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1、博思堂的核心:倉(cāng)U新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌的最大魅力博思堂品牌規(guī)劃與實(shí)施一、博思堂品牌的最大價(jià)值來(lái)自客戶1)地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶性質(zhì):萬(wàn)科、龍湖、順弛、天健等全國(guó)或當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)品牌。-服務(wù)內(nèi)容:形象塑造及主力產(chǎn)品推廣2)零售業(yè)務(wù)-客戶性質(zhì):萬(wàn)佳百貨/廣東地區(qū)最大的零售企業(yè),年?duì)I業(yè)額16億。服務(wù)內(nèi)容:珠三角地區(qū)品牌規(guī)劃、推廣3)IT業(yè)務(wù)客戶性質(zhì):華為科技。中國(guó)最大的民營(yíng)高科技公司。-服務(wù)內(nèi)容:形象和產(chǎn)品推廣客戶的品牌是廣告公司品牌的重要部分,這是服務(wù)行業(yè)的重要特征。二、博思堂品牌的專業(yè)性博思堂主營(yíng)業(yè)務(wù)包括三大行業(yè):其中70 %來(lái)自地產(chǎn)。全公司共有40多名員工,只為三個(gè)行業(yè)服務(wù),三位總監(jiān)負(fù)責(zé)品質(zhì)控制。 服務(wù)內(nèi)容涉及

2、:市調(diào)、策略規(guī)劃、創(chuàng)意、品牌、媒體、代理、監(jiān)測(cè)等。三、博思堂品牌推廣的接觸點(diǎn):1、博思堂是專業(yè)展銷會(huì)的組合機(jī)構(gòu)2、博思堂是專業(yè)咨詢單位的合作機(jī)構(gòu)3、博思堂是廣告聯(lián)盟組織的發(fā)起機(jī)構(gòu)四、博思堂品牌推廣的步驟:第一階段:目標(biāo)-深圳本土新一代廣告公司。突破點(diǎn):客戶。效果:增大 知名度 第二階段:目標(biāo) - 深圳最專業(yè)、最規(guī)范的廣告公司。突破點(diǎn):人員。效果: 保證客戶質(zhì)量第三階段:目標(biāo)中國(guó)優(yōu)秀的特色廣告公司。突破點(diǎn):業(yè)務(wù)范疇。效果: 全國(guó)性影響力第四階段:目標(biāo)向國(guó)際看齊的綜合性廣告公司。突破點(diǎn):行業(yè)交流。效果:一服務(wù)理念五、博思堂品牌推廣的核心產(chǎn)品(一) 策略1、博思堂 - 房地產(chǎn)項(xiàng)目五點(diǎn)一線包裝推廣2、

3、博思堂 - 整合市場(chǎng)攻擊策略3、博思堂 - 創(chuàng)意地產(chǎn)推廣策劃(二)品牌博思堂BBP全過(guò)程品牌建立體系六、博思堂專業(yè)品牌的核心 - 人員1、分層、多點(diǎn)、頻密的培訓(xùn)2、提倡個(gè)人修煉和自我完善3、聘請(qǐng)優(yōu)秀人才,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)提升七、博思堂專業(yè)品牌保障 - 信息流1、專業(yè):觀摩和參加國(guó)際性的創(chuàng)意、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)賽2、行業(yè):學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)和香港領(lǐng)先的方法和手段3、市調(diào):建立龐大有效的本地化市場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)體系資料準(zhǔn)備:1、“關(guān)于品牌”的簡(jiǎn)介 2、海報(bào)3、展覽會(huì)照片 4、報(bào)紙刊物的宣傳附件: 博思堂 12 大品牌主張:1、“品牌建設(shè)是周而復(fù)始的動(dòng)態(tài)過(guò)程”2、“品牌建設(shè)是一項(xiàng)投資行為”3、“品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和感受”4、

4、“品牌,首先要具備明顯的識(shí)別性”5、“產(chǎn)品力+形象力+銷售力=品牌力,總和形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”6、“品牌需要不斷的維護(hù)和管理”7、“品牌經(jīng)營(yíng)涉及公關(guān)、促銷、廣告等諸多方面”8、“品牌象名字,大到國(guó)家,小到個(gè)人,都需要”9、“品牌,可以讓商品蘊(yùn)涵無(wú)窮的能量”10、“品牌是企業(yè)生命力的核心組成部分”11、“品牌忠誠(chéng)度甚至可以戰(zhàn)勝減價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)”12、“品牌的路,不止是透過(guò)廣告能走完的”Birthidea style 博思堂流 被命名為“中國(guó)流”的只有三顆棋子, 卻是一場(chǎng)勝局的基準(zhǔn)。借助博思堂: 五點(diǎn)一線整合包裝攻擊體系整合品牌攻擊體系 BBP創(chuàng)意地產(chǎn)概念 快速加入領(lǐng)導(dǎo)品牌的陣營(yíng)。昆明 中林錦苑 昆明房地

5、產(chǎn)開發(fā)總公司拳頭項(xiàng)目 建立昆明豪宅新指標(biāo) “悠閑水岸,錦色華年” 深圳 西海岸花園 雅科本繼東海花園后又一驚世之作 演繹海文化的另樣版本 創(chuàng)意地產(chǎn)推廣手法的新案例 沈陽(yáng) 文華園 普通大眾的優(yōu)質(zhì)生活夢(mèng)想 沈陽(yáng)大東區(qū)地產(chǎn)群雄的領(lǐng)頭羊 5點(diǎn)1線整合包裝散發(fā)經(jīng)久魅力 廈門 未來(lái)海岸 廈門第二城 超百萬(wàn)平方米海灣新城 九八“貿(mào)易洽談會(huì)”焦點(diǎn)所矚 全球頂尖級(jí)項(xiàng)目組合 中山 水云軒 中山住宅革命性項(xiàng)目全親水豪宅 后進(jìn)品牌的完全攻略2001年 5月至今,銷售逾 70% 巧借龍舟節(jié),確立領(lǐng)導(dǎo)品牌 貴陽(yáng) 數(shù)碼港 組合式物業(yè)的程式化推廣 領(lǐng)引現(xiàn)代投資新熱潮 深圳 世界貿(mào)易中心 廣東省最大單體商業(yè)建筑,商業(yè)建筑的標(biāo)志性作品 首日開盤突破 1個(gè)億 以力打力,鳳凰涅磐,巧借萬(wàn)佳百貨、中國(guó)移動(dòng) 整合推廣的經(jīng)典案例 深圳 富通地產(chǎn) 深圳地產(chǎn)品牌傳奇演義3年內(nèi), 200萬(wàn)到 20000萬(wàn)的神話 中房景氣指數(shù)采樣單位 西安 楓葉新都市 西安第一地產(chǎn)品牌 西高新確立西部龍頭地位主導(dǎo)產(chǎn)品1次性裝修/2A認(rèn)證/3星

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