陜西某過境公路橋梁伸縮縫施工總結報告

1、210國道榆林城區(qū)過境公路 施工總結報告伸縮縫安裝工程總結報告一、工程概況（一）合同段工程起止時間：本合同段原計劃開工時間為2011年9月25日，完工時間為2011年10月25日，工期為一個月，實際開工時間為2011年10月5日，完工時間為2011年11月5日，工期為一個月。（二）工程主要內(nèi)容：q1榆溪河特大橋伸縮縫安裝24道；劉官寨大橋伸縮縫安裝6道；q2大草灣大橋伸縮縫安裝4道；劉千溝大橋伸縮縫安裝12道。二、機構組成（一）主要成員： 項目經(jīng)理：張國才總班長：馮四（二）設備投入情況：根據(jù)不同施工節(jié)段的需求，我單位先后投入了大量的施工機械設備。三、質(zhì)量管理情況：（一）質(zhì)量控制措施：我單位在施

2、工中對工程項目實行質(zhì)量目標管理，使工程質(zhì)量達到一次驗交合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實際中有以下控制措施：（1）按照伸縮縫安裝規(guī)范要求，建立完善的質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格的質(zhì)量控制之下進行，實行全面質(zhì)量管理。（2）根據(jù)工程項目特點組織精明強干的施工隊伍，明確分工，加強協(xié)作，注重上道工序與下道工序的密切配合。（3）各單項工程、各工種均實行項目負責制和崗位責任制，質(zhì)量指標直接與施工人員經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，分項分部工程質(zhì)量指標列入獎罰內(nèi)容。（4）采取多種形式對項目全員進行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強化項目全員的質(zhì)量意識，施工前有

3、針對性地進行各工程的技術培訓，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。（5）運用科學的管理方法，強化工程質(zhì)量管理，認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并做好施工技術交底，使每一個施工人員都能做到心中有數(shù)，熟悉本工程的技術要求，做到嚴格按照設計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。（6）加強檢測工作，嚴格按照施工配料，確保各部位的強度達到設計要求。（7）做好質(zhì)量檢查工作，各隊設專職質(zhì)量檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，對每道工序均進行全面嚴格的質(zhì)量檢查，實行內(nèi)部質(zhì)量上級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查簽證后方可進行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。（8）根據(jù)工程特性，提供施工機械，為工程創(chuàng)優(yōu)夯實基礎。（9）搞

4、好樣板工程的試點和經(jīng)驗總結，用樣板領路，全面推廣，達到創(chuàng)全優(yōu)工程的目標。（二）施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我單位在施工中對工程質(zhì)量嚴格按照自檢制度進行操作，先由施工隊操作人員自檢和工班自檢，經(jīng)檢合格后，上報項目部，經(jīng)項目部人員進行檢驗，工程質(zhì)量得到確認后，報驗監(jiān)理工程師，上下工序之間還要進行交接檢驗，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量問題決不留給下道工序。同時，項目經(jīng)理部每天進行質(zhì)量檢查，并進行質(zhì)量評定，作為每天驗工計價的依據(jù)。質(zhì)量檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時檢查質(zhì)量管理工作，查看各項規(guī)章制度落實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)實際情況及時提出改進措施，限期改正，

5、并進行復檢。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位堅決處理到底，決不留質(zhì)量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進行處理。我們徹底進行返工，不留一點后患，從而保證了工程質(zhì)量。（三）對完工質(zhì)量的評價：經(jīng)過一個月的努力，工程終于完工。以于完工質(zhì)量通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良。但對榆溪河特大橋、劉官寨大橋、大草灣大橋、劉千溝大橋中縫大于設計值，我單位存在一定的顧慮，中縫過寬會對伸縮縫后期使用會有一些影響。四、施工進度控制開工前，項目經(jīng)理成立工期領導小組，在施工現(xiàn)場建立施工調(diào)度室，主要負責工程進度的管理。建立健全目標責任制度、進度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度，同時與各施工隊簽定目標責

6、任狀。在施工過程中，領導小組根據(jù)資源配備情況，結合伸縮縫安裝工程的常規(guī)做法和材料機具供應實際，廣泛征求技術人員和廣大施工人員的意見，合理可行地安排總體進行計劃。另外，根據(jù)已完工程的進度快慢，施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進度計劃，以適時調(diào)整人員分配和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃正常進行。施工中盡可能采用先進、高效的施工機械和新工藝，提高勞動效率加快施工進度，保證階段性工期目標的實現(xiàn)。避免或盡可能縮短工序之間的間隙時間。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面，項目部成立安全小組，設安全檢查長，項目經(jīng)理擔任組長，安全檢查長為副組長，各施工隊相應成立安全檢查小組，并在

7、各工班設專職的安全員，堅持經(jīng)常性的安全及監(jiān)督指導。施工中，堅持正確處理安全與施工統(tǒng)一。與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧、與危險并存的關系。堅持預防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天候的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學習有關勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采用得當安全措施，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況。我標段沿線過往車輛較多，經(jīng)過我們的嚴密組織，多方協(xié)調(diào)，在保證正常施工的情況下，也保證了車輛的安全正常通行。文明

8、施工方面，我單位采取了以下幾點措施：（1）工地現(xiàn)場懸掛文明施工標牌，采用多種形式向項目全員進行文明施工教育，提高全員文明施工意識。（2）施工場地，各種材料、機具等布置、堆放、停置有序。（3）教育全體人員遵紀守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。（4）搞好施工隊伍與當?shù)厝嗣袢罕姷年P系。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施保護環(huán)境是為當?shù)厝嗣瘛樽訉O后代造福的大事。施工中，我們加強環(huán)保意識，工程完工后不為當?shù)亓粝氯魏魏蠡?。施工中我們采取了以下措施：?）在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家環(huán)境保護法，結合榆林市近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強職工環(huán)保意識。（2）為減少環(huán)境污染，施工用砼，采用罐車運輸。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，清理出場。（3）加強施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中處理，禁止亂埋、亂流、亂堆，影響環(huán)境衛(wèi)生。（4）工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設施，做到工完料盡、場地清潔。七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況在混凝土配合比選用上，我們合理選用聚丙烯纖維，使配出的混凝土在使用過程中無龜裂現(xiàn)象，又提高了混凝土的強度。八、工程款支付情況無九、施工體會經(jīng)過一個月努力，工程如期完成，我們覺得一個工程要想干好，首先要有建設單位的正確領導，還要有設計單位、監(jiān)理單位和地方政府的積極配合