2021年有關(guān)工作方案3篇

1、if you cant beat your opponents, join them.悉心整理祝您一臂之力（頁眉可刪）有關(guān)工作方案3篇 工作方案 篇1為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見（國發(fā)xx6號）和省鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的實施方案文件精神，做好縣鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)脫困發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合我縣實際情況，提出如下實施意見。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十八大以來中央和省經(jīng)濟工作會議精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、

2、補短板五大任務(wù)，堅持市場倒逼、企業(yè)主體、地方組織、依法依規(guī)、分類施策，積極穩(wěn)妥化解過剩產(chǎn)能，促進鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、脫困升級、提質(zhì)增效。二、基本原則（一）堅持尊重市場規(guī)律與政府引導(dǎo)相結(jié)合。發(fā)揮企業(yè)市場主體作用，保障企業(yè)自主決策權(quán)；強化市場競爭機制和倒逼機制，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；加強政策引導(dǎo)，取消政府對市場的不當(dāng)干預(yù)和對企業(yè)的地方保護。（二）堅持突出重點企業(yè)與依法依規(guī)相結(jié)合。不符合“四條紅線”的落后產(chǎn)能必須全部退出，強化法治意識，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護法、節(jié)約能源法、產(chǎn)品質(zhì)量法等法律法規(guī)，依法依規(guī)化解過剩產(chǎn)能。（三）堅持鼓勵兼并重組和轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)相結(jié)合。完善激勵政策，鼓勵企業(yè)通過主動壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)等

3、途徑，退出鋼鐵產(chǎn)能；強化需求導(dǎo)向，培育高端產(chǎn)品市場，促進產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，帶動產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。（四）堅持強化部門監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用，推進聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域執(zhí)法、交叉執(zhí)法等執(zhí)法機制創(chuàng)新，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為；增強服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極作為，妥善解決好關(guān)閉、破產(chǎn)、兼并企業(yè)的后續(xù)處理問題。三、目標(biāo)任務(wù)按照國家xx年3月31日發(fā)布的關(guān)于做好鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實施方案有關(guān)事項的通知要求，各地區(qū)以國家統(tǒng)計局發(fā)布的20xx年地區(qū)粗鋼產(chǎn)能為本地區(qū)化解產(chǎn)能的基數(shù)，不在國家統(tǒng)計局統(tǒng)計范圍內(nèi)的產(chǎn)能必須全部退出，且不計入化解任務(wù)。根據(jù)省鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的實施方案要求，我縣

4、有16戶企業(yè)未獲得國家發(fā)改委、工信部、質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)的相關(guān)手續(xù)，屬于過剩產(chǎn)能，據(jù)此測算，我縣xx年需化解粗鋼產(chǎn)能計劃為392萬噸。（見附件2）四、工作措施（一）依法依規(guī)有序退出。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全、技術(shù)等法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能要依法依規(guī)退出。對退出產(chǎn)能的企業(yè)，統(tǒng)計部門要將其從統(tǒng)計報表中刪除，電力部門要按照有關(guān)部門要求采取斷電、消戶等措施。主體責(zé)任分工為：環(huán)保：嚴(yán)格執(zhí)行新環(huán)保法，加大對鋼鐵企業(yè)現(xiàn)場檢查力度，對污染物排放達不到排放標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能，實施按日連續(xù)處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉。列入化解過剩產(chǎn)能任務(wù)的企業(yè)一律不予辦理環(huán)評備案手續(xù)。（責(zé)任部門：縣環(huán)保局

5、）能耗：嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約能源法，對達不到生產(chǎn)主要工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能，依法查處并責(zé)令停產(chǎn)整改，原則上6個月內(nèi)完成整改，逾期未整改或未達到整改要求的，依法關(guān)停退出。（責(zé)任部門：縣經(jīng)信局）質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法，對鋼材產(chǎn)品質(zhì)量達不到強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的，依法查處并責(zé)令停產(chǎn)整改，原則上6個月內(nèi)完成整改，逾期未整改或未達到整改要求的，依法關(guān)停退出。（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督局）安全：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對未達到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級、安全條件達不到安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能，要立即停產(chǎn)整改，原則上6個月內(nèi)完成整改，逾期未整改或未達到整改要求的，依法關(guān)停退出。（責(zé)任部門：縣安監(jiān)局）技術(shù)：

