zé)對本項目施工環(huán)保與安全管理工作，配合顧客對環(huán)保及施工安全監(jiān)督

31、。貫徹安全操作規(guī)程、督促安全施工、文明施工和設(shè)備維護。建立環(huán)保與安全事故獎罰、追究制度，和獎罰實施細(xì)則，堅持原則，有權(quán)禁止任何違章作業(yè)。配合總公司、分公司做好安全、環(huán)保、文明施工大檢查。協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)、勞保措施計劃，做好安全交底工作。負(fù)責(zé)填報工傷事故報告，組織工傷事故分析會。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及檢查環(huán)保工作，實施環(huán)保設(shè)施驗收、檢查制度，負(fù)責(zé)對施工區(qū)的衛(wèi)生清理，不能滿足環(huán)保要求的部位不準(zhǔn)施工。2.2.5 計劃財務(wù)部建立合同管理制度，嚴(yán)格管理各項合同（協(xié)議） ，認(rèn)真研究合同條款，明確各方責(zé)任。負(fù)責(zé)編制工程報表、預(yù)算、工程資金使用計劃，制定相應(yīng)控制措施，控制工程成本。按照公司的要求，上報產(chǎn)值、施工

32、進度、成本控制、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)報表，依照業(yè)主要求報送有關(guān)報表。負(fù)責(zé)工程工作量的統(tǒng)計工作，并及時向項目部匯報當(dāng)月工程量及結(jié)算情況。參與工程驗收，根據(jù)合同條款進行工程計價和竣工決算，配合項目部催要工程款。負(fù)責(zé)檢查對本工程各施工班組考核的落實情況。負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理，做到賬目清晰、收支平衡、準(zhǔn)確無誤，并按規(guī)定的時間向項目部匯報財務(wù)情況。負(fù)責(zé)編制工程財務(wù)報表，做出工程預(yù)算、工程資金使用計劃，制定相應(yīng)控制措施，控制工程成本。負(fù)責(zé)項目部的成本核算，在項目部規(guī)定的時間內(nèi)做出工程的中間成本分析與目標(biāo)成本之間的差異，報項目經(jīng)理并提出合理建議。2.2.6 材料供應(yīng)科負(fù)責(zé)對本工程所用原材料的調(diào)研工作，保證工程所

33、用原材料經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)。負(fù)責(zé)對本工程需要的各種建筑材料和設(shè)備零配件的采購管理工作。確保其它各種建筑材料的供應(yīng)。制定月、周、日原材料供應(yīng)計劃，做好原材料儲備，保證工程的正常運轉(zhuǎn)。按規(guī)定檢查原材料的材質(zhì)單、質(zhì)量證明書，并進行歸檔。定期檢查原材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進入施工現(xiàn)場，做好原材料的復(fù)檢工作。對工程施工中配件、材料的消耗量進行匯總，建立計算機管理檔案系統(tǒng)。負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、租賃，以及配件、物資的保管、維護及供應(yīng)計劃。2.2.7 項目辦公室負(fù)責(zé)工地宣傳工作，宣傳報道生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)及在生產(chǎn)活動中涌現(xiàn)的先進事跡。協(xié)助項目部開展職工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)征集職工合理化建議，并報有關(guān)部門。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場成本

34、管理工作，制定和完善管理制度，實現(xiàn)工程項目成本控制的規(guī)范化、正規(guī)化。負(fù)責(zé)工地食堂管理工作，指導(dǎo)食堂工作，確保 90%以上職工滿意。3 3 施工人員組織施工人員組織3.13.1 管理人員配置管理人員配置根據(jù)工程管理需要，本工程擬投入管理人員 10 名，根據(jù)施工準(zhǔn)備和進展情況，全體人員將于施工前全部進駐現(xiàn)場。施工管理人員職責(zé)見下表：施工管理人員職責(zé)明細(xì)表序號崗位名稱人員數(shù)量職 稱職 責(zé)1項目經(jīng)理1 人工程師負(fù)責(zé)對工程項目實施全過程的控制和管理2項目總工1 人工程師協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量控制及管理工作3常務(wù)副經(jīng)理1 人工程師協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工中生產(chǎn)和設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)工程的正常施工協(xié)調(diào)

