藍(lán)海汽車美容裝潢可行性研究報(bào)告

1、藍(lán)海汽車裝潢美容計(jì)劃項(xiàng)目可行性報(bào)告 項(xiàng)目名稱：藍(lán)海汽車裝潢美容 地 址：蕪湖市鳩江區(qū)鳩茲家苑地塊a-13、a-14 申報(bào)日期：二零一三年八月目 錄1、 總論1.1、項(xiàng)目背景1.2、項(xiàng)目概況1.3、結(jié)論與建議2、 項(xiàng)目的規(guī)劃相關(guān)性及建設(shè)必要性2.1、項(xiàng)目的規(guī)劃相關(guān)性2.2、項(xiàng)目的建設(shè)必要性3、 場(chǎng)址的選擇3.1、場(chǎng)址的現(xiàn)狀3.2、場(chǎng)址建設(shè)條件4、 建設(shè)項(xiàng)目定位分析4.1、項(xiàng)目服務(wù)區(qū)概況分析4.2、項(xiàng)目功能定位5、 建設(shè)方案5.1、建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則5.2、項(xiàng)目總體規(guī)劃方案6、 環(huán)境影響評(píng)價(jià)6.1、項(xiàng)目地塊環(huán)境現(xiàn)狀6.2、采用環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)7、 組織機(jī)構(gòu)與管理模式7.1、組織機(jī)構(gòu)7.2、管理模式

2、8、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度8.1、建設(shè)周期9、 投資估算及資金籌措9.1、投資估算及資金籌措10、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)10.1、評(píng)價(jià)依據(jù)10.2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)10.3、營業(yè)收入估算10.4、成本費(fèi)用估算10.5、盈利能力分析11、 社會(huì)評(píng)價(jià)11.1、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析11.2、項(xiàng)目與所在地互適性分析11.3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析1、 總論1.1、項(xiàng)目背景1.1.1中國擴(kuò)大內(nèi)需政策成為行業(yè)長期發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力目前我國已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，作為三駕馬車之一的汽車行業(yè)消費(fèi)作用已越來越凸顯，通過擴(kuò)大內(nèi)需以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長已成為必然趨勢(shì)?！笆濉币?guī)劃綱要中提出要建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制，把擴(kuò)大消費(fèi)需求作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn)

3、，未來幾年將進(jìn)一步增強(qiáng)居民消費(fèi)能力，改變居民消費(fèi)預(yù)期，促進(jìn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，釋放城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。1.1.2行業(yè)政策背景利好我國洗車美容行業(yè)已具備比較完善的基礎(chǔ)條件，良好的社會(huì)環(huán)境，廣闊的市場(chǎng)空間、完善的工業(yè)配套體系，國家歷來重視該領(lǐng)域的發(fā)展，相關(guān)引導(dǎo)和政策頻發(fā)，為行業(yè)注入政策動(dòng)力。1.1.3汽車保有量出現(xiàn)井噴現(xiàn)象2004年，汽車降價(jià)風(fēng)暴席卷全國，隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟和汽車保有量的不斷增大，近日，中國社科院一份中國汽車社會(huì)發(fā)展報(bào)告2012-2013顯示，中國汽車工業(yè)的產(chǎn)銷增速已經(jīng)放緩，但由于國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量都近2000萬輛，汽車保有量增加仍非常驚人。該報(bào)告主編、中國社科院社會(huì)學(xué)所副研究員王

4、俊秀表示，去年，中國每百戶家庭私人汽車擁有量超過了20輛。報(bào)告預(yù)計(jì)，今年第四季度，中國私人汽車擁有量將破億，10年左右每百戶汽車擁有量將達(dá)到或接近60輛1.1.4整車銷售市場(chǎng)利潤蛋糕越來越小 東方不亮西方亮，汽車美容服務(wù)利潤凸現(xiàn)，這塊汽車產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最大的“奶酪”，被業(yè)內(nèi)人士稱為本世紀(jì)產(chǎn)業(yè)的“第二桶金”。 據(jù)美國新聞周刊和英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家刊載文章對(duì)世界排名前10位的汽車公司近10年的利潤情況分析，在一個(gè)完全成熟的國際化的汽車市場(chǎng)，汽車的銷售利潤約占整個(gè)汽車業(yè)利潤的20，零部件供應(yīng)利潤約占20，有60的利潤是在其服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。拿國內(nèi)外成熟汽車市場(chǎng)盈利模式參照，目前國內(nèi)汽車市場(chǎng)銷售額中各部分的比例

