環(huán)海新材料服務(wù)中心道路路基、給排水工程施工組織設(shè)計(jì)

1、環(huán)海新材料服務(wù)中心道路路基、給排水工程施工組織設(shè)計(jì)環(huán)海新材料服務(wù)中心道路路基、給排水工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 項(xiàng)目概述、指導(dǎo)思想及監(jiān)理目標(biāo)一、工程概況1、工程名稱：環(huán)海新材料工業(yè)團(tuán)地開(kāi)發(fā)服務(wù)中心道路路基、給排水工程 2、地理位置：棘洪灘街道3、建設(shè)單位：青島環(huán)海新材料工業(yè)團(tuán)地開(kāi)發(fā)服務(wù)中心4、建筑面積：道路路基約 68 萬(wàn)平米，給水約 2000m，排水約30000m。5、工程造價(jià)：預(yù)計(jì) 6000 萬(wàn)元人民幣。6、現(xiàn)場(chǎng)狀況：已具備開(kāi)工條件。7、工期要求：2005 年 1 月2005 年 12 月。二、工程項(xiàng)目監(jiān)理控制目標(biāo)1、總體目標(biāo)：出色完成監(jiān)理合同目標(biāo)要求，力求業(yè)主滿意率達(dá)到 100%。2、分項(xiàng)目

2、標(biāo)：2.1 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2.2 投資目標(biāo)：控制工程投資在約定范圍內(nèi)，并通過(guò)監(jiān)理人員的努力為建設(shè)單位節(jié)約投資。2.3 工期目標(biāo)：科學(xué)組織、嚴(yán)格監(jiān)理，控制施工單位總體工期嚴(yán)格按照招標(biāo)書要求完成，即 2005 年 12 月全部完成。2.4 信息管理：使工程資料及各種信息處于系統(tǒng)、完全、及時(shí)、有效的控制范圍內(nèi)，達(dá)到上級(jí)部門有關(guān)科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。2.5 合同管理：控制建設(shè)單位與其他各方簽定的工程合同順利完成所定的目標(biāo)，不發(fā)生索賠事件。2.6 組織協(xié)調(diào)：在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)做好工程建設(shè)內(nèi)部及外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作，使工程建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，最終順利完成建設(shè)目標(biāo)。三、監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理。四

3、、監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家、省、市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策，如建筑法 、 合同法 、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及與本工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。2、政府批準(zhǔn)的該工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及其他有關(guān)文件。3、監(jiān)理合同及業(yè)主認(rèn)可的其他監(jiān)理工作文件。4、建設(shè)招投標(biāo)文件及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同。5、正式的施工圖紙及其說(shuō)明文件、國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)圖集。6、本工程項(xiàng)目的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告。7、本工程項(xiàng)目的施工概（預(yù)）算。第二章 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和工作制度一、組織形式在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，成立項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作范圍開(kāi)展工作，同時(shí)接受該工程項(xiàng)目業(yè)主的

4、領(lǐng)導(dǎo)。1、項(xiàng)目部人員構(gòu)成及專業(yè)分工總監(jiān)理工程師： 總監(jiān)代表：專業(yè)監(jiān)理工程師：2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表道路路基工程監(jiān)理控制組給水工程監(jiān)理控制組排水工程監(jiān)理控制組信息資料管理及綜合辦公室：二、監(jiān)理人員的職責(zé)范圍 1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的職權(quán)范圍 1.1 根據(jù)業(yè)主委托與授權(quán)負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目監(jiān)理工作。 1.2 根據(jù)監(jiān)理合同主持和制定監(jiān)理規(guī)劃并監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施。 1.3 協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)方對(duì)施工圖紙、施工圖預(yù)算進(jìn)行審定，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)合同要求進(jìn)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)” 。 1.4 審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 1.5 審查重大合

5、理化建議的實(shí)施，并按取得的經(jīng)濟(jì)效益提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 1.6 審查并處理重大質(zhì)量事故、安全事故。 1.7 主持處理合同執(zhí)行中的重大爭(zhēng)議、糾紛，組織處理重大索賠事件。 1.8 做好有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。 1.9 審核簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。 1.10 審查工程結(jié)算書、審核簽署工程款支付申請(qǐng)單。 1.11 審核并簽署竣工資料，組織初驗(yàn)。 1.12 審核并簽署上交項(xiàng)目監(jiān)理部檔案資料。 1.13 定期或不定期向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告。 2、總監(jiān)理工程師代表職權(quán)范圍 2.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。 2.2 負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師委托的職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 2.3 總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)主持監(jiān)理

6、項(xiàng)目部日常工作。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師職權(quán)范圍 3.1 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，掌握項(xiàng)目情況，熟知本專業(yè)監(jiān)理特點(diǎn)和要求。 3.2 具體負(fù)責(zé)組織本專業(yè)監(jiān)理工作。 3.3 配合好各部門的協(xié)調(diào)工作，總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)在委托范圍內(nèi)主持定期或不定期協(xié)調(diào)會(huì)。 3.4 處理本專業(yè)有關(guān)問(wèn)題并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。 3.5 建立并逐日填寫本專業(yè)監(jiān)理工作日志。 3.6 審查本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)和開(kāi)工條件。 3.7 核簽工程設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單。 3.8 監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重要的關(guān)鍵工序要組織人員重點(diǎn)監(jiān)理，組織重要分項(xiàng)（部）單位工程的檢查驗(yàn)收。 3.9 組織處理與本專業(yè)有關(guān)的一般性工程質(zhì)量事故、安全事故及責(zé)任事故，一般性索

7、賠。 3.10 核簽工程付款申請(qǐng)，參加工程結(jié)算資料的審核。 3.11 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等方面簽證。 3.12 負(fù)責(zé)本專業(yè)對(duì)外通知、備忘錄、報(bào)表、報(bào)告等的成文和簽發(fā)。 3.13 負(fù)責(zé)整理本專業(yè)有關(guān)的竣工驗(yàn)收資料，參加工程驗(yàn)收。三、監(jiān)理工作原則1、嚴(yán)格執(zhí)行程序及工作制度 工程項(xiàng)目的各種依法取得的證件必須齊全，必須驗(yàn)證；承包單位資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)必須齊全，必須驗(yàn)證；地勘單位、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)必須驗(yàn)證，工程項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)、實(shí)施過(guò)程、竣工驗(yàn)收必須按基本建設(shè)程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進(jìn)行。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 2.1、監(jiān)理人員嚴(yán)禁參加工程承包方、設(shè)備材料、半成品、構(gòu)件加工等

8、廠家的任何形式、任何方式、任何場(chǎng)合的吃請(qǐng)、饋送，即不能沾、更不能貪。 2.2、要做到服務(wù)熱情、周到，處理問(wèn)題及時(shí)。 2.3、做到公平、合理的處理各種問(wèn)題，不能偏袒任何一方。 2.4、處理和解決問(wèn)題要有科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)依據(jù)，不能以權(quán)以勢(shì)壓人。 2.5、根據(jù)業(yè)主和工程合同要求該講的講，不該講的不能講。四、監(jiān)理工作制度1、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程備案驗(yàn)收制度 1.1、施工單位應(yīng)將該工程按流水程序劃分施工段，以每施工段的各專業(yè)工序?yàn)橐粓?bào)驗(yàn)批次進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫 a4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并附檢驗(yàn)批工程質(zhì)量評(píng)定表經(jīng)監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)該檢驗(yàn)批核驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一檢驗(yàn)批施工。1.2

