電力用戶用電信息采集系統(tǒng)工程建設(shè)實(shí)施方案

1、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)工程建設(shè)實(shí)施方案1 概述1.1 編寫(xiě)目的電力用電信息采集系統(tǒng)2010年工程建設(shè)實(shí)施方案，是在遵循國(guó)家電網(wǎng)公司“電力用戶用電信息采集系統(tǒng)”各類(lèi)設(shè)計(jì)成果的基礎(chǔ)上形成的文檔，用以明確用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)及范圍，確定項(xiàng)目的組織方式和組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目各階段目標(biāo)以及各工作領(lǐng)域的工作內(nèi)容，確定合適的項(xiàng)目管理過(guò)程和管理辦法，并確立項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督、控制的方式和方法。1.2 項(xiàng)目背景建設(shè)“電力用戶用電信息采集系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱“采集系統(tǒng)”），實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)和用戶負(fù)荷、電量、電壓等重要信息的實(shí)時(shí)采集，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地為“SG186”信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收繳的全面預(yù)控，

2、為智能電費(fèi)結(jié)算等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)策略的實(shí)施提供技術(shù)基礎(chǔ)，為推進(jìn)雙向互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)施更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、優(yōu)化完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的分析、決策提供支撐，提升快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、快速反映客戶需求的互動(dòng)能力。國(guó)網(wǎng)公司對(duì)采集系統(tǒng)建設(shè)要求是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)”的原則，實(shí)現(xiàn)電力客戶用電信息采集的“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”。加快采集系統(tǒng)建設(shè)是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)施“三集五大”的必然選擇，是統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容，是支撐階梯電價(jià)執(zhí)行的基礎(chǔ)條件，加強(qiáng)精益化管理、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的必要手段，是延伸電力市場(chǎng)、創(chuàng)新交易平臺(tái)的重要依托。加快采集系統(tǒng)建設(shè)，已成為建設(shè)“大營(yíng)銷(xiāo)”體系

3、和統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。1.3 建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃，利用5年時(shí)間（20102014），建設(shè)建成電力用戶用電信息采集系統(tǒng)，覆蓋公司系統(tǒng)全部用戶、實(shí)現(xiàn)用電信息實(shí)時(shí)采集、全面支持預(yù)付費(fèi)控制，即“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”。具體目標(biāo)根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目核準(zhǔn)，2010年應(yīng)完成475萬(wàn)戶居民用戶的用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用戶用電信息的全面準(zhǔn)確采集，全面支持階梯電價(jià)、預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)。1.4 建設(shè)原則用電信息采集系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則開(kāi)展，具體建設(shè)原則如下：1）整體規(guī)劃、分步實(shí)施 公司統(tǒng)一規(guī)

4、劃我省采集系統(tǒng)建設(shè)，整體規(guī)劃主站、遠(yuǎn)程信道的建設(shè)；首先完成高壓用戶的信息采集；重點(diǎn)開(kāi)展低壓用戶用電信息采集，低壓用戶優(yōu)先從用電量大的城網(wǎng)用戶開(kāi)始實(shí)施，分地區(qū)、分區(qū)域、分性質(zhì)成片成塊建設(shè)。各單位要根據(jù)公司的整體規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的建設(shè)方案，確保采集系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)分步、有序開(kāi)展。2）安全第一、質(zhì)量至上 牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”、“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，制定并落實(shí)工程建設(shè)施工技術(shù)安全管理規(guī)定，做到安全質(zhì)量可控、在控、能控。3）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn) 嚴(yán)格遵循公司的工作要求，執(zhí)行公司制定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。主站應(yīng)用公司最新統(tǒng)一推廣部署的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

5、應(yīng)用系統(tǒng)電能信息采集模塊。努力探索農(nóng)網(wǎng)用電信息采集的技術(shù)方案，保持我省的采集系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)先態(tài)勢(shì)。4）加強(qiáng)協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)合理 統(tǒng)籌考慮與本地區(qū)智能配電網(wǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)與配電網(wǎng)光纖網(wǎng)絡(luò)共享。1.5 工作思路積極貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)的系統(tǒng)建設(shè)工作要求，力爭(zhēng)提前并保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，遵循以下工作思路：1）堅(jiān)持國(guó)網(wǎng)公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則，嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司制定的用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開(kāi)展建設(shè)工作，工程方案、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度由省公司統(tǒng)一組織，具體工程實(shí)施以地市為單位組織；2）各單位要根據(jù)公司2010年建設(shè)方案，按照先易后難的原則，做好采集工程安裝范圍的選擇，分地

