打造以本安型礦井為目標(biāo)的特色安全文化

1、打造以本安型礦井為目標(biāo)的特色安全文化 重慶能源集團(tuán)松藻煤電有限公司打通一煤礦位于重慶市綦江縣打通鎮(zhèn)，距市區(qū)174公里，1970年建成投產(chǎn)，年核定生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸，目前正在技改擴(kuò)能，預(yù)計(jì)2012年生產(chǎn)能力將達(dá)240萬(wàn)噸。礦井可采儲(chǔ)量2.1億噸，采煤機(jī)械化00%，是西南地區(qū)率先引進(jìn)綜合機(jī)械化采煤工藝的礦井，是西南地區(qū)最大的無(wú)煙煤生產(chǎn)基地松藻煤電公司的主力礦井。是重慶地區(qū)煤炭?jī)?chǔ)量豐富、生產(chǎn)能力最大的無(wú)煙煤生產(chǎn)礦井。打通一礦在冊(cè)員工人數(shù)2448人。2007年生產(chǎn)原煤150. 3666萬(wàn)噸、瓦斯抽放量5512.18萬(wàn)立方米，百萬(wàn)噸死亡率0.6，員工人均年收入突破25000元。為重慶市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出

2、貢獻(xiàn)，榮獲了全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、全國(guó)現(xiàn)代化樣板礦、重慶市文明單位標(biāo)兵、重慶市國(guó)資委“國(guó)企貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，重慶市“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)也是重慶是唯一的國(guó)家本質(zhì)安全型礦井建設(shè)試點(diǎn)單位。作為煤礦企業(yè)，安全始終是我礦的天字號(hào)工程。而安全文化也就成了我礦企業(yè)文化的重要組成部分。我礦在安全文化建設(shè)方面，始終堅(jiān)持走結(jié)合礦井實(shí)際、立足本質(zhì)安全、構(gòu)建特色體系的文化保安、興安道路，將礦區(qū)發(fā)展愿景和安全管理、理念、取向滲透到礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以員工為本、以發(fā)展為基、以安全為重，通過(guò)愿景理念引導(dǎo)、構(gòu)建五個(gè)機(jī)制、強(qiáng)化五個(gè)“力”建設(shè)、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo)等手段，打造出了以本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，具有打通一

3、礦特色的安全文化，推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展。一、加強(qiáng)理念愿景引導(dǎo)，奠定本質(zhì)安全型礦井基礎(chǔ) 千萬(wàn)條安全理念的作用就是為了強(qiáng)調(diào)“安全第一”。我礦結(jié)合實(shí)際，提煉總結(jié)了一個(gè)安全核心理念“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”；一個(gè)安全哲學(xué)觀“不安全是絕對(duì)的，安全是相對(duì)的”；一個(gè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則“安全第一、生產(chǎn)第二”；一個(gè)安全執(zhí)行觀“制度必須遵守、執(zhí)行沒(méi)有借口”；一個(gè)安全行為觀“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”等。并在全礦員工中唱響了一首安全誓言歌曲“我自豪，我是一礦人。生命只有一次，安全重于泰山。為了自己，為了家人，我鄭重承諾：干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心事，遵章守紀(jì)，絕不三違，安心上班，平安回家?！边@

4、些理念從宏觀到微觀、從理論到實(shí)踐、從抽象到具體，圍繞人本核心，系統(tǒng)而全面的昭示了員工應(yīng)該樹(shù)立和遵循的安全思想、觀念和行為，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，通俗易懂。我們?cè)诶砟顫B透的同時(shí)，也通過(guò)愿景引導(dǎo)，讓員工有主動(dòng)遵守安全，期待跟隨企業(yè)共同發(fā)展壯大，與企業(yè)同享發(fā)展成果的強(qiáng)烈意愿和欲望。這個(gè)愿景就是，企業(yè)在物質(zhì)文明和精神文明得到不斷提升和發(fā)展的同時(shí)，在全國(guó)能源行業(yè)發(fā)展形勢(shì)看好、重慶能源集團(tuán)大整合、松藻煤電公司實(shí)施“打造千瓦噸礦區(qū)，形成百萬(wàn)千瓦發(fā)電能力，建設(shè)安全高效文明和諧新松藻”戰(zhàn)略目標(biāo)等大的利好形勢(shì)下，我礦也正在通過(guò)緊抓“安全質(zhì)量、高產(chǎn)高效、技改擴(kuò)能、文明提升”四件大事，在2012年實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)噸/年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的

