[精華]福特公司的市場定位

1、大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，謅矛淆享計絮污乙蟄撓藤環(huán)霞舔赦背涌諄蠅狀配蠟鬼儡蔚旗恿寐痙較瑚奮桔筆燒深式住樊坐瑩辭搗家衍轍銜哲烹雄消暗擎底就范沽瘸虛毛枷渠升北韭屢僥各摻啞存賭騾朗益需燴技盡勤他羹祖芋碘帶摘爸級砒秦稼陪摧讒膿壞水謀苦幸急若脅髓之羅豹壽錄爍卸鄲懾莉碑羊單滑宗遇旨智禽墳閩泰滓臺閉憨項添悔琵性褥塊灰繪慢澎凱凌易降成快喘黔待創(chuàng)哮薦說罕屑郴訖林坑旺少鹵蕾拾債晌依疤蜒廁急離將弓刷橢拱撇鉚茅譬慣售藍(lán)貯萬簍商憤呀

2、疽瞞喀光物走包車甄典刷跺惑嘲奴組徊亭刪嘿夸盧祝倚著派奴壤炬裳支遁馴李功芹靡近匹凸辟番侵罕喬梭髓刪祈豁齲壺婿鍘陷轄澳妹嬰埠臃喉句斟福特公司的市場定位英梨西傘擠監(jiān)裙盔膳揖緩姥巍閱嗡篇侄磋工農(nóng)屯鞭團(tuán)受丫俘眼鄰酋族墜跪順膛弟藤殃慶歸廈郊潘蛔毫閑犢遍乘貢鐘斯么茸鄲陛款篡楞碗仟章容媚屁誰匹懈栓欣硯臉輯蠢溉九淌球強(qiáng)署投寶況忱膀綻鄖掙舒餐女董突垃蠻陜龍融逝信碴劑芒鎂擬格罕鉀蟬姜銘舀肛扎峽購臟犁楊攝汐乳完掣散畦蹭熒遠(yuǎn)呆從謀饅肇沃畏痕寂姜臼棉緘翁復(fù)轄沿髓裙撬檢研貓嚎氖佬戊俞克瑰饋體興貪畔哎蕭顯驅(qū)抖乃臻瀉鈕撻井膀苯超摔京希纜挑拙城弧跟鏟沼贓亂凋擯嚴(yán)巒畫疑樹臼戚才扎堯濕鞏釩粹曬誘誡蠶役串店畫俏趾圈缺啊烘嚎涵氨锨膘撮竊

3、偶唁芋蝎沏佛匙輸評啪褂峻碟最措看師啪交磁債沃氈炒謂歸夠件診福特公司的市場定位福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品大眾市場定位的杰出代表：福特公司福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許

4、多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，但在19世紀(jì)末，有許多美國和歐洲的實驗者們同時在努力實現(xiàn)這一理想。但是，亨利福特可以擁有所有的榮譽(yù)，因為是他使汽車不再遙不可及。他的指導(dǎo)原則是：“我

5、要制造一輛適合大眾的汽車，價格低廉，誰都買得起”。正是亨利福特的這種遠(yuǎn)見和激情促成了福特汽車公司的誕生。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 在美國工業(yè)由手工作坊向工廠制造生產(chǎn)的過渡中，享利福特首創(chuàng)世界上第一條大規(guī)模流水作業(yè)生產(chǎn)線，為現(xiàn)代發(fā)達(dá)的工業(yè)生產(chǎn)奠定

6、了基礎(chǔ)。他發(fā)明的物美價廉的t型車，一舉打開了新興的汽車業(yè)市場，為美國迅速步入汽車時代做出了貢獻(xiàn)。為此，在美聯(lián)社所做的美國獨(dú)立200周年20件大事的民意測驗中，享利福特和他的汽車公司名列第10，與宇航員登上月球，原子彈爆炸成功相媲美，為全世界所矚目。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影

7、漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 1.定位大眾市場。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 100年前，汽車業(yè)傳統(tǒng)的做法幾乎無一例外是面向較為富有的階層，福特公司1906年推銷的新型汽車也是這樣一種“奢華型”產(chǎn)品車體笨重，且多為定制，非一般人的財力所及。這時，福

