土地復(fù)墾監(jiān)理規(guī)劃

1、城固縣 2010年輕度、重度災(zāi)毀 耕地復(fù)墾項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 * 有限公司 城固縣土 地開發(fā)復(fù)墾工 項(xiàng) 目監(jiān)理部 二o 三年十一月 程 目錄 精品文庫(kù) 歡迎下載-36 - 第一章 項(xiàng)目概況 、項(xiàng)目名稱 、項(xiàng)目性質(zhì) 、項(xiàng)目所在地及環(huán)境 、項(xiàng)目水文地質(zhì)條件 、項(xiàng)目的主要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 、工程計(jì)劃總工期 、工程質(zhì)量要求 第二章 項(xiàng)目監(jiān)理的依據(jù)及內(nèi)容 、監(jiān)理階段 、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 、監(jiān)理依據(jù) 、監(jiān)理目標(biāo) 、監(jiān)理工作范圍 、監(jiān)理工作重點(diǎn) 第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé): 、項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖 、監(jiān)理人員工作安排 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 第四章 監(jiān)理的工作方法 、監(jiān)理單位與各方的關(guān)系 、監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作 、

2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 、進(jìn)度控制 、造價(jià)控制 、質(zhì)量控制 、合同管理 、信息管理 、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 10 、組織協(xié)調(diào) 第五章 監(jiān)理工作制度: 、圖紙會(huì)審制度 、設(shè)計(jì)交底制度 、開工報(bào)告審批制度 、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度 、設(shè)計(jì)變更審批制度 、隱蔽工程檢查制度 、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 10 、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 11 、投資控制制度 12 、監(jiān)理報(bào)告制度 13 、工程竣工驗(yàn)收制度 14 、監(jiān)理日志和會(huì)議制度 第六章 施工監(jiān)理程序框圖 1 、工程質(zhì)量監(jiān)理程序圖 2 、工程進(jìn)度監(jiān)理程序圖 、工程質(zhì)量事故處理制度 9 、工程造價(jià)監(jiān)理程序圖 第七章 安全文明施工監(jiān)理具體措施 、安

3、全施工監(jiān)理控制措施 、文明施工監(jiān)理控制措施 、健康管理方法與措施 、環(huán)境保護(hù)措施 1、 項(xiàng)目名稱 第一章 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目性質(zhì)：土地開發(fā) 總投資額: 資金來(lái)源：國(guó)家專項(xiàng)投資 建設(shè)規(guī)模: 項(xiàng)目所在地及環(huán)境 項(xiàng)目區(qū)位于陜西省城固縣。 城固縣屬亞熱帶至暖溫過(guò)渡地區(qū)，具有大陸性濕潤(rùn)季風(fēng)氣的特 點(diǎn)，從山區(qū)到平川，氣侯垂直分和平面分布都有明顯差異，基本特 征是：山區(qū)比壩區(qū)寒冷多雨，無(wú)霜期短，日照長(zhǎng)。平川丘陵地區(qū)顯 示北亞熱帶氣候特征，氣濕較高（年平均氣濕為 14.2 C ),無(wú)霜期 長(zhǎng)241天。山區(qū)氣濕垂直差異大，海拔每升高 100米降溫0.56 C 800毫米， 到0.62 Co降水量秦嶺從中

4、山到低山由1000毫米遞減到 巴山從1350毫米遞減到850毫米。7-9月雨量 占全年的 58.5-53.8% 。 4、項(xiàng)目水文地質(zhì)條件 堰溝 縣境內(nèi)“一江五河”（漢江，胥水河、文川河、南沙河、 河、牧馬河）縱橫交錯(cuò)，蘊(yùn)藏著豐富的水能資源，加上縣境內(nèi)氣候 溫和，雨量充沛。植被為針葉林和闊葉林，土壤以黃褐土為主，農(nóng) 作物主要有小麥、玉米、油菜、水稻等一年兩熟作物。 5、交通設(shè)施 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)外交通條件非常便利，通鎮(zhèn)、鄉(xiāng)公路，水泥路面，路 寬6mo通村道路，路寬 4m,也已硬化。 6、水利設(shè)施 水源工程：城固縣南北的秦巴山區(qū)項(xiàng)目區(qū)灌溉水源主要引用 河溝徑流，采用有壩引水和無(wú)壩引水灌溉及堰塘蓄水補(bǔ)充灌溉

5、， 源工程基本完好， 能夠滿足當(dāng)?shù)匦枨螅?因此本次規(guī)劃僅在大盤鄉(xiāng)興 隆村新修有壩引水工程一座，長(zhǎng)五米。 輸水工程：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)大面積耕地配套水利設(shè)施不完善， 有渠道少部分為混凝土 U型和矩形渠，有的已毀壞，多數(shù)灌概渠道 為土質(zhì)渠，過(guò)水能力差，水利用率低，根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際需要，本 次規(guī)劃設(shè)計(jì)主要以襯斗、分、引渠固定渠道為主。 在布局時(shí)結(jié)合道 路、排水溝，盡量合理利用原有渠道。 排水工程：五堵鎮(zhèn)黃沙村和二里鎮(zhèn)觀音村等項(xiàng)目區(qū)位于城固 縣以南巴山地區(qū)，山溝洪水較大且集中，山溝田邊沒(méi)有排水實(shí)施， 農(nóng)田及田坎易被洪水沖毀；因此本次規(guī)劃漿砌石排水溝兩條，總長(zhǎng) 705.18m，并預(yù)留排水孔。 電力設(shè)施：項(xiàng)目區(qū)農(nóng)網(wǎng)

