THJS用戶手冊成本管理項目

1、成本管理3.1功能描述對項目在施工過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)性費用進(jìn)行控制，根據(jù)項目部所配置的定額信息和填寫報的WBS計劃（總、年、季、月、周），生成項目部的成本計劃和人材的需用計劃，項目 部的管理層和公司可以通過項目部有成本計劃和由財務(wù)部門實際發(fā)生的成本進(jìn)行對比，可以看出該項目目前的成本控制情況。3.2操作指南3.2.1界面指引如圖1和圖2所示：說 W.II5*曙金自蘭垃：:亍.：05英=云玄氏覷 iMltbG&imiM 壬=：-.ijrri 討血i為麗（201& 9 期琳 無一eanr wm tanowm 9-i= - -JfiTffTksSrrW勺?r nr? fi：- 3 J- 17rm-u.農(nóng)

2、工.1蕊宣旦論吉理Mis | nwsANKS巳JB敬樣if斗比順事 坯翳J旳433-34 口 壽欝懼廄？5S 加10 口 承AsettiiaaMg tftsgaauo 占 品心gut&ia那e丸cat船理a曲io-至m.二二-二自二.mwMh.:一-：Uao哄澤茁理f二M1罐 IL puI淬亦鈿咚二里“ gm衛(wèi)心事吐片如亂虹矗110- ，.，.：tf貝丁稈霸園官審阿呎CopymaM L 200# 北永*規(guī)竺舛陽曲 All f?Hihti Heterd,圖23.2.2工作分解結(jié)構(gòu)1、 業(yè)務(wù)描述將工程項目的各項目內(nèi)容按其相關(guān)關(guān)系逐層進(jìn)行分解，直到工作內(nèi)容單一、 便于組織管理的單項工作為止， 再把各

3、單項工作在整個項目中的地位、相對關(guān)系用樹形結(jié)構(gòu)圖的形式直觀的表示出來的方法。 其主要目的是使項目各參與方從整體上了解工程項目的各項工作（或任務(wù)）便于進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)管理或從整體上了解自己承擔(dān)的工作與全局的關(guān)系。2、操作指南以項目計劃進(jìn)度管理員的身份登陸，點擊菜單上進(jìn)度管理t工作結(jié)構(gòu)分解進(jìn)入工作分解結(jié)構(gòu)的管理頁面。頁面顯示項目的工作分解層次列表、可以進(jìn)行的操作以及對應(yīng)的定額子目信息。如圖3所示:+ _他注收豐Lc_葩亦旳EOl CUDdD0-(mrrs-JirTt1!FIDmlWII OaDCIDaiairqthrvi日込如.ml: nil曲盤1nJ73 -UIKKi：3ttZ 11r苗hr丸rn

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5、，完成工序的新增操作。注：定額子目：新增工序要指定對應(yīng)的定額子目，用于計算項目的計劃成本和施工成本。 定額的信息在施工成本預(yù)算中進(jìn)行配置，詳細(xì)請參見成本管理中的施工成本預(yù)算。插入工序位置：在插入所選工序之前的下拉框中會列出屬于同一上級的工序， 選擇某一 工序或選擇最后，新增的工序會在插入到指定的位置。前置任務(wù)：是指新增工序與其它工序的關(guān)聯(lián)關(guān)系（分為：完成-開始、開始-開始、完 成一完成、開始一完成等）搐？富土育 富距aokMj toWiOiXi-iTSE I 序.-L JB二虔紳扌錠于匚描？號也二痊=時niThlF4R7 307152礎(chǔ)口期roo-M-oi錢巫口團(tuán);ooe*ai-i4刪除的工序

6、存在下級工序，則會一并刪除，如圖6所示。工幕恍碼工隊乞稱W.-1U|摳扼機(jī)?Lt自拜沾車運土運更】呷期內(nèi)曽|完曲-戶焙田旳二煎盍H務(wù)試增&? 脈r編輯工序在圖3中點擊編輯鏈接，進(jìn)入工序的編輯頁面，在些頁面可以對工序的信息進(jìn)行編輯,5所示。錄入更改的信息，點擊【保存】按鈕，完成工序的編輯操作，如圖増輯工:iie二序名祐飾用挖七.口刊汽壬耳+S7工謎世1-314 70*T蟲橋m：?n 苗cm推審H列20OT-II 1：EOCTT-I1 -14州4 泌田訥丁.*埔SLMHnid干廉嗣元成產(chǎn)愴忡計二刪除工序，將刪除對應(yīng)的工序，如果在圖3中點擊刪除鏈接，在出現(xiàn)的提示窗口中選擇【確定】圖6323施工成本預(yù)