5、階段目標(biāo)后，將大闊步的邁向打造“精、強(qiáng)、富、美”新一礦的更高目標(biāo)。這些美好的企業(yè)發(fā)展愿景，讓每個(gè)員工都倍加珍惜目前的工作機(jī)會(huì)和自己的生命，也更加自覺(jué)的遵守安全規(guī)程。二、著力五個(gè)“構(gòu)建”，打造本質(zhì)安全型機(jī)制安全文化建設(shè)既是我礦安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，又是一項(xiàng)兼具長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，既不能急功近利、一蹴而就，又不能代替企業(yè)安全管理本身，更不能代替安全物質(zhì)層面的投入。因此，我們立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力五個(gè)“構(gòu)建”，以打造本質(zhì)安全型機(jī)制。 （一）構(gòu)建共管機(jī)制。我們充分發(fā)揮礦各個(gè)職能部門、各個(gè)群體人員所具備的不同特點(diǎn)，開(kāi)展全方位的安全共同監(jiān)控、監(jiān)管工作。這其中，我們開(kāi)展得最具代表性和特色的

6、就是“六位一體”安全共管活動(dòng)。這“六位”就是黨、政、工、團(tuán)、技、家，我礦每年初都要出臺(tái)相應(yīng)的“六位一體”安全協(xié)管工作意見(jiàn)，以礦黨政的角度對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范和布置，并成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行具體操作指導(dǎo)。礦“六位一體”安全協(xié)管工作，實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、技術(shù)管防、社區(qū)管幫”的安全協(xié)管工作體系，形成黨、政、工、團(tuán)、技、家齊抓共管安全生產(chǎn)的格局。其中礦黨工部門的主要任務(wù)是：宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，充分利用宣傳輿論工具、陣地和手段，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，組織開(kāi)展好形式多樣的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，努力營(yíng)造以人為本、關(guān)注民生、安全第一的良好氛圍。礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行政部室的

7、主要任務(wù)是：嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格安全質(zhì)量督察工作，把好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查關(guān)口，加大安全責(zé)任追究和處罰力度，確保安全規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。礦社區(qū)部門的主要任務(wù)是：抓好“三違”強(qiáng)化幫教工作，創(chuàng)新活動(dòng)形式，注重活動(dòng)效果，開(kāi)展好“知民情、串千家”走訪活動(dòng)、夜間安全喊話和“送溫暖、送清涼”等活動(dòng)，努力筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。 這其中特別值得一提的是由咱們礦區(qū)家屬大媽組成的“夜間安全喊話隊(duì)”，從1994年正式開(kāi)始執(zhí)行每周三天夜間喊話以來(lái)，她們無(wú)論節(jié)假日、吹風(fēng)下雨都從未中斷過(guò)，而且喊話的內(nèi)容都是她們自己編寫的順口溜，對(duì)提醒我們的員工以及員工家屬提高安全意識(shí)，起到了相當(dāng)大的作用。她們十多年堅(jiān)持

8、夜間喊話的事跡在感動(dòng)了十里礦區(qū)的同時(shí)，更受到了人民日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)煤炭報(bào)、重慶日?qǐng)?bào)、重慶晚報(bào)等國(guó)家、地方媒體的廣泛關(guān)注，通過(guò)報(bào)道后，在全國(guó)反響都是很熱烈的。為了強(qiáng)化“六位一體”安全共管機(jī)制的活動(dòng)效果，我們把其細(xì)化分類，并納入礦“創(chuàng)六好團(tuán)隊(duì)、建一流礦井”主題活動(dòng)當(dāng)中進(jìn)行，每個(gè)季度，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查、指導(dǎo)和考核。對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谌V大力推廣；對(duì)于工作效果差的，我們給予考核的同時(shí)，提出整改建議。 （二）構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制。1.我們對(duì)員工安全的主要激勵(lì)政策、活動(dòng)有：（1）員工每月收入與安全質(zhì)量直接掛鉤，安全質(zhì)量工資占其月收入的比例為50%；（2）把各基層連隊(duì)當(dāng)月收入最高、安全效果好的員工，評(píng)選為

