危險有害因素識別PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1危險有害因素識別危險有害因素識別第1頁/共61頁第2頁/共61頁第3頁/共61頁第4頁/共61頁恢復(fù)一旦控制措施失效,會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果和影響?需要什么樣的恢復(fù)措施?恢復(fù)措施是否合適而且有效? 控制有更好的方法嗎?事故因素會被消除嗎?需要什么樣的控制?控制措施的效果高嗎?評估是什么原因造成了事故的結(jié)果?失去控制的機率很高嗎?是什么樣的風(fēng)險,是否將它降到可接受的程度? (As Low As Reasonably Practicable)識別那里會出錯?人員/財產(chǎn)/環(huán)境會暴露在有害的條件下嗎?第5頁/共61頁 OSHA? SAWS Acts?人人經(jīng)經(jīng)濟濟遵照法規(guī)遵照法規(guī)第6頁/共61頁l

2、COMPENSATIONl MEDICAL & TREATMENTl安全管理及事故調(diào)查的費用l受傷者不能工作所引起的費用l 尋求替代人員的費用l生產(chǎn)和業(yè)務(wù)中斷造成的損失l修理損壞的工具，設(shè)備和工廠的費用l 替換損壞材料的費用l 增加的保險費用賠償賠償醫(yī)治和處理l COST OF SAFETY ADMIN. & ACCIDENT INVESTIGATIONl COST OF REPLACEMENT LABOURl COST OF LOST TIME FROM INJURYlCOST OF LOSS OF PRODUCTION & BUSINESS INTERRUPTIONl COST OF RE

3、PAIR TO DAMAGED TOOLS, PLANT & EQUIPMENTl INCREASE INSURANCE PREMIUM lCOST OF REPLACEMENT OF DAMAGED MATERIALS第7頁/共61頁第8頁/共61頁危險危險事故事故損失損失事故鏈第9頁/共61頁隱患隱患風(fēng)險風(fēng)險事故事故暴露在人類的暴露在人類的生產(chǎn)作業(yè)活動生產(chǎn)作業(yè)活動中中控制失敗控制失敗隱患、風(fēng)險、事故的關(guān)系隱患、風(fēng)險、事故的關(guān)系第10頁/共61頁第11頁/共61頁危危險險事故鏈事故鏈危險辨識危險辨識情景分析情景分析損損失失損失分析損失分析頻率分析頻率分析后果分析后果分析風(fēng)險分析的內(nèi)容風(fēng)險分析

4、的內(nèi)容第12頁/共61頁第13頁/共61頁第14頁/共61頁第15頁/共61頁第16頁/共61頁第17頁/共61頁第18頁/共61頁第19頁/共61頁第20頁/共61頁第21頁/共61頁第22頁/共61頁第23頁/共61頁第24頁/共61頁頭部保護 Head Protection 耳部保護 Ear Protection眼睛保護 Eye Protection手部保護 Hand Protection 足部保護 Foot Protection第25頁/共61頁第26頁/共61頁1998年11月，由于泥漿桶檢修孔上蓋著的格板不穩(wěn)，一個甲板水手掉了進去，因此死了。November 1998 - A ro

5、ustabout fell into a mud tank through a manhole which was covered by a loose grating, he died.第27頁/共61頁第28頁/共61頁第29頁/共61頁HazardSplash wall support frame at shakersCorrective ActionSharp corners were rounded off混合器沖洗墻的支撐架混合器沖洗墻的支撐架尖利的角被打磨圓滑危險危險糾正行動糾正行動第30頁/共61頁第31頁/共61頁第32頁/共61頁第33頁/共61頁第34頁/共61頁危險因素

6、后果Threat 1威脅1威脅2威脅3威脅4威脅nConsequence n后果n后果3后果2后果1Recovery Control恢復(fù)措施PreventControl控制措施Top Event頂上事件危險因素分析蝴蝶結(jié)模型HazardConsequence控制措施（保持在可控制范圍內(nèi)）為應(yīng)急作好準備目標:降低可能性(主動預(yù)防）目標:減輕后果以防再次發(fā)生 事后采取行動）第35頁/共61頁HEMP tools:JHAs, PTW, Toolbox talksHazard Analysis Using Bow-Tie 用蝴蝶結(jié)模型分析用蝴蝶結(jié)模型分析風(fēng)險風(fēng)險Tiger running loose

7、老虎自由亂跑老虎自由亂跑Hazard = Tiger風(fēng)險風(fēng)險=老虎老虎Barrier = Cage屏障屏障=籠子籠子Consequence = injury后果后果=受傷害受傷害事件/事故第36頁/共61頁未固定好的松散物件損壞的吊索和鉤環(huán)人員站在負荷下不合格起重機操作工天氣惡劣負荷太重頭部嚴重手傷設(shè)備受損其他傷害溝通出錯死亡率屏障監(jiān)督和培訓(xùn) 起吊區(qū)域的屏障戴安全帽程序 正確的監(jiān)督 停工政策工作許可制度培訓(xùn)計劃維修程序開工前計劃-工作危險分析，工作許可，采取5X5控制控制&防止后果升級防止后果升級的屏障的屏障恢復(fù)屏障恢復(fù)屏障 后果威脅落下物體落下物體落下物體落下物體第37頁/共61頁目標：目標