5、顯得不合理：在國外成熟的汽車市場(chǎng)銷售額中，配件占39%，制造商占21%，零售占7%，服務(wù)占33%。在國內(nèi)汽車市場(chǎng)銷售額中，配件占37%，制造商占43%，零售占8%，服務(wù)占12%。以上數(shù)據(jù)充分顯示：目前國內(nèi)汽車銷售額中制造商的比重依然偏大，而服務(wù)的比重過小，除金融、租賃等汽車服務(wù)有待加強(qiáng)外，汽車售后服務(wù)還有近10%的上升空間。汽車后市場(chǎng)是中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，40%的增長速度令人瞠目結(jié)舌！1.2、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：藍(lán)海汽車裝潢美容中心經(jīng)營范圍：洗車、汽車美容、裝潢精品、新車銷售、二手車回收、代辦過戶消分、汽車保養(yǎng)、電腦檢測(cè)等1.3、項(xiàng)目結(jié)論與建議國內(nèi)汽車后市場(chǎng)很混亂，市場(chǎng)環(huán)境不佳。大膽試想中國汽車美容

6、業(yè)會(huì)不會(huì)終極也是外商“吃肉”我們“啃骨”，甚至“喝湯”的局面。汽車服務(wù)專業(yè)的崔教授建議：“眾多小店應(yīng)該聯(lián)合做大，利用連鎖加盟的方式占領(lǐng)一席之地。”一位在汽車后市場(chǎng)摸爬滾打了20年的業(yè)內(nèi)人士說：“中國汽車美容裝飾業(yè)正走在十字路口上，惟有推進(jìn)連鎖經(jīng)營的現(xiàn)代方式，化解技術(shù)不足，強(qiáng)化治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步誠信程度，方能快速改變散兵游勇之態(tài)勢(shì)，做強(qiáng)做大起來。”縱觀歐美以及日本美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)律可知，未來我國汽車美容的發(fā)展方向除了品牌化以外，更多的是連鎖經(jīng)營為最佳的運(yùn)營模式。必須做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，只有技術(shù)含量高的服務(wù)才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，而做出自己的特色和建立完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是后市場(chǎng)發(fā)展的方向和必然趨勢(shì)。

7、所以藍(lán)海將以基礎(chǔ)做起，以品牌化、連鎖化為最終發(fā)展目標(biāo)，在蕪湖乃至全國的汽車服務(wù)后市場(chǎng)占有一席之地。2、 項(xiàng)目規(guī)劃相關(guān)性及建設(shè)必要性2.1、項(xiàng)目規(guī)劃相關(guān)性蕪湖市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要中實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化。加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推進(jìn)工業(yè)化、信息化深度融合，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)水平，提高第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化發(fā)展。構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。培育提升各類市場(chǎng)，形成比較完備的市場(chǎng)體系。

8、加快社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化進(jìn)程，構(gòu)建與現(xiàn)代城市發(fā)展相適應(yīng)的社區(qū)服務(wù)業(yè)。拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，整合社區(qū)服務(wù)資源，積極構(gòu)建覆蓋全市、反應(yīng)快速的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò).象山縣城東市場(chǎng)的建設(shè)將提升社區(qū)服務(wù)功能，完善市場(chǎng)體系，滿足人民需要。2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性2.2.1提升居民生活質(zhì)量需要和完善城市功能需要 “安居樂業(yè)，衣食住行”是居民生活的基本要求，一個(gè)成熟社區(qū)應(yīng)該為市民提供優(yōu)良的生活空間，所以一個(gè)社區(qū)必不可少良好的汽車服務(wù)功能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社區(qū)地位和功能也發(fā)生顯著變化，由單一功能向復(fù)合功能轉(zhuǎn)變，從低層次服務(wù)向高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)換。社區(qū)的發(fā)展,社區(qū)職責(zé)的增加,人口的增長,

