銷售經理競聘報告 1

1、銷售經理競聘報告篇一：銷售經理競聘演講稿銷售經理競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位同事： 今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首 先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝！感謝 你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次 鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評 議。我叫XXX今年X歲，XX年光榮退伍，XX年有幸來到 我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原 江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河 南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點： 一 具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活， 培養(yǎng)了

2、我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和 思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上 與上級保持高度一致， 具有較強的 “服從意識” 、“服務意識” 和“大局意識” 。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司 的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事。工 作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全 身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。二、 具有較強業(yè)務能力。幾年來，我十分注重業(yè)務 能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。積極響應公司 高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀 書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業(yè)的政策法規(guī)， 及時掌握

3、國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關行業(yè)信息和公告 更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關 的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。 同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專 業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。三、 具有較強的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。輕卡不同于轎 車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此， 這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這 就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌， 并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點， 我在專業(yè)技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術， 很快就具備了排除

4、一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好 的基礎。在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學 習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一 定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從 而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中， 我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提 煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足 了客戶的需求，而且也提高了銷售量?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、 勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能 力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力

5、的提高， 是與領導的關懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再 次向您們表示衷心的感謝！如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：一. 擺正位置，做好配角，當好參謀首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做 好李紅軍經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況， 向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提 高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍 經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。二. 團結同事，虛心請教，不斷進步天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精 誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和 困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真

6、學習和吸取對 工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊 重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴 謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關心，相互幫助，相互 支持的工作氛圍。三. 加強理論學習，不斷提高業(yè)務技能要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛， 自覺從更高、更深的角度領悟行業(yè)特點， 不斷提高思想素養(yǎng)。 通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習 和對行業(yè)銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提 高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服 務水平和工作技能。各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我 將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努

7、力感謝領導和同事 們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和 不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤” 為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風， 創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努 力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取， 竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。 如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差 距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀 態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的 綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶 滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢

8、獻。、篇二：銷售經理競聘書銷售經理競聘書尊敬的領導：我是楊春峰，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會， 我競聘的崗位是“區(qū)域經理” 。我深知擔任此崗位責任的重 大，能力要求的更高。 但是，我堅信自己的實力， 挑戰(zhàn)自我， 戰(zhàn)勝自我。我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：一具有過硬的思想素質。 7 年的國企錘煉，培養(yǎng)了我 吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都 得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保 持高度一致，具有較強的“服從意識” 、“服務意識”和“大 局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項 規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事。工作態(tài)度 積極，能主動

9、放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地 投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。二、具有較強業(yè)務能力。幾年來，我十分注重業(yè)務能力 的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。利用業(yè)余時間有針 對性的讀書讀報， 同時，我還注重學習國家相關的法律法規(guī)， 認真分析、努力學習和掌握與銷售行業(yè)有關的國家政策，使 自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真 學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的 工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近 10 年的工 作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而

10、且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和 同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的 工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成 自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且 也提高了銷售量。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來” 。機遇永遠屬于 那些有準備的人。 下面介紹一下我的工作方法 :一、完成上級下達的銷售目標。 我采用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，并將其 進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半 年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將 銷售人員實行區(qū)域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū) 域。每個銷售人員將有自己

11、的區(qū)域，及自己的任務額。二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達到既定 銷售目標。 以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在一定時 間內讓各銷售人員的進行區(qū)域排查，將排查工作以日報表的 方式提交，時間到后，我將帶領每個銷售人員進行查核，每 周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個 情況做好月項目計劃表。三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有 戰(zhàn)斗力的團隊。 銷售團隊的激勵措施：有效的銷售 =良好的 溝通 +有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、 創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、 相互學習， 提高談話水平， 談話技巧；為大家提供學習平臺， 購買書籍、

12、碟，增強員工們的學習熱情；推行培訓計劃，學 習產品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有 效的去推銷自己；通過學習，員工們相互溝通銷售經驗、交 流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊伍提供了 “向上之風”；“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們在分 享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。因為他 的旅程建立在彼此的信任上！當前導的雁疲倦時，它會退到隊伍的后方，而第二只 雁則飛到他的位置填補。告訴了我們再艱難的任務需要 輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術、才能 天分及資源。當某只雁偏離隊伍的