35、工全過程管理4安全環(huán)境檢查員1 人中級工監(jiān)督、檢查工程施工中安全法規(guī)、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況5專職質(zhì)量檢查員1 人工程師代表本單位檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作6現(xiàn)場工序工程師2 人助理工程師協(xié)助項目總工負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量控制和管理工作7資 料 員1 人技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料整理完全，及時向總承包商和監(jiān)理交付資料8材 料 員1 人助理工程師負(fù)責(zé)工程材料的采購和保管工作，并進行標(biāo)識9財 務(wù) 員1 人會計師負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理，做到帳目清晰、準(zhǔn)確無誤總 計10 人3.23.2 勞動力配置勞動力配置根據(jù)施工工期要求和機械配置，我公司各階段計劃投入勞動力情況見下表。序號工種人數(shù)備注1施工管理人員102裝

36、載機司機23鉆機操作手34成孔人員64 4 施工機械配置施工機械配置根據(jù)工程量、工作內(nèi)容及工期要求，并考慮機械完好率，本工程擬投入的主要施工機械見下表所示：本工程主要施工機械裝備表序號機械名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)（kw）（kw）主要性能備注1旋挖鉆機sr1501 臺中國2007 年180成孔自有2挖掘機1 臺中國挖土方租賃3電 焊 機bx1-5002 臺中國2008 年30焊接自有4導(dǎo) 管250mm20m中國2010 年灌注自有5裝載機zlm30e1 臺中國2008 年90上料、清理渣土自有6全站儀nts360r1 套中國2010 年測量自有7水準(zhǔn)儀ds31 套中國20

37、10 年測量自有8微機神舟1 臺中國2010 年整理資料自有9輪胎式吊車16 噸1 臺中國2007 年165灌注自有1011121314本工程配置 12 臺旋挖鉆機，其他設(shè)備按工作量和工期要求進行配置。以上機械及相關(guān)附屬設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排進場時間，保證按照合同要求工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，進入現(xiàn)場的機械、設(shè)備應(yīng)符合我公司綜合管理體系中有關(guān)設(shè)備的管理規(guī)定，確保施工機械滿足工程需要。5成孔記錄員26砼灌注記錄員27砼灌注班長28砼灌注普工69吊車司機210后勤車司機111炊管人員45 5 施工原材料組織施工原材料組織5.15.1 主要原材料用量計劃主要原材料用量計劃根據(jù)設(shè)計圖紙，本工程所用原材

38、料為：混凝土、碎石等。5.25.2 主要原材料組織與主要原材料組織與質(zhì)量控制質(zhì)量控制程序程序施工原材料組織將直接影響工程進展與質(zhì)量，因此項目部設(shè)置物資采購供應(yīng)科并設(shè) 1 名專職材料員，負(fù)責(zé)施工原材料的調(diào)研、采樣試驗及組織工作。材料進場前，由材料員會同業(yè)主現(xiàn)場代表對原材料供應(yīng)商共同進行調(diào)研，選擇合格的原材料及其供應(yīng)商，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后簽訂供料合同，確保材料從源頭上數(shù)量和質(zhì)量滿足規(guī)范要求。材料進場后，材料員會同質(zhì)檢員和試驗員根據(jù)相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定取樣、經(jīng)監(jiān)理工程師見證后送交具有相應(yīng)實驗資質(zhì)的試驗室進行檢驗。6 6 施工用電、用水計劃施工用電、用水計劃我方施工所用電路、水路從業(yè)主管理的用電、用水接口處