9、、分項(xiàng)工程結(jié)束后，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫a4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并附分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表及相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)該分項(xiàng)工程核驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一分項(xiàng)工程施工。1.3、分部工程結(jié)束后，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫a4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并附各分部工程質(zhì)量評(píng)定表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表、質(zhì)量保證資料及核查表等資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)該工程各項(xiàng)資料核驗(yàn)達(dá)標(biāo)后，由總監(jiān)組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等單位對(duì)該分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后在“分部工程驗(yàn)收申報(bào)表”上簽字，同意方可向當(dāng)?shù)貍浒腹芾聿块T申請(qǐng)備案驗(yàn)收。1.4、單位工程結(jié)束后，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫a4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并附各分部、分項(xiàng)工

10、程質(zhì)量評(píng)定表、質(zhì)量保證資料及核查表、竣工報(bào)告、功能試驗(yàn)、竣前檢查驗(yàn)收申報(bào)表、竣工報(bào)告等資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)總監(jiān)理工程師對(duì)該工程各項(xiàng)資料核驗(yàn)達(dá)標(biāo)后，由總監(jiān)組織對(duì)該單位工程驗(yàn)收合格后，方可向當(dāng)?shù)貍浒腹芾聿块T申請(qǐng)竣前檢查驗(yàn)收。竣前檢查驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、消防等部門，在質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下進(jìn)行工程竣工備案驗(yàn)收。2、材料報(bào)驗(yàn)制度 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料及設(shè)備如回填土、穩(wěn)定砂、瀝青、給排水管材管件、砂、石、水泥、磚、井蓋、路沿石等，施工單位均應(yīng)填寫 a9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)外觀及保證資料，并按規(guī)定由監(jiān)理人員見(jiàn)證進(jìn)行抽樣送檢，檢驗(yàn)合

11、格后方可使用。3、隱蔽工程驗(yàn)收制度 隱蔽前承建方應(yīng)按建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、評(píng)定后，將自檢資料報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行審核并復(fù)驗(yàn)，無(wú)誤后辦理隱蔽工程驗(yàn)收及資料簽證。4、月工程量申報(bào)制度施工單位將每月（上月 26 日至本月 25 日）建安工作量，以書面預(yù)算形式報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)簽證后報(bào)業(yè)主，以此作為撥付工程款和進(jìn)度控制依據(jù)。5、試驗(yàn)見(jiàn)證制度 施工單位按規(guī)定在留置試塊（砼、砂漿）及鋼材、水泥等抽樣送檢時(shí)，必須通知監(jiān)理人員到場(chǎng)見(jiàn)證，監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣后在材料試驗(yàn)委托單上簽字蓋章，并跟蹤送樣，以保證材料試驗(yàn)的真實(shí)有效，若施工單位不通知監(jiān)理人員見(jiàn)證，擅自取、送樣，監(jiān)理人員將拒絕在委托單上簽字，并判定該

12、試驗(yàn)無(wú)效。6、工程變更制度工程變更必須以書面形式送達(dá)，并經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意，監(jiān)理人員核準(zhǔn)后方可實(shí)施。承包單位提出變更，經(jīng)監(jiān)理人員同意后，報(bào)業(yè)主同意后報(bào)設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位同意后出具工程變更通知單，由監(jiān)理單位使用 c1 表核發(fā)，施工單位組織實(shí)施，監(jiān)理單位對(duì)變更工程量核實(shí)。7、例會(huì)制度監(jiān)理例會(huì)原則上每周一次，由總監(jiān)主持召開(kāi)，主要總結(jié)上周工作完成情況，存在的問(wèn)題，審查下周工作計(jì)劃，布置落實(shí)下周的工作任務(wù)，會(huì)后要寫成紀(jì)要。工程質(zhì)量專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由監(jiān)理工程師根據(jù)需要不定期召開(kāi)，研究解決專項(xiàng)問(wèn)題，業(yè)主召開(kāi)有關(guān)工程方面會(huì)議應(yīng)通知監(jiān)理單位參加，以便及時(shí)了解意圖、要求，做到及時(shí)貫徹執(zhí)行。遇有特殊事宜隨時(shí)組織召開(kāi)。8、停工

13、制度為了更好的控制工程質(zhì)量、保障各方權(quán)益、處理各種重大事宜，在征得業(yè)主同意情況下實(shí)施停工處理，如來(lái)不及匯報(bào)業(yè)主，應(yīng)在停工后 24 小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主，施工單位或施工現(xiàn)場(chǎng)有下列情況之一者給予停工處理： 8.1、施工單位擅自變更設(shè)計(jì)； 8.2、施工單位擅自使用未經(jīng)檢驗(yàn)的材料；8.3、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，施工單位擅自隱蔽；8.4、施工單位有質(zhì)量問(wèn)題不整改或整改不力繼續(xù)施工；8.5、工程存在重大質(zhì)量隱患；8.6、工程存在嚴(yán)重安全隱患；8.7、發(fā)生了其他方面原因需要停工處理，如動(dòng)亂、自然因素等不可抗力。9、技術(shù)復(fù)核制度對(duì)施工單位應(yīng)提交的施工組織設(shè)計(jì)及重要分部、分項(xiàng)部位工程的專門組織設(shè)計(jì)及施工方案等，應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理

14、工程師審批，監(jiān)理審批同意后，方可按此實(shí)施。10、監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度10.1、月報(bào)制度監(jiān)理部每月 26 日至下月 25 日為一月報(bào)時(shí)間段，應(yīng)在每月 30 日前將月報(bào)提交業(yè)主，下月 5 日前交回公司。10.2、監(jiān)理日志填寫制度 監(jiān)理日志應(yīng)每天填寫，填寫內(nèi)容詳細(xì)、正確、完整，能反映工程實(shí)際情況，填寫人應(yīng)簽名，日期、天氣、溫度、頁(yè)碼等應(yīng)記錄清楚。字跡要求工整，版面清潔。 10.3、對(duì)外行文審批制度對(duì)業(yè)主或承包商發(fā)文，應(yīng)由總監(jiān)審批簽發(fā)，重要文件應(yīng)交公司經(jīng)理審批、簽發(fā)。對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生法律效力的最后簽證，必須由總監(jiān)簽署方可有效。10.4、收發(fā)文登記制度項(xiàng)目監(jiān)理部在工作中，對(duì)往來(lái)信函、文件登

15、記，接收人應(yīng)簽收、并建立收發(fā)文登記薄，對(duì)重要的文件和有期限的文件要做出文件處理單，請(qǐng)總監(jiān)處理批示。 10.5、技術(shù)交底制度 在學(xué)習(xí)審查圖紙的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)對(duì)全體人員進(jìn)行“設(shè)計(jì)要求” 、“施工要求” 、 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)” 、 “技術(shù)措施” 、等方面的交底，另外對(duì)于工程的監(jiān)控方式，總監(jiān)應(yīng)安排交底并督促實(shí)施。 10.6、圖紙會(huì)審制度 分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和審查，預(yù)見(jiàn)施工薄弱環(huán)節(jié)和隱患，并以此制度研究監(jiān)理方案和預(yù)控措施。 10.7、重要分項(xiàng)、部位旁站監(jiān)理制度對(duì)工程中重要的分部（項(xiàng)）部位應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)主持下，做出規(guī)劃，熟悉掌握?qǐng)D紙和規(guī)范要求，在這些分項(xiàng)、部位施工時(shí)，監(jiān)理人