6、改造已完成，各村高低壓線路齊全， 電力供應(yīng)充足， 村、組電力設(shè)施配套比較完備，電力設(shè)施可以滿足 項(xiàng)目建設(shè)需要。 7、工程計(jì)劃總工期 城固縣土地復(fù)墾開發(fā)整理中心輕度災(zāi)毀耕地復(fù)墾建設(shè)期限為 半年；城固縣土地復(fù)墾開發(fā)整理中心重度災(zāi)毀耕地復(fù)墾建設(shè)期限為 半年。 的實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)合同約定的工期；工程質(zhì)量達(dá)到施工合同約 定要求的標(biāo)準(zhǔn)。 3、監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家，省關(guān)于工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及 管理工作程序; 經(jīng)國(guó)土資源部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和有關(guān)規(guī)定; 工程招投標(biāo)文件， 建設(shè)工程施工合同， 工程委托監(jiān)理合同及 建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同; 施工單位與材料供 應(yīng)商的合同; 正

7、式的工程項(xiàng)目施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。 橋梁、水壩、泵站工程的水文地質(zhì)勘察報(bào)告。 本工程的概(預(yù))算及施工圖預(yù)算。 4、監(jiān)理目標(biāo) 造價(jià)目標(biāo): 以建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同價(jià)及文字約定為投資控制 依據(jù)，按陜西省土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn) 及有關(guān)規(guī)定審 核工程結(jié)算。 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范， 并達(dá)到建設(shè) 的上崗證，對(duì)不合格人員要求施工單位予以調(diào)整， 對(duì)于總包單位選 單位施工單位簽訂的施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)度目標(biāo): 滿足工程施工合同約定的工期要求。 5、監(jiān)理工作范圍 根據(jù)委托監(jiān)理合同的授權(quán)， 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工階段的全面監(jiān)理工 作。 6、監(jiān)理工作重點(diǎn) 1質(zhì)量控制 認(rèn)

8、真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，以工序質(zhì)量控制為核心，從制 約質(zhì)量的關(guān)鍵因素著手，分別從質(zhì)量的預(yù)控、 過(guò)程控制、質(zhì)量驗(yàn)收 三個(gè)方面入手。 資質(zhì)控制：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn) 有無(wú)相應(yīng) 行資質(zhì)審查，檢查其是否具備確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力， 擇的分包單位，需經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)工程材料、構(gòu)配件，設(shè)備的質(zhì)量控制: 工程使用的主要材 料和構(gòu)配件，應(yīng)事先提出樣品， 提供生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明并經(jīng)監(jiān)理工 程師認(rèn)可，一切用于工程的材料必須有序產(chǎn)品合格證和材料檢驗(yàn)報(bào) 告，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求對(duì)應(yīng)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試和有見(jiàn)證取樣要求的材料均要按規(guī)定做好復(fù)試和有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)，合格后方可用于工程，

9、對(duì)各種材料和設(shè)備要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入工程。 對(duì)施工技術(shù)方案控制（含冬雨季施工方案） :嚴(yán)格審查施工 組織設(shè)計(jì)和重要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案，審核后提出監(jiān)理意見(jiàn)， 監(jiān)督施工單位執(zhí)行。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制：施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要仔細(xì)審查 圖紙，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視查看施工過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)間施工人員 提出，當(dāng)一道工序完成后， 施工單位要按照三檢制運(yùn)行，在自檢合 格的基礎(chǔ)上再向工程監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢查合格后簽署分項(xiàng)工程的檢 驗(yàn)批施工報(bào)驗(yàn)表， 方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的限期整改， 查直至合格。 審查工程變更：凡對(duì)工程造價(jià)，工期和主要使用功能有較大 影響的應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)，并征得建設(shè)單位同

10、意。 組織工程竣工驗(yàn)收： 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程 師和施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收（包括監(jiān)理工程師對(duì)施工 單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查），對(duì)工程存在的問(wèn)題和資料的漏項(xiàng) 以書面形式通知施工單位，并限期整改并確定復(fù)驗(yàn)日期；預(yù)驗(yàn)收合 格后，簽認(rèn)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表，并向建設(shè)單位提交工 程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 2造價(jià)控制 審查施工單位編制的分階段用款計(jì)劃及年度、 季度、月度資 金使用計(jì)劃，將計(jì)劃和審查意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位。 控制工程進(jìn)度款：施工單位提供的工程進(jìn)度款申報(bào)表應(yīng)包括 已完成工程量清單及相應(yīng)的工程價(jià)款單，監(jiān)理工程師對(duì)已完成的工 程量清單應(yīng)嚴(yán)格審查， 除按圖紙審核外，還須到施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，

11、審查 理工程師應(yīng)將已完成工程價(jià)款的總額控制在合同造價(jià)范圍內(nèi)。 工程量清單時(shí)，必須以已完成工程量滿足質(zhì)量控制的要求為前提， 當(dāng)工程進(jìn)行到50%寸，應(yīng)按合同約定在進(jìn)度款中扣完工程預(yù)付款。 控制工程變更引起的工程造價(jià)的增加: 所有工程變更必須經(jīng) 過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可， 堅(jiān)持先簽認(rèn)后施工的原則， 凡增加工程造價(jià)的 工程變更須報(bào)建設(shè)單位同意認(rèn)可。 嚴(yán)格審查施工單位自行采購(gòu)的屬于參考價(jià) （指導(dǎo)價(jià)）和暫估 應(yīng)對(duì)市 價(jià)的材料和設(shè)備，對(duì)于這些材料設(shè)備不能采取憑發(fā)票報(bào)銷， 場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，選擇質(zhì)量有保證，價(jià)格合理的產(chǎn)品。 控制工程結(jié)算價(jià)款：嚴(yán)格按合同有關(guān)條文及定額執(zhí)行。 盡量減少和避免索賠： 此項(xiàng)工作須與建設(shè)單位緊密配合

