8A版保證完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言

1、MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實用版文檔】保證完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇一：表態(tài)發(fā)言稿表態(tài)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導、與會的同志們大家下午好： 2月 10日，區(qū)黨政給我們 2隊下達了一項艱巨而又光榮的任 務(wù)整修南三煤倉，南三煤倉倉壁脫落，直接影響著南三 3 個 掘進工作面和一個采區(qū)工作面的正常生產(chǎn)，如果南三煤倉不 及時整修，那么我們九龍礦下半年采區(qū)就沒有工作面，今年 140 萬噸原煤生產(chǎn)奮斗目標就成為泡影。接到任務(wù)后我和同 區(qū)長調(diào)查了地區(qū)，看到當時塌方的情景，心中非常害怕和恐 懼，認為安全沒有保證，又很難施工，感到任務(wù)艱巨、困難 重重，區(qū)黨政命令我們二隊去整修， 我無條件的接受了任務(wù)， 接受任務(wù)后一晚上沒有合眼，翻來

2、復去就是睡不著，經(jīng)過一 晚上的思想斗爭和構(gòu)思，基本上擬定了一個比較完善的施工 方案。施工開始了我連續(xù) 12 天落點和工人同下同上同干活， 下班后時常惦記著南三煤倉，就連晚上做夢也是在南三煤 倉，時常考慮員工的安全和施工程序，我認為區(qū)黨政既然把 這次艱巨的任務(wù)交給我，我就要鼓足干勁，安安全全完成任 務(wù)。對此，我向區(qū)黨政表態(tài)如下： 一是精心組織、合理安排。首先是精心組織，我根據(jù)全隊每 位員工的特點，合理分成三個班，做到既保證生產(chǎn)用人，又 不浪費勞動力，既要保證完成任務(wù)又要保證安全生產(chǎn)；其次 是落實任務(wù)，這次整修工作時間緊、任務(wù)重，為了保質(zhì)、保 量、按時完成 任務(wù)，進行倒排計劃，把任務(wù)落實到每一天、

3、每一班、每一 人，做到合理用工，完不成任務(wù)不升坑。二是嚴細管理、確保安全。針對南三煤倉整修工作安全系數(shù) 低、難度大等諸多困難，首先要保證安全，我作為隊長是安 全生產(chǎn)的第一責任人，在施工過程中做到“三先三再” ，先 考慮安全生產(chǎn)， 再指揮生產(chǎn)； 先排查安全隱患， 再安排生產(chǎn)； 先落實安全重點，再落實生產(chǎn)任務(wù)。同時要求員工必須做到 “三先三后” ，先精神飽滿，后考勤上班；先熟知規(guī)程，后 上崗作業(yè)；先安全確認，后開始工作；其次全隊員工要集思MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實用版文檔】廣益，人人獻計個個獻策，發(fā)揮各自的聰明才智破解工作上 的難題，采取有效的措施，為南三煤倉整修任務(wù)掃清障礙， 為任務(wù)完成鋪平道路

4、；再次要保證工程質(zhì)量，嚴格按照措施 施工，嚴把施工中的每道工序，全隊員工要上標準崗、干標 準活、干放心活，確保工程質(zhì)量月月合格。三是精誠團結(jié)、任務(wù)提前。為了提前完成區(qū)黨政交給的南三 整修任務(wù)，我們隊開展熱火朝天勞動競賽活動 , 早、中、夜 三班要開展“比安全、比質(zhì)量、比任務(wù)、比貢獻”勞動競賽 活動，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、學、趕、 超的勞動競賽熱潮，為我礦完成今年原煤產(chǎn)量140 萬噸奮斗目標做出積極地貢獻。各位領(lǐng)導，同志們！我們 2 隊有決心、有信心、有能力提前 完成區(qū)黨政交給的艱巨任務(wù)，我相信 2 隊的全體員工一定不 辜負區(qū)黨政對我們的期望，能夠經(jīng)的起這次任務(wù)的考驗，以 實際

5、行動來向區(qū)黨政交一份滿意的答卷，為坑修爭光。 篇二：項目動員大會表態(tài)發(fā)言材料 2 表態(tài)發(fā)言材料中共鎮(zhèn)委員會鎮(zhèn)人民政府 （20XX年10月 19日） 各位領(lǐng)導、同志們： 今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好， 1-9 月份規(guī)模以上工業(yè) 產(chǎn)值完成 5.11 億元，完成年計劃 6.5 億元的 78.64%；固定 資產(chǎn)投資完成 2.26 億元，完成年計劃 2.98 億元的 75.69%； 財政收入實現(xiàn) 3.2 億元， 完成年計劃 4.9 億元的 65.61%，其 中：地稅收入 1.63 億元，完成年計劃的 79.73%，國稅收入 實現(xiàn) 1.59 億元，完成年計劃的 55.71%，比去年同期減收 1494 萬

6、元 , 主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫指標 （約 5000 萬元） 沒足額調(diào)庫到位，造成財政收入未能按序時完成。 為確保完成全年經(jīng)濟目標，下一步，我鎮(zhèn)將認真學習貫徹市 第六次黨代會、區(qū)第三次黨代會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊 盯“六個百”，主抓“六個六” ，實現(xiàn)“六領(lǐng)先”的工作目標， 決戰(zhàn)七十天，大力推進項目征遷和服務(wù)工作，確保實現(xiàn)全年 工作任務(wù)。MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實用版文檔】一、確保完成全年目標 圍繞全年目標任務(wù)，細化分解，全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值任務(wù) 可按序時完成。固投方面，派專門小組跟蹤服務(wù)#區(qū)建設(shè)及 #，并力促列入預備重點的鞍鋼生活區(qū)、福能商務(wù)樓 等 9 個項目及列入前期重點的舊城改造等