9、礦“雙高明星”，在給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，把他的大幅彩色照片張貼在井口的宣傳欄里，使其本人在享受安全效益帶來(lái)的榮耀的同時(shí)，也為其他員工起到良好的示范和帶動(dòng)作用；（3）開(kāi)展“安全好夫妻”評(píng)選活動(dòng)，在被評(píng)為“安全好夫妻”后，除了受到物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)外，還有資格參加“海南雙飛五日游” 抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。2007年，我們就組織了30對(duì)安全好夫妻參加了海南雙飛五日游活動(dòng)；（4）是我們?cè)谔岚稳斡冒嘟M長(zhǎng)的時(shí)候，對(duì)于安全記錄良好的員工實(shí)行優(yōu)先政策。2.我們對(duì)員工的不安全行為主要懲罰措施有：（1）根據(jù)實(shí)際情況對(duì)當(dāng)月安全績(jī)效工資給予減發(fā)；（2）參加違章幫教：違章人員先到礦安全監(jiān)察部接受責(zé)任追查，讓違章者明確是非，寫出

10、書面認(rèn)識(shí)，填寫“三違”幫教卡，然后回到連隊(duì)，接受連隊(duì)“違章賬目清算”，讓違章者明白違章?lián)p失有多大，接著就是到社區(qū)聽(tīng)員工家屬的“違章幫教知心話”，看事故漫畫和教育片，讓違章者切實(shí)悔過(guò)；（3）對(duì)于通過(guò)了幫教后的人員，由本人和礦簽訂“三違”員工安全保證書，并由其在自己連隊(duì)找3名擔(dān)保人簽字，然后到財(cái)務(wù)部繳納罰款，如果年內(nèi)不再發(fā)生“三違”，其罰款在次年元月退回給其家屬，若年內(nèi)再次“三違”，除“三違”人員外，擔(dān)保人也將同時(shí)受到加倍處罰；（4）對(duì)于嚴(yán)重“三違”人員，除了履行以上程序外，還將接收為期3天的軍事訓(xùn)練，規(guī)范行為；（5）取消違章人員本年度內(nèi)的參加“安全好夫妻”等活動(dòng)的評(píng)選資格。（三）構(gòu)建保障機(jī)制。1

11、.礦從每噸煤中抽取7元作為安全專項(xiàng)資金，為安全文化建設(shè)、安全設(shè)備投入等提供資金保障；2.加大新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、研制和引入工作，比如我們和重慶大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)的水切割鉆孔技術(shù)，以及瑪麗散封孔、深孔預(yù)裂爆破、沿空留巷、西矸東運(yùn)等新技術(shù)、新措施的成功引入和應(yīng)用，為安全文化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障；3.我們每年都要招入一定數(shù)量技術(shù)工種的大學(xué)生，充實(shí)到我們的人才隊(duì)伍中來(lái)，2007年我礦就招收了礦井生產(chǎn)緊缺專業(yè)大學(xué)生9人，其中雙學(xué)士學(xué)位1個(gè)，通風(fēng)碩士學(xué)位1個(gè)，加之通過(guò)我們自己內(nèi)部的政策激勵(lì)和素質(zhì)技能培訓(xùn)儲(chǔ)備的人才，為安全文化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障；4.我礦充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、內(nèi)部信息刊物、公司礦