7、算以成本管理員的身份登錄系統(tǒng)，可以點擊項目菜單成本管理進(jìn)入財務(wù)管理模 塊，點擊成本管理進(jìn)入成本管理模塊。施工成本預(yù)算包括：取費標(biāo)準(zhǔn)配置、清單預(yù)算管理、人材機(jī)管理、混合料配合比、取 費表計算、清單預(yù)算報表、定額預(yù)算報表。3.2.3.1取費標(biāo)準(zhǔn)配置1、業(yè)務(wù)描述由成本管理員填報，記錄項目部施工的成本預(yù)算。2、操作指南項目成本管理員登陸后，點擊菜單上成本管理t成本支出月報，進(jìn)入到施工成本月報的視圖頁面， 施工日志由項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人每月填報，向上級領(lǐng)導(dǎo)反匯報項目在本月實際發(fā)生的直接成本和間接成本情況，如圖7所示。添加圖7在取費標(biāo)準(zhǔn)配置的視圖頁面（圖7 ）中，點擊【新建】按鈕，可以創(chuàng)建新的成本支出月報，填

8、寫本月實際發(fā)生的直接成本和間接成本，點擊【保存】按鈕完成創(chuàng)建操作，如圖8所示。圖8查看在取費標(biāo)準(zhǔn)配置的視圖頁面，點擊要查看的取費標(biāo)準(zhǔn)配置中的鏈接，進(jìn)入到取費標(biāo)準(zhǔn)配置的查看頁面，如圖 9所示。圖9編輯在取費標(biāo)準(zhǔn)配置的顯示頁面，點擊【編輯】按鈕，對選擇的取費標(biāo)準(zhǔn)配置進(jìn)行編輯，如圖10所示。把要修改的信息錄入好后， 點擊【保存】按鈕，完成編輯操作。|?|輪輯氓韋畫砌瑕模板連朮工程.一至工握嚟円忙巨辺工也林蹤士時卜V罷T程*V包工包斜VV岸主蘇糅號m主T$=ftWCCCj I丄理直瞳.船魄tt我事|lbQ舞食取X|1 |1IF-I21耳中：人工煞1磁|dQ2 1心 in3| M申M除bi|joq |嫁

9、合IT vI311噸in4JTF苴中：村撾帯阿1|i(ia堞臺取、氐k *U罔r-rrj存宙Ini住ST： “l(fā)uII-p圖10刪除，點擊上側(cè)的【刪除】按鈕，進(jìn)在視圖頁面中，選擇要刪除的取費標(biāo)準(zhǔn)配置（可多選）行刪除操作。323.2清單預(yù)算管理323.3人材機(jī)管理323.4混合料配合比3.2.3.5取費表計算3.2.3.6清單預(yù)算報表1、業(yè)務(wù)描述清單預(yù)算報表主要是提供清單預(yù)算所有臺賬信息，以此可以更快捷的查看信息； 如（圖12）所示；?碰忑甘譚-如苣1抄亦匸追 石上蹬妙.；1 廣芒 J 7lti 門序i;0二 J 盼it啦（SMS）l 日總計約 m：計 MD 巳 1針fll CltWBfXT ）

10、 勺到迫 雷理坦I-乜二=1甜:慮，.：二尹 二：=苗圖11323.7定額預(yù)算報表定額預(yù)算報表的功能請參考清單預(yù)算報表。3.2.4成本計劃（按清單顯示）根據(jù)項目部填報的 WBS進(jìn)度計劃（總、月），系統(tǒng)根據(jù)清單與 WBS的關(guān)系自動生成項目在每個施工階段的清單計劃。成本計劃包括在每個施工階段（總、月）過程中，計劃進(jìn)行完成清單的情況以及計劃發(fā)生的成本信息，以工程量清單為依據(jù)進(jìn)行顯示。如圖12所示。注：清單的計劃成本=清單包含的工序在本期計劃中完成的數(shù)量X成本定額庫中指定的 單價之和每個清單的總成本由人工費、材料費、機(jī)械費以及其他直接費組成。二鷹總七.準(zhǔn)曲 口 yasiti A t? * 1 ?1|

11、R至麗屜3o*i-si勻彗純輕1 _j:m+t. i,陰弋魚益才；-J G計!0 !訓(xùn)賂顯頁I J 習(xí)|理二J乍注產(chǎn)也8用如歸二 I ：- - - = ：圖123.2.5成本計劃（按 WBS顯示）根據(jù)項目部填報的 WBS進(jìn)度計劃（總、年、季、月、周），自動生成項目在每個施工工階段的WBS成本計劃。成本計劃包括在每個施工階段（總、年、季、月周）過程中，計劃進(jìn)行完成工序的情況、計劃完成的數(shù)量以及計劃發(fā)生的成本信息，以工程分解結(jié)構(gòu)（WBS）為依據(jù)進(jìn)行顯示。如圖 13所示。注：工序的計劃成本=計劃完成的數(shù)量X成本定額庫中指定的單價。每個工序的總成本由人工費、材料費、機(jī)械費以及其他直接費組成。圖14326非生產(chǎn)性費用支付記錄1、業(yè)務(wù)描述由成本管理員填報，記錄項目部的非生產(chǎn)性費用支付記錄。