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1、項目安全管理責任 中國新興建設開發(fā)總公司道橋公司 項目安全管理責任書 今年是總公司“發(fā)展質(zhì)量年”,依據(jù)安全生產(chǎn)法、建 設工程安全生產(chǎn)管理條列的有關規(guī)定,為了認真貫徹保住 底線,持續(xù)改進,整體提高的基本要求,嚴格落實安全生產(chǎn) 責任制,弘揚“安康高于一切,責任重于泰山”的安全管理 理念,全面做好項目安全管理的各項工作,有效地預防和控 制各類事故事件的發(fā)生,特簽訂本責任書。 一、項目名稱 工程 、起止時間 年月日至工程竣工驗收日止 、管理目標 (一)杜絕各類生產(chǎn)安全責任事故,杜絕責任交通事故、 食物中毒、傳染病、煤氣中毒、火災、淹亡、杜絕惡性案件 及其他有政治影響的事件。 (二)全面落實落實北京市綠
2、色施工管理規(guī)程,加 強現(xiàn)場文明安全施工管理,杜絕因違法違規(guī)施工被行政處罰、 媒體曝光、資質(zhì)動態(tài)管理扣分等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場管理達標率達 到 100 %。 (三)強化標準化管理,京內(nèi)項目爭創(chuàng)“北京市綠色施工文 明安全工地”和 程積極爭創(chuàng)所在地文明安全工地。 (四)嚴格落實 住建部、市住建委和北京市交委 有關標 準和要求。切實加強土方施工過程中對地下管線的保護,堅 決杜絕破壞地下管線事故的發(fā)生。 (五)認真落實安全教育培訓和考核工作。對管理人員 的培訓率達到100 %,對分包和勞務人員的教育達到100 %, 特種作業(yè)人員100 %持證上崗。 “北京市綠色施工文明安全樣板工地 ”,外埠工 (六)重點加大
3、土石方爆破、預應力張拉、梁體架設、 特種設備安(拆)裝、起重運輸作業(yè)、高空作業(yè)的管控力度, 嚴格落實各項管控措施,堅決杜絕各種事故的發(fā)生。 (七)進一步規(guī)范項目部駐地、工程現(xiàn)場的管理,做到 環(huán)境整潔優(yōu)美。切實做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,杜絕發(fā)生 重大刑事案件和有重大不良影響的事件。 (八)加強應急救援體系建設。完善各項專項應急預案 和現(xiàn)場處置方案,建立應急響應隊伍,備齊物資,積極開展 演練,提高應對處置能力。 四、管理措施 為了實現(xiàn)項目安全管理工作的目標,嚴格貫徹落實總 公司2013年安全生產(chǎn)綠色施工工作要點,重點做好以下工 作: (一)要認真落實安全生產(chǎn)責任制, 建立責任追究制度。 逐級簽訂安
4、全生產(chǎn)責任書,一級對一級負責,把責任落實到 每一個管理人員和作業(yè)人員。 (二)要落實安全生產(chǎn)主體責任,加強項目經(jīng)理安全管 理力度,配備符合任職條件的安全管理人員。 (三)要大力抓好項目部全員的安全教育和崗位技能培 訓,特別是對重要的項目、重點部位的關鍵人員做好業(yè)務培 訓和考核。 (四)結合當前安全生產(chǎn)新形勢和新要求,要積極做好 制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、狠抓嚴管,常抓不懈。 (五)認真開展安全檢查,落實隱患排查治理工作,杜 絕違章作業(yè),消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。 (六)健全安全生產(chǎn)獎罰制度,做到有法可依,獎優(yōu)罰 劣。 (七)做好重點工程和重要時期的監(jiān)控工作,抓重點、 抓典型,加強執(zhí)行力,
5、提高控制力。 (八)加強對重大危險源的管控,進一步做好生產(chǎn)安 、現(xiàn)場處置方 全事故應急救援預案、專項應急救援預案 案的修改完善和應急響應工作,提高對事故和突發(fā)事件的 前期處置能力。 五、獎勵和處罰 (一)、獎勵 1、對在安全管理工作中有突出貢獻或顯著的項目和個 人給予獎勵。 2、對獲得北京市文明安全工地和文明安全樣板工地或 各省、自治區(qū)安全管理先進項目的按照總公司規(guī)定予以獎 勵。 (二)、處罰 按照總公司安全工作考核辦法對各項目進行考核, 對于不達標的,按照總公司管理辦法進行處罰。 道 橋公司: 0 一三年 月 日 0 一三年 月 日出師表 項目部: 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天
6、下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。 能”,是以眾議舉寵為督: 將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣
7、得所。 親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也U。 臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡 忠言,則攸之、
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