20XX年煙草專賣管理工作計(jì)劃[工作范文]

1、20XX年煙草專賣管理工作計(jì)劃 篇一：煙草專賣工作計(jì)劃 煙草專賣工作計(jì)劃 20XX年的專賣工作仍然要以打假破網(wǎng)工作為重點(diǎn)，內(nèi)管 工作不放松，隊(duì)伍素質(zhì)上臺(tái)階，使市場(chǎng)凈化率得到有效提升。 （一）打假破網(wǎng) 長(zhǎng)期以來(lái)，在暴利驅(qū)使下，假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕 著整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的肌體，有的暢銷品牌幾乎是以假取真，嚴(yán) 重?fù)p害了消費(fèi)者的利益。對(duì)此，我們煙草專賣稽查人員，要 針對(duì)卷煙市場(chǎng)販假銷假的新動(dòng)向，在今年取得突破的基礎(chǔ) 上，重新調(diào)整思路，認(rèn)真思考分析，圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、 堵源頭”的經(jīng)營(yíng)案件開(kāi)展專項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn) 嫌疑對(duì)象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū)，進(jìn)行有的放 矢的布控排查，利用節(jié)假日、

2、八小時(shí)外超常規(guī)巡查，尋找非 法經(jīng)營(yíng)線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動(dòng)向， 并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn)線索深 挖細(xì)查，順藤摸瓜，決不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡。 （二）制度建設(shè)規(guī)范化，保證隊(duì)伍的作風(fēng)性。 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有制度的約束與限 制，我們專賣隊(duì)伍的作風(fēng)將是懶散、無(wú)任何戰(zhàn)斗力可言。針 對(duì)目前我們這支專賣隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從三個(gè)方面 加強(qiáng)制度建設(shè)，以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展 一方面是細(xì)化執(zhí)法制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。對(duì)現(xiàn)有的行 政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化，結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境 的變化，將市場(chǎng)檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié) 合，做到定崗定位定責(zé)，具體

3、到隊(duì)員們的每一個(gè)行政執(zhí)法細(xì) 節(jié)，確保隊(duì)員們?cè)谌粘Ｊ袌?chǎng)管理與生政執(zhí)法過(guò)程中做到依法 行政，文明執(zhí)法，努力提高自己的行政執(zhí)法水平。 另一個(gè)方面是完善考核制度，強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊(duì) 伍建設(shè)的不斷深入，新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，造成先前 的考核制度不能完全見(jiàn)效，必須對(duì)一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 調(diào)整與完善，以規(guī)范化、適用化為主，以可操作化為 輔，這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考，適效并存的作 用，對(duì)隊(duì)員可以起到規(guī)范與促動(dòng)，對(duì)隊(duì)伍可以起到整體推進(jìn)。 第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)力度深入化。規(guī)章制度 的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求，達(dá)到對(duì)隊(duì)員們 的一言一行，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果，

4、對(duì)違規(guī)違紀(jì)的隊(duì)員一律依據(jù)制度來(lái)進(jìn)行處理，該辭退的要堅(jiān) 決予以辭退，該留用察看的堅(jiān)決執(zhí)行。總之，該如何處理就 如何處理，這樣才顯現(xiàn)公平性，公正性，不能讓制度成為“ 在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè)，這會(huì)讓隊(duì)員有一種 心理不平衡的想法，進(jìn)而影響工作的積極性與主動(dòng)性。 （三）內(nèi)管工作常抓不懈 全面開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管 理監(jiān)督，既是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，也是今后一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任 務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作任務(wù)還很艱巨，把這次國(guó)家局重 點(diǎn)抽查作為加強(qiáng)專賣內(nèi)管的一個(gè)新起點(diǎn)，長(zhǎng)抓不懈，不斷深 化，按照國(guó)家局、省局的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步抓好內(nèi)部 專賣管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，實(shí)現(xiàn)專賣