6、區(qū)、分區(qū)域、分性質(zhì)成片成塊建設(shè)，確保工程目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；3）根據(jù)公司制定的采集技術(shù)方案，制定經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工程實(shí)施方案。4）做好工程全過(guò)程管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；5）做好各項(xiàng)保障系統(tǒng)運(yùn)行措施的落實(shí)，做到建成一片，應(yīng)用一片，確保系統(tǒng)的正常投運(yùn)，發(fā)揮成效。2 項(xiàng)目范圍2.1 建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目實(shí)施全省13個(gè)地市公司475萬(wàn)戶低壓電力用戶的用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用戶用電信息的全面準(zhǔn)確采集，全面支持預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)。根據(jù)各地市的實(shí)際情況，制定了各市、縣的建設(shè)目標(biāo)，如下表所示：序號(hào)地區(qū)單位采集安裝用戶數(shù)公司合計(jì)1南京合計(jì)10201611.1市區(qū)8321741.2溧

7、水262791.3高淳189431.4六合501831.5浦口925822蘇州合計(jì)8151082.1市區(qū)4991982.2吳江598422.3常熟627872.4張家港599682.5昆山973802.6太倉(cāng)359333無(wú)錫合計(jì)4305253.1市區(qū)3230983.2江陰622423.3宜興451854常州合計(jì)3734584.1市區(qū)2940414.2金壇366174.3溧陽(yáng)428005鎮(zhèn)江合計(jì)2174145.1市區(qū)1419665.2揚(yáng)中119255.3句容273985.4丹陽(yáng)361256南通合計(jì)2848156.1市區(qū)1543306.2啟東320346.3海門(mén)195536.4如東110626.5

8、通州263386.6如皋179366.7海安235627泰州合計(jì)1913717.1市區(qū)885527.2姜堰287947.3泰興232017.4興化268607.5靖江239648揚(yáng)州合計(jì)3115618.1市區(qū)1765858.2儀征293628.3江都394898.4高郵(省網(wǎng))307718.5寶應(yīng)353549徐州合計(jì)2847119.1市區(qū)1739249.2賈汪83349.3邳州256169.4新沂152449.5沛縣159029.6睢寧155089.7豐縣131999.8銅山1698410淮安合計(jì)23036010.1市區(qū)11229810.2楚州3021510.3淮陰3331710.4漣水134

9、6610.5洪澤1224810.6金湖1603810.7盱眙1277811宿遷合計(jì)15827911.1市區(qū)5962111.2泗洪2438111.3泗陽(yáng)2293211.4沭陽(yáng)5134512鹽城合計(jì)22912112.1市區(qū)10370712.2響水833212.3濱海2167312.4阜寧1464012.5射陽(yáng)1686712.6建湖2097512.7大豐1625612.8東臺(tái)1935912.9鹽都731213連云港合計(jì)20070813.1市區(qū)12465013.2灌南1550113.3贛榆2148813.4東海2103513.5灌云180342.2工作范圍1）制定采集系統(tǒng)建設(shè)方案和工程實(shí)施方案；2）完