13、時候，它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛 苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們若我們遇到 問題時，就應回到隊伍中，跟隨著領隊者到達目的地；我們 會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它；告訴我們會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。定期與各客戶經理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。五、自我學習自我完善的提高。對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司 的理念，學習專業(yè)知識，不做快樂的污染者，與自己的團隊 一起努力，一起奮斗，同甘共苦。要從我做起，加強學習，努力營造一種濃

14、厚的學習氣氛， 自覺從更高、更深的角度領悟行業(yè)特點， 不斷提高思想素養(yǎng)。 通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習 和對行業(yè)銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提 高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服 務水平和工作技能。如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我 一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神， 履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的 信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈 的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng) 新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大

15、不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭 誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如 果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導 的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼 續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及 時修正，提高自身的綜合素質和工作技能， 努力成為一名 “讓 領導放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應有的 貢獻。競聘人：楊春峰XX.03.24篇三：銷售經理競聘演講稿【銷售經理競聘演講稿 （ 一） 】 各位領導、各位同事： 大家好 !今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管 是否成功，我覺

16、得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了 公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來 說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造 更高的價值 !一、我的基本情況本人叫 * ， * 年 * 月出生，今年 * 歲，大專文化程 運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務員、區(qū) 域主管，一步一個腳印走到了今天。度，*年* 月通過應聘就來到 * 公司 * 部，我想我是幸二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情 燃燒的心， 鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)， 多年來， 我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以 高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，

17、本分做人，踏實做 事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出 了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務 發(fā)展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭 實力都在全省前列。2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極 參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。 長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈 活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好 個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學 習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要 求員工參加。3、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售 工作有較深的了解和

18、管理經驗，并能處理好各種實際問題， 同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制 定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種 問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調能力較 強，與其他部門和賣場之間的關系密切。幾年來，我個人負 責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成 公司下達的業(yè)績和利潤目標。經理競聘演講稿三、競聘后的 設想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達 到公司和領導的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有 的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高 的體現(xiàn)，也是我有機會進一

19、步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提 供各方面需求。我的具體工作設想是：1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新 的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務，結合目前部門現(xiàn)狀， 迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后 做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面， 提高工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和 機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫 助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促 進他們全身心的投入工作。3、當前在公司內部， 要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新， 樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為 中心

20、”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分 認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求， 為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點選擇發(fā)展道路， 要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁 榮，有競爭才有進步， 但市場不相信眼淚， 競爭不同情弱者。 要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷 觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作 機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提 高公司運行效率，降低公司運營成本。4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我 要不斷加強學習， 牢固樹立正確的人生觀、 價值觀和權利觀， 依靠團隊，盡職盡

21、力，視權利為責任，視職位為服務，將公 司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝!【銷售經理競聘演講稿 （ 二） 】xx 廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)， 80 年代中期以 來，經擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造，現(xiàn)今形成了120 萬噸水泥的年產規(guī)模，整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法 生產先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的 龍頭地位。為 xx 的經濟社會發(fā)展，尤其是基礎設施建設、 重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?，F(xiàn)在，隨著中 央政府與東盟國家建立更緊密關系， xx 毗鄰東盟三國的地域 優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中 為 xx 水泥

22、行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持 領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據當前的市場形勢，我認為經營部營銷經理應在國資 水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職 權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市 場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展 :一、調研本地水泥產品市場情況， 整合本公司產品優(yōu)勢， 逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營 銷體系。xx 水泥市場是以低標號為主， 水泥客戶主要是建筑公司 和房地產公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥 需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選 標準是價格， 我廠生產的 石林牌 水泥雖為

23、 xx 名牌產品， 但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具 備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量 有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷 時應發(fā)揮高強度等級水泥產品的質量優(yōu)勢，并將服務作為產 品的延伸概念，以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產 品，優(yōu)質服務，以優(yōu)取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案， 成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場 服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工 作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決 用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產品的滿意度。 另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制

24、，有效收集市場 信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可 替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創(chuàng)造更 大的經濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內部管理機制。公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管 理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理 應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃， 進行合理的銷售分工，并制定用戶服務管理制度、定期走訪制度、用戶服務控制程序、顧客投訴意見處理辦法 等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。三、充分調動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團 隊文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人