12、， 是為施工單位創(chuàng)造一個(gè)順利施工的外部環(huán)境， 是保證資金及時(shí)到 位。 嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)變更：工程的變更要按要求的勘踏、設(shè)計(jì)、報(bào) 批的程序進(jìn)行。 3進(jìn)度控制 審核施工單位工程總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)其中起控制作用的部分進(jìn) 行詳細(xì)研究，并提出監(jiān)理意見(jiàn)，督促施工單位按總進(jìn)度執(zhí)行。 審查施工單位的月度施工計(jì)劃，對(duì)可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行 預(yù)先控制，協(xié)調(diào)解決影響工期的各種因素，督促落實(shí)各階段進(jìn)度計(jì) 發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì) 劃，采取有效措施加以補(bǔ)救，盡量減少或避免影響總進(jìn)度。 每月進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度比較，并將情況通過(guò)監(jiān)理月報(bào) 或監(jiān)理例會(huì)告知建設(shè)單位。 4合同與信息管理 合同管理：在深入了

13、解合同內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合同的跟蹤 管理，并把有關(guān)內(nèi)容分解到“三大目標(biāo)”控制中去。協(xié)調(diào)合同各方 執(zhí)行情況，確保工程建設(shè)在合同約定的條件下進(jìn)行。如發(fā)生索賠事 項(xiàng)，則 按合同約定辦理，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， 對(duì)索賠金額詳細(xì)審定， 對(duì)于較大索賠事項(xiàng)，須及時(shí)和建設(shè)單位商量確定。 合同管理的原則：事前預(yù)控，及時(shí)糾編，充分協(xié)商，公正處 理。 合同管理的內(nèi)容：a工程變更的管理；b工程暫停及復(fù)工的 管理；c工程延期的管理；d費(fèi)用索賠的管理；E合同爭(zhēng)議的調(diào)解; F違約處理。 工程建設(shè)監(jiān)理的主要辦法是控制，而控制的基礎(chǔ)是信息， 所 以在施工中要做好信息收集整理和保存工作。要求施工單位及時(shí)整 理施工技術(shù)資料， 簽認(rèn)手

14、續(xù)，通過(guò)信息交流，以便決策者及時(shí)準(zhǔn)確 的獲得信息，分析后采取相應(yīng)的措施。 、建立健全報(bào)表制度，加強(qiáng)資料管理。 a、每月底編制監(jiān)理月報(bào)，于次月5日前提送建設(shè)單位及有關(guān) 部門。 b、指定監(jiān)理員專人每人填寫項(xiàng)目監(jiān)理日記，記錄工地主要情 況，及時(shí)填報(bào)監(jiān)理報(bào)表作為信息資料歸納整理， 登記臺(tái)帳，并作為 編制監(jiān)理月報(bào)的資料。 C、根據(jù)實(shí)際情況，可不定期編制簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工情況， 報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。 d、所有監(jiān)理資料要及時(shí)收集齊全，并整理歸檔。 第三章: 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖 2、監(jiān)理人員工作安排 序號(hào) 職務(wù) 姓名 性別 專業(yè) 職稱 工作范圍 1 總監(jiān) 男 水工 高工 總負(fù)責(zé) 2

15、 監(jiān)理工程師 男 市政 工程師 西鄉(xiāng)縣楊河鎮(zhèn) 3 監(jiān)理員 男 水工 監(jiān)理員 西鄉(xiāng)縣楊河鎮(zhèn) 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) （1）確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)。 （2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù) 責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作。 （3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況 進(jìn)行人員調(diào)配，調(diào)換不稱職人員的工作。 （4）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令。 （5）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào) 告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 （6）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料與歸檔。 （7）審查簽認(rèn)分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。 （8

16、）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方 案、進(jìn)度計(jì)劃。 （9）審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。 （10）審查和處理工程變更。 （11）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 （12） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、批準(zhǔn) 工程延期。 審查承 （13）審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料， 包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢 查和預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 2總監(jiān)理工程不得將下列工作委托給總監(jiān)代表 （1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2） 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證 書，

17、工程竣工報(bào)審單； （3）審核、簽認(rèn)竣工結(jié)算； （4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批 工程延期； （5）監(jiān)理人員的工作調(diào)配、調(diào)換不稱職者。 (1) （3） 權(quán)力 3總監(jiān)代表的崗位職責(zé) 承擔(dān)本專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)； 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和 4專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員 需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)工程師提出建議。 （4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、 變更，并向總監(jiān)工程師提出報(bào)告。

18、（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收。 （6）定期向總監(jiān)工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告， 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 （8） 月報(bào)。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理 （9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等 質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材 料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 （10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原 始憑證。 5監(jiān)理員的職責(zé) （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 （2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、

