煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督述職報(bào)告

1、煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督年度述職報(bào)告xx縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)xx市煙草專賣局：今年，行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在州局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為縣局主要負(fù)責(zé)人，一年來(lái)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體干部職工，積極貫徹落實(shí)州局的各項(xiàng)決策，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)全體干部職工的辛勤努力、扎實(shí)工作，各項(xiàng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并取得了新的進(jìn)展。一年來(lái)，按照州局對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作要求，結(jié)合xx的具體實(shí)際，我認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，特別是在加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督方面做了一些工作，也取得了一定的成效?，F(xiàn)將今年履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的職責(zé)、述職如下：一、深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，打牢加強(qiáng)內(nèi)部專

2、賣管理監(jiān)督思想基礎(chǔ)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督對(duì)于煙草行業(yè)尤為重要，是促進(jìn)行業(yè)自律、保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，是鞏固煙草專賣制度的重要舉措，為此，縣局黨組及時(shí)召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家局電視電話會(huì)議精神以及省、州局和貴定會(huì)議的內(nèi)管工作要求。并要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并在縣局設(shè)立了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督宣傳欄，讓廣大干部職工在思想上認(rèn)識(shí)監(jiān)管，增強(qiáng)監(jiān)管意識(shí)，把加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)管作為“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)，放在一切工作之首，極大地推動(dòng)了縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作進(jìn)程。二、健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部專賣管理工作的領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)抓好行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，縣局成立了由我任組長(zhǎng)，何培儒

3、、鄒坤同志任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)縣局的各項(xiàng)內(nèi)管工作，專賣監(jiān)督管理部門內(nèi)部單獨(dú)成立了“內(nèi)管辦”，明確職責(zé)，專司內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事宜。三、制定和完善工作制度，確保內(nèi)部專賣管理工作順利開展制度建設(shè)是加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基本要求和基礎(chǔ)，又是加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作取得實(shí)效的根本保證。我們?cè)谕晟圃兄贫鹊幕A(chǔ)上，制定出臺(tái)了項(xiàng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度，突出了對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前、事中和事后全過(guò)程的專賣管理監(jiān)督的制度建設(shè)。為確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處，富有成效，縣局加大對(duì)各項(xiàng)制度的督查力度，各項(xiàng)工作檢查要求內(nèi)管辦人員參與，分階段、有計(jì)劃、有針對(duì)性地

4、組織力量對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，并制定各種檢查和抽查記錄，填寫內(nèi)管工作日志，強(qiáng)化日常監(jiān)管與過(guò)程監(jiān)管，提高監(jiān)管力度，有效地制止和防范各種違紀(jì)行為地發(fā)生。四、突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，確保內(nèi)部專賣監(jiān)督管理成效1、強(qiáng)化對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位、全過(guò)和的管理監(jiān)督（1）今年，我局多次召開會(huì)議，制定對(duì)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)的管理監(jiān)督，檢查計(jì)劃，并明確專賣管理人員分別掛11個(gè)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，負(fù)責(zé)收購(gòu)站點(diǎn)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，同時(shí)縣局組織了4個(gè)檢查小組，對(duì)各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的合同發(fā)放、肥料供應(yīng)、合同種植面積與實(shí)際種植面積、ic卡的情況進(jìn)行定期和不定期的抽查與檢查，其中：合同發(fā)放和清理。200今年年共領(lǐng)用烤煙種植合同份，

5、其中調(diào)給翁安煙葉生產(chǎn)部份，我縣實(shí)際領(lǐng)取合同本，共簽訂6442份，收回272份，經(jīng)各站點(diǎn)清查發(fā)現(xiàn)，蕊殼不配套，短少內(nèi)蕊本，外殼多個(gè)，并在檢查堯棒煙葉收購(gòu)站時(shí)，發(fā)現(xiàn)鑒定的假合同36份，已對(duì)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理ic卡管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)ic卡管理工作存在嚴(yán)重的漏洞，此次清查共發(fā)現(xiàn)遺失年的ic卡張，主要原因是由于責(zé)任部門未制定相應(yīng)的工作措施，ic卡領(lǐng)用手續(xù)不全，對(duì)此項(xiàng)工作重視不夠，致使大量的ic卡無(wú)法收回。為落實(shí)州局與河池市局會(huì)議紀(jì)要精神，我局積極的與南丹縣局聯(lián)系，召開雙方的烤煙收購(gòu)與內(nèi)管會(huì)議，從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，形成定期和不定期交流制度，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，互通情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)紀(jì)律，保證不收購(gòu)雙