16、員應(yīng)旁站監(jiān)理，且應(yīng)做出旁站記錄存檔。第三章 “三控”監(jiān)理任務(wù)及監(jiān)控方法一、質(zhì)量控制任務(wù)及方法“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” ，作為工程建設(shè)監(jiān)理必須以確保合格的質(zhì)量目標(biāo)為己任。在工作中樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)觀念，對(duì)影響工程的“人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”等各種因素進(jìn)行有效的控制；堅(jiān)持以事前控制為主，動(dòng)態(tài)管理，抓好“事前、事中、事后”全過(guò)程控制，以期達(dá)到業(yè)主的滿意。1、建立健全工程質(zhì)量控制體系體系是由組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源等基本要素組成，建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制體系是使所控制的項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定控制目標(biāo)的首要保證。2、工程質(zhì)量控制程序及流程2.1、工程質(zhì)量控制流程組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織

17、設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或“不合格工程通知書”核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)各分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收單檢查裝飾、安裝工程樣板間、樣板段簽認(rèn)樣板間、樣板段工程驗(yàn)收單監(jiān)理單位簽認(rèn)檢驗(yàn)文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工2.2、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程 （不能進(jìn)行下一道工序） （可以進(jìn)行下一道工序）承包單位 質(zhì)量保證資料齊全、合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)

18、單”報(bào)監(jiān)理單位檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格 監(jiān)理工程師監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收督促相關(guān)單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)竣工工程進(jìn)行備案驗(yàn)收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書” 不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”2.3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程 原材料、構(gòu)配件及 原材料、構(gòu)配件及 設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量予控不同意同意2.4 工程質(zhì)量事故處理

19、流程簽認(rèn)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” “進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” “進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量承包單位在指定部位使用承 包 單 位嚴(yán) 重 質(zhì) 量 事 故一 般 質(zhì) 量 事 故按建設(shè)部頒布的工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加質(zhì)量問(wèn)題施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案3、質(zhì)量控制資源-人員和測(cè)量檢測(cè)器具配置：本項(xiàng)目配備具有較高技術(shù)管理水平和豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，有能力、有信心踏踏實(shí)實(shí)的做好工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)，并為本項(xiàng)目監(jiān)理部配備微機(jī)和常規(guī)測(cè)量、檢測(cè)器具及先進(jìn)測(cè)試儀器，為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有利的保障。4、工程質(zhì)量控制措施和手段4.1、工程質(zhì)

20、量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約；我們監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是我們監(jiān)理工作的原則。4.2、三個(gè)階段質(zhì)量控制措施和手段4.2.1、施工準(zhǔn)備階段（施工質(zhì)量事前控制）（1） 、審查承包商質(zhì)量保證體系，對(duì)承包商質(zhì)量保證體系從兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格審查，一是各級(jí)質(zhì)檢人員的名單，組織機(jī)構(gòu)是否健全；二是承包商質(zhì)量自檢制度是否完善，要求其建立完善的分級(jí)負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢的制度和規(guī)程，便于監(jiān)理在日后檢查和監(jiān)督其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。（2） 、嚴(yán)格進(jìn)行施工圖紙會(huì)審工作：施工圖是工程施工的直接依監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行

21、據(jù)，監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙的審核是一個(gè)關(guān)鍵舉措；不但自身要對(duì)施工圖作全面認(rèn)真審核；而且要組織推動(dòng)承包商對(duì)施工圖認(rèn)真學(xué)習(xí)審閱，找出問(wèn)題，提出建議。在監(jiān)理工程師組織下進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出糾正以免在施工中造成不應(yīng)有的質(zhì)量缺陷和經(jīng)濟(jì)損失。（3） 、嚴(yán)格對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，以確保施工組織切實(shí)可行達(dá)到指導(dǎo)施工保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其審查主要包括以下內(nèi)容：?jiǎn)挝还こ添?xiàng)目經(jīng)理班子是否健全真實(shí)、可靠；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是否兼職掛名，是否與標(biāo)書相一致，質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)人員配備、數(shù)量、素質(zhì)能否達(dá)到要求，特殊工種是否持證等。施工總布置是否合理，是否有利于質(zhì)量控制和質(zhì)量檢測(cè)。主要組織技術(shù)措施是否得力，針對(duì)性是

22、否很強(qiáng)，保證工程質(zhì)量措施對(duì)主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量是否都有予控方法和針對(duì)性措施。審查施工機(jī)械設(shè)備的配置是否經(jīng)濟(jì)合理，從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度，監(jiān)理應(yīng)著重從機(jī)具設(shè)備的類型、機(jī)具設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)具設(shè)備的使用操作要求等方面進(jìn)行審查予控。（4） 、嚴(yán)格工程材料、設(shè)備的檢驗(yàn)：對(duì)施工材料的質(zhì)量控制包括生產(chǎn)過(guò)程的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢兩部分。訂貨前承包商應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗(yàn)報(bào)告和青島市建筑材料準(zhǔn)用證，必要時(shí)對(duì)廠家的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的材料，如碎石、砂料等，監(jiān)理應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取樣試驗(yàn)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查合格后，監(jiān)理工程師同意后方可訂購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率由監(jiān)理

23、工程師現(xiàn)場(chǎng)鑒證取樣試驗(yàn)。青島市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定抽樣檢查的材料及構(gòu)配件應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行抽檢，不合格的產(chǎn)品應(yīng)立即清出施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)使用。（5） 、審查施工測(cè)量放線：施工放線是工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為實(shí)物的第一道工序，施工測(cè)量的質(zhì)量直接決定工程的綜合質(zhì)量，也制約著施工過(guò)程中各道工序的質(zhì)量，因此施工測(cè)量的控制也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，所以我們專門配備具有多年施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,從以下主要方面對(duì)施工測(cè)量的復(fù)測(cè)檢查。復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)：復(fù)測(cè)施工測(cè)量坐標(biāo)控制，同時(shí)抽測(cè)建筑方格網(wǎng)、高程水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)樁埋設(shè)位置。及時(shí)進(jìn)行建筑的沉降變形觀測(cè)，工程測(cè)量既是施工準(zhǔn)備階段重要內(nèi)容又是貫穿在設(shè)計(jì)、施工

24、、竣工交付使用的全過(guò)程，所以把它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。（6） 、審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件：開(kāi)工前除審查承包商的施工準(zhǔn)備之外，還要對(duì)業(yè)主提供的場(chǎng)地是否符合開(kāi)工要求，開(kāi)工后是否會(huì)因外部干擾影響施工，并協(xié)助業(yè)主及時(shí)排除干擾，保證開(kāi)工方施工順利進(jìn)行。（7） 、召開(kāi)第一次工地會(huì)議：在會(huì)上監(jiān)理工程師說(shuō)明開(kāi)工檢查內(nèi)容和結(jié)果；并向承包商提出開(kāi)工準(zhǔn)備工作不足之處，并限期彌補(bǔ)，監(jiān)理工程師應(yīng)明確在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師采用的各項(xiàng)規(guī)定和例行監(jiān)理程序，并要求承包商在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)準(zhǔn)備就緒經(jīng)第一次會(huì)議通過(guò)總監(jiān)理工程師簽署同意開(kāi)工的意見(jiàn)后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)正式下達(dá)開(kāi)工令。4.2.2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（施工質(zhì)量事