19、主要設(shè)備及 其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。 （3）復(fù)核或現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑 證。 （4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工 序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記 錄。 （5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師 報(bào)告。 （6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 第四章監(jiān)理工作方法 1、監(jiān)理單位與各方關(guān)系 1監(jiān)理單位與承擔(dān)單位的關(guān)系：監(jiān)理單位受承擔(dān)單位委托，承 擔(dān)土地整理項(xiàng)目工程施工管理，承擔(dān)單位與監(jiān)理單位是委托與被委 托關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)本著對(duì)承擔(dān)單位負(fù)責(zé)，為承擔(dān)單位服務(wù)的精神， 切實(shí)履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。 2監(jiān)理單位

20、與建設(shè)單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與建設(shè)單位是協(xié)作關(guān) 系，在承擔(dān)單位授權(quán)的范圍內(nèi)，對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度，費(fèi)用的監(jiān)督 管理，并按實(shí)施合同規(guī)定簽發(fā)實(shí)施費(fèi)用的撥付憑證。 3監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)作、 配合的關(guān)系。監(jiān)理單位貫徹設(shè)計(jì)意圖，核發(fā)施工設(shè)計(jì)文件并對(duì)設(shè)計(jì) 提出優(yōu)化建議，按照承擔(dān)單位與設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)合同文件，在 承擔(dān)單位授權(quán)的范圍內(nèi)， 協(xié)調(diào)處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)事宜，設(shè)計(jì)單位 應(yīng)派出代表參加由監(jiān)理單位主持召開的設(shè)計(jì)交底會(huì)及協(xié)調(diào)專題會(huì) 設(shè)計(jì)單位 議。及時(shí)配合監(jiān)理單位按合同規(guī)定處理變更和索賠事宜， 不得向施工單位直接發(fā)出指示。 4監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與 被

21、監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位履行合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé) 任。并公正地維護(hù)施工單位的合法權(quán)利，施工單位應(yīng)按合同規(guī)定接 受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。 2、監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作 1前期準(zhǔn)備工作 (1) 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) (2) 監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì) (3) 監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備的準(zhǔn)備 (4) 熟悉施工圖紙 2前期準(zhǔn)備工作監(jiān)理程序 3、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 1監(jiān)理準(zhǔn)備工作 分析建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。 項(xiàng)目總監(jiān)理 工程師應(yīng)組織項(xiàng)目管理部人員對(duì)監(jiān)理合同進(jìn)行分析， 主要應(yīng)了解和 熟悉以下內(nèi)容: (1) 監(jiān)理工作的服務(wù)范圍; 監(jiān)理工作的服務(wù)期限; 雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任; 違約的處理?xiàng)l款; 監(jiān)理酬金的支付辦

22、法; 其它有關(guān)事項(xiàng); 2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)施工合同進(jìn)行分 析，主要應(yīng)了解以下內(nèi)容: (1) 工期目標(biāo); 質(zhì)量目標(biāo); 承包方式及中標(biāo)價(jià)（或合同總價(jià)） 適用的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 與項(xiàng)目監(jiān)理工作有關(guān)的條款; 風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分析; 違約處理?xiàng)l款; (8) 其它有關(guān)事項(xiàng)。 3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 (1) 參與設(shè)計(jì)交底; 審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果; (4) 施工監(jiān)理交底。施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中 心內(nèi)容為貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，施工監(jiān)理交底會(huì)也可與第一次工 地會(huì)議合并舉行。 (5) 核查開工條件，批準(zhǔn)動(dòng)工申請(qǐng); (6) 主持第一次工地會(huì)議；參加第一次工

23、地會(huì)議。在工程正 式動(dòng)工前召開，其參與人員，會(huì)議內(nèi)容詳見(jiàn)附錄 4施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 監(jiān)理部準(zhǔn)備工作 檢查施工單位的開工條件 檢查建設(shè)單位提供的施工條件 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 組織召開施工圖紙會(huì)并簽發(fā)圖紙 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目劃分 下達(dá)開工令 4、進(jìn)度控制 1進(jìn)度控制的原則 (1) 根據(jù)業(yè)主和承包商簽定的工程總承包合同所確定的工期作為 控制的總目標(biāo); (2) 承包商依據(jù)工程包合同工程工期總目標(biāo)編制工程施工組織設(shè) 、 計(jì)： (3) 經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的承包商編制的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。 2進(jìn)度控制和內(nèi)容 (1) 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，是否同意。 提出意見(jiàn): (2) 審查

24、業(yè)主及承包商提出的材料，設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù) 量，質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求; (3) 在項(xiàng)目進(jìn)行的全程中，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檢查工程進(jìn)度， 進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，找出關(guān)鍵線路，及時(shí)提出 意見(jiàn)，協(xié)助承包商修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總 目標(biāo)。 3進(jìn)度控制工作流程 動(dòng) 態(tài) 管 理 4進(jìn)度控制措施 (1) 審查承包商施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù) 水平 能否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)。 (2)審查承包商提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃， 并督促其執(zhí)行。 (3)審查承包商的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。 (4) 要求承包商每月 25日?qǐng)?bào)下月的進(jìn)度和本月的完成工程報(bào) 表，監(jiān)理工程師審核月

25、報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款 依據(jù)。 (5) 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較， 找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師， 對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖 期的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。 (6) 對(duì)承包商提前完成計(jì)劃，并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量、 安全事故的， 建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)； 因承包商主觀原因造成工期拖后，建議業(yè)主予 以適當(dāng)罰款。 5、造價(jià)控制 1施工階段造價(jià)控制 (1)工程造價(jià)控制程序(見(jiàn)程序圖) (2) 工程造價(jià)控制的依據(jù) 施工圖、設(shè)計(jì)變更、洽商的會(huì)議紀(jì)要等。 施工合同或協(xié)議條款(含合同變更)。 工程概(預(yù))算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工期定額等。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)單。 國(guó)家和地

