能源資源管理制度

1、DP05b 205 215TC005 092 661 解決方案能源、資源管理制度1、目的為保護(hù)環(huán)境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對(duì)公司使用的能源、 資源進(jìn)行合理利用、管理和控制，特制定本制度。2、適用范圍適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。3、定義能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加 工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。節(jié)約能源是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以 承受的措施，從能源開(kāi)采到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放，制 止浪費(fèi)，有效、合理地利用能源。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理，

2、負(fù)責(zé)制定能源消耗指標(biāo)，加強(qiáng)能源 計(jì)量，建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度及能源消耗記錄，定期進(jìn)行分析，并督促檢查各部門(mén)經(jīng)濟(jì) 合理用水、用電；均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運(yùn)行，避免能源、資源的損失浪費(fèi)；對(duì) 主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產(chǎn)成本。4.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源、資源計(jì)量器具的管理與檢定，落實(shí)消耗指標(biāo)的考 核。4.3技術(shù)中心負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷降低 能源、資源消耗定額。4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)約能源、資源的審計(jì)和核算。4.5各車(chē)間合理調(diào)度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產(chǎn)值能耗 和單位產(chǎn)品能耗。4.6全體員工都有責(zé)任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢

3、獻(xiàn)。5、能源管理要求5.1節(jié)約用水5.1.1杜絕細(xì)水長(zhǎng)流。自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè) 備的日常檢査維護(hù)和管理，及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.1.2公司消耗的總用水量每月由專(zhuān)人進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)和考核5.1.3積極采取措施，創(chuàng)造條件，倡導(dǎo)水資源的二次利用和循環(huán)使用。5.1.4對(duì)違反節(jié)水規(guī)定、浪費(fèi)水的行為，視情節(jié)輕重給予批評(píng)處分。5.2 節(jié)約用電5.2.1杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時(shí)不開(kāi)燈，人少時(shí)少開(kāi)燈, 人走時(shí)隨手關(guān)燈；調(diào)整各部（室）辦公桌位置，盡量采用自然光，少開(kāi)照明燈；5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具，淘汰普 通口熾燈泡。5.2.

4、3減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、 復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等用電設(shè)備，下班時(shí)要關(guān)閉電源，防止待機(jī)。5.2.4合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開(kāi)空調(diào)。冬季在室外最低溫度5C以 下；夏季在室外最高氣溫32C以上可開(kāi)空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗(yàn)場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、 會(huì)議室接待客戶(hù)和機(jī)房等地視工作需要可以開(kāi)啟空調(diào)，其他惜況下需動(dòng)用空調(diào)的, 應(yīng)報(bào)綜合部審核經(jīng)主管副總批準(zhǔn)方可開(kāi)啟。開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，夏季室內(nèi)制冷溫 度不得低于26C：冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20C。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào), 每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開(kāi)機(jī)空耗。5.2.5杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器

5、、電飯鍋等電器。5.2.6合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機(jī)的數(shù)量和配置，合理控制開(kāi)關(guān)時(shí)間，減少 無(wú)效電耗。5.3節(jié)約辦公用品5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工 作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。5.3.2各部門(mén)的日常辦公用品要指定專(zhuān)人管理，嚴(yán)格領(lǐng)用制度；除公司的機(jī)密 資料外，紙質(zhì)材料要雙面利用。5.3.3精簡(jiǎn)文件，能不發(fā)文部署的事項(xiàng)，盡量通過(guò)會(huì)議方式部署；確需發(fā)文的, 要精確計(jì)算印刷數(shù)量，避免重印、多印。5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管，延長(zhǎng)使用 壽命，耐用品須山以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。5.3.5節(jié)約通訊費(fèi)用。接打電

6、話要言簡(jiǎn)意賅，杜絕電話聊天，減少通話時(shí)間； 辦公室盡量減少長(zhǎng)途電話。5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料5.4.1公司應(yīng)合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫(kù)存，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定各生產(chǎn)廠的 煤及其它輔助材料計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購(gòu)進(jìn)所需的煤及輔助材料。5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過(guò)磅計(jì)量，并由分廠簽字認(rèn)可。5.4.3操作工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。5.4.4強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)和核算管理，防止統(tǒng)訃和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。5.4.5每月定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握煤及其它輔助材料的庫(kù)存和 盈虧情況。5.5節(jié)約用油的管理5.5.1生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，浪費(fèi)電資源和

7、潤(rùn)滑油；5.5.2各部門(mén)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施時(shí)，注意潤(rùn)滑油的用量，避免過(guò)量涂抹，導(dǎo)致浪 費(fèi)和泄露到地面，污染環(huán)境；5.5.3各類(lèi)設(shè)備使用過(guò)程中應(yīng)注意各種潤(rùn)滑材料的用量（如空?qǐng)R機(jī)潤(rùn)滑油），避 免浪費(fèi)和泄露污染環(huán)境；5.5.4公司車(chē)輛嚴(yán)禁出現(xiàn)公車(chē)私用現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)所有專(zhuān)兼職駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，正 常操作和駕駛車(chē)輛，保證車(chē)輛的油耗正常。5.6主要原輔材料的使用5.6.1生產(chǎn)部門(mén)在使用原材料時(shí)，要注意消耗控制，降低生產(chǎn)成本。5.6.2主要原輔材料應(yīng)根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫(kù)存量進(jìn)行采購(gòu)。5.6.3原輔材料的使用，應(yīng)嚴(yán)格做到“先入先出”的原則，防止失效變質(zhì)。5.6.4各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)原輔材料等資源的現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、

8、滴、漏和人 為丟失和損壞。3DP05b 205 215TC005 092 661 解決方案5.6.5各部門(mén)對(duì)有重復(fù)利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意 丟棄導(dǎo)致浪費(fèi)。5.6.6原輔材料在使用過(guò)程中，生產(chǎn)部門(mén)要不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)督原材料的 使用悄況，避免因浪費(fèi)造成對(duì)環(huán)境的影響和公司成本的增高；財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)能源、資 源消耗的情況核算各項(xiàng)能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。5.6.7各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)不斷提高管轄范用內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識(shí)、節(jié)約意 識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不合格品的發(fā)生兒率和產(chǎn)品報(bào)廢率，逐漸降低生產(chǎn)管理 成本。5.7設(shè)備管理5.7.1加強(qiáng)對(duì)各種儀器設(shè)備的管理，優(yōu)化配置，提高利用

9、率和使用效率；促進(jìn) 優(yōu)質(zhì)資源的共享。5.7.2嚴(yán)格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購(gòu)和使用。申報(bào)使用計(jì)劃要實(shí)事求 是，避免盲目性；管理人員要嚴(yán)格審查，按需配給。5.7.3生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)關(guān)注應(yīng)定期對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，生產(chǎn)部各車(chē)間對(duì) 生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的清潔維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)其使用壽命，具體 見(jiàn)設(shè)備管理制度、固定資產(chǎn)管理制定。5.7.4生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備帶障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定排 除，以免影響其使用壽命。5.7.5 一般情況下，能夠修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備不能修復(fù)或修 復(fù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新購(gòu)價(jià)值或即使能夠修復(fù)但修復(fù)后對(duì)環(huán)境的影響加大如噪聲排放 超標(biāo)、耗油量過(guò)大、耗電量過(guò)大時(shí)，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理制