9、使這些基本功能的適應(yīng)力也要增長。 鳩茲家苑社區(qū)東市場(chǎng)的建立將加速鳩茲家苑的整體建設(shè)，極大提升社區(qū)功能，提優(yōu)居住居民生活質(zhì)量，提高街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。3、 場(chǎng)址的選擇3.1場(chǎng)址現(xiàn)狀目前最佳選址在鳩茲家苑東區(qū)a-13/a-14號(hào)樓門面，乃鳩茲家苑社區(qū)唯一一塊剩余門面，其屬于鳩江區(qū)建投賣與清水街道辦的安置門面，目前兩單位正因?yàn)橘Y金原因發(fā)生糾紛導(dǎo)致安置門面未分到安置人手中，導(dǎo)致目前門面房空閑狀況，據(jù)了解此糾紛最遲將于本月底下月初予以解決。a-13/a-14號(hào)樓門面共30余間，處于正在建設(shè)的另8家4s店正對(duì)面，人氣、車流可想而知。選址在a-13/a-14號(hào)樓不僅是因?yàn)槠涞乩砦恢谜加薪^對(duì)優(yōu)勢(shì)，其門面門口有

10、非常大一塊的免費(fèi)天然停車區(qū)，為車主提供等候區(qū)域的同時(shí)也方便進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，這對(duì)經(jīng)營汽車美容裝潢店來說是最大的優(yōu)勢(shì)，極大的減少因?yàn)榈群蚍?wù)不方便的車主流失。3.2場(chǎng)址的建設(shè)條件場(chǎng)址選位于鳩茲家苑a-13/a-14號(hào)樓門面房，該門面房門前即為小區(qū)天然停車場(chǎng)，可同時(shí)容納50余輛車停放，為前來服務(wù)車主提供便捷停車服務(wù)，且目前a-13/a-14門面已開啟2家超市，一家面館，后續(xù)還即將開啟更多便民店，可為在等候排隊(duì)的車主提供所需，增加該片區(qū)域人氣，實(shí)現(xiàn)多贏。門面與門前廣場(chǎng)銜接處及廣場(chǎng)與馬路均可用水泥砌成斜坡方便車主進(jìn)出，廣場(chǎng)前也可樹立廣告牌做宣傳。店內(nèi)環(huán)境由開發(fā)商設(shè)計(jì)成隔間，隔間墻均為非承重墻，可打通

11、為大通道型，給予車輛更大空間，也為店內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)造更大余地。4、 建設(shè)項(xiàng)目定位分析4.1、項(xiàng)目服務(wù)區(qū)概況分析場(chǎng)址處于蕪湖市城東鳩江區(qū)鳩茲家苑社區(qū)東區(qū)，鳩茲家苑為蕪湖市最大安置小區(qū)，小區(qū)入住人群近2萬，私家車擁有近上千臺(tái)，另根據(jù)蕪湖市建設(shè)規(guī)劃，小區(qū)內(nèi)設(shè)有16家現(xiàn)代化汽車4s店，上海大眾、凱迪拉克、東風(fēng)標(biāo)致等8家2012年已竣工對(duì)外營業(yè)，另有8家4s店正在建設(shè)當(dāng)中，而社區(qū)建設(shè)卻沒有配套相應(yīng)足夠的門面房，整個(gè)小區(qū)內(nèi)的汽車美容裝潢僅有一家“起點(diǎn)178”，且其門面縮在小區(qū)住宅區(qū)內(nèi)部，店門口僅僅可容納2-3臺(tái)車排隊(duì)洗車裝潢，這就導(dǎo)致了大部分小區(qū)內(nèi)部車主沒有辦法給自己的愛車及時(shí)得到專業(yè)的清潔美容而選擇了社區(qū)外部