5、內(nèi)管的制 度化、規(guī)范化、日?；?。對(duì)于已制定的制度措施，要在進(jìn)一 步完善的基礎(chǔ)上，狠抓落實(shí)，確保相關(guān)人員按要求認(rèn)真履行 工作職責(zé)，使專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制得以落實(shí)，使內(nèi)管全員化得 到有效開(kāi)展，并繼續(xù)按照我局林錦光局長(zhǎng)內(nèi)管工作的要求， 把好八大關(guān)：一是把好問(wèn)題關(guān)，做到手續(xù)完備，規(guī)范操作； 二是把好需求關(guān)，妥善解決卷煙未落地銷售問(wèn)題；三是把好 合理定量關(guān)，及時(shí)跟蹤和分析，解決代購(gòu)問(wèn)題；四是把好交 接關(guān)，把卷煙真正送到經(jīng)煙戶手中；五是把好檢查關(guān)，比如 對(duì)許可證未注銷現(xiàn)象進(jìn)行處理；六是把好管理關(guān)，解決代放 點(diǎn)問(wèn)題，建立管理監(jiān)督制度；七是把好規(guī)范關(guān)，要規(guī)范退貨 流程，做好記錄和審批；八是把好教育關(guān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)管

6、內(nèi) 控制度。 （四）行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)繼續(xù)完善 要加強(qiáng)法規(guī)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)容上要突破 專賣法規(guī)、行政法規(guī)的范圍，全面涉及與行政執(zhí)法、經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)；要以貫標(biāo)工作為 篇二：煙草專賣科年度工作計(jì)劃 20XX年12月底最新doc文本格式工作總結(jié)-年終總 結(jié)，可以直接修改編輯。煙草專賣局 20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃20XX年，是我們 xx煙草史上不尋常的一年。我們?cè)?XX市局(分公司)和中共XX市委、市政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指 導(dǎo)，按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求， 圍繞中心，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，發(fā) 奮圖強(qiáng)，保證了XX煙草整體工作有了新

7、的發(fā)展，圓 滿地完成了上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。 solOO ()經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升20XX年， 向系統(tǒng)外銷售卷煙 43115箱，同比增 長(zhǎng)%完成稅利17929萬(wàn)元、利 潤(rùn)14854萬(wàn)元，同比 分別增長(zhǎng)50% %單箱毛利為 3204元，同比上升 %經(jīng)濟(jì)效益 和運(yùn)行質(zhì)量在較高的 平臺(tái)上再次得到大幅提升，并再 創(chuàng)歷史新高。1“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是 繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點(diǎn)品牌。 去年，銷售南京煙6952箱、同比增長(zhǎng)%,獲毛利5562 萬(wàn)元，占總毛利的，南 京煙對(duì)整體效益的持續(xù)增長(zhǎng)繼續(xù)起到了龍頭牽引作 用。銷售紅杉樹(shù)煙 6174箱，同比增長(zhǎng)22% 獲毛利1524萬(wàn)元；一品梅煙 5

8、849箱，同比增長(zhǎng)% 獲毛利1379萬(wàn)元；省內(nèi)的三個(gè)重 點(diǎn)品牌整體銷量達(dá) 18975箱，占系統(tǒng)外總 銷量44% 同比增長(zhǎng)%共獲毛利8465萬(wàn)元。 占總毛利的49%可見(jiàn)，省內(nèi)三個(gè)重點(diǎn)品 牌仍然是整體 經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量； 二是對(duì)“蘇煙”繼 續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投 放，穩(wěn)步提升 高檔卷煙的市場(chǎng)份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱。 獲毛利2509萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn) 了單牌號(hào)卷煙效益的裂變式 發(fā)展。在XX卷煙市場(chǎng)趨于飽和、卷煙 銷量增長(zhǎng)較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高， 對(duì)整體經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)起到了決定性作 用。三是省外的全國(guó)名優(yōu)煙培育得到重視和加強(qiáng)。全 國(guó)36個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)有21個(gè)在我市銷售。 銷量