25、們的共 識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好 的銷售經理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不 是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和 各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用 5w1h 方法 來建設高效團隊。即我們是誰 (who) 即團隊成員自我的深入 認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處 理問題的解決方式、基本價值觀差異等 ; 通過這些分析，最 后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目 的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。我們在哪里 (where) 每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點， 而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過

26、分析 團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合 能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮 優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。我們成為什么 (what) 以團隊的任務為導向，使每個團 隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員 的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、 摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想?！句N售經理競聘演講稿 ( 三)】 尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁： 大家好 !我叫劉XX，今年32歲，畢業(yè)于江西財經大學。我競聘 的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不 僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的 機遇和挑戰(zhàn)

27、。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。 站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處 的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢 ; 感謝中國人壽，對我的哺育與成長 ; 感謝公司領導的潛心栽 培及引導 ; 感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的 是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團 隊。我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得 1996 年的 10 月的一天，剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏 上了壽險營銷之路， 一走便是近九年。 1998 年初夏的 5 月我 加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點 與新的征程。 1999 年至 XX 年，我

28、在分公司營業(yè)部擔任組訓 工作，并在XX年被評為全市優(yōu)秀組訓。XX年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同 努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進 單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓 部講師。XX年4月，由于懷孕而調回市分公司個人業(yè)務部擔 任講師一職。XX年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人 到上頓渡營業(yè)部，協(xié)助管理個險業(yè)務，在“奮戰(zhàn) 60 天，突 破 1000 萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了 本次業(yè)務競賽的第一名。XX年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營銷 部經理。在

29、公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。 1998 年 12 月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓 ; 此后多 次參加組訓講師提高班 ;XX 年參加了“保險中國風全國講師 組訓培訓班” ；XX年11月參加“全省縣支公司經理培訓班” ；xx 年 10 月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。這些年的經歷都說明，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國人 壽培育了我， 是中國人壽成就了我。 “滴水之恩當涌泉相報” ， 我將與公司共命運，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力!我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與 公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實力。我的優(yōu)勢 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一、我

30、對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因 此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信 壽體現(xiàn)了人類向真、 向善、向美的愿望， 和崇高的道德情操。 忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠 誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國 人壽培育了我， 我就應該回饋中國人壽， 我愿意用我的所學， 所長為公司的發(fā)展盡責盡力。對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負責是我的作風。當我撇 下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明 我對工作的態(tài)度與決心。其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。由于一 直在一線從事營銷管理，我能把握

31、市場的脈搏 ; 由于在團隊 中每天與業(yè)務員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此， 對于如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規(guī)律做 事，有著豐富的實戰(zhàn)經驗，能夠理論聯(lián)系實際開拓性地開展 工作。【銷售經理競聘演講稿 （ 四）】 尊敬的各位領導，各位同事： 今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先 請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝 ! 感謝你們 給了我這次展示自我和施展能力的機會! 我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。我叫韓志強今年26歲，XX年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了 萬科豪宅分行，在王玉華經

32、理旗下做一名普通的經紀人，萬 科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質， 每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到 家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的 自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元 的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標 是不是太少了 ? 我的回答是我這個月最大的目標就是轉正， 由于我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的， 第一個月我完成了 1XX元的業(yè)績，完成了自己月初時一個 小 小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短 短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成 了邱日林同志，我當

33、時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有 過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態(tài)終于調整 過來了，中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非 常的熟悉這里的一切，因為我的母校就在距離公司 100 不到 的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活。第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點 的員工每個人報了 3 萬元的保底任務，記得我們剛報完業(yè)績 時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了， 但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念， 經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是 我以 4 萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以 3 萬多的業(yè)績 取得了第三，月會的時候

34、我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第 三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9 千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理, 在做經理的第一個月我們組別做了 7 萬多的業(yè)績，雖然沒有完成公司下達 的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓 我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以 ; 假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時 間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團 隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用， 嚴格要求自己讓員工發(fā)自內心的信服我，關心身邊的每一位 員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照 顧和關心的人，我會認真的向他們講解關于二手房的一切相 關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時 間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是 干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡 力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個