26、方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的規(guī)定。 市場(chǎng)價(jià)格信息。 工程造價(jià)控制程序 (3)工程造價(jià)控制的原則 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支 付方法; 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料的簽認(rèn)原則; 工程量、工作的原則; 合理、公正的原則; 協(xié)商的原則; 在合同約定期限內(nèi)審核工程量和工程款。 (4) 工程造價(jià)控制的方法和措施 項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工合同的關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程造價(jià) 目標(biāo)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出最易突破工程造價(jià)部分 (如施工合同中有關(guān) 條款不明確而造成突破工程預(yù)算造價(jià)的漏洞、 施工圖中的問(wèn)題易造 成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格的不確定等) 以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠 的原因和部位，從而制定出防范措施; 審查工程變更方案，協(xié)

27、商確定工程變更價(jià)款。 承包單位應(yīng)按 經(jīng)建 照施工合同的有關(guān)規(guī)定編制工程更概算書項(xiàng)目總監(jiān)審核確認(rèn)， 設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可后，方可進(jìn)行工程計(jì)量與工程款支付; 審查工程計(jì)量：按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)劃進(jìn)行工程 量計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)完全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定 的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核實(shí)。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工 不予支付 程量，或不符合施工合同規(guī)定約工程量，一律拒絕計(jì)量、 該部分工程款; 審核工程款支付申請(qǐng)表，逐項(xiàng)審查合同內(nèi)工程量、工程變更 增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、 保留金及合同約 定的其他支付費(fèi)用; 嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證; 嚴(yán)格控制造成對(duì)方索賠的條件，公正地處理施工

28、單位提出的 索賠申請(qǐng); 審核承包單位提交的工程結(jié)算書。 6、質(zhì)量控制 1質(zhì)量控制的原則 (1)堅(jiān)持質(zhì)量第一原則; (2)持以人為控制核心; (3) 堅(jiān)持以預(yù)防為主; (4) 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2施工階段的質(zhì)量控制 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。 施工隊(duì)伍的資質(zhì)。 工程所需要原材料、半成品的質(zhì)量控制。 審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案， 協(xié)助承包商完 善質(zhì)量保證工作體系。 主動(dòng)向質(zhì)量監(jiān)站聯(lián)系， 匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方 法，爭(zhēng)取質(zhì)量監(jiān)督站的 支持和幫助。 (2)質(zhì)量的事中控制: 施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制 針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況， 施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)參照表

29、2的內(nèi)容組織實(shí)施。 施工監(jiān)理質(zhì)量控制流程表 序號(hào) 內(nèi)容 b13 發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（B1表） b14 驗(yàn)證監(jiān)理工程師回復(fù)單（A6表） b15 發(fā)出工程暫停令（B2表） b16 驗(yàn)證復(fù)工報(bào)審表（A1表） II II b17 簽訂采用的新材料 良新工乙、新技術(shù)、新設(shè)備的證明文件 b18 主持定期召開的工地例會(huì) b19 事故分析會(huì) b20 審核現(xiàn)場(chǎng)檢杳和簽認(rèn)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量 驗(yàn)證資料（A4） b21 核實(shí)工程量 b22 對(duì)業(yè)主與各方簽訂的合同中有關(guān)質(zhì)量控制部分進(jìn)行管理 b23 編寫監(jiān)理月報(bào) b24 填寫監(jiān)理日記 b25 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 無(wú)（A10表） C）監(jiān)理資料 c1 編寫工程

30、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) c2 整理監(jiān)理歸檔資料 * c3 向業(yè)主提交監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結(jié) c4 向公司資料室移交監(jiān)理歸檔資料 質(zhì)量控制要點(diǎn)表表2 序 號(hào) 工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制要點(diǎn) 01 土石方工程 開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)） 高程 基坑護(hù)壁 02 基礎(chǔ)工程 位置（軸線及高度） 外形尺寸 槽底持力層、柱端擴(kuò)底及沉渣、積水 與樁連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量 混凝土強(qiáng)度 地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋 03 現(xiàn)澆鋼筋混凝土 主體結(jié)構(gòu)工程 軸線、高程及垂直度 斷面尺寸 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭、焊 接 施工縫處理 混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度 預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固 04 砌筑工程 砌承重墻的砂

31、漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比） 灰縫、碼口搭接、聯(lián)結(jié)鋼筋 預(yù)埋件及埋設(shè)管線 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。 上道工序 工序交接檢查 完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、 專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可，方能 進(jìn)行下道工序。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填 報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查、簽字驗(yàn)收。 設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理 由業(yè)主或施工單位原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理， 設(shè)計(jì)單位同意， 發(fā)出變更設(shè)計(jì)通知，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽證，指示 施工單位辦理，并檢查其執(zhí)行結(jié)果。 工程質(zhì)量事

32、故處理 按照建設(shè)部“三不放過(guò)”的原則，包括質(zhì)量事故發(fā)生的原因、 責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的 技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工、復(fù)工指令 為了保證工程質(zhì)量， 出現(xiàn)下述情況之一者， 監(jiān)理工程師在征得 業(yè)主的同意下有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 A未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者; B工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施改正，或采取了一 定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者; C擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料; D擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求; E擅自將工程轉(zhuǎn)包; F擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者; G沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆

33、， 且經(jīng)監(jiān)理工程師提出仍未改進(jìn)者。 H發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故者。 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總 監(jiān)理工程師簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān) 質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后 方為有效。 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署認(rèn)證。 施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理工程師的認(rèn)證意 見(jiàn)。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志: 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì) 量動(dòng)態(tài)及影響因素的影響。 組織現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。 協(xié)調(diào)會(huì)內(nèi) 容重要時(shí)應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。協(xié)調(diào)會(huì)原則上每周召

34、開一次， 情況特殊 時(shí)可隨時(shí)召開。 (11)定期向公司、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況: 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向公司及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況， 大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。 單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 凡單項(xiàng)工程完工后， 施工單位自檢合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表， 場(chǎng)監(jiān)理組織初驗(yàn)，合格后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 經(jīng)有關(guān)單位正式驗(yàn)收前， 由施工單位提交技術(shù)資料， 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理組審核其竣工圖及其技術(shù)文件資料合格后， 整理工程技術(shù)檔案并 編目建檔，由業(yè)主組織驗(yàn)收。 單位工程質(zhì)量控制流程附圖ABC A.單位工程質(zhì)量控制程序 B.隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 （可以進(jìn)行下一道工序） （不能進(jìn)行下一道工序） C

35、.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序 原材料、構(gòu)配件及 原材料、構(gòu)配件及 7、合同管理 1合同結(jié)構(gòu)圖 2合同執(zhí)行措施 合 同 關(guān) 系 (1) 弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正 確處理三方關(guān)系。 (2) 用書面指示或文件代替口頭指示。 (3) 工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件；會(huì)議記錄；業(yè) 主的規(guī)定、指示；總監(jiān)的決定；承包商的請(qǐng)示、 報(bào)告，監(jiān)理的指示、 記錄、信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程 師以此資料和記錄作為調(diào)解問(wèn)題的依據(jù)。 3合同管理制度 (1) 審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。 (2) 督促承建單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行實(shí)

36、際值與計(jì)劃值的比較，分析，提出意見(jiàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同 執(zhí)行情況的有關(guān)資料。 (3) 隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資 料。 (4) 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。 4索賠管理 在工程實(shí)施過(guò)程中， 嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更， 盡量減少不必要的工 程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。 索賠處理程序圖 注：1、調(diào)整、仲裁程序，由雙方商定。一般先由監(jiān)理工程師 精品文庫(kù) 調(diào)解，若調(diào)解不成，由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。若仍調(diào)解不成， 由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解仲裁。 (2) 土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程及其他相關(guān)技術(shù)規(guī)定。 2驗(yàn)收內(nèi)容 項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)完成情況，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)

37、計(jì)與預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目 建設(shè)質(zhì)量、項(xiàng)目施工管理及制度建設(shè)情況、項(xiàng)目資金管理和會(huì)計(jì)核 算情況、土地權(quán)屬管理、土地變更調(diào)查、檔案資料管理情況、工程 管護(hù)措施、項(xiàng)目預(yù)期效益等。 3驗(yàn)收程序 項(xiàng)目竣工后，由項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行項(xiàng)目自查、自查合格后，由 項(xiàng)目承擔(dān)單位向(市)國(guó)土資源局申請(qǐng)初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后申請(qǐng)省國(guó) 土資源廳驗(yàn)收。 省國(guó)土資源廳設(shè)立項(xiàng)目驗(yàn)收組。 驗(yàn)收組下設(shè)工程小 歡迎下載-60 - 組、財(cái)務(wù)小組。省廳受理竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后， 先由工程小組及財(cái)務(wù)小 組進(jìn)行相關(guān)技術(shù)評(píng)定； 技術(shù)評(píng)定合格后，由省驗(yàn)收組統(tǒng)一組織竣工 驗(yàn)收。 4驗(yàn)收材料準(zhǔn)備 申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交以下材料: (1) 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告; 項(xiàng)目竣工

38、報(bào)告及相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格; 竣工驗(yàn)收?qǐng)D，土地開發(fā)整理前后的土地利用現(xiàn)狀圖或地 籍圖; 項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算與審計(jì)報(bào)告; 土地權(quán)屬調(diào)整協(xié)議或土地權(quán)屬認(rèn)定書; 工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。 竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下備查資料: (1) 項(xiàng)目申報(bào)材料及批復(fù)入庫(kù)文件; 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算書及有關(guān)批復(fù)文件; 項(xiàng)目實(shí)施方案; 有關(guān)合同、協(xié)議書及任務(wù)委托書; 項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)材料; 項(xiàng)目工程監(jiān)理、質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)材料; 項(xiàng)目投資預(yù)期效益情況報(bào)告; 土地權(quán)屬調(diào)整情況報(bào)告; 土地變更調(diào)查記錄表; (10) 有關(guān)影象資料; (11) 會(huì)計(jì)帳薄和原始憑據(jù); (12) 其他有關(guān)材料。 5工程小組職責(zé)及工作程序 A職責(zé): (1) 核查項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施及