9、和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展。2.卷煙調(diào)控管理成效明 顯。首先，我們嚴(yán)格按照“市場(chǎng)第一。 效益優(yōu)先”的原則，充分利用省內(nèi)煙市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和 中高檔卷煙對(duì)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特 點(diǎn)，繼續(xù)把稅利增長(zhǎng)的著力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的 銷售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我 們依據(jù)市場(chǎng)需求也把有較好銷路和較高效益的省外 中、低檔煙經(jīng)營(yíng)好，充分利用好省外煙計(jì) 劃這一有限資源，并針對(duì)低檔煙貨源偏緊的問(wèn)題，繼 續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)購(gòu) 進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足市場(chǎng)需求，始終保持市場(chǎng)占 有率的最大化。再次，我們堅(jiān)持以市場(chǎng) 需求為導(dǎo)向，堅(jiān)決不進(jìn)“人情煙”、“關(guān)系煙”，提 高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場(chǎng) 的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)

10、效益的提高。去年，系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙 29187箱、省外煙13928箱，分別占 銷售總量的 %省內(nèi) 煙和省外煙的銷售保持在約為 7:3的比例上，基本滿足了 XX市場(chǎng)的實(shí)際需求。（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng) 去年，為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能，我們主 要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī) 構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、 電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營(yíng)銷模式的要求， 在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征 求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將公司原有的8個(gè)客戶服務(wù)部撤并 成目前的5個(gè)客戶服務(wù)部，將原有的 26條城鄉(xiāng)訪送線路整 合為18條，既節(jié)省了人力、財(cái) 力、物力，又使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和訪送線路 更加科學(xué)

11、、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度， 并通過(guò)優(yōu)勝劣汰實(shí)現(xiàn)了減員增效。為提 高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快 適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達(dá)到“隊(duì)伍優(yōu) 化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量”的目標(biāo)， 去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8 次，參加人數(shù)達(dá) 150余人 次，舉辦各類以會(huì)代訓(xùn)會(huì)議 8次，參加人數(shù)達(dá)250余人次，并對(duì) 全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績(jī)、文化程度等多方面 進(jìn)行了綜合考察，通過(guò)整合和優(yōu)勝劣汰 的方式裁減了冗員34名，從 而進(jìn)一步精簡(jiǎn)優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò) 隊(duì)伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得 到進(jìn)一步提升。三是加大檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范、完 善考核機(jī)制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我 們進(jìn)一步補(bǔ)

12、充、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并專門成立了 網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力 度，同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末考核制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌 現(xiàn)，通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度 的落實(shí)到位，著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提 升。全年電話訂貨率達(dá) 100%,電子結(jié) 算率達(dá)91%。（三）卷煙市場(chǎng)秩序 更加規(guī)范20XX年， 共查處各類違法案件 64起，沒(méi)收非法生產(chǎn)卷煙 5226條、 走私煙 條；收繳罰沒(méi)款 萬(wàn)元，被公安機(jī)關(guān)留置審查 11人，移交案件2起2人。 有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營(yíng)造了良好的卷煙 市場(chǎng)秩序。1.圓滿完成換證工作，零 售戶布局漸趨科學(xué)合理去年，共換發(fā)零售許可證5260 張，依法收回非法 經(jīng)營(yíng)

13、戶的許可證74 張，核發(fā)新證203張，使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合 理。2.強(qiáng)化了市場(chǎng) 監(jiān)管力度，市場(chǎng) 凈化率進(jìn)一步提高去年，共組織市場(chǎng)檢查 1087次，參 加人員達(dá)5500人次，出動(dòng)車輛900余 臺(tái)次，行程達(dá)16萬(wàn)公里。受理來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪近50 起，其中上級(jí)批轉(zhuǎn)的 信訪和直接來(lái) 信3起，做到了件件有落實(shí)，事事有結(jié)果，處置完好率 達(dá)100%。一是繼續(xù)實(shí)施長(zhǎng)效管理機(jī) 制，市場(chǎng)監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。 我們始終堅(jiān)持“內(nèi)管外打” 和“專賣領(lǐng)先”的方針，繼續(xù)保持 對(duì)“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展 市場(chǎng)凈化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，從而進(jìn)一步提升 了市場(chǎng)占有率和凈化率。二是拓寬信息，大要案查處工 作成效顯著

