五官科工作計劃

1、五官科2016年工作計劃五官科2016年工作計劃 五官科經(jīng)過2006一年的運作，已由最初的起步階段，進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。 一.工作回顧： 2006年，我科在院領導的支持與指導下，在各職能部門的全力配合下，取得了一定的成績。每天門診量從年初的不到10人次發(fā)展到現(xiàn)在23人次，業(yè)務毛收入從年初的1萬元/月左右 五官科經(jīng)過2006一年的運作，已由最初的起步階段，進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。一.工作回顧：2006年，我科在院領導的支持與指導下，在各職能部門的全力配合下，取得了一定的成績。每天門診量從年初的不到10人次發(fā)展到現(xiàn)在23人次，業(yè)務毛收入從年初的1萬元/月左右發(fā)展到現(xiàn)在67萬元/月，到11月份已經(jīng)提

2、前完成了與郭院長簽訂到12月完成業(yè)務毛收入30萬元的任務，至12月份五官科全年總共毛收入達502788.96元。總共門診量達5845人次，其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次，夜急診230人次，收住院31人次。排醫(yī)生外出體檢30余人次，體檢總人次5200余人次。門診的常規(guī)業(yè)務得到了很好的開展，同時注重病房工作，積極收治住院病人，開展手術治療。使我科的業(yè)務水平達到了二甲醫(yī)院的水平，為我科2016年的發(fā)展打下了堅實的基礎。我科憑借細致的診療、周到的服務、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可。 二.現(xiàn)況分析：目前五官科的現(xiàn)狀是：1、人員狀況

3、：（1）耳鼻喉科主治醫(yī)師一名，具有9年耳鼻喉科工作的臨床經(jīng)驗，曾在上海眼耳鼻喉科醫(yī)院進修，能夠開展耳鼻喉科常規(guī)診療技術，并且具有開展耳鼻喉科高難度手術的能力。（2）眼科住院醫(yī)師一名，具有3年眼科工作的臨床經(jīng)驗，能夠開展眼科門診常規(guī)疾病的診治。（3）口腔科住院醫(yī)師一名，具有6口腔科工作的工作經(jīng)驗，能夠開展口內(nèi)、修復治療。2、設備狀況：（1）眼科與耳鼻喉科的設備投入少，目前只能應付門診最基本的診療過程，對病人的治療手段有限。（2）口腔科目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目，并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持。3、收支狀況：（1）收入：至2006年下半年，五官科每月的毛收入為6萬余元

4、，其中耳鼻喉科2.5萬元余，眼科1.5萬元余，口腔科1.5萬元余，11月中旬口腔科主治醫(yī)師離職后，口腔科每月門診業(yè)務量降至0.40.5萬元，并且手術無法開展。支出：包括設備折舊、消毒成本、人員工資、?？坪牟?、水電開支等，每月6萬余元。 所以五官科一直處于虧損狀態(tài)對現(xiàn)狀的分析：1、 科室發(fā)展有利的因素（1）耳鼻喉科具有能開展業(yè)務的主治醫(yī)師，只要耳鼻喉科設備配置齊全，耳鼻喉科可以發(fā)展成相當?shù)乃?。?）口腔科硬件設備齊全，目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目，并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持。只要引進相關人才，口腔科肯定具有很大發(fā)展（3） 經(jīng)過1年多的發(fā)展，五官科的工作已經(jīng)進入了

5、正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療，贏取了較堅實的發(fā)展基礎。2016年可以在目前已有的客戶基礎上，一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體，進一步擴大知名度、維護良好的信譽；一邊大力發(fā)展投入少、效益好的治療項目，2016年五官科的發(fā)展具有很大的潛力。2、科室發(fā)展的不利因素（1）專業(yè)人員缺少：眼科與口腔科缺少主治醫(yī)師以上的醫(yī)師，使有些業(yè)務無法開展，甚至已經(jīng)開展的業(yè)務，因為缺少相關的醫(yī)師而無法開展。（2）設備缺少：眼科與耳鼻喉科的設備投入太少，眼科投入的設備從開業(yè)至今總共2萬余元，耳鼻喉科去年一年投入的設備也才1萬元左右，如要發(fā)展必須增加設備的投入。三.2016年工作展望與計劃（一）2016年工作展望1 如維持目前的人員與設備狀況：五官科2016年預計收入每月在45萬元，全年為5060萬毛收入?？隙ㄒ恢碧幵谔潛p狀態(tài)。2 如只引進人才不增加設備的情況下：引進眼科主治醫(yī)師一名，口腔科主治醫(yī)師一名，耳鼻喉科住院醫(yī)師一名?？谇豢瓶梢栽诓辉黾釉O備的情況下，每