房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合作協(xié)議書.doc

1、房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合作協(xié)議書甲方：公司（以下稱甲方）乙方：公司（以下稱乙方）為了充分發(fā)揮雙方的各自優(yōu)勢，積極參與項目建設(shè)。甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、協(xié)商一致的原則。就聯(lián)合開發(fā)地塊達成如下協(xié)議，以資雙方共同信守。一、開發(fā)項目地段、面積、中標地價地塊 （土資掛號宗地）系 20年月日武漢 市國土資源局公開掛牌競拍地塊，該地總面積卅，中標地價萬元整。四至為：北至，南至，東至，西至?，F(xiàn)已經(jīng)由甲方出資受讓了上述土地，并與武漢市國土資源局于20 年月 日簽訂了武漢市國有土地使用權(quán)出讓協(xié)議書（編號： ）， 并支付了土地出讓款人民幣萬元，尚余人民幣萬元未支付。二、合作方式1、設(shè)立項目部雙方同意以甲方公司的名

2、義下設(shè)項目部，具體命名為項目部（以下簡稱項目部），在本協(xié)議簽訂后五日內(nèi)通過辦理合法手續(xù)設(shè)立。本協(xié)議簽訂的同時，甲方授權(quán)項目部是本協(xié)議項下合作項目（以下簡稱合作 項目）的最高權(quán)力機構(gòu)，由雙方投資人組成，由其全權(quán)負責合作項目的開發(fā)、決 策和管理。2、資金管理雙方共同將項目開發(fā)所需資金依據(jù)本協(xié)議投入項目部。項目部單列帳目，與甲方公司其他業(yè)務(wù)無關(guān)。3、合作性質(zhì)合作性質(zhì)確定為聯(lián)營型合作。三、雙方投資金額、投資方式、投入時間1、 首期投資：根據(jù)雙方共同測算，兩宗地前期總投資需萬元人民幣，甲方投資萬元人民幣，以已支付的土地出讓款形式投入；乙方投資 萬元人民幣，以現(xiàn)金方式投入。2、后期投資：在項目運作過程中，

3、如需進一步追加投資，雙方同意優(yōu)先采取以本項目財產(chǎn)（包括土地、在建房產(chǎn)）抵押貸款的方式追加投資。如抵押貸款 的方式追加投資不成時，追加投資部分由甲方負責在一個月內(nèi)落實。 否則，乙方 有權(quán)解除本合同，并要求甲方返還乙方全部出資并支付相當于月息%的資金占用費。3、 資金投入時間：在項目部帳戶開設(shè)后個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)將本條第 一項約定的首期資金，以現(xiàn)金方式匯項目部的帳戶。四、項目部帳戶開立及管理1、合作項目實行資金統(tǒng)一調(diào)配、支出統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一核算、利潤按比 例分配的管理原則。為便于資金的管理，其資金以項目部名義設(shè)立獨立帳戶， 具 體開設(shè)時間為項目部成立后三日內(nèi)。2、項目未進行實際運作前，不經(jīng)任一方

4、書面同意，資金不得動用。項目進 入實際運作階段后，與該項目有關(guān)的財務(wù)由雙方控制。資金的支出由項目部雙方 代表一致書面同意后，由財務(wù)部實施。五、機構(gòu)的設(shè)置和職責分工1、項目部下設(shè)綜合部、工程部、銷售部、財務(wù)部等部門。2、 項目部由人組成；其中甲方派員人，乙方派員 人。項目部設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理 人。3、項目部的職責：全權(quán)負責和決定合作項目的一切事宜。4、項目部的議事規(guī)則：項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時， 由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上簽名。 會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。 項目部例會由