7、 2 個項目盡快開工 建設(shè)。財政收入上，全力協(xié)助稅務(wù)部門做好護協(xié)稅工作，特 別是協(xié)調(diào)國稅部門做好稅收調(diào)庫工作，確保完成全年財政收 入任務(wù)。同時，加大征管力度，做好重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)及 中小企業(yè)的幫扶工作。二、全力推進項目建設(shè) 堅持把圍繞服務(wù)和服從于項目建設(shè)作為當前全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作 的第一要務(wù)，全力抓好 38 個在建重點項目建設(shè)，成立 5 支 項目攻堅小組和 1 支突擊隊，各攻堅小組和突擊隊隊長由鎮(zhèn) 領(lǐng)導班子成員擔任，重點加快 #、#、 #等項目的征遷工作， 對已全面完成征遷工作的火車站站前廣場二期、濕地公園、 秀港路、天馬街等項目，及時與項目業(yè)主單位銜接，主動靠 前解決遺留問題，主動靠前提供服務(wù)，

8、對部分阻撓拖延項目 征遷建設(shè)的， 堅持深入每家每戶， 切實摸清群眾的思想動態(tài)， 尋求問題的癥結(jié)， 做細做實群眾思想工作， 求得群眾的理解， 取得群眾的信任，并發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，以一個 帶一片，以一片突破全局，以保證項目強勢快速推進，盡快 促成固定資產(chǎn)投資落地。三、著力抓好組織紀律 我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開動員大會，傳達貫徹今天會議精神，并 進一步完善項目攻堅考核評比制度和定期匯報分析制 度，更加細化目標任務(wù)分解， 更加明確攻堅進度、 目標要求、 時間節(jié)點、 責任掛鉤， 做到強化責任、 嚴明紀律、 造濃氛圍， 做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位，確保重點 項目征遷攻堅期間，項目攻堅隊

9、伍一律取消節(jié)假日，一律在 項目一線協(xié)調(diào)解決征遷問題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之 力，以快節(jié)奏、高效率、滿負荷的工作方式，打好“決戰(zhàn)七 十天”攻堅戰(zhàn)。在確保全面完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)的同時，我鎮(zhèn)將提早謀劃MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實用版文檔】明年經(jīng)濟工作，早準備、早計劃、早安排。同時，統(tǒng)籌推進 安定穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計生、殯改及黨建等工作。篇三：大干 120 天表態(tài)發(fā)言稿 尊敬公司及指揮部各位領(lǐng)導： 為全面掀起大干快上的建設(shè)高潮，確保完成 20XX 年度工作 任務(wù)， 公司將開展 “群策群力， 爭先創(chuàng)優(yōu)， 大干一百二十天， 確保完成年度任務(wù)” 的勞動競賽活動， 在這種大好的形式下， 在指揮部的領(lǐng)導下，我

10、項目部眾志城城，上下一心，全力以 赴，為保證完成 20XX 年度工作任務(wù)，我們決心以高昂的士 氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我代表項目部全體員工鄭 重表態(tài)：在本次大干 120 天勞動競賽中，我們將以高度的責 任感和使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于 勝利的精神， 以高標準、 講科學、 不懈怠的原則， 排除萬難， 勇創(chuàng)一流，為完成 20XX年度工作任務(wù)做出自己的貢獻。 項目部將即日動員、召集項目部所屬各職能部室、各架子隊 相關(guān)人員召開“群策群力，爭先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確 保完成年度任務(wù)”勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動灌輸 到每一 位參建人員，全員參與。對當前各架子隊工程進度狀況

11、、安 全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析，并督促架子隊立即整改存在 的問題，及時調(diào)整施工組織計劃。強化保障措施，抓住當前 工程施工的黃金時節(jié)，迅速掀起工程建設(shè)高潮。細化各級管 理人員管理責任，明確年度目標，緊緊圍繞“有序高效推進 高標準貴廣鐵路建設(shè)”這個中心，制訂大干一百二十天勞動 競賽活動方案及獎罰措施，開展比安全看形象、比質(zhì)量看達 標、比進度看效益、比管理看規(guī)范、比和諧看文明、爭創(chuàng)精 品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎(chǔ)上進一步推進標準化 管理。繼續(xù)狠抓架子隊的資源投入：督促架子隊按照人員配備標準 化要求和合同文件的承諾， 加大施工現(xiàn)場人員、 設(shè)備的投入。 對于工程進度極其緩慢的個別架子隊，我們將考

12、慮分割其施 工作業(yè)面等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快、 加大資源投入，確保年度工作任務(wù)的實現(xiàn)。項目部各職能部MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實用版文檔】室、現(xiàn)場管理小組繼續(xù)加強對架子隊的監(jiān)管、指導、幫扶： 加強各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理服務(wù)工作， 提供技術(shù)支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進。安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。施工過程中 我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、 架子隊簽訂安全責任書，分解安全責任，削減安全風險。全 方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設(shè)的每 一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn) 隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸 心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保 工程建設(shè)零事故、零污染目標。百年大計， 質(zhì)量第一。 我們將以高度的主人翁精神和責任感， 嚴肅施工工藝作風，嚴格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責任 制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流 工程。在公司及指揮部的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下，我項目部將眾志成 城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的