39、接至各施工場地內(nèi)，并承擔(dān)相關(guān)的（包括安裝、維護、項目完工后的拆除）費用。用電主要以維修設(shè)備和照明為主使用，使用電壓 380v。7 7 施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置7.17.1 現(xiàn)場總平面現(xiàn)場總平面準(zhǔn)備準(zhǔn)備現(xiàn)場總平面布置主要為：設(shè)備維修場地、設(shè)備堆放場地、工地庫房、供電、供水等。7.27.2 施工現(xiàn)場布置原則施工現(xiàn)場布置原則合理的施工現(xiàn)場布置不僅有利于提高施工工效，更便于現(xiàn)場管理。根據(jù)業(yè)主的總體布置要求和現(xiàn)場的實際情況，既符合安全生產(chǎn)規(guī)定，又便于工程工序銜接，減少相互交叉、干擾，各區(qū)域設(shè)置相關(guān)明顯標(biāo)志。我公司本著既方便自己施工，又要兼顧其他施工單位的原則，結(jié)合業(yè)主指定位置，對本工程施工現(xiàn)

40、場進行平面布置。施工現(xiàn)場的布置及使用報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。7.37.3 臨時建筑物的搭設(shè)要求臨時建筑物的搭設(shè)要求臨建搭設(shè)滿足業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃的要求，做到各承包方的臨建結(jié)構(gòu)形式統(tǒng)一，色調(diào)統(tǒng)一，美觀整齊。臨建施工前向業(yè)主提交臨建方案和施工圖設(shè)計，并取得業(yè)主批準(zhǔn)。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃或?qū)θ梭w有害的材料搭建臨時設(shè)施。在業(yè)主規(guī)定區(qū)域搭設(shè)，滿足業(yè)主總體規(guī)劃要求，辦公區(qū)布置合理、美觀、實用。臨建的搭設(shè)要牢固、美觀，安全可靠。倉庫搭設(shè)位置應(yīng)安全、方便施工。主要臨建占地面積應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁存在“三合一” （辦公、倉庫、生活）場所。7.47.4 施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置7.4.

41、1 臨時道路的布置臨時道路的布置應(yīng)與業(yè)主的總體規(guī)劃相符，與業(yè)主提供的主道相連結(jié)，同時要減少交叉施工。臨時道路應(yīng)滿足中型設(shè)備通行。安排專人進行道路的維護。7.4.2 平面布置合理化建議設(shè)備材料堆放整齊，堆場內(nèi)不能有積水，設(shè)備材料不準(zhǔn)直接接觸地面?，F(xiàn)場所有用電設(shè)備、設(shè)施（包括照明）必須使用電纜供電，禁止使用絕緣導(dǎo)線。現(xiàn)場禁止使用無罩碘鎢燈。第三章第三章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施1 1 工期計劃編制依據(jù)工期計劃編制依據(jù)1業(yè)主要求的施工工期。2本工程工作量及投入的施工人員和施工設(shè)備。2 2 工期影響因素分析工期影響因素分析根據(jù)施工經(jīng)驗，本工程影響工期的主要因素如下：1.主要

42、施工設(shè)備的施工性能和施工效率是影響施工的主要因素，根據(jù)本工程地層條件，為確保項目工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我公司計劃在該工程中投入使用適合本工程地層條件的旋挖鉆機。2.輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)也是保證工期的一個重要因素?；炷凉嘧妒且豁椌C合性工程，混凝土攪拌及灌注、施工道路的暢通等，其中任何一道工序的延誤都會影響成樁時間。因此，保證輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，采取措施縮短輔助時間是實現(xiàn)工期計劃的重要保證。為保證工期，我方保證項目所用機械、設(shè)備完好率不低于 90%。3.原材料的正常供應(yīng)是工程按計劃進行的重要保證，如果不能有效地組織原材料，將會制約工程的正常進行。4.及時清理渣土，保持場地清潔，確保行走設(shè)備的正常行