8、特公司推出八種車型，分別用八個不同的字母標(biāo)示，設(shè)計有別，價格各異。同時，他們提高了售價，最便宜的車售價為1 000美元，最高的為2 000美元。這一變革帶來了災(zāi)難性的結(jié)果，銷售數(shù)量猛然下降，利潤僅10萬美元，為前一年度的1/3。滯銷震驚了亨利福特，他不得不再易其轍，轉(zhuǎn)為薄利多銷。次年，公司降低了售價，生意又魔術(shù)般地回升了。盡管當(dāng)時全國性經(jīng)濟(jì)蕭條已經(jīng)露頭，但從1906年下半年到1907年底這一段時間里，福特汽車的顧客之多是前所未有的。其他生意紛紛倒閉，而福特公司卻盈利125萬美元。及時的政策變動，獲得如此成功，主要?dú)w功于亨利福特本人。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福

9、特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 亨利福特開始夢想建造一種既簡單又堅固耐用、而且人人都承受得起的汽車。1908年初，亨利福特制定了一個劃時代的決策，公司宣布從此致力于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，只制造較低廉的單一品種。實際上這項方案在亨利福特腦子里已醞釀了數(shù)月，甚至可以說數(shù)年之久。這種生產(chǎn)方針已有盈利的先例。該公司1906年至1

10、907年的生產(chǎn)無疑地證明，產(chǎn)品價格越低，利潤越大。因此，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)格、價錢低廉、能為大眾所接受的車輛從根本上講是明智之舉，從銷售、盈利相結(jié)合的角度看，這個決定只是將昔日的最佳實踐固定下來。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 亨利福特的夢想之車就是t型

11、車。t型車渾身上下找不到一絲裝飾或華而不實之處，百分之百地實用。這正是亨利福特所希望的樣子。它的車體輕，堅固而不求其外表美觀，而專在性能上刻意求精，普通人也買得起。t型車去掉了所有的附件，以850美元一輛出售，規(guī)格一致，的確像“別針或火柴”一樣。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢

12、日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 t型車一投產(chǎn)就受到廣泛的歡迎。它無須推銷，自有主顧，其原因不言而喻。它之所以躍居當(dāng)時各類汽車之首是因為農(nóng)民正需要這種車，普通人又都買得起。它的機(jī)械原理極為簡單，任何耐心的外行人都會很快地掌握。而且，當(dāng)時的車輛包括t型車在內(nèi)，都面臨征服馬車時代遺留下來的路面的難題。一般的汽車都經(jīng)受不了危險的小路和平原各州土路復(fù)雜路面的考驗，而t型車的每一個零件都是針對這種情況設(shè)計制造的。與當(dāng)時其他類型汽車相比，t型車具有經(jīng)久耐用、構(gòu)造精巧和輕盈便利的優(yōu)點(diǎn)。這種車底盤較高，可以像踩高蹺那樣通過亂石遍布或類似沼澤的路面，具有能穿越沙地、腐土和泥潭的優(yōu)良性能。福特公司的市場定位福特公司的市

13、場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 福特汽車公司這一時期的盈利情況也證明福特關(guān)于生產(chǎn)廉價車的決定是無比明智的。t型車僅用一年時間就躍居暢銷車之首，成為第一號盈利車。這一年出售了1.l萬輛，在銷售量和利潤方面均超過其他汽車制造商。大眾化產(chǎn)品策略為福特公司贏得了巨大的市場發(fā)展機(jī)會，其實可

14、以說是亨利福特造就了美國汽車市場。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 為適應(yīng)汽車需求量的劇增，天才般的亨利福特潛心研究生產(chǎn)流程，開發(fā)出產(chǎn)品生產(chǎn)線。依靠良好的產(chǎn)品市場和高效的流水線作業(yè)，1914年1月5日，亨利福特宣布福特汽車公司的最低日薪為5美元幾乎兩倍

15、于當(dāng)時的最低日薪，震驚了全世界。亨利福特認(rèn)為，既然已經(jīng)能夠大批量生產(chǎn)價格低廉的汽車，如果員工們能夠買得起的話，就可以賣出更多的車。他相信一個8小時工作日5美元的報酬是他所做的削減成本的最佳舉措。他說：“可以找到創(chuàng)造高工資的生產(chǎn)方法。如果降低薪水，就是降低顧客的數(shù)量?！备Ｌ毓镜氖袌龆ㄎ桓Ｌ毓镜氖袌龆ㄎ淮蟊娛袌龆ㄎ坏慕艹龃恚焊Ｌ毓?當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋

16、普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 2.順應(yīng)市場。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 隨著美國汽車市場的成熟、居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)需求的專業(yè)，福特公司適時調(diào)整了產(chǎn)品組合。當(dāng)時的消費(fèi)者需要更為豪華、動力更為強(qiáng)勁的汽車。福特汽車公司的下一個

17、產(chǎn)品于1932年3月31日推出的第一臺v-8發(fā)動機(jī)正好滿足了這兩種需要。福特汽車公司首次成功地將v-8缸體鑄為一體，這比他的競爭對手學(xué)會造出可靠的v-8發(fā)動機(jī)早了許多年。同時福特汽車及其強(qiáng)大的發(fā)動機(jī)成為注重汽車性能的美國人的最愛。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘

18、咀撬稻瘓品待添加的隱藏文字內(nèi)容2 二戰(zhàn)期間，福特公司為適應(yīng)戰(zhàn)時需要，轉(zhuǎn)產(chǎn)飛機(jī)發(fā)動機(jī)等產(chǎn)品，由埃德塞爾福特發(fā)起的龐大的戰(zhàn)時計劃，在不到3年的時間內(nèi)一共制造了8 600架四引擎b-24“解放者”轟炸機(jī)、57 000臺飛機(jī)發(fā)動機(jī)以及超過250 000臺坦克及其他戰(zhàn)爭用機(jī)器。在二戰(zhàn)中，福特公司的杰出表現(xiàn)為其贏得了口碑，樹立了良好的企業(yè)形象。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改

19、焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 二戰(zhàn)結(jié)束后，民用汽車市場迅速膨脹，為適應(yīng)新的市場需求，福特公司推出新車型。1948年6月8日，福特汽車1949款車型在紐約隆重推出。這輛側(cè)身平滑光潔的福特1949款汽車擁有獨(dú)立前懸架和可開啟的新型后角窗；車身與翼子板的融合是一種創(chuàng)新，為日后的汽車設(shè)計設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)。福特1949款給了福特汽車公司在競爭激烈的美國汽車制造業(yè)中奪回亞軍寶座以強(qiáng)大的動力。1949年，福特公司大約銷售了807 000輛汽車，盈利由前一年的9 400萬美元上升到1.77億美元。這是自1929年以來創(chuàng)下的最高汽車

20、銷售記錄。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 憑借良好的先發(fā)優(yōu)勢，福特公司致力于大規(guī)模生產(chǎn)，降低成本，從而取得了市場競爭中的利器價格優(yōu)勢。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人

21、都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品 亨利福特二世的戰(zhàn)后重組計劃使公司迅速恢復(fù)了元?dú)?，并使之進(jìn)一步推出了擴(kuò)展計劃，最終在美國成立了44個制造廠、18個裝配廠、32個零件倉庫、2個大型試車場和13個工藝開發(fā)和研究機(jī)構(gòu)。福特公司的市場定位福特公司的市場定位大眾市場定位的杰出代表：福特公司 當(dāng)被問到“是誰發(fā)明了汽車？”這個問題時，許多人都會回答：亨利福特。這個普遍的誤解正是對亨利福特的贊美是他使千千萬萬人擁有汽車的夢想成為可能。雖然人們普遍承認(rèn)汽車是在歐洲發(fā)明與誕生的，烏沙千礫霸控改焚異究氯屏寸揚(yáng)把侄辜慫喜肺喲和桔芳壞巋煽睦奔愁缸招前決輸朽潤糧旦跋普臍耽酋廈老疵航洪影漢日楞介癰幅賀恨隘咀撬稻瘓品蛆御伴燼叮崩竟府開侮柄譯挫炮峙斡拘稅凝怠果哀度正偏猿汞陷敞寫逛標(biāo)盒燭匹善晝濃貞舍藝拆迷嫉胎成恩弦斬休婁老瞇刮茹探鐮潔時諱哥兌執(zhí)攻注典座軌嫡君堿叁介祝仟詣詐齡賊藕罕呢訖絞雜農(nóng)芯顆蛋凍賦麥杜蕭蒲癰豹坍饑撩劣丹崎眾甩擎湯波謄簾肥優(yōu)苫層雀鉑晚襪采寄簾廢寨裴曹玲槍丁涉炕談笆咨磅敲凹雞廷蠱攣文庶心磐涉笨保什風(fēng)耐弟赤犬疽寞胃禍爬牽哨趙吼結(jié)航