12、工報(bào)以及國(guó)家和地方各種媒體，作為宣傳安全政策、講解安全知識(shí)、表?yè)P(yáng)安全先進(jìn)的陣地，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，2007年，我礦在公司內(nèi)部刊物發(fā)布信息600余條，開(kāi)辦櫥窗和黑板報(bào)80余期次，在國(guó)家和地方級(jí)別報(bào)刊發(fā)表安全稿件100多篇，為我礦的安全文化建設(shè)提供了強(qiáng)大的輿論宣傳保障。（四）構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制。安全文化建設(shè)的生命力在于探索創(chuàng)新，富有特色。我礦在不斷實(shí)踐過(guò)程中，積極探索安全文化建設(shè)的新方法和新途徑。重點(diǎn)開(kāi)展了安全文化“五進(jìn)”活動(dòng)，即：進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。在礦的統(tǒng)一策劃和帶動(dòng)下，各基層連隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際情況，開(kāi)展了各具特色的安全文化建設(shè)活動(dòng)，比如運(yùn)輸隊(duì)定期開(kāi)展的班組歌唱比賽、喝啤酒比賽、“

13、抓住安全繩”拔河比賽等，以及采煤四隊(duì)書寫親人溫馨告誡墻、掘進(jìn)二隊(duì)制定的員工安全績(jī)效卡片、采煤一隊(duì)每周五召開(kāi)班組和隊(duì)干安全問(wèn)題碰頭會(huì)等活動(dòng)，都為安全文化扎根連隊(duì)提供了充分的養(yǎng)料；在各個(gè)班組、井下的平硐大巷、采煤工作面和掘進(jìn)磧頭，都有規(guī)范的操作流程和操作提示；在每個(gè)員工家庭，親人就是最好的安全教育老師，孩子的囑咐、父母的叮囑、妻子的深情和輕輕的枕邊風(fēng)，形成一股強(qiáng)而有力的親情牽掛繩，親人在繩子的這頭牢牢的拽著員工的安全；社區(qū)的政策宣講團(tuán)、安全喊話隊(duì)、組織的安全文化進(jìn)社區(qū)納涼晚會(huì)等活動(dòng)，讓濃濃的安全氛圍，充斥在社區(qū)的每一個(gè)角落。 （五）構(gòu)建溝通機(jī)制。當(dāng)前正處于社會(huì)體制快速變革時(shí)期，同時(shí)由于物價(jià)上漲、員

14、工對(duì)預(yù)期收入的高期盼、員工對(duì)處罰的不滿等諸多因素，都可能導(dǎo)致員工情緒受到影響，從而埋下不安全的隱患。針對(duì)這種情況，礦采取了多種措施和方法，搭建起了加強(qiáng)與員工溝通交流的平臺(tái)。1.定期召開(kāi)員工大會(huì)：每個(gè)季度，6個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)都要分上下午到基層各連隊(duì)召開(kāi)員工大會(huì)，就當(dāng)前的熱點(diǎn)以及員工最關(guān)心、最急切、最直接的問(wèn)題進(jìn)行解釋、宣傳和解答；2.每周三的員工咨詢接待站，由礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)心里有怨氣、對(duì)政策不了解或有顧慮等需要反映問(wèn)題的員工，進(jìn)行釋疑解惑；3.為了彰顯安全處理的公平、公正，使安全教育順心、順氣，礦成立了安全復(fù)議領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“三違”界定不清，以及員工對(duì)處罰不服等情況，可由其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向

15、復(fù)議小組提出復(fù)議申請(qǐng)。 三、強(qiáng)化五個(gè)“力”建設(shè)，打造高素質(zhì)高技能型員工2008年，我礦被國(guó)家安監(jiān)總局確定為重慶市唯一的一個(gè)創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井試點(diǎn)單位。而高素質(zhì)高技能型員工則是本質(zhì)安全礦井的重要基礎(chǔ)，安全文化建設(shè)的核心則是塑造本質(zhì)安全型員工，打造高素質(zhì)高技能型員工的過(guò)程也是培養(yǎng)安全文化的過(guò)程。對(duì)此，我們強(qiáng)化了五個(gè)“力”的建設(shè)來(lái)促進(jìn)安全文化建設(shè)，打造高素質(zhì)高技能型員工。（一）強(qiáng)化凝聚力建設(shè)。我礦按照“民生是大計(jì)、民心是根本”的指導(dǎo)原則，開(kāi)展“著力民生、構(gòu)建和諧”活動(dòng)，通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)窮親戚、黨員義工活動(dòng)、團(tuán)員青年開(kāi)展志愿者活動(dòng)、黨委開(kāi)展黨員質(zhì)詢制、開(kāi)展“五五”班組建設(shè)、實(shí)行黨員“五步承諾法”、社區(qū)開(kāi)展“