43、走，也是工程進度的一項影響因素。3 3 施工進度計劃施工進度計劃3.13.1 施工工期計劃施工工期計劃根據(jù)我公司安排的人員和設(shè)備，按甲方工期要求安排施工進度。3.23.2 施工進度計劃施工進度計劃3.2.1 主要準(zhǔn)備工作進度人員進場準(zhǔn)備我公司確保在開工前設(shè)備、人員進駐現(xiàn)場進行設(shè)備安裝與調(diào)試，并及時向業(yè)主提交詳盡的施工組織設(shè)計和進度計劃。施工現(xiàn)場的場地平整、場內(nèi)交通道路、水、電及通訊系統(tǒng)等施工準(zhǔn)備工作在開工前準(zhǔn)備完成。材料進場：我公司材料員已經(jīng)進行原材料調(diào)研、組織工作，并做好原材料檢驗工作。場地內(nèi)測量控制、機組安裝調(diào)試等施工前的輔助準(zhǔn)備工作在開工前完成。3.2.2 主體工程施工進度計劃按照兩班

44、24 小時作業(yè)，考慮班組、工序銜接，樁機移位、常規(guī)檢修等輔助工作，按照以往施工經(jīng)驗，每天凈制樁時間估算為 20 小時。本項目主體工程進度計劃根據(jù)工程量和甲方工期要求，投入適量的施工機械和人員，按期完成施工任務(wù)。3.33.3 工作面劃分和施工順序安排工作面劃分和施工順序安排樁基施工時總體上從內(nèi)向外開始，鉆機邊施工邊后退，以充分利用工作面。鉆機成孔采取跳打方式，跳打間距不小于 6 倍樁直徑，盡量避免鉆機成孔與灌注施工相互影響。3.43.4 施工進度保證措施施工進度保證措施為確保本工程按期完工，我們將在施工期間采取如下措施：3.4.1 組織、技術(shù)保證措施從組織上有效保證工程施工的順利進行，工程中建立

45、工期保證體系。具體措施為：建立精干、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。對作業(yè)層的生產(chǎn)領(lǐng)班人員充當(dāng)，要求在施工過程中加強技術(shù)交底和管理，確保工程順利進行。完善技術(shù)方案，嚴(yán)格按照我公司綜合管理體系的要求和工作程序開展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因施工質(zhì)量問題而造成的返工和窩工。原材料正常供應(yīng)是保證工程正常進行的重要因素，因此項目部應(yīng)做好原材料的組織與管理工作，做好原材料的計劃，確保原材料供應(yīng)滿足施工需求。項目經(jīng)理部將根據(jù)工程總進度計劃，對物資做出有效實施計劃，保證施工所需物資及時供應(yīng)。3.

46、4.2 人力、機械保證措施根據(jù)工程內(nèi)容、工作量及鉆機（設(shè)備）能力，合理配置施工機械，并投入相應(yīng)的施工人員，在資源配置上保證施工能力滿足工期需求。施工人員和施工設(shè)備按施工組織設(shè)計的要求按時進場，項目經(jīng)理部及時與公司總部聯(lián)系，保證施工人員、設(shè)備到位，和施工設(shè)備的完好率。優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機械效率，充分利用人、財、物等資源，盡量縮短關(guān)鍵線路上項目工期。輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)也是保證工期的一個重要因素，因此，為保證按期完成施工任務(wù)，我方保證工程所用機械、設(shè)備完好率不低于 90%。為了保證施工質(zhì)量和工期，項目經(jīng)理部成立以施工安全生產(chǎn)部主任為首的工程施工總協(xié)調(diào)員，做好同其它施工隊協(xié)調(diào)問題，保證工