10、成用電信息采集系統(tǒng)主站軟、硬件系統(tǒng)部署；3）組織開(kāi)展采集終端的現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)理，實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程考核評(píng)價(jià)，確保高質(zhì)量完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝工作；4）制定采集系統(tǒng)投運(yùn)后的工作管理模式和管理要求，落實(shí)運(yùn)行管理職責(zé)。開(kāi)展人員培訓(xùn)和運(yùn)行考核。2.3 工程內(nèi)容1）主站建設(shè)：營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主站、采集系統(tǒng)主站軟件功能升級(jí)與部署、主站硬件設(shè)備安裝調(diào)試。2）遠(yuǎn)程通信信道建設(shè)：建設(shè)主站到配變供電臺(tái)區(qū)的通信網(wǎng)絡(luò)或?qū)崿F(xiàn)與其它共享網(wǎng)絡(luò)的接口。3）本地通信信道建設(shè)：建設(shè)配變供電臺(tái)區(qū)下集中器到表箱的通信網(wǎng)絡(luò)。4）現(xiàn)場(chǎng)終端安裝調(diào)試：臺(tái)區(qū)采集終端（集中器和采集器）及輔助設(shè)備的安裝，終端間及與電表通信、與主站通信調(diào)試。2.

11、4 工程范圍1）全省13個(gè)地市公司工程建設(shè)區(qū)域，涉及范圍包括市、縣供電公司營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)所有電力用戶。具體實(shí)施區(qū)域由各地市公司按要求進(jìn)行規(guī)劃。2）終端安裝現(xiàn)場(chǎng)施工具體區(qū)域包括小區(qū)配電所、箱變（柱上變）低壓配電箱柜及電能計(jì)量表箱內(nèi)，或另增配防護(hù)箱。3）主站系統(tǒng)包括系統(tǒng)主機(jī)信息機(jī)房及運(yùn)行操作室。4）光纜遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)施工范圍包括中壓配電網(wǎng)及變電站、小區(qū)配電房及配變。2.5 采集對(duì)象1）工程區(qū)域內(nèi)臺(tái)變下的所有低壓?jiǎn)蜗嚯娏τ脩?，包括居民、小商業(yè)、公用設(shè)施等。2）工程區(qū)域內(nèi)臺(tái)變下的50kVA以下低壓三相電力用戶，包括居民、一般工商業(yè)、公用設(shè)施等。3）配變關(guān)口計(jì)量點(diǎn)。4）工程區(qū)域內(nèi)未實(shí)施用電信息采集的電力用戶，

12、50-100kVA用戶應(yīng)同步配套安裝II型電力負(fù)荷管理終端，100kVA以上用戶安裝I型電力負(fù)荷管理終端（此項(xiàng)工作不包含在本工程項(xiàng)目管理范圍內(nèi)）。2.6 實(shí)施計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目工作要求，結(jié)合江蘇公司的實(shí)際，計(jì)劃將項(xiàng)目工作分為五個(gè)階段，具體如下：序號(hào)階段時(shí)間1建設(shè)方案編制2010年3月1日2010年3月31日2工程勘察設(shè)計(jì)2010年3月15日2010年7月31日3工程施工2010年5日1日2010年10月31日4工程試運(yùn)行及總結(jié)2010年11月1日2010年11月30日5工程驗(yàn)收2010年12月1日2010年12月31日3 采集方案3.1 方案一：載波轉(zhuǎn)485載波通信-集中器+采集器+RS485電表的

13、形式。適用于城鎮(zhèn)集中居住區(qū)，集中表箱方式安裝表計(jì)。集中器和采集器之間低壓窄帶載波方式通信，不需要布線，工程施工簡(jiǎn)單快速，但載波通信成功率不高，維護(hù)量大，在用于預(yù)付費(fèi)控制時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)。3.2 方案二：載波和485混合載波通信-集中器+采集器+RS485電表以及載波電能表的混合形式。適用于縣城及城郊居民區(qū)，既具有集中表箱方式安裝的表計(jì)，也具有獨(dú)立安裝的表計(jì)。對(duì)集中表箱安裝的表計(jì)仍采用“集中器+采集器+RS485電表”的方式建設(shè)，對(duì)獨(dú)立安裝的表計(jì)更換為載波電表，直接連接到集中器，即“集中器+采集器+RS485智能電表+ 載波電表”方式。載波方案不需要布線，工程施工簡(jiǎn)單快速，但載波通信成功率不高，維護(hù)量