14、。全年共查 處無(wú)證運(yùn) 輸案件23起、收繳罰沒(méi)款 萬(wàn)元，有力地打擊了不法煙 販的囂張氣焰。三是嚴(yán) 厲打擊 外來(lái)非法經(jīng)營(yíng)戶，消費(fèi)者利益得到有效維護(hù)。去年我們 與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)6次。 晚上集中檢查行動(dòng) 62次，出動(dòng)人員800余人次，查處 販假、售假案件20起，沒(méi)收假 冒煙 4000余條，收繳卷煙 回收牌38塊，使一度與我們公 開(kāi)對(duì)著干的100余戶外來(lái)戶大部分 已關(guān)門撤離尤其是去 年底開(kāi)始的“三打”集中行動(dòng)，戰(zhàn)斗在專賣一線的同志 不畏強(qiáng)暴、不畏 艱險(xiǎn)、勇于吃苦、樂(lè) 于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺(jué)悟，工作成效也非常 顯著。 3.強(qiáng)化隊(duì) 伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高 一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹

15、新頒布實(shí)施的 行政許可法為契機(jī)，再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮， 著力強(qiáng)化了對(duì)專賣管理人員的教育培訓(xùn) 工作。去年，共 組織專賣管理人員進(jìn)行了4次集中培 訓(xùn)，參加人員達(dá)120人次。各專賣管 理所自行集中學(xué)習(xí) 達(dá)120余次。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提 升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。 辦案質(zhì)量和執(zhí)法水 平進(jìn)一步提高。二是強(qiáng)化了考核機(jī) 制。通過(guò)實(shí)施末位淘汰制和嚴(yán)格的考核 管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂 患意識(shí)，激發(fā)了稽查隊(duì)員的主觀能動(dòng)性 和工作積極性。三 是按照易地?fù)Q區(qū)執(zhí)法、以老帶新和 優(yōu)化隊(duì)伍的原則對(duì)各中隊(duì)人員進(jìn)行了交 叉組合，既避免了“熟人”之間可能滋生的徇私執(zhí)法， 也實(shí)現(xiàn)了稽查隊(duì)伍的優(yōu)化重組

16、。四是 對(duì)照行政許可法，對(duì)專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一 步的完善和補(bǔ)正。如：從 7月1日起。 辦理煙草零售許可證不 再收費(fèi)；對(duì)不予受理、不予行 政許可等將依法出具決定書等。4.實(shí)施 “誠(chéng)信等級(jí)管理”，努力打造“服務(wù)管理型專賣”根 據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，我們積極探 索、研究以誠(chéng)信為綱、以客戶為本、以記分制為抓手、 以“推進(jìn)篇二：煙草專賣局 20XX年 工作計(jì)劃 煙草專賣局20XX年工作計(jì)劃20XX年是我們煙草行業(yè)面 臨形勢(shì)較為嚴(yán)峻一年。數(shù)十年一遇的國(guó)際金融危機(jī)，以及經(jīng) 濟(jì) 運(yùn)行中的一系列新情況、新矛盾和新問(wèn)題，讓我們經(jīng)歷 了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在這種情 況下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委及上級(jí)煙草局精神

17、，深入 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè) “嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”現(xiàn)代化企業(yè)的總體 要求，奮發(fā)努力，積極進(jìn)取，企業(yè)總 體發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步邁進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為 了在20XX年的煙草工作中取得好成績(jī)。 現(xiàn)將20XX年煙草主要工作計(jì)劃如下： （一）突出管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展繼續(xù)嚴(yán)控?zé)?葉面積落實(shí)。根據(jù)調(diào)查顯示，明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊 高漲，因此，嚴(yán) 格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn) 化育苗工作管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化育 苗規(guī)程加強(qiáng)商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā) 生，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)煙 農(nóng)的培訓(xùn)工作，開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打 頂留葉、采

