商場客服上半年個人工作總結

1、商場客服上半年個人工作總結，希望對您有幫助。商場客服上半年個人工作總結我于XX年x月加入商場，開始了我新的工作和學習過程，六 個多月來，收獲良多，感慨也不少，現(xiàn)將本階段工作總結如下：本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好服 務臺的工作，二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作， 作為客服督導部 成員的我，工作也主要以這兩塊為重點。1、服務臺的工作服務臺的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階 段的工作中，我學習了服務臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程，現(xiàn) 在能夠獨立執(zhí)行服務臺的所有工作，并對服務臺的工作做了細致的思 考和研究，認為服務臺的工作應該再細化，再拓展，結合我商廈競爭 力打

2、造步伐，進一步開拓服務領域和服務職能，具體內容將在XX年工作計劃中詳述。2、學習商場工作內容階段x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜，用了兩天 時間，我對開元的督導做了細致的觀察，基本了解了他們的工作內容 和工作方法及工作范疇。于X月X日開始著手準備督導部門籌建資料，這個任務對初入商場，對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下，我借助網(wǎng)絡和賣場各位同事的幫忙， 于x月x日完成了 成立督導部的策劃方案，在此過程中，我學到了很多知識，視野得到 了很大的拓展。XX年x月x日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，鄭 經(jīng)理帶著我在各部門實習，在賣場檢查、學習，開始慢慢介

3、入商場工 作，雖然比較迷茫，但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西，收獲一點一點堆積進了 我的腦海，我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。 并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標， 努力學習商場的各 種知識，用我的力量來推進xx更好的發(fā)展。3、初步介入商場工作階段在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后，賣場環(huán)境在 公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服 務競爭力打造的認識和執(zhí)行情況，我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入 座談，座談中員工方提出了種種問題和情況， 對這些問題和情況我一 一做了總結和記錄，并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程

4、是最好的學習過程，在此階段，我對員工、對 公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解，給我在日后的工 作過程指出了一條路。我的目標和方向漸漸清晰起來，我知道了我以后要怎樣去工作， 后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下，我深入到商場的每一個角落，嚴肅查 處了一些執(zhí)行落后，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規(guī) 行為，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律， 并為日后的工作打下了 良好的基礎。4、自我工作開展階段x月xx日，客服督導部成立了，我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的 帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務臺的其他四位同事并 肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾 正開展工作，在繁

5、忙的店慶結束后，策劃和組織了xx商廈服務整頓月活動，在公司領導的協(xié)調下，最后將整頓月變更為整頓活動， 執(zhí)行期限隨整頓情況即時調整，本次活動加大了對競爭力打造階段的 要求和承諾的維護以及執(zhí)行，并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴 查處理，針對檢查和整改情況，每周我都寫出整頓總結，每個階段都 會界定出新的整頓目標。服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓 活動總結，要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感 想或總結，員工的個人總結中，99%的員工都很認可本次整頓活動， 60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū)，有待進一步細化和 加強，并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上， 再到對自己 的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20% 30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了 對比，在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析， 最后還對自己在下 一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達了自己的決心。60%左右的員工在感