14、大，在用于預(yù)付費(fèi)控制時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)。3.3 方案三：全載波載波通信-集中器+載波電能表的形式。適用于農(nóng)村用戶，多采用獨(dú)立安裝表計(jì)，安裝載波電表。載波方案不需要布線，工程施工簡(jiǎn)單快速，但載波通信成功率不高，維護(hù)量大，在用于預(yù)付費(fèi)控制時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)。3.4 方案四：全485 RS485通信-集中器+RS485電表形式。適用于多層、小高層和高層居住區(qū)。多層居住區(qū)采用集中表箱安裝表計(jì)，施放RS485電纜直接連接表箱和集中器，在樓棟到配變間電纜施工需要局部開(kāi)挖電纜溝，工程量較大。小高層和高層住宅有電纜溝道，便于施放RS485電纜直接連接到配變側(cè)的集中器。3.5 方案五：樓棟集中 RS485通信樓棟局部集中直接上

15、傳。適用于多層和小高層居住區(qū)。在條件許可的多層和小高層居住區(qū)盡可能不使用載波，而是采用RS485有線通信方式來(lái)提高通信成功率，實(shí)現(xiàn)樓道口局部集中直接上傳的方案，以減少電纜施工量。樓道集中的集中器為簡(jiǎn)易集中器，無(wú)載波信道。配變側(cè)的集中器采集不能在樓道集中的分散電表，同時(shí)完成配變關(guān)口采集。3.6 方案六：光纖到戶光纖通信光纖敷設(shè)到表箱以及居民戶內(nèi)。適用于新建居住區(qū)。以配變臺(tái)區(qū)為單元組建EPON子網(wǎng)至居民樓棟單元內(nèi)集中表箱的附加通訊箱，箱內(nèi)安裝ONU。ONU輸出信號(hào)通過(guò)光纖（或者以太網(wǎng)電纜）到居民戶內(nèi)。表箱內(nèi)安裝簡(jiǎn)易集中器，通過(guò)ONU通信端口，直接連接到主站實(shí)現(xiàn)用電信息采集。4 工作要求4.1 加強(qiáng)

16、組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工要充分認(rèn)識(shí)采集系統(tǒng)建設(shè)的重要性、緊迫性和建設(shè)任務(wù)的艱巨性，將其作為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的重要任務(wù)來(lái)抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)。各單位必須建立一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)共同參與的組織保障體系；設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的矛盾和問(wèn)題，確保采集系統(tǒng)建設(shè)順利推進(jìn)。4.2 堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公司統(tǒng)一制定采集系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃，各單位應(yīng)按照公司的總體規(guī)劃制定本單位供電范圍內(nèi)的低壓用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)方案，報(bào)公司審批。1）要明確建設(shè)區(qū)域，分地區(qū)、分區(qū)域、分性質(zhì)成片成塊建設(shè)，分批次進(jìn)行勘查設(shè)計(jì)，上報(bào)設(shè)計(jì)方案，由公司統(tǒng)

17、一組織終端招標(biāo)，各單位組織終端安裝調(diào)試工作。2）嚴(yán)格遵循區(qū)域劃定、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投運(yùn)的工作流程，確保工程有序進(jìn)行。3）各單位要嚴(yán)把設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收和系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查和過(guò)程監(jiān)理、進(jìn)度控制、安全文明施工管理。4.3 加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)效果各單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工程各環(huán)節(jié)的管理。1）加強(qiáng)施工安全管理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施；2）強(qiáng)化工程監(jiān)督，杜絕各類(lèi)違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。3）及時(shí)開(kāi)展工程后評(píng)估，評(píng)價(jià)工程效果；4）強(qiáng)化建設(shè)效果運(yùn)用，做到建成一片，應(yīng)用一片。建成投運(yùn)的終端次月進(jìn)入采集成功率和數(shù)據(jù)發(fā)行率統(tǒng)計(jì)。