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，加快淘汰落后設(shè)備，立即關(guān)停并拆除400立方米及以下煉鐵高爐（符合鑄造用生鐵企業(yè)認(rèn)定規(guī)范條件的鑄造高爐除外）、30噸及以下煉鋼轉(zhuǎn)爐（鐵合金轉(zhuǎn)爐除外）、30噸及以下煉鋼電爐（特鋼電爐除外）等落后生產(chǎn)設(shè)備。特別是對生產(chǎn)地條鋼的企業(yè)，要立即關(guān)停，拆除設(shè)備，并依法處罰。（責(zé)任部門：縣經(jīng)信局、縣發(fā)改局）（二）引導(dǎo)企業(yè)主動退出。在依法依規(guī)淘汰產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)企業(yè)主動退出，完善激勵政策，鼓勵企業(yè)通過主動壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造、國際產(chǎn)能合作等途徑，退出部分鋼鐵產(chǎn)能。一是支持鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在符合國家產(chǎn)業(yè)政策前提下，對主動退出產(chǎn)能的企業(yè)，政府將通過完善不良貸款核銷政策、減

7、免相關(guān)環(huán)節(jié)稅費、放寬不良貸款轉(zhuǎn)讓要求等措施給予支持。優(yōu)先安排各級政府淘汰落后產(chǎn)能專項獎勵資金，優(yōu)先安排土地征用指標(biāo)，支持企業(yè)完善土地征用手續(xù)。二是支持兼并重組壓減產(chǎn)能。在不新增產(chǎn)能的前提下，支持縣域內(nèi)重點鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組、有證企業(yè)兼并無證企業(yè)，在企業(yè)辦理土地征用及轉(zhuǎn)讓手續(xù)過程中，給予政府收益部分的等額獎勵。三是支持企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移。鋼鐵行業(yè)脫困發(fā)展工作的重點是做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動普通棒線材產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)向，做大做強鑄造產(chǎn)業(yè)。鼓勵有條件的企業(yè)結(jié)合國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，開展國際產(chǎn)能合作轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能，實現(xiàn)互利共贏。五、工作步驟（一）調(diào)查摸底階段（xx年6月）：由縣經(jīng)信局牽頭，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，按照全縣鋼鐵

8、行業(yè)化解過剩產(chǎn)能確定的對象，逐戶核查企業(yè)目前基本情況，要有產(chǎn)能退出前照片、視頻等影像資料，并有相關(guān)文字說明材料，每個企業(yè)單獨存檔。（二）宣傳發(fā)動階段（xx年7月）：召開全縣化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能工作動員大會，出臺實施方案，公布企業(yè)名單，部署全年化解過剩產(chǎn)能工作。（三）組織實施階段（xx年8月至10月）：化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能工作分兩個時間段進行，8月底前完成12戶企業(yè)壓減產(chǎn)能工作，10月底前完成剩余4戶企業(yè)壓減產(chǎn)能工作。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門圍繞全縣化解過剩產(chǎn)能工作總體目標(biāo)，結(jié)合各自工作職責(zé)，制定具體工作方案，開展專項整治工作。退出產(chǎn)能企業(yè)須拆除相應(yīng)冶煉設(shè)備，并保留退出產(chǎn)能后照片和視頻等影像資料，存檔備查

9、。暫不具備拆除條件的設(shè)備，應(yīng)斷水、斷電，拆除動力裝置，封存冶煉設(shè)備；企業(yè)向社會公開承諾不再恢復(fù)生產(chǎn)，并限時拆除。（四）考核驗收階段（xx年10月至12月）：對相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解過剩產(chǎn)能工作進行全面考核驗收，同時接受中央、省、市有關(guān)部門進行現(xiàn)場檢查和驗收，并對實際完成情況進行公告。六、組織領(lǐng)成立縣鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件1），主要職責(zé)是：制定全縣鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能規(guī)劃；制定化解過剩產(chǎn)能實施方案；解決化解過剩產(chǎn)能工作中遇到的重大問題，確保工作目標(biāo)的順利實施。工作方案 篇2_集團xx年度總結(jié)表彰大會方案_年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤

10、勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。一、會議名稱：_集團_年度總結(jié)表彰會二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。三、會議主持人：_、_四、會議地點：_五、出席人數(shù)：集團領(lǐng)導(dǎo)、_，合計約_人;六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案七、節(jié)目表演：1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)_公司的日常工作、生活為題材，反映_公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)_員工的精神面貌為宗旨。 2.節(jié)目數(shù)量：_;3.審核時間：年月日年月日之間八、會議工作組：1.秘書組：負(fù)責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂

11、節(jié)目時間及順序的正常進行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦3.組織組：負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：_部文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦4.宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部5.后勤組：負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門

12、：總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：_部負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：_部6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦_年_月_日工作方案 篇3本學(xué)期，在縣教育局教研室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)師生的共同努力下，我們要積極貫徹落實xx年xx縣教育系統(tǒng)中層干部暑期培訓(xùn)班的有關(guān)會議精神，嚴(yán)格按照縣局對課改工作的統(tǒng)一部署和要求，集全鎮(zhèn)之力“唱響課堂教學(xué)改革主旋律”。緊緊圍繞“強力推進課堂教學(xué)改革，有效落實教學(xué)常規(guī)，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂，實現(xiàn)大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)中心意識，逐步規(guī)范并提升學(xué)校的教學(xué)管理行為，在一定時期內(nèi)