25、中控制）（1） 、施工過(guò)程中質(zhì)量控制我們本著以下幾項(xiàng)原則并采取相應(yīng)有力控制措施，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以予防為主，重點(diǎn)進(jìn)行事前控制，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。既堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，又熱情幫促，以幫為主，幫監(jiān)結(jié)合。在處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，以尊重事實(shí)、尊重科學(xué)、立場(chǎng)公正、謙虛謹(jǐn)慎、以理服人，做好協(xié)調(diào)工作，取得信任，樹(shù)立監(jiān)理權(quán)威。（2）施工過(guò)程質(zhì)量控制主要措施和方法嚴(yán)格堅(jiān)持跟蹤巡視和跟蹤旁站檢查：各專業(yè)監(jiān)理工程師每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工程施工質(zhì)量、并及時(shí)填寫巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促承包商進(jìn)行落實(shí)整改，跟蹤檢查不留后患。對(duì)重要部位和分部分項(xiàng)工程如路基、路面等項(xiàng)目都要在場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查，

26、做到全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)把隱蔽工程的驗(yàn)收檢查：隱蔽工程的驗(yàn)收檢查是工程質(zhì)量控制的重要關(guān)鍵，是質(zhì)量控制不容忽視的重要過(guò)程，如果把關(guān)不嚴(yán)將會(huì)為工程質(zhì)量留下極大隱患，其后果不可想象。所以隱蔽驗(yàn)收檢查必須嚴(yán)格按以下規(guī)定進(jìn)行：a、承包商應(yīng)提前報(bào)送隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單；b、承包商報(bào)驗(yàn)時(shí)同時(shí)報(bào)送隱蔽工程記錄和施工質(zhì)量自檢表；c、如經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格，并簽字認(rèn)可方可進(jìn)行隱蔽，若經(jīng)檢查不合格，監(jiān)理工程師立即下達(dá)整改通知，承包商應(yīng)立即進(jìn)行整改，自檢合格后，重新報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，直至合格。堅(jiān)持樣板領(lǐng)路制度：在主體施工中做樣板路段，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師及相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查，認(rèn)為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，簽認(rèn)

27、后再按已做好樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。嚴(yán)格分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收：分部分項(xiàng)工程完成后；由承包商進(jìn)行自檢，自驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程質(zhì)量等級(jí)。再轉(zhuǎn)入下一工程的施工。對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程，監(jiān)理工程師立即下達(dá)不合格工程通知，承包商應(yīng)立即進(jìn)行認(rèn)真整改，合格后再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，簽認(rèn)合格后才能自進(jìn)行下一工序施工。定期組織召開(kāi)工程質(zhì)量例會(huì)：質(zhì)量例會(huì)是監(jiān)理工程師使用的質(zhì)量控制有效重要措施之一，本監(jiān)理部在工程施工階段視形場(chǎng)情況原則上每周主持召開(kāi)一次工程質(zhì)量例會(huì)。質(zhì)量例會(huì)主要內(nèi)容如下：a、總結(jié)前期的工程質(zhì)量情況；b、分析造成質(zhì)量缺陷的原因，并提出解決和杜絕發(fā)生的措施和方法；c、

28、發(fā)揚(yáng)推廣成熟好的經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)輕視質(zhì)量的不良行為，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以利再戰(zhàn)；d、對(duì)下期質(zhì)量提出明確要求,通過(guò)質(zhì)量例會(huì)強(qiáng)化工程各方的質(zhì)量意識(shí)，共同提高質(zhì)量管理水平。正確、及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)監(jiān)理指令：在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理部將針對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題，正確及時(shí)地下達(dá)各項(xiàng)監(jiān)理指令，使工程質(zhì)量得到有效控制，主要有以下幾項(xiàng)監(jiān)理指令；a、監(jiān)理通知：當(dāng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量缺陷和違章操作，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，承包商接到通知后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果書面反饋監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，以使“通知”監(jiān)理工作閉合。b、工程施工暫停和復(fù)工指令：當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)監(jiān)理通知，承包商又未按通知立即整

29、改仍繼續(xù)違章作法，監(jiān)理工程師應(yīng)提出由總監(jiān)理工程簽發(fā)暫時(shí)停工令制止其違章行為，承包商在接到停工令應(yīng)立即停工，切實(shí)的糾正措施，并舉一反三，保證今后不再發(fā)生類似行為，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可；由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令，才能繼續(xù)施工。c、其它指令：如不合格工程通知、設(shè)計(jì)變更通知、工程檢驗(yàn)認(rèn)可書、監(jiān)理工程師備忘錄、分包單位資格審查等，可根據(jù)不同情況及時(shí)下達(dá)，以保證質(zhì)量監(jiān)理工作正常進(jìn)行，使工程質(zhì)量得到有效監(jiān)理控制。運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法，保證監(jiān)理指令的有效貫徹執(zhí)行。為確保工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量不失控，強(qiáng)制承包商嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項(xiàng)監(jiān)理指令，在當(dāng)承包商未能執(zhí)行指令時(shí)，工程監(jiān)理部將采用以下措施和手段：a、拒簽工

30、程質(zhì)量文件，拒簽分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收單；b、充分利用業(yè)主授予的工程進(jìn)度款、工程予付款及工程結(jié)算的簽字權(quán)，有效制約承包商的抗拒監(jiān)理有效指令手行為；c、必要時(shí)，向市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告工程發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和承包商的違章行為，借助政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)威，保證監(jiān)理指令的貫徹執(zhí)行。施工質(zhì)量監(jiān)理控制中使用最新先進(jìn)科學(xué)的檢測(cè)儀器，快捷準(zhǔn)確檢驗(yàn)工程材料、半成品和工程成品的質(zhì)量。4.2.3、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)理控制（施工質(zhì)量事后控制）：竣工階段的質(zhì)量控制工作主要有三部分，第一是對(duì)工程作全面檢查，并對(duì)承包人的初驗(yàn)申請(qǐng)簽署意見(jiàn)。第二是配合承包人整理、審查、簽認(rèn)竣工資料，同時(shí)也包括監(jiān)理方自己的竣工資料編制。第三是配合業(yè)主及主

31、管部門做竣工驗(yàn)收工作中的一切檢查和審核工作。（1）竣前檢查前對(duì)工程的全面檢查：應(yīng)督促總承包組織各分包商，對(duì)工程進(jìn)行自檢，應(yīng)在對(duì)所有分項(xiàng)分部工程進(jìn)行自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程進(jìn)行全面全數(shù)檢查，對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，整理竣工資料，并對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定。（2）單位工程竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行青島市市政工程驗(yàn)收管理辦法，按規(guī)定整理完整的監(jiān)理資料，及時(shí)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，除做好竣前檢查一切準(zhǔn)備外，積極協(xié)助建設(shè)單位或受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位組織做好竣工驗(yàn)收，并監(jiān)督辦理工程移交，使工程轉(zhuǎn)入保修階段。二、進(jìn)度控制任務(wù)及方法1、工期總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的制定與優(yōu)化1.1、總進(jìn)度計(jì)劃的制定：根據(jù)本工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件提

32、出的計(jì)劃工期為：12 個(gè)月。1.2、總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化1.2.1、對(duì)工程關(guān)鍵線路中各關(guān)鍵工作進(jìn)行定額分析，找出可以壓縮的關(guān)鍵工作，在現(xiàn)場(chǎng)保證安全和不影響施工效率的前提下，適當(dāng)增加施工人員，關(guān)鍵工序可連續(xù)加班；1.2.2、優(yōu)先使用先進(jìn)機(jī)械，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率；1.2.3、工程分多個(gè)流水段施工，增加流水節(jié)拍；1.2.4、在不影響安全前提下，安排交叉施工，進(jìn)行工種穿插施工；1.2.5、將關(guān)鍵線路中各關(guān)鍵工作延續(xù)時(shí)間壓縮完畢后，對(duì)非關(guān)鍵線路上工作延續(xù)時(shí)間進(jìn)行審核、壓縮，使之仍為非關(guān)鍵工作；2、工期控制點(diǎn)的設(shè)置設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)是將工程施工分解為若干施工階段，明確各階段施工進(jìn)度目標(biāo)，以施工中具有里程碑意義的