47、程得以順利進行。3.4.3 緊急特殊情況處理措施遇惡劣天氣情況、機械設(shè)備故障等特殊情況，應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案，以保證施工的正常進行，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，每星期制定施工作業(yè)計劃，并于每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，明確各班組的任務(wù)目標(biāo)，組織均衡施工，落實施工進度。結(jié)合實際，在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。3.4.4 其他措施加強計劃管理，作為施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計劃組織物資供應(yīng)，確保物資的運輸工作，做好物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工要求。第四章第四章 主要施工方案和措施主要施工方案和措施旋挖鉆機成孔工藝是利用筒式鉆頭底部的斗齒，切削土體，并壓入鉆頭內(nèi)，然后凱式鉆桿提出鉆頭傾倒土體，如

48、此反復(fù)完成成孔作業(yè)，大大提高了成孔效率。鉆進過程中通過鉆機的監(jiān)測裝置監(jiān)測鉆機的垂直狀態(tài)，以控制成孔垂直度，鉆至設(shè)計深度。當(dāng)進入基巖時,普通的鉆頭成孔較難,可采用筒式鉆頭和嵌巖鉆頭相結(jié)合的方式進行。旋挖鉆孔灌注樁對地層的適宜性較廣，即適用于粘性土，也適用于砂性土，還適用于強度較低的風(fēng)化巖。1 1 施工工藝流程施工工藝流程本工程施工內(nèi)容鉆孔灌注樁。樁基施工采用旋挖鉆機成孔澆注混凝土的施工工藝流程見下圖：鉆孔灌注樁施工工藝流程圖樁位定位、復(fù)測鉆機就位、調(diào)至水平鉆 孔泵 送 砼鉆桿提升混凝土初灌鉆進至設(shè)計標(biāo)高終孔驗收泵 送 砼 下設(shè)導(dǎo)管終孔驗收鉆進至設(shè)計標(biāo)高鉆 孔鉆機就位、調(diào)至水平樁位定位、復(fù)測通知商

49、品砼供應(yīng)砼運輸車輛到場 拔管鉆機安裝調(diào)試樁位定位、復(fù)測樁位定位、復(fù)測鉆機安裝調(diào)試2 2 施工方法及技術(shù)控制措施施工方法及技術(shù)控制措施3 3 測量放線測量放線3.1 控制點布置與保護對業(yè)主提供的建筑施工控制方格網(wǎng)、控制點、高程基準(zhǔn)點等關(guān)鍵部位應(yīng)重點保護，并列詳細(xì)文字資料備案。同時，對業(yè)主提供的測量標(biāo)志、圖紙資料進行復(fù)核和復(fù)測，一周內(nèi)將結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。重點控制環(huán)節(jié)及控制措施施工環(huán)節(jié)技 術(shù) 質(zhì) 量 控 制 要 點主 要 措 施原材料材料規(guī)格型號是否與要求相符；原材料質(zhì)量是否符合國標(biāo)、行業(yè)規(guī)范或設(shè)計要求。材料員和質(zhì)檢員對進場材料加強檢查，核對型號；會同業(yè)主現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師按照規(guī)范要求按批次進

50、行取樣送往有相應(yīng)資質(zhì)試驗室進行試驗。測量放線軸線控制網(wǎng)偏差；樁位偏差。使用檢定合格測量儀器；逐級復(fù)測；業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)測驗收。成 孔樁位偏差；樁徑；成孔深度；孔垂直度；入巖深度。技術(shù)干部檢查；嚴(yán)格控制鉆頭直徑；先行自檢，然后由質(zhì)檢員檢查，合格后報監(jiān)理工程師驗收。砼灌注灌前沉渣厚度；導(dǎo)管埋置深度；樁頂處理。逐級檢查；嚴(yán)格控制導(dǎo)管埋深，最大不超過 6.0m，最小不少于 2.0m；砼面測量用 2 點測量。清除樁間土標(biāo)高測量；原土層預(yù)留每開挖一段明顯表示高程；人工清底鉆孔灌注樁褥墊層面積；厚度符合設(shè)計要求碎石平鋪人工操作平板振動移機至下一樁位灌砼至樁頂標(biāo)高為方便施工，在施工區(qū)內(nèi)部加密布置臨時控制點。