12、的汽車美容裝潢，流失了大量本社區(qū)的消費(fèi)人群，頗為可惜，而且從鳩江區(qū)建設(shè)投資委員會(huì)了解到鳩茲家苑社區(qū)2年內(nèi)不會(huì)再增加新的門面房建設(shè)。4.2項(xiàng)目功能定位藍(lán)海汽車裝潢美容定位于除了為廣大車主提供洗車、貼膜、精品裝潢、簡單改裝、打蠟封釉等常規(guī)功能外，還提供有別于絕大部分洗車美容店的新車銷售、二手車回收、年檢消分、車輛租賃等新式服務(wù)，打造成新式汽車一站式服務(wù)中心。5、 建設(shè)方案5.1、建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則指導(dǎo)思想是以簡單、大方為主，以醒目的裝修風(fēng)格營造出讓車主眼前一亮的效果，取得車主的信任與滿意。原則是杜絕浪費(fèi)、打擾臨邊店鋪，保持店面所在位置干凈整潔，與臨邊店鋪保持良好關(guān)系。5.2、項(xiàng)目總體規(guī)劃方案

13、總體方案是劃分出一間洗車間、一間貼膜裝潢間、一間辦公區(qū)域、一面裝潢墻區(qū)域、精品展示區(qū)域、店門前客戶休息區(qū)。6、 環(huán)境影響評(píng)價(jià)6.1、項(xiàng)目地塊環(huán)境現(xiàn)狀選址地塊目前除了相鄰門面有為數(shù)不多的超市、日用品商店、面館等，大部分門面房都空閑，沒有類似汽車美容裝潢的大量用水或可能占用門口廣場(chǎng)的店面，a-14號(hào)樓靠近一條城市內(nèi)河，水源干凈無污染，正對(duì)a-13/a-14號(hào)樓是正在建設(shè)的汽車城封閉圍墻，塵土飛揚(yáng)，經(jīng)常有土石方大貨車進(jìn)出。6.2、采用保護(hù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)就是在正常營業(yè)的情況下，不對(duì)小區(qū)環(huán)境造成污化影響，每天結(jié)束營業(yè)前對(duì)門前廣場(chǎng)所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行清理，歸類，污水排入下水溝，與物業(yè)保持良好關(guān)系。7、 組織機(jī)構(gòu)

14、與管理模式7.1、組織機(jī)構(gòu) 公司預(yù)設(shè)店長一名、技師總監(jiān)一名、普通技師一名，學(xué)徒一名、備招學(xué)徒一名 店長負(fù)責(zé)店面日常經(jīng)營，業(yè)績制定、晨會(huì)、員工日常管理 學(xué)徒服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，安排、協(xié)調(diào) 學(xué)徒服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，安排、協(xié)調(diào) 學(xué)徒（備招）服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，安排、協(xié)調(diào) 技師總監(jiān)負(fù)責(zé)經(jīng)營項(xiàng)目流程把控，學(xué)徒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，精品價(jià)格把控7.2、管理模式7.2.1、加強(qiáng)內(nèi)部管理1、 提高員工的集體意識(shí)，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一服務(wù)禮貌用語，由店長負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 2、 用一個(gè)星期的時(shí)間規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，端正員工心態(tài)，品行一致，嚴(yán) 格按照公司制度獎(jiǎng)懲分明。3、 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每天都要進(jìn)行商品知識(shí)短講，店長和技師總監(jiān)輪流講演各自負(fù)責(zé)的

15、商品性能、特點(diǎn)、賣點(diǎn)、售后、質(zhì)保、使用注意事項(xiàng)、價(jià)格、原產(chǎn)地等。 4、 執(zhí)行力度要強(qiáng)，分級(jí)執(zhí)行，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，各自負(fù)責(zé)的區(qū)域要細(xì)分并處理好衛(wèi)生環(huán)境。5、 結(jié)合原有的制度規(guī)范待客流程，操作流程，以及銷售計(jì)劃的劃分。7.2.2、店面形象及店內(nèi)設(shè)計(jì)的加強(qiáng)1、 充分利用店內(nèi)面積規(guī)劃產(chǎn)品擺放區(qū)域，主打產(chǎn)品擺放何處，貴重產(chǎn)品如何保管，客戶休息區(qū)要讓客人有家一樣的舒適感，并能讓客人一目了然知道店內(nèi)所經(jīng)營的產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目等，由店長負(fù)責(zé)安排整理，每位員工積極配合。 2、 增加店內(nèi)廣告宣傳，增強(qiáng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的印象，形成潛意識(shí)消費(fèi)。廣告宣傳材料由產(chǎn)品廠家提供，我們適當(dāng)修整，每位員工都要發(fā)揮自身的特長，提出