33、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，具體做法是以業(yè)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，詳細(xì)編制各分部工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，在計(jì)劃中確定各分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)及分部工程竣工計(jì)劃工期，分階段予以控制，同時(shí)編制各分部工程每月、季進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。本工程工期控制點(diǎn)具體設(shè)置如下：2.1 工程季度計(jì)劃完成工作量；2.2 工程月度計(jì)劃完成工作量；2.3 土方完工時(shí)間；2.4 路基結(jié)構(gòu)完成時(shí)間；2.5 給排水工程完工時(shí)問(wèn)；3、進(jìn)度計(jì)劃的控制措施與手段本工程經(jīng)工期優(yōu)化后工期較緊；影響進(jìn)度的因素如不事先有所考慮，將會(huì)產(chǎn)生臨時(shí)不能解決的問(wèn)題，因此必須作好進(jìn)度控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，并分事先、事中、

34、事后給予系統(tǒng)有效地控制。3.1 進(jìn)度控制工作內(nèi)容3.1.1 事前控制：審核或編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和分部工程進(jìn)度計(jì)劃，審核或編制月度、季度工程進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)綜合并在此基礎(chǔ)上編制施工進(jìn)度控制細(xì)則；3.1.2 事中控制：深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，解決工程中各種沖突和矛盾，以保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)，檢查審核施工單位提交的月度、季度統(tǒng)計(jì)分析資料和報(bào)表；作好進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄，跟蹤監(jiān)理發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差；分析進(jìn)度偏差給總進(jìn)度帶來(lái)的影響；進(jìn)行進(jìn)度予測(cè)，提出可行性修改方案；在按期召開(kāi)的例會(huì)上比較檢查各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

35、，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；按期向業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度情況，提供進(jìn)度報(bào)告；及時(shí)核實(shí)工程量，簽發(fā)工程進(jìn)度款依據(jù)。3.1.3 事后控制：及時(shí)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，及時(shí)組織工程初驗(yàn)和驗(yàn)收，及時(shí)整理監(jiān)理資料，督促檢查施工單位整理施工資料；根據(jù)實(shí)際進(jìn)度，修改調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作連續(xù)性；按規(guī)定時(shí)間處理好工程索賠及圖紙外簽證。3.2 進(jìn)度計(jì)劃控制措施3.2.1 組織措施：建立以總監(jiān)理工程師為首，各專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)的施的工程進(jìn)度監(jiān)控機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)組織工程按計(jì)劃進(jìn)行，各專業(yè)工程師在總監(jiān)協(xié)調(diào)下橫向聯(lián)系，相互配合，共同監(jiān)督施工單位進(jìn)度完成情況按周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)分析影響干擾進(jìn)度的原因，及時(shí)采取用排除措施。3.2.2

36、 技術(shù)措施：審核或編制總進(jìn)度計(jì)劃，審核各分部工程進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置按各分部工程分部分項(xiàng)完工時(shí)間的進(jìn)度控制點(diǎn)，以分解進(jìn)度目標(biāo)，同時(shí)按旬、月、季落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，以便檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中，保證工期的組織措施和技術(shù)措施是否滿足優(yōu)化后的總進(jìn)度計(jì)劃要求，及時(shí)發(fā)布開(kāi)工令，開(kāi)工后加強(qiáng)工程協(xié)調(diào)，隨時(shí)解決影響進(jìn)度計(jì)劃的問(wèn)題；實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)校核施工單位提交的進(jìn)度月報(bào)，對(duì)實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)的偏差進(jìn)行定額分析、調(diào)整勞力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，將采取的技術(shù)措施及時(shí)通報(bào)給業(yè)主并取得確認(rèn)。3.2.3 經(jīng)濟(jì)措施：認(rèn)真審核應(yīng)支付的工程進(jìn)度款，認(rèn)真計(jì)算備料款、設(shè)備購(gòu)置、工程結(jié)算款；認(rèn)真區(qū)

37、別是否由于施工單位責(zé)任造成的工期延誤及費(fèi)用的增加，認(rèn)真計(jì)算索賠額，及時(shí)審驗(yàn)隱蔽工程。3.2.4 合同措施：審查總進(jìn)度計(jì)劃安排是否符合合同規(guī)定的總工期要求與進(jìn)度分目標(biāo)要求。嚴(yán)格準(zhǔn)確地審查施工承包合同和分包合同，約定可行的違約責(zé)任；嚴(yán)密有關(guān)工期爭(zhēng)議及工期索賠合同條款、建議對(duì)工期提前或延誤進(jìn)行獎(jiǎng)罰；合理利用合同中規(guī)定監(jiān)理辦法，適時(shí)使用監(jiān)理權(quán)力，對(duì)個(gè)別不服從指揮的施工單位，隨時(shí)下達(dá)有關(guān)監(jiān)理指令，對(duì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度計(jì)劃的施工行為下達(dá)強(qiáng)制指令，直至下達(dá)停工令等。3.3 本工程進(jìn)度控制的預(yù)控重點(diǎn)3.3.1 設(shè)計(jì)變更因素。進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中途的設(shè)計(jì)變更會(huì)大量增加施工量或增加施工時(shí)間，因此在計(jì)劃進(jìn)度正式實(shí)施前，要求

38、會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位認(rèn)真仔細(xì)研究工程細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)思想及圖紙要理解透徹，并綜合對(duì)比進(jìn)行校核，提出施工中不可行部分修改意見(jiàn)，以減少中途變更。本項(xiàng)措施由總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施控制。3.3.2 相關(guān)單位對(duì)本工程影響因素。與本工程有關(guān)的材料、構(gòu)配件、半成品供應(yīng)商及分包商的素質(zhì)會(huì)直接影響本工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，因此對(duì)分包商、材料、構(gòu)配件、半成品供應(yīng)商的資質(zhì)能力審查要在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃之前進(jìn)行，如半成品的供應(yīng)廠家的審查工作要在該半成品正式到位一個(gè)生產(chǎn)周期以前進(jìn)行完畢，以防不合格引起工程停頓，本項(xiàng)措施由總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人實(shí)施控制。3.3.3 材料的檢驗(yàn)應(yīng)提前進(jìn)行。材料復(fù)驗(yàn)應(yīng)在材料使用前一個(gè)

39、復(fù)驗(yàn)周期加一個(gè)采購(gòu)周期之前完成，以便出現(xiàn)不合格后另外進(jìn)行采購(gòu)及重新復(fù)驗(yàn)。本項(xiàng)措施由專業(yè)監(jiān)理師實(shí)施控制。3.3.4 不利施工條件因素可能導(dǎo)致工期失控。如本工程場(chǎng)地布置緊張、材料、機(jī)具等進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要按實(shí)際使用情況列出計(jì)劃，既不能耽誤使用，又不得提前多日進(jìn)場(chǎng)造成場(chǎng)地?fù)頂D或丟失。3.3.5 技術(shù)原因可能影響和降低進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)或工人上崗前，要對(duì)施工單位施工人員的培訓(xùn)情況徹底核查，不得有技術(shù)工人無(wú)證上崗、冒名頂替，使工程施工現(xiàn)場(chǎng)效率降低、工期失控。要嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)定額的 100%-150安排各工種工序工作強(qiáng)度，使工地人數(shù)適中，按計(jì)劃有節(jié)奏有秩序進(jìn)行施工。對(duì)工程中未遇到過(guò)的新材料、新工藝要