18、收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn) 各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。不斷完善煙田水利 設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)，對(duì)20XX年的建設(shè)項(xiàng)目要 把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量到 位，進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)落 實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工 作，把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作做 好。 （二）突出服務(wù)，推動(dòng)卷煙銷售水平穩(wěn)步提升繼續(xù)把銷 量增長(zhǎng)作為銷售工作第一任務(wù)來(lái)抓，采取積極有效的措施， 進(jìn)一步統(tǒng)一公司全 員思想，提升卷煙營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量，充 分挖掘市場(chǎng)潛力，切實(shí)抓好銷量增長(zhǎng) 尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長(zhǎng)。 （三）創(chuàng)新網(wǎng)建，打造煙草

19、商業(yè)品牌。繼續(xù)鞏固和推進(jìn) 零售客戶自律組織建設(shè)，使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序、規(guī)范經(jīng) 營(yíng)行為、力口 強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣 泛的作用；進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制。 提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建 設(shè)，深入開(kāi)展?fàn)I銷人員崗位練兵、技 能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶的 能力。 （四）打假破網(wǎng)，營(yíng)建放心消費(fèi)環(huán)境。繼續(xù)深入推進(jìn)打 假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，集中力量查處重大典型案 件；落實(shí)內(nèi) 部專賣監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水 平；加大市場(chǎng)整治力度，抓好卷煙市場(chǎng) 的日常監(jiān)管，營(yíng)造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。 （五）貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。 持續(xù)貫

20、徹iso9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管 理進(jìn)一步 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進(jìn)一步降低費(fèi)用；加 強(qiáng)信息管理，搞好信息平臺(tái)日常維護(hù); 抓好安全管理，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰(shuí) 主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，強(qiáng)化警 示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。 篇三：煙草工作下半年工作計(jì)劃平崗鄉(xiāng)開(kāi)展煙草市場(chǎng)專項(xiàng) 整治活動(dòng) 暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作 20XX下半年工作計(jì) 劃 為了進(jìn)一步整頓規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有力打擊各種 涉煙違法行為，維護(hù)我鄉(xiāng)煙草市 場(chǎng)平穩(wěn)，保障國(guó)家利益、消費(fèi)者利益，按省、市、縣工 作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作和煙草市 場(chǎng)實(shí)際，特制定

21、下半年工作計(jì)劃。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深 入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“融 入都市、跨越發(fā)展、領(lǐng)跑三圈”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以“保 增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”工作主線。 著力強(qiáng)化煙草市場(chǎng)綜合治理，實(shí)現(xiàn)平崗煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩 序平穩(wěn)。 二、工作目標(biāo) 煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作，即大 力整治規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的 基礎(chǔ)上，建立鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、組三級(jí)煙草專賣監(jiān)督管 理模式，形成“橫向到邊、縱向到底” 的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙 無(wú)證經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到 98%以上；同時(shí)打擊假煙、走私煙、非法渠道卷煙等違 法行為，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶

22、售假售私 率低于5%合法渠道進(jìn)貨率達(dá)到 100%進(jìn)一步規(guī)范卷 煙零售終端經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)持證零售戶 亮證經(jīng)營(yíng)達(dá)到 100%卷煙出樣品牌明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到 100% 警示牌設(shè)置率達(dá)到 100% 零售戶 普法宣傳率達(dá)到100%。 三、實(shí)施步驟 為確保煙草市場(chǎng)專賣整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作 順利實(shí)施，下半年具體工作主要 分為兩個(gè)階段。 第一階段：聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。在上半年工作的基礎(chǔ) 上，對(duì)不聽(tīng)從教育、不自動(dòng)退出 的卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，由鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián) 管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相 關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合開(kāi)展集中整治，強(qiáng)制其退出卷煙經(jīng)營(yíng)。 對(duì)個(gè)別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相 關(guān)法律責(zé)任。 第二階段

