企業(yè)計(jì)量管理制度

1、企業(yè)計(jì)量管理制度計(jì)量管理文件目錄編號(hào) 文件名稱第一部分 計(jì)量管理方針、目標(biāo)第二部分 計(jì)量組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)第三部分 計(jì)量器具的分類和管理第四部分 計(jì)量器具的采購、入庫、流轉(zhuǎn)制度第五部分 計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度第六部分 計(jì)量器具周期檢定制度第七部分 計(jì)量器具的標(biāo)志管理第八部分 產(chǎn)品計(jì)量檢測(cè)管理制度第九部分 內(nèi)部監(jiān)督檢查制度第十部分 計(jì)量檢測(cè)記錄的管理第一部分計(jì)量管理方針、目標(biāo)一、計(jì)量管理方針1、加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè)2、改善經(jīng)營管理3、提高經(jīng)濟(jì)效益4、提高產(chǎn)品質(zhì)量水平二、計(jì)量管理目標(biāo)完善計(jì)量保證體系,不斷提高計(jì)量管理水平,保證計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%,為經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)。第二部分

2、計(jì)量組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)一、計(jì)量組織機(jī)構(gòu)品管部是公司主管計(jì)量工作的職能部門,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管全公司計(jì)量工作。計(jì)量組織機(jī)構(gòu)圖：二、生產(chǎn)經(jīng)理計(jì)量職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司計(jì)量管理工作。2、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門和全體員工貫徹實(shí)施國家計(jì)量法律、法規(guī)和各項(xiàng)計(jì)量規(guī)章制度,保證完成企業(yè)計(jì)量工作任務(wù)。3、審批計(jì)量管理文件,批準(zhǔn)計(jì)量工作發(fā)展和工作計(jì)劃,對(duì)公司重大計(jì)量工作問題作出決策。4、結(jié)合實(shí)際情況,建立計(jì)量保證體系,任命體系人員及配備相應(yīng)的資源。三、品管部計(jì)量職責(zé)1、在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常計(jì)量管理工作。2、貫徹實(shí)施國家計(jì)量法律、法規(guī)和各項(xiàng)計(jì)量規(guī)章制度,對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督管理,處理計(jì)量糾紛。3、組

3、建計(jì)量管理體系,指導(dǎo)監(jiān)督各部門計(jì)量工作,制定計(jì)量管理規(guī)章制度,制定計(jì)量工作發(fā)展和工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、組織開展生產(chǎn)經(jīng)營過程的各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)。5、組織計(jì)量人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高員工的計(jì)量法制觀念和計(jì)量技術(shù)素質(zhì)。四、計(jì)量管理人員職責(zé)1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家計(jì)量法律、法規(guī),制定實(shí)施辦法和管理制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和督促檢查。2、負(fù)責(zé)計(jì)量文件的編寫、修改或改版。3、統(tǒng)一管理公司的計(jì)量器具和設(shè)施,組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營用計(jì)量器具的配備。4、建立計(jì)量器具臺(tái)帳,將強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具登記造冊(cè)向質(zhì)監(jiān)部門申報(bào),制定周期檢定計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作。5、監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)。五、車間、

4、班組計(jì)量員職責(zé)1、宣傳計(jì)量法律、法規(guī)和公司計(jì)量管理制度,協(xié)助品管部對(duì)車間或班組計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督管理。2、制定計(jì)量工作計(jì)劃,監(jiān)督所屬部門、班組完成計(jì)量工作任務(wù)。3、督促所屬部門、班組使用合格計(jì)量器具,正確使用計(jì)量器具,按要求做好各項(xiàng)檢測(cè)記錄,保證計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,落實(shí)計(jì)量器具的日常維護(hù)、保養(yǎng)。4、根據(jù)需要提出添置、更新計(jì)量器具計(jì)劃。5、掌握計(jì)量工作完成情況和存在問題,并及時(shí)提出改進(jìn)建議。第三部分計(jì)量器具的分類和管理根據(jù)本公司的實(shí)際情況和主要產(chǎn)品的技術(shù)要求及常用計(jì)量器具低值易耗的特點(diǎn),將本公司計(jì)量器具劃分為a、b、c三類實(shí)施管理。一、計(jì)量器具的分類（一）a類計(jì)量器具的范圍：1、生產(chǎn)工藝過程中和質(zhì)量