8、：識別危害因素并管理風(fēng)險識別危害因素并管理風(fēng)險工作的危害因素工作的危害因素分析用于：分析用于：新工作或者會造成潛在嚴重事故的常規(guī)工作新工作或者會造成潛在嚴重事故的常規(guī)工作在不尋常環(huán)境下的常規(guī)工作在不尋常環(huán)境下的常規(guī)工作非常規(guī)工作或一次性任務(wù)非常規(guī)工作或一次性任務(wù)確認按照程序要求管理工作中的危害因素確認按照程序要求管理工作中的危害因素評顧工作方法和未知的危險評顧工作方法和未知的危險工作的危害因素分析 Job Hazard Analysis (JHA)第38頁/共61頁識別工作范圍確定研究目標將任務(wù)分解成基本步驟對每一步識別風(fēng)險和威脅評估風(fēng)險找出控制和恢復(fù)措施記錄結(jié)果總結(jié)每一步,布置行動和安排人員

9、. 對工作環(huán)境第39頁/共61頁附錄6 作業(yè)危害分析工作表典型的作業(yè)危害分析作業(yè)危害分析表作業(yè)危害分析表設(shè)備：設(shè)備：場地：場地：第第 _ _ 頁頁 共共_頁頁工作工作/ /任務(wù)編號：任務(wù)編號：修訂版修訂版作業(yè)名稱作業(yè)名稱團隊團隊日期日期步步驟驟任務(wù)步驟地描任務(wù)步驟地描述述危害（潛在的事件）危害（潛在的事件）誰誰/ /什么會受到傷害什么會受到傷害控制措施控制措施恢復(fù)措恢復(fù)措施施行動行動/ /有責(zé)任的部分有責(zé)任的部分第40頁/共61頁序 號 檢 查 項 目 檢 查 依 據(jù) 結(jié) 果 （ 是 /否 ） 發(fā) 現(xiàn) 問 題 1 塔 身 受 力 方 向 有 無 裂 紋 G B 5 14 4-94 組 成 安

10、全 檢 查 表 編 制 組、由 安 全 專 家 技 術(shù) 人 員 管 理 人 員 操 作 員 組 成收 集 同 類 安 全 檢 查 表、評 價 方 法 評 價 結(jié) 果 使 用 效 果 在 用 的 檢 查 表 格分 析 評 價 對 象、分 析 評 價 對 象 的 結(jié) 構(gòu) 功 能 工 藝 條 件 管 理 狀、，況 運 行 環(huán) 境 可 能 的 事 故 后 果 注 意 收 集 以 前發(fā) 生 事 故 的 記 錄 和 各 類 圖 紙 及 說 明 書確 定 評 價 項 目根 據(jù) 各 單 元 的 危 害 因 素 清 單 確 定編 制 表 格專 家 會 審檢 查 有 無 遺 漏 項 目表 格 使 用補 充 與 修

11、 改yyy第41頁/共61頁第42頁/共61頁 合理的最低限度合理的最低限度（ALARP）理念理念 風(fēng)險方案123456成本風(fēng)險容忍度標準目前的法律 將來的法律 第43頁/共61頁第44頁/共61頁第45頁/共61頁第46頁/共61頁分值分值事故或危險情況發(fā)生的可能性事故或危險情況發(fā)生的可能性10*完全會被預(yù)料到完全會被預(yù)料到6相當(dāng)可能相當(dāng)可能3不經(jīng)常，但有可能不經(jīng)常，但有可能 1*完全意外，極少可能完全意外，極少可能 0.5可以設(shè)想，但高度不可能可以設(shè)想，但高度不可能 0.2極不可能極不可能 0.1*實際上不可能實際上不可能事故或危險事件發(fā)生的可能性分值事故或危險事件發(fā)生的可能性分值 (L)

12、*為打分的參考點。為打分的參考點。第47頁/共61頁分值分值出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況10*連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境6逐日在工作時間內(nèi)暴露逐日在工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露每周一次或偶然地暴露 2每月暴露一次每月暴露一次 1*每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境 0.5非常罕見地暴露非常罕見地暴露暴露于潛在危險環(huán)境的分值暴露于潛在危險環(huán)境的分值 (E)*為打分的參考點。為打分的參考點。第48頁/共61頁分值分值出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況人數(shù)人數(shù)100*大災(zāi)難，許多人死亡大災(zāi)難，許多人死亡10人以上人以上40災(zāi)難，數(shù)人死亡災(zāi)