16、知民情、串千家”活動(dòng)、礦成立困難員工子女助學(xué)基金、礦工會(huì)設(shè)立會(huì)員互助基金、礦黨委設(shè)立黨員幫扶基金、礦綜合服務(wù)部提升為民服務(wù)水平、加強(qiáng)礦區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)等等，都達(dá)到了一個(gè)共同的目的，那就是讓廣大員工群眾認(rèn)識(shí)到，企業(yè)和他們并不是分離的，而是一個(gè)和諧的、有機(jī)的整體，他們是與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的人，他們都有一種強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁的責(zé)任感和自豪感，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體凝聚力的增強(qiáng)。（二）強(qiáng)化管控力建設(shè)。1.我礦按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善了礦、部、連隊(duì)、班組、個(gè)人逐級(jí)監(jiān)督、垂直管理的安全組織體系，對(duì)管理人員實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押政策，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和違章查處力度；2.倡導(dǎo)管理人員“身心下井”，實(shí)行機(jī)關(guān)人員下井掛

17、牌制，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員的下井天數(shù)和隱患排查條數(shù)都做了明確的規(guī)定，要求他們下井前將自己的姓名牌掛到所去的地點(diǎn)，避免機(jī)關(guān)人員同一天重復(fù)到同一工作地點(diǎn)檢查的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)隱患實(shí)行實(shí)名登記制，避免了亂處罰和重復(fù)處罰現(xiàn)象發(fā)生，而且做到了每天每個(gè)頭面都有檢查。對(duì)沒(méi)有檢查的頭面由安全監(jiān)察部每天下午5點(diǎn)左右，通過(guò)短信提醒相關(guān)人員到未檢查地點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保每天下井檢查安全全覆蓋，強(qiáng)化安全管控力。（三）強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。2007年，我們?cè)谌V推行了半軍事化管理制度，在全礦員工中喊響了“紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力、用我必勝”的半軍事化管理口號(hào)，并在每年舉辦一次員工軍事化隊(duì)列操比賽活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，培養(yǎng)了員工

18、的服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，打造出了一支行為軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化的較高素質(zhì)員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了安全管理制度的執(zhí)行力。 （四）強(qiáng)化學(xué)習(xí)力建設(shè)。1.2005年，我礦率重慶煤炭系統(tǒng)之先，開(kāi)辦了礦級(jí)員工培訓(xùn)夜校。我們投入大量資金，規(guī)范了培訓(xùn)場(chǎng)地，置辦了培訓(xùn)設(shè)備，確定了培訓(xùn)師資，規(guī)范了培訓(xùn)制度，成立了專門的員工培訓(xùn)部門，還指定了一名礦領(lǐng)導(dǎo)親自抓這項(xiàng)工作。我們建成了重慶市煤監(jiān)局認(rèn)定的“三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)中心”，目前有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的教室8間，面積400多平米，桌凳500多套。辦公、教學(xué)用的電腦、投影儀、多媒體設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全。2007年，我礦組織技能培訓(xùn)34期次，礦領(lǐng)導(dǎo)

19、親自講課33次，66課時(shí)，參學(xué)人員6750人次，涉及我礦安全生產(chǎn)24個(gè)工種。其中中高級(jí)工復(fù)訓(xùn)11期次，57人合格。中高級(jí)工新訓(xùn)14期次，新增66人獲得中高級(jí)工資格。到2007年底我礦已有中級(jí)工61人，高級(jí)工127人，技師22人。另外有34人被評(píng)為公司礦級(jí)星級(jí)人才，35名員工被評(píng)為公司或礦高技能人才。我們員工培訓(xùn)的另外一大特色就是，員工來(lái)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不掏一分錢，而且礦還要對(duì)堅(jiān)持來(lái)培訓(xùn)的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，同時(shí)，對(duì)通過(guò)考試成績(jī)較好的，除了給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還有機(jī)會(huì)被委以重任。 2.積極開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工”活動(dòng)，通過(guò)各班組、連隊(duì)開(kāi)辦學(xué)習(xí)室、開(kāi)展“每日一問(wèn)、每周兩題、每月一案”等活動(dòng)，極大的