5、檢測(cè)中關(guān)鍵參數(shù)用的計(jì)量器具；2、精密測(cè)試中準(zhǔn)確度高或使用頻繁而量值可靠性差的計(jì)量器具；3、進(jìn)出廠物料核算用計(jì)量器具；4、用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測(cè)方面,并列入強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具范圍的計(jì)量器具。（二）b類計(jì)量器具的范圍：1、生產(chǎn)工藝過程中非關(guān)鍵參數(shù)用的計(jì)量器具；2、產(chǎn)品質(zhì)量的一般參數(shù)檢測(cè)用計(jì)量器具；3、二、三級(jí)能源計(jì)量用計(jì)量器具；4、企業(yè)內(nèi)部物料管理用計(jì)量器具。（三）c類計(jì)量器具的范圍：1、低值易耗的、非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具；2、一般工具用計(jì)量器具；3、在使用過程中對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)無精確要求的計(jì)量器具；4、國家計(jì)量行政部門明令允許一次性檢定的計(jì)量器具。二、計(jì)量器具管理（一）a類計(jì)量器具

6、管理辦法1、a類計(jì)量器具中屬強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具,必須嚴(yán)格按國家計(jì)量行政部門的檢定管理辦法,執(zhí)行強(qiáng)檢。屬于非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具,按有關(guān)的檢定管理辦法、規(guī)章制度和檢定周期定期進(jìn)行檢定；2、對(duì)準(zhǔn)確度高、量值易變、使用頻繁的計(jì)量器具列作抽查重點(diǎn),加強(qiáng)日常監(jiān)督管理；3、a類計(jì)量器具的配置數(shù)量,應(yīng)能確保計(jì)量器具按期檢定,檢定與維修期間生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行；4、a類計(jì)量器具原則上由品管部統(tǒng)一控制管理。（二）b類計(jì)量器具管理辦法1、對(duì)列入b類管理范圍的計(jì)量器具,如符合國家檢定規(guī)程要求的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行周期檢定；2、 對(duì)無檢定規(guī)程但需要效準(zhǔn)的計(jì)量器具（檢測(cè)設(shè)備）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行效準(zhǔn)；3、 b類計(jì)量器具的配備數(shù)量,應(yīng)能保

7、證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。（三）c類計(jì)量器具管理辦法1、一般工具用計(jì)量器具,可根據(jù)實(shí)際使用情況實(shí)行一次性檢定和有效期管理使用；2、對(duì)準(zhǔn)確度無嚴(yán)格要求,性能不易改變的低值易耗計(jì)量器具和工具類計(jì)量器具可在使用前安排一次性檢定；3、對(duì)c類計(jì)量器具要進(jìn)行監(jiān)督管理,如不定期的抽查和以比對(duì)的方式對(duì)其進(jìn)行校對(duì)。第四部分計(jì)量器具的采購、入庫、流轉(zhuǎn)制度本制度對(duì)公司計(jì)量器具的采購、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放、報(bào)廢實(shí)施控制,以防止計(jì)量器具的濫用、誤用及損壞。一、計(jì)量器具的采購、入庫1、各部門根據(jù)預(yù)期使用的要求提出計(jì)量器具采購計(jì)劃,經(jīng)品管部審核報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。2、采購部門負(fù)責(zé)計(jì)量器具的采購,采購人員應(yīng)按采購計(jì)劃,購買有計(jì)量器

8、具制造許可證和商品合格證的計(jì)量器具,并經(jīng)計(jì)量人員驗(yàn)收后方能入庫,并做好入庫登記。二、計(jì)量器具的流轉(zhuǎn)1、凡新使用的計(jì)量器具必須登記編號(hào),建立管理帳卡、納入周期檢定管理,建立技術(shù)檔案。2、因任務(wù)調(diào)整而不用的計(jì)量器具,經(jīng)計(jì)量人員核實(shí)后貼上停用證,予以封存,封存后禁止使用,若要重新使用,則須辦理啟用手續(xù)并經(jīng)重新檢定合格后方能恢復(fù)使用。3、凡不合格的計(jì)量器具,經(jīng)過修理并且修復(fù)后檢定合格方可使用,維修要有記錄。4、確定不能維修的計(jì)量器具,由計(jì)量人員提出報(bào)廢并填寫報(bào)廢單,經(jīng)品管部審核報(bào)公司批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。5、報(bào)廢后的計(jì)量器具,要統(tǒng)一處理貼上報(bào)廢標(biāo)記,嚴(yán)禁使用。第五部分計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度本