51、所有臨時控制點也應(yīng)嚴(yán)格保護，防止機械或人員擾動，并且應(yīng)不定期進行復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)異?；蚱畛鲆?guī)范要求之后要立即進行糾正。施工過程中對總包方提供的測量標(biāo)志必須妥善保護，施工過程中覆蓋的測量標(biāo)志應(yīng)妥善移出，施工完成后準(zhǔn)確將原標(biāo)志恢復(fù)。3.2 樁位測量場地平整完畢，依據(jù)設(shè)計樁位平面圖及場地有關(guān)測量資料，用經(jīng)緯儀、鋼卷尺和水準(zhǔn)儀測場地基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點；測量樁位軸線，測定樁的位置、樁位地面標(biāo)高。根據(jù)需要，可以適當(dāng)補充測量控制點。各控制點應(yīng)進行閉合復(fù)核，誤差不超過 5mm，在測定的樁位點，打入鐵質(zhì)標(biāo)志樁，露出地面 60-100mm。測量樁孔的中心位置偏差不大于 5mm。3.3 測量放線的檢查、驗收與保護測量放線

52、采用三級檢查一級驗收制，即先由現(xiàn)場技術(shù)員進行復(fù)測檢查，再由質(zhì)檢員檢查確認(rèn)無誤，然后由項目總工審定，并報請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師進行驗收并簽字。檢查驗收可分階段進行，即在軸線測放完成后和每批樁位測放完成經(jīng)自檢合格后，填寫測量放線報驗單和工程定位測量放線記錄 ，并提交監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下道工序進行施工。不經(jīng)驗收的樁點嚴(yán)禁使用。技術(shù)人員負(fù)責(zé)將已驗收的樁點向施工機臺進行交接，交接后的樁點由施工機臺負(fù)責(zé)保護，發(fā)現(xiàn)樁點被破壞時應(yīng)及時上報現(xiàn)場技術(shù)人員處理。4 鉆進鉆進開孔前由技術(shù)人員簽發(fā)_孔責(zé)任流程卡 ，內(nèi)容主要包括：孔位編號、設(shè)計深度、開孔時間、終孔時間等。鉆機對位符合偏差范圍要求

53、后開始鉆進。成孔采用旋挖鉆進。鉆進過程中，鉆桿加壓保持轉(zhuǎn)動，保證取土斗底部土體不被擠壓破壞，順利進入斗體中，確保鉆進過程中土體不形成失穩(wěn)的滑弧面，有利于鉆孔護壁。鉆進過程中及時更換適合于不同地層的鉆頭。鉆進過程中經(jīng)常檢查鉆頭通氣孔，確保通氣孔暢通，避免形成“活塞” ，造成縮徑與孔壁坍塌。鉆進過程中應(yīng)認(rèn)真填寫鉆孔施工原始記錄 ，詳細(xì)記錄地層變化、鉆進過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題、處理措施及效果等，鉆機操作手或班長必須在鉆孔記錄上簽字。交接班時應(yīng)交待鉆進情況及下一班應(yīng)注意事項。鉆至設(shè)計孔深后必須由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認(rèn)，監(jiān)理工程師認(rèn)可后終孔。5 5 成孔時應(yīng)注意的問題成孔時應(yīng)注意的問題成樁機械必須經(jīng)鑒定合格方