23、：檢查驗(yàn)收，考核表彰。根據(jù)煙草市場(chǎng)專項(xiàng) 整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工 作考評(píng)實(shí)施細(xì)則 進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)成績(jī)?nèi)l(xiāng)排名并通報(bào)。 季度考評(píng)成績(jī)納入年度總評(píng)，成績(jī) 作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。 五、建立長(zhǎng)效機(jī)制 為確保煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范，鞏固專項(xiàng)整治成果，防 止無(wú)證經(jīng)營(yíng)、“假、私、非”卷煙 出現(xiàn)反彈，各村（社）要制定符合本轄區(qū)實(shí)際的煙草市 場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī) 制。 （一）各村（社）制定煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治 理工作實(shí)施方案，并建立以下工 作制度：責(zé)任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實(shí) 責(zé)任人，明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)； 定期會(huì)議制度。將規(guī)范煙草市場(chǎng)工作會(huì)議與綜合、司法 工作例會(huì)相結(jié)合，確

24、保規(guī)范工作常抓 不懈；市場(chǎng)走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、 抽查零售戶，調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng) 營(yíng)信息，了解規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)教育糾正不規(guī)范經(jīng)營(yíng) 行為；定期排查制度，每月對(duì)本轄區(qū) 無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行清理登記，對(duì)出租房、倉(cāng)庫(kù)、閑置廠 房等可能存在的制售假煙窩點(diǎn)進(jìn)行排 查；聯(lián)合執(zhí)法檢查制度，定期或不定期與煙草專賣、工 商所、派出所開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打 擊“假、私、非”卷煙違法行為，專項(xiàng)取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)等 等；目標(biāo)管理制度，將各責(zé)任區(qū)域開(kāi) 展的煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作納入目標(biāo)管理， 嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。 （二）建立信息收集通報(bào)制度，確保信息暢通、處理及 時(shí)。對(duì)各村（社）在協(xié)作管理煙 草市場(chǎng)工作

25、中發(fā)現(xiàn)和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為或線 索、轄區(qū)市場(chǎng)情況、工作報(bào)告以及其他 需要上報(bào)的信息資料等，及時(shí)上報(bào)，限時(shí)處理。 （三）建立目標(biāo)督導(dǎo)考核制度。將各村（社）三級(jí)聯(lián)管 工作納入社會(huì)治安綜合治理工作 年度目標(biāo)考核。根據(jù)三級(jí)聯(lián)管工作的目標(biāo)、 任務(wù)、內(nèi)容， 制定工作獎(jiǎng)懲辦法，形成對(duì)工作落 實(shí)檢查、監(jiān)督、改進(jìn)、評(píng)比的良好機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)提升 煙草市場(chǎng)綜合治理水平。 （四）制定煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會(huì) 議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三 級(jí)聯(lián)管工作聯(lián)系會(huì)議，聽(tīng)取各村（社）工作開(kāi)展情況報(bào) 告，小結(jié)工作成效和存在的問(wèn)題，互 通信息，研討下一步工作，確保聯(lián)管工作有序、有效開(kāi) 展。 六、工作要求 一是要高

26、度重視，用心工作。各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門 要高度重視煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三 級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作，將此項(xiàng)工作的目的和意義，以 及具體實(shí)施內(nèi)容組織傳達(dá)到本部門相 關(guān)工作人員，切實(shí)把該工作放在突出位置，認(rèn)真組織， 周密安排，用心實(shí)施。二是要協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)工作。各村（社）、 鄉(xiāng)相關(guān)部門要切實(shí)樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)。 職責(zé)范圍內(nèi)的事情必須履職到位，傾力當(dāng)好主角；職責(zé) 范圍外的事情要配合支持，全力當(dāng)好 配角，真正確保各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝 通、無(wú)縫對(duì)接，從而形成強(qiáng)大的工作 合力，高效地推進(jìn)煙草市場(chǎng)綜合治理工作。三是要強(qiáng)化 執(zhí)行，務(wù)實(shí)工作。實(shí)施方案對(duì)煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián) 管”綜合治理工

