工程造價咨詢內(nèi)部質(zhì)量控制制度

1、內(nèi)部質(zhì)量控制制度 一、為了有效實施全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量控制責任制，保證工 程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性，特制定本規(guī)程。 二、本質(zhì)量控制規(guī)程是指： 對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實 施專業(yè)咨詢員自校、 項目負責人復核、 技術(shù)負責人審核的三級質(zhì)量控 制程序。 三、專業(yè)咨詢員自校、 項目負責人復核、 技術(shù)負責人審核， 在工 程造價咨詢質(zhì)量控制流程單 審核意見欄簽署審核意見、 簽名并蓋執(zhí) 業(yè)專用章。 四、專業(yè)咨詢員自校 1、專業(yè)咨詢員是指承擔咨詢項目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨 詢員完成咨詢項目的編審或評估后， 應對本人提交的初步成果進行自 校，并對初步成果的質(zhì)量負責。 2、自校的主要內(nèi)容：

2、 （1）是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達到規(guī) 定深度； （2）項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標準、定額、計算方式、價 格等依據(jù)是否真確、合理； （ 3）咨詢過程中形成的記錄、會議紀要、取證等文件是否真實、 充分和有效； （4）對咨詢項目中出現(xiàn)的復雜事項、重大分歧、投資風險因素 以及對咨詢結(jié)果有重大影響的問題， 初步成果是否有說明分析， 判斷 和結(jié)論是否真確，理由是否充足； （5）數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是 否準確； （6）初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰，是否滿足使用要求。 3、專業(yè)咨詢?nèi)藛T對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤 后，填寫工程造價咨詢質(zhì)量控制

3、流程單 ，將未決事項和需要提請 上一級復核人員重點復核的問題在流程單自校意見欄中說明。 應說明 而未說明，專業(yè)咨詢員負直接責任。 4、專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價 咨詢質(zhì)量控制流程單提交項目負責人審核。 五、項目負責人審核 1、項目負責人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢項目 相關(guān)專業(yè)知識及水平， 負責咨詢合同履行， 主持項目咨詢業(yè)務的注冊 造價工程師。項目負責人承擔對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復核職 責，對整個項目的咨詢質(zhì)量負責。 2、復核的主要內(nèi)容 （ 1）各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容， 其深度是否達到合同要求和滿足使用需要； （ 2）咨詢過程是

4、否按規(guī)定的程序進行， 咨詢方法運用是否恰當， 提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效； （ 3）初步成果采用各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟標準、經(jīng)濟參數(shù)、計算 分析公式、計價依據(jù)是否真確、一致； （ 4）檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、 不同專業(yè)間的相互關(guān)系； （5）了解有關(guān)當事人對初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生的原因， 對分歧意見進行分析、判斷和選擇； （ 6）初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整， 表述是否嚴謹、清晰； （7）對工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單自校意見進行復核或 提出解決方案。 3、項目負責人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤 之處，應責成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補充和完善。

5、必要時項目 負責人可直接在工作底稿上進行糾正和補充， 并將糾正和補充內(nèi)容通 知相關(guān)專業(yè)咨詢員。 4、經(jīng)項目負責人復核確認初步成果無誤后，在工程造價咨詢 質(zhì)量控制流程單 上簽署復核意見， 將未決事項和需提請上一級審核 人員重點審核的問題在流程單復核意見欄中說明。應說明而未說明 的，項目負責人負直接責任。 5、項目負責人將咨詢報告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工 程造價咨詢質(zhì)量控制流程單提交技術(shù)負責人審核。 六、技術(shù)負責人審核 1、技術(shù)負責人是指根據(jù)建設(shè)部工程造價咨詢企業(yè)管理辦法 設(shè)置的、領(lǐng)導咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊造價工程師。 技術(shù)負責人 對本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔最終審核責任。 2、審核

6、的主要內(nèi)容： （ 1）送審文件是否經(jīng)過項目負責人詳細復核； （2）審核項目負責人對初步成果進行調(diào)整、糾正、補充是否恰 當和準確； （3）對可行性研究和投資評估咨詢項目中的投資風險因素及其 潛在風險區(qū)域是否給予充分考慮并進行重點審核； （4）檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果，對當事人分歧較大的結(jié)論意見進 行重點審核； （5）項目負責人在“流程單”中提請審核的重點問題及處理意 見是否恰當； （ 6）對未決事項做出技術(shù)決策； （7）咨詢報告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴謹、清晰， 是否滿足委托合同約定的要求； （8）對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風險是否予以充分考慮， 是否有規(guī)避措施。 3、技術(shù)負責人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關(guān)文件有不準確、 不完整、 不可靠或錯誤之處， 應責成和督促項目負責人予以修改、 補充和完善。 必要時技術(shù)負責人可直接進行修改和補充， 并將修改和補充內(nèi)容通知 項目負責人。 4、技術(shù)負責人完成審核后，在工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單 審核意見欄簽