39、建設(shè)規(guī)模、新增耕地面積; 核查項(xiàng)目各單項(xiàng)工程及工程量完成情況; 核查項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量情況; 核查項(xiàng)目施工管理及制度建設(shè)情況; 核查項(xiàng)目工程檔案管理情況; 核查工程后續(xù)管理及工程效益情況; 提父技術(shù)評(píng)定意見(jiàn)。 B工作程序: (1) 聽(tīng)取項(xiàng)目承擔(dān)單位的情況匯報(bào)，并對(duì)建設(shè)單位、施工單 位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)詢; (2) 查閱項(xiàng)目有關(guān)資料; (3) 實(shí)地核查; (4) 反饋技術(shù)評(píng)定意見(jiàn)。 6財(cái)務(wù)小組職責(zé)及工作程序 A職責(zé): (1) 核實(shí)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況; (2) 核查會(huì)計(jì)帳薄、原始憑據(jù)。資金使用管理及制度建設(shè)情 況；(3)核查財(cái)務(wù)檔案管理情況; (4) 提交技術(shù)評(píng)定意見(jiàn)。 B工作程序: (1) 聽(tīng)取項(xiàng)目承擔(dān)單

40、位的情況報(bào)告，并對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單 位進(jìn)行質(zhì)詢; (2) 查閱項(xiàng)目承擔(dān)單位的有關(guān)財(cái)務(wù)資料，必要時(shí)延伸查閱建 設(shè)單位的有關(guān)財(cái)務(wù)資料; (3) 實(shí)地核查; (4) 反饋技術(shù)評(píng)定意見(jiàn)。 7驗(yàn)收組職責(zé)及工作程序 A職責(zé): (1) 審閱工程小組，財(cái)務(wù)小組的技術(shù)評(píng)定意見(jiàn); 審核項(xiàng)目地籍管理有關(guān)情況; 審核項(xiàng)目驗(yàn)收資料; 出具項(xiàng)目竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。 B工作程序: (1) 聽(tīng)取項(xiàng)目承擔(dān)單位的情況報(bào)告，并對(duì)建設(shè)單位、施工單 位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)詢; (2) 查閱項(xiàng)目有關(guān)資料; (3) 聽(tīng)取工程小組，財(cái)務(wù)小組技術(shù)評(píng)定情況，審閱工程小組， 財(cái)務(wù)小組技術(shù)評(píng)定意見(jiàn); (4) 反饋竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。 10、組織協(xié)調(diào) 妥善處理與業(yè)主

41、、設(shè)計(jì)、承包商之間的關(guān)系，做好各方面的協(xié) 調(diào)工作，是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。 根據(jù)國(guó)情和現(xiàn)行的工程建設(shè)體制，分析參與工程建設(shè)各方的性 質(zhì)和合同規(guī)定的內(nèi)容，確定監(jiān)理工作方針是“管理、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、 服務(wù)”。作為監(jiān)理單位，受業(yè)主委托，并向業(yè)主負(fù)責(zé)，在我們現(xiàn)行 的社會(huì)主義制度下， 向業(yè)主負(fù)責(zé)和向國(guó)家負(fù)責(zé)是一致的。在監(jiān)理工 作中，既嚴(yán)格按合同管理，又要熱情幫助，既監(jiān)督又要服務(wù)；既向 業(yè)主負(fù)責(zé)，又要維護(hù)承包商的合法權(quán)益。 法規(guī) 在協(xié)調(diào)關(guān)系中，應(yīng)堅(jiān)持的原則是： 在不違背國(guó)家的法律、 和合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。先要按合同分清關(guān)系，分清主要矛 盾和矛盾的主要方面，因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。 1與業(yè)主方關(guān)系

42、； 監(jiān)理單位受業(yè)主委托，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履 行合同，同時(shí)注意尊重業(yè)主的意見(jiàn)，對(duì)于業(yè)主與設(shè)計(jì)、 施工方意見(jiàn) 不一，或設(shè)想與現(xiàn)實(shí)不符時(shí)，注意上下溝通，起承上啟下的作用， 并向業(yè)主提出合理化建議，使其作出正確的決策。 2與設(shè)計(jì)方關(guān)系：在沒(méi)有接受設(shè)計(jì)監(jiān)理的情況下， 只能代表業(yè) 主做些具體工作和處理施工承包合同中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的事宜。 在工作中，充分尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，督促施工方按合同、 設(shè) 計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范規(guī)程施工。對(duì)各方提出的合理化建議引起的設(shè)計(jì) 變更，按設(shè)計(jì)審核權(quán)限，與設(shè)計(jì)方面協(xié)調(diào)處理。 3與施工單位關(guān)系: 受業(yè)主委托，但在工作中既要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，監(jiān)督承包商 按合同條款，保質(zhì)、 保量完成任務(wù)，又

43、要實(shí)事求是地處理好合同變 更，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)與資金問(wèn)題。在執(zhí)行合同時(shí)， 要保持公正立 場(chǎng)，平等待人。維護(hù)承包商的合法權(quán)益，尊重施工單位的特點(diǎn)和施 工經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取對(duì)工程建設(shè)的改進(jìn)意見(jiàn)， 主動(dòng)協(xié)調(diào)承包單位和各方關(guān) 系，并幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。 布置本周 4開好每周協(xié)調(diào)例會(huì)： 檢查上周協(xié)調(diào)會(huì)確定的各項(xiàng)工作， 工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方工作步調(diào)，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，共同搞 好工程建設(shè)。 第五章監(jiān)理工作制度 1、圖紙會(huì)審制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、 圖紙后在工程開工之前，即 審查本專業(yè)施工圖紙并形成書面材料。 之后組織有建設(shè)單位、施工 單位及設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審會(huì)議， 廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并討論 后