54、可使用。鉆機就位時必須平正、穩(wěn)固，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動，鉆塔應(yīng)垂直，以免造成樁孔的偏斜，鉆進時應(yīng)時刻注意鉆機的自動調(diào)控裝置，以保證鉆孔質(zhì)量。施工場地應(yīng)進行平整處理，以保證施工機械正常作業(yè)。經(jīng)常檢查鉆頭的磨損和連接部位，及時補焊，以保證鉆頭直徑和防止鉆頭或鉆頭底蓋掉入孔內(nèi)。經(jīng)常檢查主卷揚鋼絲繩，特別要檢查繩端部位和提引器，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩繩磨損超過說明書要求時要立即更換；提引器轉(zhuǎn)動不靈活時要及時處理。不要用鉆頭做水平受力的工作，如撥土平整地面等。使用機械鎖鉆桿時必須完全解鎖才能提鉆。由于鉆機桅桿和鉆桿重量較大，在鉆機行走時，要有熟悉場地情況人員指揮，避開回填的孔口或傾斜的坡道避免發(fā)生安全事故。

55、成孔過程中，注意孔徑變化。在不同的地層中采用不同的鉆速，在粉土層中宜采用 1520m/h。5.15.1 成孔質(zhì)量驗收成孔質(zhì)量驗收成孔完成后由監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后進入下一道工序施工。驗收項目為：鉆孔偏差、孔徑、孔斜、孔深、垂直度、沉渣厚度，成孔驗收標(biāo)準(zhǔn)如下：成孔驗收指標(biāo)及偏差要求表鉆孔偏差(mm)孔徑(mm)孔深(mm)垂直度（%）沉渣厚度(mm)邊樁: 100中心樁: 15050符合設(shè)計要求1%h100 表中 d 為樁徑；h 為施工現(xiàn)場地面標(biāo)高與樁頂設(shè)計標(biāo)高的距離。5.25.2 混凝土灌注混凝土灌注如孔內(nèi)水位超過 2 米時，采用導(dǎo)管法灌注，導(dǎo)管內(nèi)徑為 250mm。導(dǎo)管用厚度不少于 4

56、mm 鋼板卷制而成，直徑制作偏差不應(yīng)超過 2mm，接頭宜用雙螺紋方扣快速接頭，提升機械采用汽車式吊車。5.2.1 混凝土灌注5.2.1.1 干作業(yè)灌注混凝土本工程圍護樁樁身混凝土為 c20 擬采用商品砼。灌注過程中混凝必須連續(xù)分層澆搗，每層澆注高度不得超過 2m，且不易振搗時間過長。砼振搗采用插入式振動器，振動器馬達(dá)用繩索與井上連接并拉緊以便以調(diào)整臨時平臺時，隨時能將振動器提起。在澆注過程中，混凝土面不能有超過 50cm 厚的積水層，否則，應(yīng)用小型潛水泵將砼表面積水吸干，才能繼續(xù)澆注砼。樁體砼要從樁底到樁頂標(biāo)高一次完成，保持樁身的連續(xù)性，如灌注停頓時間過長，應(yīng)振搗混凝土面后再連續(xù)灌注，灌至設(shè)計標(biāo)高。在灌注混凝土?xí)r注意防止地下水進入，如滲水量過大（1m3/h）時，應(yīng)按水下砼規(guī)程施工。5.2.1.2 孔內(nèi)有水時,應(yīng)采取水下混凝土灌注方式,首灌混凝土計算方量必須滿足規(guī)范要求，正常澆灌時，嚴(yán)格控制進料速度，以保持混凝土面均勻連續(xù)上升。澆注混凝土應(yīng)遵守下列規(guī)定：開始灌注混凝土?xí)r，導(dǎo)管底部至孔底的距離宜為 300500mm；應(yīng)有足夠的混凝土儲備量；嚴(yán)禁導(dǎo)管提出混凝土面，應(yīng)有專人測量導(dǎo)管埋深及管內(nèi)外混凝土面的高差，填寫混凝土澆注記錄；混凝土必須連續(xù)施工，每根樁的澆注時間按初盤混凝土的初凝時間控制，對澆注過程中的一切故障均應(yīng)記錄備案；控制最后一次灌注量，樁頂不得偏低(一般應(yīng)超灌50