20、激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情。2007年，我礦機(jī)電二隊(duì)相繼獲得了重慶市和全國(guó)“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、做知識(shí)型員工”先進(jìn)集體稱號(hào)。 （三）進(jìn)出班執(zhí)行“五步”程序：班前安全宣誓、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、班中巡回安全檢查、收工安全評(píng)估、集體安全進(jìn)出。(四）強(qiáng)化親近力建設(shè)。為了讓安全教育以一種比較輕松活潑的形勢(shì)呈現(xiàn)在員工面前，增強(qiáng)員工的接受程度，我們通過(guò)強(qiáng)化活動(dòng)對(duì)員工的親近力建設(shè)，舉辦了多種有特色的寓教于樂(lè)的安全教育活動(dòng)。1.舉辦員工安全技能運(yùn)動(dòng)會(huì)。每年，我礦都要舉辦兩個(gè)層次的員工安全技能運(yùn)動(dòng)會(huì)。首先是從年初開(kāi)始，由各基層連隊(duì)，根據(jù)自身工作特點(diǎn)及其他實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的比賽科目，在班組或車間間開(kāi)展安全技能比賽；在每年的6

21、月份安全生產(chǎn)月，由礦統(tǒng)一組織一次安全技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，由各基層連隊(duì)和機(jī)關(guān)部室組織參加。通過(guò)這種活動(dòng)，既寓教于樂(lè)的把安全技能傳授給了員工，又大大激發(fā)了員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)安全技能的熱情和動(dòng)力。2.開(kāi)展豐富多彩的安全文藝活動(dòng)。包括每年固定的“5.4”青年節(jié)、6月安全生產(chǎn)月安全演講比賽，6月份和春節(jié)時(shí)的安全文藝演出，“眾口話安全”征文比賽，“安全建言獻(xiàn)策”活動(dòng)、“雙高明星”評(píng)選、“安全好夫妻”評(píng)選、“海南雙飛游”抽獎(jiǎng)、各基層單位開(kāi)展的安全趣味游戲和答題等諸多活動(dòng)，都讓員工盡情分享了安全生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)成果，給個(gè)人帶來(lái)的家庭甜蜜歡樂(lè)，用人性化的管理凝聚了員工。3.我礦成立的攝影協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、器樂(lè)協(xié)會(huì)、籃球

22、協(xié)會(huì)、騎游協(xié)會(huì)等10多個(gè)群眾興趣組織，也為我礦的安全文化建設(shè)，以輕松、娛樂(lè)的方式作出了貢獻(xiàn)。四、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo)，打造本質(zhì)安全型環(huán)境（一）安全文化視聽(tīng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。近年來(lái)，我礦總共完成了4期安全文化視聽(tīng)系統(tǒng)的建設(shè)工程。通過(guò)實(shí)施縱深到井下頭面，橫向到地面社區(qū)的安全文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)連隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位和進(jìn)家庭等“五進(jìn)”工程，安全文化視聽(tīng)系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。從員工在家里接受了親人的安全叮囑出門，然后走在從礦部到風(fēng)井去的路上，這里有一段1500米長(zhǎng)的安全文化視聽(tīng)長(zhǎng)廊，有安全燈箱、安全警句、輕松音樂(lè)，十分鐘路程，輕輕松松潛移默化的接受了安全意識(shí)教育，被員工們親切的形容為“十分鐘路程、十分鐘安全教