27、作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門一 定要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。實(shí)施方案對(duì)每 一階段的工作 進(jìn)行了時(shí)間要求，各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門要認(rèn)真嚴(yán)格 時(shí)間表，倒排日期，按時(shí)落實(shí)。鄉(xiāng)煙草 市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將 根據(jù)階段工作安排，對(duì)各級(jí)部門的工 作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。四是要精益求精，卓越工 作。各級(jí)各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感， 以 時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，對(duì)煙草市場(chǎng)專賣整治暨“三 級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點(diǎn) 定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量完成。篇四：某某縣煙草專 賣局20XX年專賣工作計(jì)劃 某某縣煙草專賣局 20XX年專賣工作計(jì)劃2

28、0XX年“十二五”的第一年，將 繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，抓牢市場(chǎng)監(jiān) 管和內(nèi)部監(jiān)管兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)。 一要深入持久地開(kāi)展卷煙打假工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，破 網(wǎng)絡(luò)抓大案。延續(xù)打假破網(wǎng) 勢(shì)圖，向打假破網(wǎng)工作縱深努力。在今年打假破網(wǎng)工作 基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的全面監(jiān)管，提 高經(jīng)營(yíng)案件能力。制假分子在長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)中不斷變化手 段，制假方式越來(lái)越隱蔽，手段越來(lái) 越狡詐。因此，我們首先要加強(qiáng)對(duì)打假人員的教育培訓(xùn)， 練好基本功，夯實(shí)專業(yè)技能基礎(chǔ)。 建設(shè)一支熟悉打假業(yè)務(wù)、法律素質(zhì)高、偵查破案能力強(qiáng) 的卷煙打假隊(duì)伍。其次要探索經(jīng)營(yíng)案 件的方法，研究案件的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，摸清假煙的去向，以 摧

29、毀假煙網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，對(duì)查獲的 假煙“見(jiàn)物見(jiàn)人、見(jiàn)人見(jiàn)網(wǎng)、以煙找人，以人找網(wǎng)”， 追蹤假煙流向，查找經(jīng)營(yíng)者、分銷商、 儲(chǔ)運(yùn)者，努力向假煙網(wǎng)絡(luò)上游追查， 直至查到制假源頭。 其三要觀察、了解、掌握不法煙販 有關(guān)違法活動(dòng)情況和信息，注意發(fā)現(xiàn)有關(guān)的疑點(diǎn)和問(wèn) 題，研究分析違法活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律。 判斷是否對(duì)經(jīng)營(yíng)案件工作有意義，分析經(jīng)營(yíng)不同種類案 件的區(qū)別與聯(lián)系，明確具體經(jīng)營(yíng)案件 工作的思路、方法和步驟等。其四要全面查清制假售 假網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)、覆蓋范圍、倉(cāng)庫(kù)位置和主要成員的活動(dòng) 規(guī)律，把 握查處時(shí)機(jī)，做到人贓俱獲。二要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專賣 隊(duì)伍素質(zhì)，完善培訓(xùn)管理制度，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。建立健全 “多 層次、多渠道、全方位”的教育培訓(xùn)新體系，按照全面 規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則，有計(jì)劃、有 目的、有步驟地抓好專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，努力打 造學(xué)習(xí)型專賣隊(duì)伍。其次，采取靈活 多變的方式，抓好人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。針對(duì)當(dāng)前國(guó)家 和行業(yè)的發(fā)展要求，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形 勢(shì)、隊(duì)伍素質(zhì)狀況等實(shí)際情況，以加強(qiáng)五個(gè)方面學(xué)習(xí)促 進(jìn)五個(gè)方面的提高。一是加強(qiáng)思想政 治學(xué)習(xí)，提高專賣人員思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)員工緊迫意 識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)法律法規(guī)的 學(xué)習(xí)，提高專賣人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平，真正做到 依法行政、