40、對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并要在施工前一個(gè)周期之前完成，以便在施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)重新進(jìn)行培訓(xùn)。該項(xiàng)措施由專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施控制。3.3.6 資金的供給不及時(shí)可能對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。建設(shè)單位應(yīng)有充分資金準(zhǔn)備，在施工合同中應(yīng)明確資金到位時(shí)間和數(shù)量，作出與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金計(jì)劃，施工中由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)簽證，保證資金使用渠道暢通。該項(xiàng)措施由總監(jiān)實(shí)施協(xié)調(diào)與控制。3.3.7 施工組織不當(dāng)可能影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)各工種施工每天核對(duì)工程進(jìn)度，使用各種圖表從形象進(jìn)度、工序完成情況和總工作完成情況方面隨時(shí)檢查進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的不合節(jié)拍部分，給予糾正，檢查實(shí)際值與計(jì)劃值的差異

41、，分析產(chǎn)生偏差的原因，及對(duì)后序工作的影響程度，提出糾偏措施，然后形成新的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)修改補(bǔ)充總進(jìn)度計(jì)劃。并報(bào)業(yè)主后實(shí)施。該項(xiàng)措施由總監(jiān)監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施控制。三、投資控制任務(wù)及方法1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策1.1、首先把好圖紙會(huì)審關(guān)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)的失誤是工程費(fèi)用浪費(fèi)的最主要原因，因此在審圖時(shí)就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)容易突破工程造價(jià)的因素，如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等，并拿出切實(shí)可行的方案。1.2、設(shè)備材料的浪費(fèi)也是最大的浪費(fèi)，因此要把好設(shè)備、材料關(guān)，首先質(zhì)量要滿足工程需要，在采購(gòu)重要設(shè)備與材料，應(yīng)采取公開(kāi)、詢價(jià)的辦法，使工程總價(jià)不因設(shè)備、材料價(jià)不合理而提高工程總造價(jià)。1.3、施工隊(duì)伍的素質(zhì)及分包商素質(zhì)的低下

42、可能增加工程的風(fēng)險(xiǎn)，因此在選擇施工隊(duì)伍與分包隊(duì)伍時(shí)應(yīng)多方考察，如其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、隊(duì)伍綜合能力等方面，以求以合理價(jià)格得到優(yōu)質(zhì)施工服務(wù)。2、投資控制重點(diǎn)2.1、認(rèn)真審查工程月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年終工程結(jié)算，自始至終嚴(yán)格審查工程量；工程量是業(yè)主拔付工程進(jìn)度款的憑證，任何提前支付或超量支付都會(huì)使業(yè)主處于被動(dòng)地位，因此要把好這一關(guān)。2.2、工程索賠關(guān)：因?yàn)樗髻r會(huì)給業(yè)主帶來(lái)巨大的額外費(fèi)用，因此監(jiān)理人員要在監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證。2.3、總結(jié)算關(guān)：工程竣工結(jié)算是業(yè)主投資控制的最后一道關(guān)口，也是投資控制部門的一項(xiàng)重要工作，一定要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)結(jié)算采取逐項(xiàng)審核，全面審查的方法，決不放過(guò)一個(gè)單項(xiàng)。

43、3、投資控制措施與手段本工程投資控制要從投資控制重點(diǎn)入手，抓住工程費(fèi)用容易突破的環(huán)節(jié)，采取有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施分別做好事前控制、事中控制和事后控制。具體做法為：3.1、監(jiān)理部在工程開(kāi)工前嚴(yán)格組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中的差錯(cuò)及不合理部分及時(shí)提出變更意見(jiàn)，節(jié)約工程投資。3.2、工程施工階段，監(jiān)理部將嚴(yán)格按施工單位的形象進(jìn)度審核月（季）實(shí)際完成工程量，使工程進(jìn)度款按事實(shí)求是原則合理支付，防止提前超量支付。3.3、嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)處理好現(xiàn)場(chǎng)索賠，首先索賠必須有理有據(jù)，二是索賠必須實(shí)事求是，一般索賠由監(jiān)理部做出處理意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，重大索賠必須先征求業(yè)主意見(jiàn)后再做處理決定。3.4、合理

44、控制好設(shè)備和材料價(jià)格，在保證質(zhì)量的前提下，購(gòu)置價(jià)格合理的設(shè)備和材料。3.5、把好結(jié)算審查關(guān)，投資部門在審查結(jié)算前應(yīng)做好準(zhǔn)備，對(duì)主要工程量經(jīng)過(guò)計(jì)算心中有數(shù)，在審查時(shí)要結(jié)合設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、承包合問(wèn)、圖紙會(huì)審等有關(guān)資料認(rèn)真審查，監(jiān)理審查完畢報(bào)業(yè)主復(fù)審后方能生效。4、提出有關(guān)合理化建議，用以降低工程造價(jià)。4.1、本項(xiàng)目監(jiān)理雖然為施工及保修階段的監(jiān)理，我公司將本著為業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，建議加大施工前圖紙審查力度，組成以總工辦為首的有關(guān)各方面專家組，對(duì)本工程設(shè)計(jì)及實(shí)際情況進(jìn)行全方位研究考察，盡量多收集類似工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行比較，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分祈，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)影響工程質(zhì)量和使用

45、功能以及不合理的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖?jiàn)，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程成本。另外盡量減少工程變更以降低額外費(fèi)用。4.2、選擇過(guò)硬的承包商，在施工招標(biāo)中要嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍，要選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)、有較好社會(huì)信譽(yù)的施工企業(yè)，選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、施工過(guò)類似工程并有較好業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理，并優(yōu)先選用已通過(guò) is09000 質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)，以保證高質(zhì)量、短工期的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)才能有效地減少工程費(fèi)用、降低工程總成本。4.3、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備，采取大綜材料、設(shè)備詢價(jià)制度，特別是市場(chǎng)價(jià)格較為混亂的材料、構(gòu)配件種類，易采用招標(biāo)方式確定廠家和價(jià)格，有利于在保證質(zhì)量的前提下取得

46、合理市場(chǎng)低價(jià)。4.4、認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，掌握和收集有關(guān)證據(jù)，嚴(yán)密合同管理，做好反索賠工作，減少工程索賠。4.5、適當(dāng)調(diào)整各分包工程開(kāi)工時(shí)間，以合同約束分包商盡量作好場(chǎng)外準(zhǔn)備縮短場(chǎng)內(nèi)施工時(shí)間，有利于減少資金壓力，降低利息支出。第四章、本工程主要工序監(jiān)理實(shí)施方案一、道路工程施工監(jiān)控要點(diǎn)1、施工測(cè)量施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)先進(jìn)行恢復(fù)導(dǎo)線工作，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并把復(fù)測(cè)的結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，復(fù)測(cè)結(jié)果經(jīng)測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可使用。2、路基施工質(zhì)量控制.路基施工控制的重點(diǎn)：壓實(shí)度、壓實(shí)厚度、標(biāo)高、寬度、橫坡度、平整度、中線偏位、邊坡坡度、含水量、彎沉.施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣：采用坐標(biāo)放樣法進(jìn)