5、項目部經(jīng)理主持，經(jīng)理因故不能參加的，由副經(jīng)理主持。合作項目 所涉事項由項目部協(xié)商一致確定， 達不成一致的，按每方實際出資數(shù)額比例予以 表決，其重要事項按占實際出資數(shù)額的三分之二方的意見辦理， 一般事項按占實 際出資數(shù)額過半數(shù)方的意見辦理。 重要事項和一般事項的劃分，屆時由項目部另 行確定。5、經(jīng)理的職責：組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作，主持項目部的例會。6、副經(jīng)理的職責副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。理7、綜合部由 人組成；其中甲方派員 人。綜合部的職責：人，乙方派員人。綜合部設(shè)經(jīng)綜合部經(jīng)理的職責：理8、工程部由人組成；其中甲方派員人。工程部的職責：人，乙方派員人。工程部設(shè)經(jīng)工程部經(jīng)理的職責：理9、銷售部

6、由人組成；其中甲方派員人。銷售部的職責：人，乙方派員人。銷售部設(shè)經(jīng)銷售部經(jīng)理的職責：10、財務(wù)部由 人組成；其中甲方派員 人，乙方派員 人。財務(wù)部設(shè) 經(jīng)理 人。財務(wù)部的職責：財務(wù)部經(jīng)理的職責：六、費用的分擔1、合作項目的費用，乙方只承擔本合同第三條第1款約定的首期投資，其余款項及費用均由甲方承擔。2、項目部下設(shè)各部實行費用包干，超資不補，節(jié)余作為獎勵由各部自行支 配。各部下設(shè)各部的具體費用數(shù)額，屆時由項目部確定。3、本協(xié)議當事人派員到項目部及下設(shè)各部工作的專職人員的福利、保險、 工傷費用等，均由派出方負擔。4、本協(xié)議項下合作項目的貸款利息按甲方承擔 70%、乙方承擔30%的比 例予以分攤。七、

7、會計財務(wù)制度1、合作項目所涉的會計、稅務(wù)各自進帳，分別處理。2、合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理，其資金設(shè)立獨立帳戶，該帳戶須預留雙方投資人的印鑒，由雙方投資人共同管理。 項目部在開戶銀行備案的印鑒為：甲方的財務(wù)章，乙方的的私章。資金的支出由項目部書面決定后，由財務(wù)部實施。3、 主管會計和出納應(yīng)由不同本協(xié)議當事人分別委派擔任，本協(xié)議當事人有 權(quán)隨時派員審閱、了解費用支出情況。4、財務(wù)部應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況。八、利潤的分配1、本項目營運產(chǎn)生收入后，即應(yīng)首先保證乙方投資的回收。 即本項目營運 產(chǎn)生的收入，應(yīng)首先向乙方返還乙方依本協(xié)議第三條第 1款投入項目

8、的首期投 資。2、在本條第1款乙方回收首期投資后，雙方可按照如下方式進行利潤分 配：(1) 當項目銷售房屋面積在卅以內(nèi)時，甲乙雙方按甲方 70%、乙方30%的比例進行分配。(2) 當項目銷售房屋面積超過卅時，超出部分面積產(chǎn)生的收入帖甲乙雙方按甲方30%、乙方70%的比例進行分配。九、工程營造1、合作項目工程施工單位的選擇，應(yīng)通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定。未經(jīng)其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致，本協(xié)議的任何一方不得參加合 作項目工程的招標和施工。2、合作項目工程的監(jiān)理單位的選擇，通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一 致的方式確定。3、建設(shè)工程施工合同應(yīng)具備下列條款：(1) 工程總價款采用“包死

9、價”和工程設(shè)計變更據(jù)實結(jié)算的決算方式：(2) 工程材料由施工單位總包，未經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致，任何一方不得 以任何方式向施工單位提供工程所需任何材料。4、工程款的撥付日期由項目部決定，由財務(wù)部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按 工程進度提出工程款撥付計劃，待項目部批準后，由財務(wù)部執(zhí)行。5、工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。6、工程的施工和管理由工程部負責，工程施工過程中的資料由專人負責。十、房屋銷售1、本項目房屋以甲方名義辦理商品房預售許可證 。2、本項目建造的房屋由甲乙雙方依據(jù)約定，以甲方名義對外銷售。以甲方 名義分別與購房的業(yè)主簽訂商品房買賣合同， 出具收款收據(jù)。 收取的購房款進入 合作

