2013項(xiàng)目安全管理責(zé)任書-wzw

1、項(xiàng)目安全管理責(zé)任 中國新興建設(shè)開發(fā)總公司道橋公司 項(xiàng)目安全管理責(zé)任書 今年是總公司“發(fā)展質(zhì)量年”，依據(jù)安全生產(chǎn)法、建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列的有關(guān)規(guī)定，為了認(rèn)真貫徹保住 底線，持續(xù)改進(jìn)，整體提高的基本要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，弘揚(yáng)“安康高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全管理 理念，全面做好項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)工作，有效地預(yù)防和控 制各類事故事件的發(fā)生，特簽訂本責(zé)任書。 一、項(xiàng)目名稱 工程 、起止時(shí)間 年月日至工程竣工驗(yàn)收日止 、管理目標(biāo) （一）杜絕各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕責(zé)任交通事故、 食物中毒、傳染病、煤氣中毒、火災(zāi)、淹亡、杜絕惡性案件 及其他有政治影響的事件。 （二）全面落實(shí)落實(shí)北京市綠

2、色施工管理規(guī)程，加 強(qiáng)現(xiàn)場文明安全施工管理，杜絕因違法違規(guī)施工被行政處罰、 媒體曝光、資質(zhì)動態(tài)管理扣分等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá) 到 100 %。 （三）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，京內(nèi)項(xiàng)目爭創(chuàng)“北京市綠色施工文 明安全工地”和 程積極爭創(chuàng)所在地文明安全工地。 （四）嚴(yán)格落實(shí) 住建部、市住建委和北京市交委 有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)和要求。切實(shí)加強(qiáng)土方施工過程中對地下管線的保護(hù)，堅(jiān) 決杜絕破壞地下管線事故的發(fā)生。 （五）認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)和考核工作。對管理人員 的培訓(xùn)率達(dá)到100 %，對分包和勞務(wù)人員的教育達(dá)到100 %, 特種作業(yè)人員100 %持證上崗。 “北京市綠色施工文明安全樣板工地 ”，外埠工 （六）重點(diǎn)加大

3、土石方爆破、預(yù)應(yīng)力張拉、梁體架設(shè)、 特種設(shè)備安（拆）裝、起重運(yùn)輸作業(yè)、高空作業(yè)的管控力度， 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。 （七）進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部駐地、工程現(xiàn)場的管理，做到 環(huán)境整潔優(yōu)美。切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，杜絕發(fā)生 重大刑事案件和有重大不良影響的事件。 （八）加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 和現(xiàn)場處置方案，建立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，備齊物資，積極開展 演練，提高應(yīng)對處置能力。 四、管理措施 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理工作的目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)總 公司2013年安全生產(chǎn)綠色施工工作要點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下工 作： （一）要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 建立責(zé)任追究制度。 逐級簽訂安

4、全生產(chǎn)責(zé)任書，一級對一級負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到 每一個(gè)管理人員和作業(yè)人員。 （二）要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理安全管 理力度，配備符合任職條件的安全管理人員。 （三）要大力抓好項(xiàng)目部全員的安全教育和崗位技能培 訓(xùn)，特別是對重要的項(xiàng)目、重點(diǎn)部位的關(guān)鍵人員做好業(yè)務(wù)培 訓(xùn)和考核。 （四）結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢和新要求，要積極做好 制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、狠抓嚴(yán)管，常抓不懈。 （五）認(rèn)真開展安全檢查，落實(shí)隱患排查治理工作，杜 絕違章作業(yè)，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 （六）健全安全生產(chǎn)獎罰制度，做到有法可依，獎優(yōu)罰 劣。 （七）做好重點(diǎn)工程和重要時(shí)期的監(jiān)控工作，抓重點(diǎn)、 抓典型，加強(qiáng)執(zhí)行力，

5、提高控制力。 （八）加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管控，進(jìn)一步做好生產(chǎn)安 、現(xiàn)場處置方 全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 案的修改完善和應(yīng)急響應(yīng)工作，提高對事故和突發(fā)事件的 前期處置能力。 五、獎勵(lì)和處罰 （一）、獎勵(lì) 1、對在安全管理工作中有突出貢獻(xiàn)或顯著的項(xiàng)目和個(gè) 人給予獎勵(lì)。 2、對獲得北京市文明安全工地和文明安全樣板工地或 各省、自治區(qū)安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的按照總公司規(guī)定予以獎 勵(lì)。 （二）、處罰 按照總公司安全工作考核辦法對各項(xiàng)目進(jìn)行考核， 對于不達(dá)標(biāo)的，按照總公司管理辦法進(jìn)行處罰。 道 橋公司: 0 一三年 月 日 0 一三年 月 日出師表 項(xiàng)目部: 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天

6、下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。 能”，是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣

7、得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也U。 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍, 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡 忠言，則攸之、