9、制度規(guī)定了計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)的要求,以保證本公司所有計(jì)量器具得以正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)。一、計(jì)量器具的使用1、計(jì)量器具使用操作人員應(yīng)熟悉計(jì)量器具的性質(zhì)、使用方法和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2、專用檢測(cè)設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗操作。3、在用的計(jì)量器具必須是經(jīng)過計(jì)量檢定合格、在檢定周期內(nèi)、檢定合格標(biāo)志清晰、鉛封完整。4、常用的玻璃溫度計(jì)、密度計(jì)等容易損毀的計(jì)量器具應(yīng)設(shè)備有品。二、計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)1、計(jì)量器具發(fā)生故障,要立即停止使用,并通知計(jì)量員。2、因故障停止使用的計(jì)量器具應(yīng)帖上停用標(biāo)志以防止誤用,停用標(biāo)志使用紅色。3、計(jì)量器具應(yīng)由符合資計(jì)質(zhì)要求的維修單位進(jìn)行維修,維修后

10、要經(jīng)過計(jì)量檢定合格才能使用,維修過程要做好記錄。4、各種計(jì)量器具要嚴(yán)格按照技術(shù)說明書的要求,在規(guī)定的條件下妥善使用和放置。定期檢查、清洗,保證計(jì)量器具的安全、整潔、配備附件完好、合格證齊全。5、凡主觀因素造成的計(jì)量器具損壞或丟失,直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。第六部分計(jì)量器具周期檢定制度1、為保證全部計(jì)量器具的量值溯源的合理準(zhǔn)確制定本制度。2、計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)建立全部計(jì)量器具臺(tái)帳,臺(tái)帳的項(xiàng)目必須明細(xì)。3、計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)編制年度周期檢定計(jì)劃表,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作。4、凡屬強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具,由計(jì)量管理人員統(tǒng)一登記造冊(cè),向廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局番禺分局申報(bào),并到指定的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)執(zhí)行周期檢定。5

11、、列入a類、b類的計(jì)量器具,應(yīng)明確計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）周期,按周期到計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）。6、計(jì)量人員按月檢查周期檢定實(shí)施情況,統(tǒng)計(jì)計(jì)量器具周期檢定受檢率和合格率。第七部分 計(jì)量器具的標(biāo)志管理1、企業(yè)內(nèi)工作計(jì)量器具按國家、地方和部門檢定規(guī)程檢定合格的,采用綠色合格證標(biāo)記。2、對(duì)沒有計(jì)量檢定規(guī)程,但按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具,采用準(zhǔn)用標(biāo)記。3、對(duì)停用的計(jì)量器具,采用紅色停用證標(biāo)記。4、對(duì)封存的計(jì)量器具,采用封存標(biāo)記。5、對(duì)報(bào)廢的計(jì)量器具,采用報(bào)廢標(biāo)記。6、所有標(biāo)記應(yīng)注明計(jì)量器具編號(hào),有效期或停用日期。第八部分產(chǎn)品計(jì)量檢測(cè)管理制度1、品管部協(xié)同各部門組織開展生產(chǎn)經(jīng)營過程的各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)

12、。2、根據(jù)生產(chǎn)工藝文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求配備符合使用要術(shù)的計(jì)量器具和開展計(jì)量檢測(cè)。3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理、能源管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面需要配備相應(yīng)的計(jì)量器具和開展計(jì)量檢測(cè)。4、暫沒有條件開展檢測(cè)的項(xiàng)目應(yīng)與有條件的檢驗(yàn)部門簽訂合同委托進(jìn)行檢測(cè)。5、明確各類計(jì)量檢測(cè)的部門、人員,明確實(shí)施計(jì)量檢測(cè)的依據(jù)和要求,對(duì)重要的檢測(cè)數(shù)據(jù),必須規(guī)定檢測(cè)方法。6、各項(xiàng)檢測(cè)要按要求做好記錄。7、品管部定期對(duì)計(jì)量檢測(cè)的實(shí)施情況,檢測(cè)數(shù)據(jù)的原始記錄,以及檢測(cè)數(shù)據(jù)的使用情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。第九部分內(nèi)部監(jiān)督檢查制度1、品管部每年制定計(jì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2