47、行路基中樁放樣，測(cè)量原地而標(biāo)高，確定路基拓寬范圍和下挖深度。土的最大干密度和最佳含水量實(shí)驗(yàn)：根據(jù)規(guī)范要求自土場(chǎng)取土并進(jìn)行重型擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，求得的最大干密度和最佳含水量，用以指導(dǎo)施工。（此實(shí)驗(yàn)可施工單位先做，上報(bào)結(jié)果后監(jiān)理驗(yàn)證；也可施工單位與監(jiān)理單位有關(guān)人員一起做，以確保施工進(jìn)度）.壓實(shí)度路基壓實(shí)度控制是路基質(zhì)量控制的重點(diǎn)，其主要方法有環(huán)刀法、灌砂法、核子密度濕度儀法，但實(shí)際施工中一般采用灌砂法，檢測(cè)頻率為每一壓實(shí)層每 2000m2抽檢 4 點(diǎn)。.壓實(shí)厚度：挖孔法檢測(cè)或水準(zhǔn)儀檢測(cè),土方松鋪厚度不超過(guò)25cm,石渣應(yīng)控制在 3550cm。.標(biāo)高、橫坡度使用水準(zhǔn)儀檢測(cè)。.寬度：鋼卷尺量測(cè).平整度：3m

48、直尺檢測(cè)。檢測(cè)頻率為每 200m 檢測(cè) 4 處3 尺，該指標(biāo)在路基填筑過(guò)程中，一般不作為主要指標(biāo)參與評(píng)價(jià)，主要在路槽驗(yàn)收過(guò)程中使用。.含水量：施工現(xiàn)場(chǎng)取一定數(shù)量的土用 99.9%的工業(yè)酒精，檢測(cè)其燒失量。.中線偏位：經(jīng)緯儀檢測(cè)，一般每 200m 抽檢 4 個(gè)斷面.邊坡坡度：不陡于設(shè)計(jì)。施工監(jiān)理過(guò)程主要通過(guò)控制寬度間接控制坡度，最終在路基基本成型時(shí)一并檢測(cè)為主。.彎沉：彎沉儀檢測(cè)，一般設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定路基最大彎沉值，施工過(guò)程檢測(cè)不能大于設(shè)計(jì)值。.施工過(guò)程中提醒施工單位應(yīng) 注意以下事項(xiàng).施工時(shí)做好原地面臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合。排除的雨水，不得流入農(nóng)田、耕地；亦不得引起水溝淤積和路基沖刷。

49、.路基填筑應(yīng)采用水平分層填筑法施工。即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑。如原地面不平，應(yīng)由最低處分層次填起，每填一層，經(jīng)過(guò)壓實(shí)符合規(guī)定要求之后，再填上一層。.路基填筑在兩個(gè)作業(yè)段施工交接處，不在同一時(shí)填筑，則先填地段，應(yīng)按 1：1 坡度分層留臺(tái)階。若兩個(gè)地段同時(shí)填，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長(zhǎng)度，不得小于 2m。.為保證路基邊部的強(qiáng)度和穩(wěn)定，施工時(shí)路基兩側(cè)超寬 30cm填土壓實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)貼坡現(xiàn)象。 .為了減少路基在構(gòu)造物兩側(cè)產(chǎn)生不均勻沉降而導(dǎo)致路面不平整，除了對(duì)不良地基采取處理措施和相應(yīng)的施工方案以外，對(duì)于橋梁和涵洞兩側(cè)的路基范圍內(nèi)的填土，在填土?xí)r須特別注意。對(duì)于大型壓實(shí)機(jī)具壓不到的地

50、方，必須配以小型壓實(shí)機(jī)具薄層碾壓，以確保路基設(shè)計(jì)壓實(shí)度。附：路基施工工藝控制流程圖路基施工工藝控制流程圖 施工準(zhǔn)備清理表土路線測(cè)量放樣基底壓實(shí)3.水泥穩(wěn)定砂基層施工質(zhì)量控制.施工準(zhǔn)備工作.路槽驗(yàn)收a.對(duì)路槽標(biāo)高、中線、橫坡度、平整度進(jìn)行詳細(xì)檢查；b.對(duì)路基進(jìn)行碾壓檢查，發(fā)現(xiàn)彈簧等軟弱部位立即換土處理；c.彎沉檢查，檢查彎沉值，彎沉值必須滿足規(guī)范要求；混合料配合比設(shè)計(jì)從工地上取料進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，確定各種材料的比例，確定各組混合料的最佳含水量和最大干密度。當(dāng) 7 天無(wú)側(cè)限試驗(yàn)滿足強(qiáng)度基底高程、壓實(shí)度檢測(cè)分層填筑、壓實(shí)分層檢驗(yàn)路槽填筑路槽驗(yàn)收要求時(shí)，取得最佳配合比作為生產(chǎn)配合比，用重型擊實(shí)法，求得最

51、佳含水量和最大干密度，報(bào)監(jiān)理組、項(xiàng)目辦批準(zhǔn)方可施工。水泥穩(wěn)定砂基層施工控制的重點(diǎn)：壓實(shí)度、壓實(shí)厚度、標(biāo)高、寬度、橫坡度、平整度、中線偏位、含水量、強(qiáng)度.控制方法 除強(qiáng)度外，水泥穩(wěn)定砂基層施工控制的方法基本與路基相同，只是允許偏差與路基不同，施工監(jiān)理過(guò)程中注意區(qū)別即可。. 強(qiáng)度留置試件，檢測(cè)強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范評(píng)定要求。.施工過(guò)程中提醒施工單位應(yīng) 注意以下事項(xiàng).混合料盡量采用廠拌法.拌合好的混合料當(dāng)天碾壓成型。.施工接縫采用對(duì)接形式。.要保證基層表面濕潤(rùn)，經(jīng)常灑水養(yǎng)生。.基層表面高于設(shè)計(jì)標(biāo)高的應(yīng)予以刮除，低于設(shè)計(jì)標(biāo)高的，鏟除后重鋪。附：底基層施工工藝控制流程圖底基層施工工藝控制流程圖 不 合 格 合格

52、4.瀝青混凝土路面施工質(zhì)量控制.施工準(zhǔn)備.材料準(zhǔn)備：在施工前對(duì)材料進(jìn)行調(diào)查檢驗(yàn)，材料一經(jīng)確定不得隨意更改產(chǎn)地。a.瀝青：瀝青采用重交通道路石油瀝青，其各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范要求。b.粗集料：集料應(yīng)具有一定的級(jí)配，并符合規(guī)范要求。c.細(xì)集料：細(xì)集料應(yīng)符合規(guī)范要求并有一定級(jí)配。路基驗(yàn)收基層測(cè)量放線水泥穩(wěn)定砂攤鋪碾壓質(zhì)量檢測(cè)灑水養(yǎng)生d.填料：采用石灰?guī)r等石料磨細(xì)得到的礦粉，礦粉應(yīng)潔凈干燥無(wú)團(tuán)粒結(jié)塊。.瀝青混合料配合比準(zhǔn)備施工單位 試驗(yàn)室在開(kāi)工前通過(guò)取樣試配，確定目標(biāo)配合比，并上報(bào)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批復(fù)后進(jìn)行生產(chǎn)配合比調(diào)整，直至符合實(shí)驗(yàn)配合比為止，在此過(guò)程中實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)全過(guò)程參與，生產(chǎn)配合比