18、4.4 注重工作協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好環(huán)境采集系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)性極強(qiáng)的工程，在公司系統(tǒng)內(nèi)要上下密切配合、跨部門(mén)協(xié)同運(yùn)作，為工程建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。1）加強(qiáng)內(nèi)部工作銜接，理順相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)主站建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢測(cè)與安裝調(diào)試的工作進(jìn)度。采取共同辦公或定期例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等方式，建立和諧流暢的內(nèi)部工作環(huán)境。2）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，充分利用各種宣傳輿論工具和服務(wù)載體，針對(duì)不同的用戶群體，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作，及時(shí)處理在工程施工過(guò)程中給用戶帶來(lái)的不便，化解各類(lèi)矛盾，贏得用戶的理解和支持。3）加強(qiáng)信息互通交流，各單位每周一應(yīng)向公司報(bào)告上周的工程進(jìn)度報(bào)告，總結(jié)反映采集系統(tǒng)建設(shè)情況。公司營(yíng)銷(xiāo)部將通過(guò)召

19、開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督檢查、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)和通報(bào)等多種措施，及時(shí)通報(bào)采集系統(tǒng)建設(shè)情況，交流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)采集系統(tǒng)建設(shè)。5 保障措施5.1 組織范圍及機(jī)構(gòu)本工程建設(shè)由省公司統(tǒng)一組織管理，地市及縣公司具體實(shí)施。工程實(shí)施組織范圍涵蓋江蘇省電力公司省、地市、縣營(yíng)銷(xiāo)部及各中心、農(nóng)電部。配電檢修運(yùn)行中心實(shí)施配電網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及配合配電房供電所配變側(cè)的施工。1）省公司組織成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目工作小組，協(xié)調(diào)采集系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)單位與部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。2）各地市公司組織成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目工作小組，協(xié)調(diào)工程實(shí)施相關(guān)單位與部門(mén)，對(duì)本單位建設(shè)安裝進(jìn)度、施工質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)展情況負(fù)責(zé)。由于本項(xiàng)目建

20、設(shè)規(guī)模龐大、周期長(zhǎng)且參與單位及人員較多，各單位與部門(mén)組應(yīng)明確工作責(zé)任，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃和要求保質(zhì)保量完成。5.2 省公司工作職責(zé)5.2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)，為項(xiàng)目提供組織保障，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體目標(biāo)的確定及重大事項(xiàng)的決策；2）審定項(xiàng)目總體方案、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)度；3）協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)所需相關(guān)內(nèi)外部資源；4）決定其它有關(guān)重大事項(xiàng)；5.2.2 項(xiàng)目工作小組 項(xiàng)目工作小組具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展，工作職責(zé)如下：1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，制定項(xiàng)目計(jì)劃，組織項(xiàng)目實(shí)施，控制工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)總體方案、產(chǎn)品及工程

21、標(biāo)準(zhǔn)的審查，各地市公司上報(bào)的工程方案核準(zhǔn)批復(fù)；3）協(xié)調(diào)其它業(yè)務(wù)需求和部門(mén)工作接口；4）組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)主站開(kāi)發(fā)部署、協(xié)調(diào)組織設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，檢查和監(jiān)督工程實(shí)施；5）監(jiān)督質(zhì)量保證計(jì)劃與活動(dòng)，參與質(zhì)量保證計(jì)劃與活動(dòng)的審核；6）組織召開(kāi)項(xiàng)目月度例會(huì)，編制工作周報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)；7）向國(guó)網(wǎng)公司及領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯報(bào)工程實(shí)施進(jìn)度；8）進(jìn)行項(xiàng)目階段性和結(jié)項(xiàng)總結(jié)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量考核和評(píng)價(jià)。5.3 市公司工作職責(zé)5.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)，為項(xiàng)目提供組織保障，職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)工程實(shí)施區(qū)域的劃定，及重大事項(xiàng)的決策；2）審定項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算，審定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)度等3）協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)展所需相關(guān)資源；5.3.2