44、形成會(huì)議紀(jì)要，作為施工中的實(shí)施準(zhǔn)則。 2、設(shè)計(jì)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工 設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù) 措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí) 行。 3、開工報(bào)告審批制度 當(dāng)合同段工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)， 施工單位可提出 工程開工報(bào)告書”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況后，即可由 總監(jiān)審批并下發(fā)開工令。 4、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠合格 證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表并經(jīng) 監(jiān)理工程師簽證。 對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，

45、在監(jiān)理工程師 的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。 5、設(shè)計(jì)變更審批制度 如因設(shè)計(jì)圖紕漏， 或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)， 由提議單位 提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更 設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單， 監(jiān)理部審核無(wú) 誤簽認(rèn)后實(shí)施。 6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù) 工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行自 檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。 施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程 在隱蔽前48小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃， 通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施 工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

46、 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。 監(jiān)理工程 師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷， 應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明 質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題 或已形成隱患的問(wèn)題， 應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目 通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，施工 單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽 認(rèn)。 &工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 (1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí) 通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合 格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。 (2) 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可 在報(bào)請(qǐng)總

47、監(jiān)理工程師發(fā)出工程暫停令，指令部分工程、單項(xiàng)或 全部工程暫停施工，待施工單位改正后， 報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出工程復(fù)工令。 (3) 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段部分工程完工后，經(jīng)自 檢合格，填寫工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽認(rèn)分項(xiàng)、 分部工程驗(yàn)收記錄。 ，監(jiān)理 (4) 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表” 部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 (5) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外， 可使用“監(jiān)理工程師通知單”，催促施工單位執(zhí)行。 9、工程質(zhì)量事故處理制度 (1)凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)原因，造成工程質(zhì)量 不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做

48、返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 (2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式 逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè) 單位和建設(shè)行政主管部門。 (3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)， 或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受故影響的部分工程 應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單” ,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān) 理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理， 填 寫事故報(bào)告報(bào)監(jiān)理部。 對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告 一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理。 對(duì)重大質(zhì)量事故，施

49、工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位 研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。 待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。 10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 (1)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、 要突出重點(diǎn)， 并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 (2)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的總工期組織實(shí)施，監(jiān) 理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃 的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 11、投資控制制度 (1)監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng) 的分段、單位工程、概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常 掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分

50、析。 (2)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投 資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。 12、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理部逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出本部的年度報(bào)告 和總結(jié)報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明 施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值 的經(jīng)驗(yàn)等。 13、工程竣工驗(yàn)收制度 (1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))，設(shè) 計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 (2)施工單位按規(guī)定編寫和提父驗(yàn)收父接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn) 收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。 (3) 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收

51、前將編好的全部竣工文件及繪制的竣 工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余發(fā)發(fā) 有關(guān)接管、使用單位保管，交接竣工文件內(nèi)容如下: a、全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì)) b、全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制， 以便接管單位存檔使用)。 C、各項(xiàng)工程施工記錄一份。 d、主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 14、監(jiān)理日志和會(huì)議制度 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志， 特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)， 應(yīng)詳細(xì)作出 記錄。 (2)監(jiān)理部每周五上午召開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作， 溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不 斷提高

52、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 第六章 施工監(jiān)理程序框圖 施工階段監(jiān)理程序框圖 圖1-1工程質(zhì)量監(jiān)理程序圖 圖1-2工程進(jìn)度監(jiān)理程序圖 圖1-3工程造價(jià)監(jiān)理程序圖 第七章安全文明施工監(jiān)理具體措施 第一節(jié)安全施工的監(jiān)理控制措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我們以往對(duì)類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)， 我們認(rèn)為必須從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面，開展工程安全施工的管理工 作: 1 、督促工程施工總承包商自身及指導(dǎo)各分包商體系完整的安 全責(zé)任制，并應(yīng)結(jié)合施工合同對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)有量化獎(jiǎng)懲措施。 同時(shí) 本工程應(yīng)充分根基根據(jù)各階段的特點(diǎn)配備足夠的專職安全員， 明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接 負(fù)責(zé)人。 2、慎重審查施工組織設(shè)計(jì)

53、的安全措施。由于施工組織設(shè)計(jì)的 重點(diǎn)是工藝施工、 質(zhì)量控制，措施往往針對(duì)性不強(qiáng)， 多是泛泛而談。 因此，監(jiān)理工程師的工作應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)， 要求施工隊(duì)對(duì)性 的重新編制出專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)及各相應(yīng)工種的安全技術(shù)操 作規(guī)程。隨著工程的不斷深入及時(shí)更新，監(jiān)理工程師要做好跟蹤督 促工作。 3、抓好安全技術(shù)交底工作，根據(jù)各工序的施工特點(diǎn)，技術(shù)人 員有應(yīng)編制詳盡的書面安全交底材料， 在工序施工前專門召開所屬 人員大會(huì)，進(jìn)行交底，所有接受人應(yīng)履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有監(jiān)理 人員監(jiān)督。特殊工種的交底內(nèi)容還可以對(duì)工人進(jìn)行考試。 4、認(rèn)真組織好每周、每月的安全大檢查，促進(jìn)安全施工的規(guī) 范化管理。每周由監(jiān)理工程師及總包、分包專職安全員組成檢查小 組，對(duì)工程的安全狀況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知， 限期通知，限期整改。整改后應(yīng)集體開會(huì)總結(jié)當(dāng)前的施工安全狀況 質(zhì)檢站、勞 并做會(huì)議記錄。 每月的安全大檢查可以邀請(qǐng)市建設(shè)局、 動(dòng)局、