13、難，數(shù)人死亡3-1015非常嚴重，一人死亡非常嚴重，一人死亡17嚴重，嚴重傷害嚴重，嚴重傷害多人多人 3重大，致殘重大，致殘至少至少1人人 1*引人注目，需要救護引人注目，需要救護輕傷輕傷發(fā)生事故或危險事件可能結(jié)果的分值發(fā)生事故或危險事件可能結(jié)果的分值 (C)*為打分的參考點。為打分的參考點。第49頁/共61頁分值分值危險程度危險程度320極其危險，不能作業(yè)極其危險，不能作業(yè)160320高度危險，需要立即整改高度危險，需要立即整改 70160顯著危險，需要整改顯著危險，需要整改 2070一般危險，需要注意一般危險，需要注意 20稍有危險，可以接受稍有危險，可以接受危險性分值危險性分值 (D)第

14、50頁/共61頁評價原則評價原則違反中華人民共和國和地方政府法律、法規(guī)和違反中華人民共和國和地方政府法律、法規(guī)和標準，由此而構(gòu)成的風(fēng)險即為重大風(fēng)險；標準，由此而構(gòu)成的風(fēng)險即為重大風(fēng)險；歷史上本單位或同類單位發(fā)生過事故，但目前歷史上本單位或同類單位發(fā)生過事故，但目前防范措施仍不到位，由此而構(gòu)成的風(fēng)險即為重防范措施仍不到位，由此而構(gòu)成的風(fēng)險即為重大風(fēng)險；大風(fēng)險；危害影響的大小應(yīng)從發(fā)生的可能性及后果的嚴危害影響的大小應(yīng)從發(fā)生的可能性及后果的嚴重性兩方面綜合評價；重性兩方面綜合評價；由風(fēng)險評價小組組織風(fēng)險評價工作，確保評價由風(fēng)險評價小組組織風(fēng)險評價工作，確保評價結(jié)果的客觀準確性。結(jié)果的客觀準確性。風(fēng)險

15、評價矩陣法第51頁/共61頁保持不斷改進Incorporate riskReduction measures合并減小風(fēng)險的措施Intolerable不可忍受Considerable impactModerate effectModerate damageMajor injury or health effect3National impactMajor effectMajor damagePTD or up to 3 fatalities4EDCBAInternational impactMassive effectMassive damageMore than 3 fatalities5 有

16、限影響 損失 2微少影響輕微 損失 或影響健康 1 每一年在同一地點要發(fā)生多起類似事件 本業(yè)務(wù)中曾經(jīng)發(fā)生過類似事件行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)有所聞 從未聽說過后果加劇的可能性后果嚴重影響 一般影響一般 損失重傷或影響健康3國內(nèi)范圍影響嚴重影響大量損失傷殘或死亡少于人 4EDCBA國際范圍影響重大影響重大 損失死亡人數(shù)超過人以上5少量 輕傷或影響健康2l 微傷 1 行業(yè)內(nèi)人員嚴重性資產(chǎn)環(huán)境聲譽輕度影響輕度影響本業(yè)務(wù)中一年要發(fā)生一次類似事件保持不斷改進采取措施 降低風(fēng)險不可容忍風(fēng)險評估矩陣第52頁/共61頁評價說明對人的危害對人的危害第53頁/共61頁評價說明財產(chǎn)損失財產(chǎn)損失第54頁/共61頁評價說明環(huán)境影響環(huán)境

17、影響序號影響程度說明1極小影響環(huán)境破壞限制在系統(tǒng)和作業(yè)現(xiàn)場范圍內(nèi)2小影響破壞大到足以影響環(huán)境，單項超過基本或預(yù)定標準3大的影響已知的有毒物質(zhì)有限排放，多項超過基本或預(yù)定標準，并漏出了作業(yè)環(huán)境。4重大影響嚴重的環(huán)境破壞，承包商或業(yè)主被責(zé)令把污染的環(huán)境恢復(fù)到污染前的水平5巨大影響對環(huán)境的持續(xù)嚴重破壞或擴散到很大區(qū)域，對承包商或業(yè)主造成嚴重損失，持續(xù)破壞預(yù)先規(guī)定的環(huán)境界限第55頁/共61頁評價說明名譽損失名譽損失序號影響程度說明1極小影響公眾有反應(yīng)，但沒有關(guān)注2小影響一些當(dāng)?shù)毓姳硎娟P(guān)注，受到一些指責(zé)，一些媒體有報道，政治上受到重視3一定范圍地區(qū)性公眾關(guān)注，受到大量指責(zé)，當(dāng)?shù)孛襟w大量反面報道，國內(nèi)媒體或當(dāng)?shù)氐貐^(qū)國家政策的可能限制措施或?qū)υS可證的頒發(fā)有影響，引起群眾集會。4國內(nèi)范圍國內(nèi)公眾關(guān)注，受到持續(xù)不斷的指責(zé)，國內(nèi)媒體大量反面報道，國家政策可能的限制措施或許可證受到影響，引起群眾集會5國際影響引起國際和國內(nèi)關(guān)注，國際媒體大量反面報道，國際國內(nèi)政策上關(guān)注，對進入新區(qū)域執(zhí)照取得不利，受到群眾壓力，對承包商或業(yè)主在其他國家經(jīng)營產(chǎn)生不利影響第56頁/共61頁