13、實現(xiàn)xx教育的跨越式發(fā)展。我們采取“一手抓校長、一手抓教師”的管理模式，中心校業(yè)務(wù)副校長、教研員要深入學(xué)校、深入課堂，工作從嚴(yán)、從實，從細(xì)處做起，起到“決策組織、檢查落實、指導(dǎo)提升”的作用?，F(xiàn)就本學(xué)期xx鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革方案打算如下：一、認(rèn)真分析xx鎮(zhèn)課改工作現(xiàn)狀，準(zhǔn)確定位，規(guī)劃課堂教學(xué)改革目標(biāo)，實行分層管理，在一定時期內(nèi)實現(xiàn)xx教育的跨越式發(fā)展。1、上學(xué)年，根據(jù)縣教育局執(zhí)行課改的有關(guān)要求，我們走學(xué)校、進課堂，通過聽課評課、與廣大教師座談交流，把握最實際的課堂教學(xué)狀況，召開課改動員會、培訓(xùn)會擴大課改實驗成果。我們組織全鄉(xiāng)100余名教師到xx一中進行了課改課堂觀摩活動；xx一中、xx小學(xué)、xx二中

14、等學(xué)校分別組織課改教師到xx小學(xué)、xx一中、洛陽二外、平樂一中、山東杜郎口中學(xué)進行課改觀摩學(xué)習(xí)；上學(xué)期，在xx一中、xx小學(xué)成功召開了課改現(xiàn)場會；下學(xué)期，在xx一中、xx二中分別召開了課改觀摩會，教育局劉局長、教研室王主任、倪主任、xx等教研員到場做指導(dǎo)，對我們的做法予以肯定和鼓勵，使得全鄉(xiāng)各學(xué)校掀起了空前的課改高潮。作為第一批課改實驗學(xué)校，xx一中趙占森校長思想重視，能夠帶領(lǐng)教師痛下決心、潛心課改，取得了明顯的效果；xx小學(xué)由于課改信念不堅定、思想上瞻前顧后，在兼顧兩難的情況下成效不很明顯。當(dāng)?shù)诙n改實驗學(xué)校xx二中、xx三中、下范小學(xué)確定之后，我們召開了由校長和骨干教師參加的座談會，進一

15、步統(tǒng)一認(rèn)識、明確目標(biāo)、規(guī)劃實施方案、論證采取的措施、建立了課改聯(lián)合體、制定了活動交流方案，保證了全鄉(xiāng)課改工作的整體穩(wěn)步推進。中心校成員深入課改學(xué)校進課堂，多聽課、常指導(dǎo)，與教師研討、溝通，協(xié)調(diào)學(xué)校間的交流互動，收到了良好的效果。xx三中、下范小學(xué)課改有序進行，xx小學(xué)正逐步規(guī)范，xx一中步步為營、趨向深化，xx二中異軍突起、效果顯著、令人矚目。xx二中任月強校長帶領(lǐng)教師共進退，譜寫了一曲令人驚嘆的課改進行曲，他們的經(jīng)歷及成就證明了課改不是“難于上青天”，只要用心、盡力就能夠成功?？匆豢磝x二中的學(xué)校博客，他們的課改足跡遍布了成功、喜悅和收獲的快樂，值得學(xué)習(xí)和借鑒。2、本學(xué)年，由于五高撤并原因，

16、原xx二中、xx四中合并入五高校址，名稱為xx二中，由原三中校長xx擔(dān)任xx二中校長；xx三中由原四中校長xx擔(dān)任校長；xx小學(xué)由原一中副校長xx擔(dān)任校長。新的競爭格局，為我們xx教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，使xx教育能夠坐穩(wěn)教育強鄉(xiāng)地位成為可能。強力推進課堂教學(xué)改革，向課堂要質(zhì)量、要效益，已經(jīng)成為一種教育發(fā)展的共識。極力打造出xx一中、xx二中、xx小學(xué)成為xx教育課堂教學(xué)改革的“鐵三角”，引領(lǐng)并帶動全鎮(zhèn)的課改工作，是我們本學(xué)期的工作目標(biāo)和重心。第一梯隊：xx一中、xx二中、xx小學(xué)。xx一中課改工作目標(biāo)：創(chuàng)立xx鎮(zhèn)中學(xué)的絕對霸主地位，打造xx品牌學(xué)校、并向外交流，校長趙戰(zhàn)森；xx二