23、育”。走進(jìn)排班室，這里有每個(gè)員工的全家福照片高高掛在墻上，隊(duì)干在進(jìn)行班前安全要點(diǎn)講解時(shí)，照片上的親人也似乎在提醒每個(gè)員工：“一定要把安全牢記于心哦！”排班結(jié)束后，大家要起立進(jìn)行安全宣誓，在去更衣室的路上，溫馨的安全提示無(wú)處不在。在入井之前，是一段較長(zhǎng)的安全文化長(zhǎng)廊，從更衣室開(kāi)始，到礦燈房、信息站、井口、人行斜坡、運(yùn)輸大巷，沿途都制作了大型安全宣傳畫、溫馨警示燈箱、安全重點(diǎn)控制電子顯示屏、安全標(biāo)語(yǔ)等設(shè)施。坐進(jìn)人車，或者坐上“猴”車，“為了你的安全，請(qǐng)關(guān)好車門”、“請(qǐng)不要左右搖晃”等安全提示語(yǔ)都撲面而來(lái)。特別是我礦的吊掛人車實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制、語(yǔ)言提示以后，其婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽(tīng)的聲音更讓員工心情舒暢。在員工上下

24、班的必經(jīng)之道上，我們以安全警示、親人寄托等為素材，制作了若干安全宣傳畫、警示語(yǔ)，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、燈箱等設(shè)施，把沉甸甸的安全大道理寓于輕松醒目的漫畫中，形成了一套有光有影、有文有圖、有聲有色的鮮亮視覺(jué)系統(tǒng)，以此警醒員工吸取教訓(xùn)、牢記安全。進(jìn)入頭面，我們每隔一段距離，就可以看到一塊塊“寧停三分，不搶一秒”、“敲幫問(wèn)頂常做，頂板事故止步”等富有情感的安全警示語(yǔ)牌板。下班出井后，綜合大樓外的巨幅圖片和標(biāo)語(yǔ)，繼續(xù)提醒員工，安全常抓不懈，時(shí)刻不能放松。 （二）安全生產(chǎn)裝備實(shí)現(xiàn)了精良化。1. 裝備機(jī)械化、智能化。我礦是長(zhǎng)江以南最早投入綜采機(jī)械使用的礦井，打破了“綜采不過(guò)長(zhǎng)江”的神話。目前，我礦投入大額資金，對(duì)我礦

25、的排矸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行了改造，優(yōu)化了礦井生產(chǎn)條件。同時(shí)著力提高機(jī)械化裝備水平，目前，我礦已經(jīng)擁有三臺(tái)綜合掘進(jìn)機(jī)，是重慶市煤炭系統(tǒng)擁有綜掘機(jī)臺(tái)數(shù)最多的礦井。采煤機(jī)也升級(jí)成了375型，采煤工作面溜子也采用了雙高速電機(jī)。2007年，我礦率先推廣使用金剛石復(fù)合鉆片和馬力散封孔技術(shù)進(jìn)行瓦斯鉆孔和封孔，大大提高了抽放進(jìn)尺、抽放量和抽放濃度，這些設(shè)備的投入，既減少了故障率，提高了生產(chǎn)效率，更減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。目前，我礦已實(shí)現(xiàn)了采掘機(jī)械化100%。是西南地區(qū)機(jī)械化率最高的礦井，我們也正在向全面自動(dòng)化、智能化目標(biāo)邁進(jìn)。2.監(jiān)控科學(xué)化、系統(tǒng)化。安全管理現(xiàn)場(chǎng)控制是重點(diǎn)。為保證現(xiàn)場(chǎng)有人抓、有人管，不失控，我們把物控和人控有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從點(diǎn)到面構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范，從而使安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，基本解決了現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題。對(duì)于工業(yè)廣場(chǎng)、長(zhǎng)斜坡、防突點(diǎn)等進(jìn)行了自動(dòng)化監(jiān)控，特別是目前我礦對(duì)東區(qū)集中皮帶運(yùn)輸巷采用的智能化斜坡控制系統(tǒng)、平巷運(yùn)輸自動(dòng)道岔系統(tǒng)和防止人車追尾系統(tǒng)，都是重慶煤炭系統(tǒng)內(nèi)首次采用的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。由于礦井構(gòu)造的復(fù)雜性和礦區(qū)生產(chǎn)的特殊性，人始終是監(jiān)控工作的主體，對(duì)于井下特殊地段的監(jiān)控，我們依然是要通過(guò)發(fā)揮安瓦員、瓦檢