16、好的意見。 3、 拍攝本店的特色服務(wù)項(xiàng)目，制作成相冊(cè)集錦，以供消費(fèi)者了解和對(duì)外宣傳，由技師總監(jiān)負(fù)責(zé)，并發(fā)送各個(gè)汽車相關(guān)網(wǎng)站。8、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度8.1、建設(shè)周期自進(jìn)駐門面后，辦理營業(yè)執(zhí)照、店面裝修、門頭設(shè)計(jì)、下水處理、學(xué)徒招聘、印制宣傳單頁與發(fā)放，工作服制作、開業(yè)典禮準(zhǔn)備等一系列工作計(jì)劃十五日內(nèi)全部完工。9、 投資估算及資金籌措9.1、投資估算及投資籌措投資總額預(yù)估15萬元，分別由2位投資人投資，各投7.5萬元，均占股50%。10、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)10.1、評(píng)價(jià)依據(jù)源自于對(duì)蕪湖市規(guī)模相似的汽車美容裝潢店及同區(qū)域競爭店的投資與收入（主要）做為評(píng)價(jià)依據(jù)。10.2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)10.2.1、前期投資場(chǎng)地租

17、金：6000/月，一年72000設(shè)備購買：洗車機(jī)、充氣泵、甩干機(jī)、泡沫機(jī)、吸塵器、抹布、鹿皮、 產(chǎn)品展示架、輪胎光亮劑、貼膜打蠟拋光工具等近15000 元 人員工資：技工總監(jiān)提成、技師工資加提成、學(xué)徒工資加提成、學(xué)徒 房租加包餐每月約7000元裝潢費(fèi)用：門頭、水泥坡、電子屏、下水開槽、砸墻施工、水電安裝、 墻貼、玻璃門、卷簾門、辦公用品等近25000元宣傳費(fèi)用：會(huì)員卡印制、定期宣傳單印制、產(chǎn)品手冊(cè)預(yù)算1500元 鳩茲家苑內(nèi)路口廣告牌預(yù)算2000元待添加的隱藏文字內(nèi)容3精品進(jìn)貨費(fèi)用：香水、掛飾、日行燈、膜、小精品等近10000元流動(dòng)資金：預(yù)留壓貨及單位結(jié)賬資金需10000元公關(guān)費(fèi)用：城管、物業(yè)交

18、涉費(fèi)用預(yù)留3000元10.2.2、收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普洗：20/輛精洗：30/輛辦卡：次數(shù)卡200/16次，年卡1000/年隨洗打蠟：50/輛封釉：300-500/輛導(dǎo)航：1900-3000/臺(tái) 不等太陽膜：1000-3800/輛 不等新車銷售利潤：500-2000/輛 不等回收二手車?yán)麧櫍?00-1500/輛 不等精品銷售利潤：5-100/件 不等10.3、營業(yè)收入估算 估算每天約洗車20臺(tái)，每月24天晴天，即每月480臺(tái)車，綜合辦卡用戶，洗車收入約8000元貼膜每月8臺(tái)-13臺(tái)，1000到3800不等，收入約20000元打蠟封釉屬于小眾項(xiàng)目，每月收入約1500元導(dǎo)航精品收入每月約8000元包真皮收入約5000元新車銷售及二手車回收收入每月約2000元即每月收入約3800-40000元左右10.4、成本費(fèi)用估算房租成本每月6000元/2間洗車成本約7-8元一臺(tái)打蠟成本30/盒，每盒可打7-8臺(tái)