13、、檢查要嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行,對(duì)不符合規(guī)定要求的必須作好詳細(xì)記錄,并要求被檢查部門實(shí)施糾正措施。3、對(duì)被檢查部門的糾正措施情況進(jìn)行驗(yàn)證,確保不合格項(xiàng)目糾正完畢并達(dá)到預(yù)期效果。4、定期對(duì)計(jì)量保證體系進(jìn)行內(nèi)部審核,監(jiān)督檢查計(jì)量體系要素的運(yùn)行是否達(dá)到規(guī)定要求,根據(jù)審核結(jié)果對(duì)不符合項(xiàng)實(shí)施糾正措施,保證計(jì)量體系的正常運(yùn)行和不斷完善提高。第十部分計(jì)量檢測(cè)記錄的管理1、各部門應(yīng)指派專員負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)記錄的管理,并按規(guī)定負(fù)責(zé)記錄的收集、經(jīng)整理后裝訂成冊(cè),立賬登記,便于歸檔檢索。2、記錄人員要按指定份數(shù)和格式用墨水筆或圓珠筆書寫,字跡清晰。3、記錄所寫的字體必須規(guī)范,計(jì)量單位必須是法定計(jì)量單位。4、記錄必

14、須真實(shí)、可靠,不能隨意涂改,數(shù)據(jù)的修改應(yīng)蓋上修改人印章。5、記錄必須有記錄人簽名或蓋章,對(duì)記錄內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。6、記錄的存放要有適宜的環(huán)境,防止霉變損壞,方便存取。7、記錄保存期限為2年。8、超過保存期的記錄,經(jīng)審核確認(rèn)無用經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行銷毀處理。下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)

15、習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主，及時(shí)勉勵(lì)，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識(shí)教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會(huì)發(fā)展

16、的前列，德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展。因此，我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書，提高自己對(duì)政治的敏銳性，提高對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學(xué)校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級(jí)干部，在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代，面對(duì)不斷膨脹的知識(shí)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教育工作帶來的新問題、新情

17、況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此，我對(duì)自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì)；（2）迎接各類驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級(jí)表彰，先后被評(píng)為“省綠色學(xué)?！?、“省先進(jìn)體育學(xué)?！?、“省文明單位”；（3）建立德育長效機(jī)制，注重活動(dòng)育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展了“陽光體育活動(dòng)”，迎接了省“四個(gè)一”驗(yàn)收并獲一等獎(jiǎng)，開展“感恩教育”

18、系列活動(dòng)成效顯著，舉行元旦文娛晚會(huì)，多次召開家長會(huì)，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動(dòng)有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個(gè)年級(jí)在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競(jìng)賽活動(dòng)，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會(huì)議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生

19、會(huì)、班主任、家長委員會(huì)組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對(duì)班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報(bào)。通過經(jīng)驗(yàn)交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊(cè)，收錄了我校多年來德育工

20、作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計(jì)劃。（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評(píng)兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和年級(jí)組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心，鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了班主任、年級(jí)組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了

21、德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會(huì)，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵(lì)創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，完善的制度

22、能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí)，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級(jí)組的作用，大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長根據(jù)本年級(jí)的情況，在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃，使家長會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開展。各個(gè)年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開展工作，形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。3）

23、構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會(huì)，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議，完善了學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則和學(xué)生家長行為準(zhǔn)則，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了社會(huì)的一致好評(píng)。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我始

24、終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時(shí)有人值班；每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識(shí)宣傳長期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識(shí)，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì)我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績(jī)的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向

25、；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速發(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動(dòng)豐富多彩，有男、女籃球隊(duì)，有男、女排球隊(duì)，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊(duì)等，學(xué)校為每一個(gè)學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺(tái)。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎(jiǎng)項(xiàng)）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力，為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵(lì)志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“

26、綠色學(xué)?！?。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?、“洛陽市規(guī)范化管理十佳學(xué)?！薄ⅰ奥尻柺谢A(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊瑢W(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力，成績(jī)的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。

27、而我更應(yīng)該自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識(shí)，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個(gè)好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實(shí)、出成效，必須有一個(gè)清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會(huì)和職代會(huì)精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊(duì)伍、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化

28、三大職能、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識(shí)”的工作思路，堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、政研會(huì)工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計(jì)劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗我堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對(duì)辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間，先后組織開展了黨章、社會(huì)主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實(shí)”等各種理論知識(shí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程規(guī)范，推動(dòng)公文管理“有序運(yùn)作，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項(xiàng)工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家