22、工作小組項(xiàng)目工作小組，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程實(shí)施，職責(zé)如下：1）全面負(fù)責(zé)本公司工程的實(shí)施，規(guī)劃實(shí)施區(qū)域，制定工程計(jì)劃，組織項(xiàng)目實(shí)施，控制工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察統(tǒng)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、工程預(yù)算的審核；3）協(xié)調(diào)配電部門(mén)的配合工作，其它業(yè)務(wù)部門(mén)的工作組織和工作接口；4）組織召開(kāi)項(xiàng)目周例會(huì)和月度例會(huì)，編制工作周報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)；5）向省公司及領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯報(bào)工程實(shí)施進(jìn)度；6）上報(bào)設(shè)備、材料招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本地市工程施工招標(biāo)；7）監(jiān)督質(zhì)量保證計(jì)劃與活動(dòng)，參與質(zhì)量保證計(jì)劃與活動(dòng)的審核；5.3.3 部門(mén)職責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)工程實(shí)施由市公司營(yíng)銷(xiāo)部組織，生技部配合。各市公司營(yíng)銷(xiāo)部是項(xiàng)目工程建設(shè)的主體，

23、要高度重視，超前謀劃，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，明確各中心職責(zé)，理清工作流程，確保建設(shè)任務(wù)順利完成。市公司計(jì)量中心1）具體負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)編制采集系統(tǒng)建設(shè)方案和工程施工方案，定期編制建設(shè)工程簡(jiǎn)報(bào)；2）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)中電能表、采集器和集中器的資產(chǎn)管理、檢定/檢驗(yàn)、故障鑒定及配送工作；3）負(fù)責(zé)配合采集終端接入主站調(diào)試；4）負(fù)責(zé)組織采集系統(tǒng)工程驗(yàn)收；5）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)的監(jiān)控運(yùn)行，定期編制系統(tǒng)運(yùn)行分析簡(jiǎn)報(bào)；6）負(fù)責(zé)監(jiān)督新上小區(qū)采集系統(tǒng)與小區(qū)配電房以及其他計(jì)量裝置同步設(shè)計(jì)、同步審查、同步驗(yàn)收、同步投運(yùn)，并負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查和工程驗(yàn)收組織。市公司客服中心、縣公司營(yíng)銷(xiāo)部1）負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)勘

24、察、工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和工程決算，參與編制采集系統(tǒng)建設(shè)方案和工程施工方案；2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)采集器、集中器及其間通信網(wǎng)絡(luò)（以下簡(jiǎn)稱終端設(shè)備）安裝、調(diào)試和運(yùn)行維護(hù)工作，負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)中電能表的安裝、輪換以及故障處理工作；3）定期編制工程進(jìn)度報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行故障統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新上小區(qū)采集系統(tǒng)方案；5）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)的政策宣傳工作。市公司電費(fèi)管理中心1）參與編制采集系統(tǒng)建設(shè)方案；2）參與采集系統(tǒng)工程驗(yàn)收；3）負(fù)責(zé)審核系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)；4）參與設(shè)計(jì)新上小區(qū)采集系統(tǒng)方案。市公司需求側(cè)管理中心1）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)主站端服務(wù)器等硬件設(shè)備以及軟件系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行維護(hù)工作；2）負(fù)責(zé)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)共同開(kāi)展采集系統(tǒng)遠(yuǎn)

25、程通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)工作。市公司配電運(yùn)行檢修中心1）參與編制采集系統(tǒng)建設(shè)方案和工程施工方案；2）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中配電設(shè)備的停送電；3）負(fù)責(zé)組織安裝配變CT；4）負(fù)責(zé)配電網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并提供集中器遠(yuǎn)程通信信道接口。6 工作制度本項(xiàng)目規(guī)模龐大且參與單位及人員較多，為了加強(qiáng)項(xiàng)目溝通管理，通過(guò)各種溝通渠道向項(xiàng)目有關(guān)各方通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，使項(xiàng)目有關(guān)各方及時(shí)把握整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題、以及將來(lái)的任務(wù)，確保項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和狀態(tài)有清晰的認(rèn)識(shí)，以及讓項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的總體目標(biāo)及設(shè)計(jì)原則、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施方法、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目組織和分工、項(xiàng)目管理要求、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等形成一致的理解。6.1 進(jìn)度報(bào)告制度各地市公司工作組每周一 12：00前上報(bào)工程進(jìn)度，工程執(zhí)行情況（本周勘察設(shè)計(jì)投運(yùn)量及總量）和存在的問(wèn)題，本周工作安排。6.2 工作例會(huì)制度市公司工作組每周五下午15：00項(xiàng)目組召開(kāi)工作例會(huì)