53、調(diào)整合格后施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制，不得隨意調(diào)整，除非施工過(guò)程中通過(guò)篩分混合料配比發(fā)生變化。瀝青混凝土路面施工控制的重點(diǎn)：壓實(shí)度、壓實(shí)厚度、標(biāo)高、寬度、橫坡度、平整度、中線偏位、溫度.標(biāo)高、寬度、橫坡度、中線偏位：該幾項(xiàng)瀝青混凝土路面施工控制的方法基本與路基相同，只是允許偏差與路基不同，施工監(jiān)理過(guò)程中注意區(qū)別即可。.壓實(shí)度和壓實(shí)厚度：該兩項(xiàng)檢測(cè)通過(guò)鉆芯取樣檢測(cè).平整度：由于該道路為城市主干道，因此該項(xiàng)檢測(cè)應(yīng)采用連續(xù)式平整度儀檢測(cè)。.溫度：瀝青混凝土特殊性，決定了溫度是瀝青混凝土施工過(guò)程控制的關(guān)鍵指標(biāo)，其控制的如何將直接決定著瀝青混凝土路面的施工質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)旁站，重點(diǎn)控制攤鋪厚度和攤鋪溫度、壓實(shí)

54、溫度。施工成品應(yīng)主要檢測(cè)壓實(shí)度、壓實(shí)厚度、平整度、中線偏位四項(xiàng)指標(biāo)，特別是壓實(shí)度不合格時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決鏟除重做。.施工過(guò)程中提醒施工單位應(yīng) 注意以下事項(xiàng).瀝青混合料拌和時(shí)間以混合料拌和均勻，所有礦料顆粒全部裹覆為度，凡出現(xiàn)過(guò)度加熱、燒焦、炭化起泡，含水的混合料以及花白，離析或結(jié)塊現(xiàn)象的混合料一律不得運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)予廢除。.對(duì)熱料倉(cāng)的熱料適時(shí)取樣篩分，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保目標(biāo)配合比實(shí)現(xiàn)。.不可出現(xiàn)攤鋪機(jī)停機(jī)待料現(xiàn)象。 .運(yùn)料車應(yīng)在攤鋪機(jī)前 10-30cm 處停，嚴(yán)禁撞擊攤鋪機(jī)。 .攤鋪過(guò)程中，不得隨意變換速度或中途停頓，混合料必須緩慢均勻，連續(xù)不間斷地?cái)備仯㈦S時(shí)檢測(cè)攤鋪層厚、路拱、橫

55、坡度等。設(shè)專人跟隨攤鋪機(jī)后，隨時(shí)檢測(cè)攤鋪的混合料外觀，發(fā)現(xiàn)粗細(xì)混合料離析立即換料，并補(bǔ)上人工過(guò)篩的細(xì)料。氣溫較低施工時(shí)，應(yīng)提高混合料拌和溫度，運(yùn)料車必須覆蓋保溫，攤鋪后，立即碾壓，縮短碾壓長(zhǎng)度?；旌狭夏雺悍譃槌鯄骸?fù)壓、終壓三個(gè)階段進(jìn)行。初壓溫度控制在 110-140之間，復(fù)壓溫度控制為 90左右，終壓溫度控制為 70以上。碾壓過(guò)程中，應(yīng)遵守“先低后高，先邊側(cè)后中心，先行走后起振，先停振后停車”的原則。鋼輪壓路機(jī)采用每來(lái)回重疊 30cm碾壓，膠輪壓路機(jī)每來(lái)回重疊兩小輪碾壓。壓路機(jī)每次應(yīng)由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機(jī)向前推進(jìn)，使折回處不在同一斷面上，壓路機(jī)不得在路面上隨意停頓或急剎車、急轉(zhuǎn)彎，

56、碾壓結(jié)束后，立即退出碾壓現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁停放在未冷卻的路面上。碾壓過(guò)程中，應(yīng)控制好碾壓速度，初壓速度控制在1.5-2.0km/h，復(fù)壓控制在 2-2.5km/h，終壓控制在 4-6km/h。附：瀝青面層施工工藝控制流程圖 合格 合格 審核 合格二、管道工程施工監(jiān)控要點(diǎn)（一） 、材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢查1.主要材料。砂、石子、水泥、磚、管材等進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)向施工單位說(shuō)明原因，并要求施工單位補(bǔ)做檢驗(yàn)，所有材料檢驗(yàn)合格證須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。2.設(shè)備。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)下承層檢測(cè)驗(yàn)收材料選定測(cè)量放

57、樣瀝青配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)段施工配合比批準(zhǔn)瀝青混合料攤鋪抽檢試樣做試驗(yàn)瀝青混合料碾壓檢測(cè)定的廠家、型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。3.構(gòu)配件。工程中所用各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施后經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用。（二） 、基礎(chǔ)施工1、溝槽開(kāi)挖（1）槽底土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土，可在基底標(biāo)高以上留 30cm 厚土層，用人工清理。（2）槽底不得受水浸泡或受凍。（3）溝槽底部開(kāi)挖寬度，除結(jié)構(gòu)寬度外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)所需寬度。（4）基底嚴(yán)禁超挖，如發(fā)生超挖，嚴(yán)禁用土回填，可采用石渣、沙礫填筑并夯實(shí)或采用與基礎(chǔ)

58、砼處理，如采用其他處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位同意。2、平基、管座（1）墊層：砂、石砼等墊層必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，高程、每側(cè)中線寬度等必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，墊層不得鋪筑在淤泥或松填土上。墊層高程不能高于規(guī)范要求，低于設(shè)計(jì)高程不能超過(guò)15mm。（2）平基、管座：砼抗壓強(qiáng)度必須符合規(guī)范要求，每 100m 做一組試塊，墊層上面有水時(shí)，不得澆筑基礎(chǔ)砼，砼用平板振搗器振平，砼基礎(chǔ)澆筑完畢后，12h 內(nèi)不得浸水，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，砼達(dá)到強(qiáng)度以后方可拆模?？上茸龉苷恚缓?c1、c2 整體澆筑，對(duì)管徑小于 800管材，管枕可用干凈的塊石從兩邊卡住，大于 800，用砼制作管枕，管枕一定要符合規(guī)范要求。如果 c1、c2

59、 分開(kāi)澆筑，c1 部分表面要求作成毛面并沖洗干凈。（3）基礎(chǔ)施工.砼所用砂、石、水泥等材料必須有相應(yīng)的合格證、備案證及相應(yīng)的質(zhì)量合格證明文件。.砼應(yīng)機(jī)械攪拌，嚴(yán)禁人工攪拌，嚴(yán)格控制砼配合比、水灰比，使其達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。水應(yīng)用飲用水，嚴(yán)禁用廢水。.砼試塊應(yīng)按砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （gbj107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，其強(qiáng)度必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。.砼應(yīng)振搗密實(shí)，蜂窩麻面缺陷已修整，無(wú)孔洞，無(wú)縫隙夾渣層。.模板高度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)高度要求，模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計(jì)要求，以防止脹模、跑模、錯(cuò)位，造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超差、位置偏離，漏漿造成蜂窩麻面。拆模要符合要求，拆模過(guò)早砼會(huì)粘在模板上造成麻

60、面。（三） 、管道安裝1、安管及接口：.管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有泥土磚石、砂漿、木塊等雜物，管材安裝應(yīng)直順，兩井之間中線位移小于 15mm。.管內(nèi)底高程嚴(yán)格控制。d1000mm 的管材，允許偏差+10mm。d1000 的管材允許偏差+15mm。.相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口 d1000mm 的管材允許偏差不大于 5mm。2.抹帶接口：.承插口或企口等接口應(yīng)平直，環(huán)行間隙應(yīng)均勻，灰口應(yīng)整齊、密實(shí)、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。.抹帶接口應(yīng)表面平整密實(shí)，不得有間隙和裂縫、空鼓等現(xiàn)象，抹帶接口寬度、厚度要達(dá)到規(guī)范要求，抹帶應(yīng)先捻縫，分幾次抹實(shí)，表面應(yīng)壓實(shí)抹光。.膠圈所用材料應(yīng)滿足