6、方煙農(nóng)的烤煙。年，南丹縣局查處了多起我縣煙農(nóng)到廣西無(wú)合同交售烤煙現(xiàn)象，并及時(shí)通報(bào)我局，為確保邊界正常的收購(gòu)秩序打下良好的基礎(chǔ)。（2）卷煙銷售。我們主要是針對(duì)二級(jí)配送、卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售以及掛戶開單等方面進(jìn)行監(jiān)管。今年年，由于組織機(jī)構(gòu)改革，縣局已無(wú)卷煙倉(cāng)庫(kù)，訂貨統(tǒng)一由分公司卷經(jīng)理部統(tǒng)一訂貨，因此，對(duì)卷煙銷售的監(jiān)管工作我們首先是基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)管，主要是從網(wǎng)上查找和發(fā)現(xiàn)客戶銷量異常情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，其次是對(duì)二級(jí)配送進(jìn)行監(jiān)督檢查，在對(duì)二級(jí)配送進(jìn)行督查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有部份農(nóng)網(wǎng)客戶為大戶訂購(gòu)卷煙現(xiàn)象。為此，縣局專門安排鄒坤同志牽頭，由專賣、物流、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人組成的檢查小組，對(duì)全縣戶二級(jí)

7、配送客戶進(jìn)行一次清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并責(zé)成xx營(yíng)銷組重新核定客戶的銷量，遏制了大戶訂購(gòu)小戶多余的卷煙現(xiàn)象；要求xx物流組重新規(guī)劃線路，把能納入送貨的客戶盡量納入送貨范圍，避免不落戶現(xiàn)象發(fā)生，確保卷煙銷售100%落地、落戶、入網(wǎng)銷售。2、強(qiáng)化查處和嚴(yán)格紀(jì)律力度今年年，我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范苗頭，縣局能夠積極地主動(dòng)地及時(shí)地糾正各種不規(guī)范行為，及時(shí)制止和處理了違反內(nèi)管規(guī)定的案件。今年月日，xx堯棒煙葉收購(gòu)站，發(fā)生了一起無(wú)合同收購(gòu)?fù)鈦?lái)烤煙行為，縣局及時(shí)安排監(jiān)察介入調(diào)查，并嚴(yán)肅處理了相關(guān)負(fù)責(zé)人，防止了不規(guī)范行為勢(shì)態(tài)的發(fā)展，對(duì)從業(yè)人員起到了一定的警示作用。3、堅(jiān)持培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)建立專賣內(nèi)

8、部管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制關(guān)鍵是提高干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)，提高干部職工的執(zhí)法意識(shí)、自律意識(shí)。今年，組織召開了“兩煙”經(jīng)營(yíng)部門、專賣部門以及機(jī)關(guān)干部職工參加的內(nèi)管會(huì)議；組織了1期對(duì)專賣人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)考試；要求各中隊(duì)每周一次不少于1小時(shí)的知識(shí)學(xué)習(xí)，極大地提高了干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、認(rèn)真履行職責(zé)，從機(jī)制建設(shè)入手，始終保持打私打假高壓態(tài)勢(shì)一年來(lái)，縣局堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，對(duì)“兩煙”市場(chǎng)堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)，與工商、公安組織多次市場(chǎng)大檢查，全年共出動(dòng)專賣稽查人員xxx人次，清理整頓市場(chǎng)xxx個(gè)，檢查零售戶xxxxx戶，查獲違法案件xx起，其中無(wú)證運(yùn)輸案件xx起，移交公安機(jī)關(guān)x起，其它案

9、件x起。查獲假冒卷煙xxx萬(wàn)支，真品卷煙xxx萬(wàn)支；查獲煙葉煙絲xx噸，端掉地下制假窩點(diǎn)x個(gè)，收繳制假切煙絲機(jī)x臺(tái)套，受理落實(shí)舉報(bào)數(shù)xx起，行政拘留x人，上交財(cái)政罰沒款xx萬(wàn)元。為維護(hù)“兩煙”正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。六、存在的不足1、對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)還不高，還存在重外打，輕內(nèi)管的思想觀念，這主要表現(xiàn)在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實(shí)，檢查不深入不細(xì)致。2、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定和執(zhí)行尚需進(jìn)一步完善。3、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查過(guò)程不到位，對(duì)自查工作的開展情況、問(wèn)題、結(jié)果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)文字、表格和圖片資料不夠完善。4、縣局今年年度煙葉調(diào)撥單與準(zhǔn)運(yùn)證開據(jù)數(shù)量不符。5、監(jiān)管工作雖已開展，但就如何提高監(jiān)管效率和效果，細(xì)化自查內(nèi)容等方面尚未達(dá)到省、州局的規(guī)范化要求。.七、下一步工作打算1、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把“兩個(gè)維護(hù)”貫徹到加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、加強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全方位、全過(guò)程的監(jiān)管之中，扎根于廣大干部職工的頭腦之中，落實(shí)到每一位職工的工作之中。2、充實(shí)內(nèi)管工作人員，細(xì)化檢查內(nèi)容。深入開展日常管理監(jiān)督，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的檢查督促來(lái)實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)管。3、集中精力突出狠抓內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷提高自身管理水平，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，形成全員參與內(nèi)管的工作局面。4、繼續(xù)