10、項目設(shè)立的獨立帳戶。3、房屋的銷售采用統(tǒng)一的商品房買賣合同文本。4、本協(xié)議當事人選派的銷售人員，應(yīng)經(jīng)過培訓后方能上崗。5、本協(xié)議當事人選派的銷售人員應(yīng)服從銷售部經(jīng)理的管理。十一、合同管理1、合作項目所涉的合同，實行洽談權(quán)、審查權(quán)和批準權(quán)相對獨立、互相制 約的原則。2、合同的洽談根據(jù)合同所涉內(nèi)容，由項目部牽頭，所涉各部派員參加。根 據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的批準權(quán)由項目部行 使。3、本項目所涉合同一律采用書面形式簽訂，嚴禁口頭合同和非正式的書面 協(xié)議。杜絕合同履行在先，簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。4、洽談部門在合同簽訂前，應(yīng)審查對方當事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證 書、資信狀況；

11、 驗明對方當事人是否具有簽訂合同的主體資格； 審查代理人是否 具有代理權(quán)、 是否超越代理權(quán)限和代理期限及其真實性； 審查對方使用印鑒是否 合法與真實有效。5、洽談部門負責收集、記錄、整理、保管與合同有關(guān)的協(xié)議、往來函件等。6、合同履行過程中發(fā)生的糾紛，各部應(yīng)及時上報項目部，所涉部門的負責 人應(yīng)及時組織本部門的人員及時分析查明原因， 提出解決辦法。 必要時應(yīng)及時與 對方協(xié)商解決。 協(xié)商不成的， 根據(jù)合同的規(guī)定， 在規(guī)定的時效內(nèi)向仲裁部門申請 仲裁或向人民法院提起訴訟。7、各類合同統(tǒng)一由綜合部專人負責管理，綜合部應(yīng)對收集、整理各類合同 進行歸檔管理。8、土地出讓合同、設(shè)計合同、工程監(jiān)理合同、建設(shè)工

12、程施工合同以及與前 述合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠 報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料， 應(yīng)定期按項目、 合同分類建立 詳細的臺帳，及時歸擋保存。十二、工程保修1、房屋交付后，由甲方若對建造房屋負有保修責任的保修單位依法承擔保 修責任，乙方不承擔保修責任及費用。2、保修期限內(nèi)，因任何原因造成業(yè)主損失的，由甲方及保修單位承擔賠償 責任。十三、物業(yè)管理1、房屋交付后，實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。2、物業(yè)管理單位的確定，由本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定，并與之簽 訂物業(yè)管理合同。3、乙方不參與房屋物業(yè)管理，不對房屋物業(yè)管理產(chǎn)生的任何法律后果承擔 責任。十四、本

13、協(xié)議的變更和終止1、經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致 ,可以變更或終止本協(xié)議。2、未經(jīng)本協(xié)議當事人的一致同意，任何一方不得將本協(xié)議項下的項目向他 人轉(zhuǎn)讓。3、因不可抗力造成本協(xié)議不能履行的，本協(xié)議自動終止。十 X 五、違約責任1、本協(xié)議任何一方違反本協(xié)議約定， 應(yīng)按照違約所涉及的標的額的 20 向 守約方承擔違約責任。2、若違約方支付的違約金不足彌補守約方實際損失的，違約方除支付違約 金外，還應(yīng)賠償守約方實際損失。十六、其他約定事項1、合作項目完成后，項目部及下設(shè)各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品 由項目部協(xié)商一致處理。 協(xié)商不成的， 通過變賣的方式處理， 變賣所得的資金由 雙方平均分配。2、本協(xié)議未盡事