17、中課改工作目標(biāo)：科學(xué)、規(guī)范、快速發(fā)展，短期內(nèi)能夠和xx一中相抗衡，走向xx進行交流，校長位瑩剛；xx小學(xué)課改工作目標(biāo)：實現(xiàn)跨越式的快速發(fā)展目標(biāo)，奠定xx鎮(zhèn)小學(xué)的霸主地位，走向xx，校長xx。第二梯隊：xx三中，各學(xué)區(qū)所在地小學(xué)（下范小學(xué)、丁流小學(xué)、符村小學(xué)、孫瑤小學(xué)）。xx三中課改工作目標(biāo)：穩(wěn)步推進課改，打造xx鎮(zhèn)三所中學(xué)并駕齊驅(qū)的競爭格局；下范小學(xué)、丁流小學(xué)、符村小學(xué)、孫瑤小學(xué)課改工作目標(biāo)：全力推進課堂教學(xué)改革，起到引領(lǐng)、帶動其他小學(xué)課改工作的排頭兵作用。第三梯隊：其他所有小學(xué)，實行骨干先行、典型帶動的方法，強化課改意識，從根本上改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)的方式。我們的思路是：重點打造第一梯隊，帶動第

18、二梯隊發(fā)展，引領(lǐng)第三梯隊前進。成立課改工作聯(lián)合體：中學(xué)以xx一中為先導(dǎo)、由中學(xué)教研員xx任組長，小學(xué)以xx小學(xué)為主體、以小學(xué)教研員范軍會任組長。全鎮(zhèn)成立課改工作小組：組 長：xx副組長：xx成 員：教研員xx、xx一中xx、xx二中位瑩剛、xx小學(xué)xx及全鄉(xiāng)其他學(xué)校校長。二、新學(xué)期課改工作進程具體規(guī)劃：1、第一階段：發(fā)揮中心校“決策組織、檢查落實、指導(dǎo)提升”的功能，由中心校業(yè)務(wù)校長班武見主持，帶領(lǐng)教研員xx，利用九月十月兩個月的時間，使xx一中、xx二中、xx小學(xué)的課改工作在持續(xù)交流中趨向規(guī)范和成熟，并得到空前的強化，從而也帶動第二梯隊課改學(xué)校課改工作的快速開展。xx一中、xx二中、xx小學(xué)每

19、周各拿出一節(jié)課改公開課，用于全鎮(zhèn)交流；時間固定安排在，xx一中周二、xx二中周三、xx小學(xué)周四，要求校長帶領(lǐng)數(shù)名骨干教師全程參與。在交流中不斷激發(fā)校長投身課改，教師傾心課改的內(nèi)在潛力，使三所學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作做得規(guī)范、深入，帶動其他學(xué)校課改工作整體推進、不斷提升。2、第二階段：從11月到學(xué)期末，在xx一中、xx二中、xx小學(xué)課改工作持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，中學(xué)組加強完善xx三中的課堂教學(xué)規(guī)模，主要是加強三所中學(xué)的交流與幫帶功能；小學(xué)組發(fā)揮xx小學(xué)的先導(dǎo)作用，構(gòu)建五所小學(xué)之間的交流與幫扶形式；使xx三中和其他四所小學(xué)的課改工作趨向規(guī)范和成熟。3、第三階段：下學(xué)期，在保證第一、第二梯隊課改工作持續(xù)、

20、規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上，以五所小學(xué)為主導(dǎo)加強學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校之間的橫向交流與發(fā)展，重視教師課堂的交流與提升，重視活動呈現(xiàn)、以活動交流促發(fā)展，力爭做到教師參與面及規(guī)范程度的最大化，使課改課堂深入人心、步步為營、扎實推進。三、為保證課改工作順利開展并不斷得以深化，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教師須統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，全力投入到其中去。1、要加強對課改理論知識的學(xué)習(xí)、交流、研討、實踐、總結(jié)與提升，要在用中學(xué)、學(xué)中用，用實踐印證理論、用理論指導(dǎo)實踐。校長要以國際的視野來辦教育，教師要以教育的視野來做教學(xué)，只有視野開闊了、遠(yuǎn)大了，才能真正意識到今天課改的必要性和重要性，才能做得深入、做得到位。2、要深刻領(lǐng)會“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的核心意義，目的就是牢固樹立提升質(zhì)量的意識。課改的課堂，一方面，能夠真正面向全體學(xué)生，起到大面積提升教學(xué)質(zhì)量的目的；另一方面，在精彩、機智、活躍和充滿競爭的小組學(xué)習(xí)活動中，學(xué)生的組織、概括、歸納、表達、演示等多種能力都會顯現(xiàn)出耀眼的光華，并迅猛地提升著，因為它具備了適宜的、寬松的環(huán)境；