2005年上半年衛(wèi)生局工作情況及下半年工作安排-范文

1、2005年上半年衛(wèi)生局工作情況及下半年工作安排-范文2005年上半年衛(wèi)生局工作情況及下半年工作安排2005年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)指導(dǎo)及各級醫(yī)療單位的大力協(xié)助下，區(qū)衛(wèi)生局 很好地完成了上半年工作任務(wù)，按照區(qū)委六屆四次全會精神，以進(jìn)一步加 快衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾健康素質(zhì)為總體目標(biāo), 以衛(wèi)生工作目標(biāo)為著眼點，全系統(tǒng)團(tuán)結(jié)一致，理清思路，扎實工作，各項 衛(wèi)生工作都有了新的進(jìn)展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下一、醫(yī)療衛(wèi)生體 制改革邁出新步伐今年，我們堅持醫(yī)院發(fā)展、群眾滿意的宗旨，因院制宜, 不斷深化改革，釋

2、放活力，推進(jìn)了我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和 管理創(chuàng)新。1、圍繞擺脫困境抓改革。在認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，區(qū)醫(yī)院在大峪地區(qū)籌建了我區(qū)第一 家全部院辦院管、規(guī)模較大、設(shè)備完備、醫(yī)、護(hù)、技人員齊全的門診部, 將于7月份幵診，使醫(yī)院在經(jīng)營管理，幵發(fā)利用社會公益資源，拓寬醫(yī)療 市場上幵辟了新途徑，并使貧困人群享受救助性醫(yī)療服務(wù)的新方式，引導(dǎo) 醫(yī)院走向自我生存，良性發(fā)展的軌道。2、圍繞資源調(diào)整抓改革。隨著臥龍地區(qū)的改造，臥龍醫(yī)院整體搬遷，目前與拆遷方已達(dá)成協(xié)議,給予一定的補償金，臥龍醫(yī)院在絹紡和二紡兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為當(dāng)?shù)鼐?民提供醫(yī)療保健服務(wù)。臥龍醫(yī)院的改造為臥龍地區(qū)醫(yī)療資源重新配置，培育新的

3、經(jīng)濟(jì)增長點 提供了平臺，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理作為轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的切入點，加強了基礎(chǔ) 調(diào)研和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的法制化建設(shè)，按照本溪市醫(yī)療機構(gòu)管理辦法、本溪市醫(yī)療市場清理整頓實施方案的要求，規(guī)范、有序、有效地實施 專項整頓， 上半年共查處醫(yī)療單位 11 家，其中取締非法行醫(yī) 3 家，整改 815 件，使家，有力凈化了醫(yī)療市場，逐步完善了醫(yī)療安全的預(yù)警機制，屬地化管理 規(guī)范了醫(yī)療事故受理程序，衛(wèi)生局今年上半年共受理醫(yī)療糾紛 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管重現(xiàn)新突破。2005 年 16 月份，診療人數(shù) 24392 人次；開放床位利用率 173；治療好轉(zhuǎn)率 94；危重病人搶救成

4、功率 100；醫(yī)療事故為零；業(yè)務(wù)收入 199 萬 元。、農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革逐步深化，針對村衛(wèi)生室大多為鄉(xiāng)村醫(yī)生個人承辦的實際情況，我區(qū)去年 9 月份實現(xiàn) 了統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一醫(yī)療文書，統(tǒng)一購藥途徑、統(tǒng)一藥品價格、統(tǒng)一規(guī) 章制度、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)等六統(tǒng)一的松散型鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，得到 了市局的認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上，今年，對現(xiàn)有的農(nóng)村衛(wèi)生室逐步實施整改提高，衛(wèi)生局 為臺地村、梁家村、威寧村購買了藥柜，美化、亮化了村衛(wèi)生室，改善了就醫(yī)環(huán)境，激發(fā)村醫(yī)的工作熱情，切實加強三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)建設(shè)，開 展了近郊區(qū)衛(wèi)生服務(wù)城市試點，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由坐等病人 向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變

5、，為農(nóng)村居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保艦康復(fù)、健康教育，計 生指導(dǎo)等全方位的衛(wèi)生服務(wù)， 為實現(xiàn) 2001-2010 年人人享有初級衛(wèi)生保健 工作目標(biāo)奠定了基矗衛(wèi)生支農(nóng)和醫(yī)療扶貧工作取得了實效，完成了盛市、 區(qū)部署的醫(yī)療扶貧行動，免費為三鎮(zhèn)的三老一特、貧困人群和敬老院送醫(yī) 送藥，宣傳醫(yī)學(xué)常識，累計診治病人 300 余人，發(fā)放藥品價值 1 萬元。三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善隨著新建居住小區(qū)的增加，社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)站也相繼成立，上半年我區(qū)又新增設(shè)三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，目前城鄉(xiāng) 共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 17 家，居全市之首。今年，在市衛(wèi)生局指導(dǎo)下，依據(jù)醫(yī)療機構(gòu)管理條例就社區(qū)衛(wèi)生機 構(gòu)類別標(biāo)準(zhǔn)及社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)管理規(guī)范制定

6、了相關(guān)措施和標(biāo)準(zhǔn)，加強對社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)管，從社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)人員、技術(shù)等加強準(zhǔn)入管理，轉(zhuǎn)變服務(wù) 理念，以加強職業(yè)道德建設(shè)為主題，以貫徹各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程 為重點，引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員樹立以人為本的親情、愛心服務(wù)理念，為 社區(qū)居民提供人性化服務(wù)。四、疾病預(yù)防控制體系建設(shè)取得新成效今年初，明山區(qū)防疫站已正式 更名為明山區(qū)疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所，兩副牌子，一個機構(gòu)，以 疾病預(yù)防控制為中心， 加強衛(wèi)生監(jiān)督體制改革， 轉(zhuǎn)變工作職能， 立足本職， 各司其職。傳染病防治工作方面。在去年加強疫情網(wǎng)上直報工作基礎(chǔ)上，從2005 年 1 月份起開展了傳染病疫情信息分析工作，每月做出一次疫情簡報，并對

7、疫情動態(tài)變化進(jìn)行 分析。在防治流行性出血熱工作中，根據(jù)市政府指示精神及本溪市流行性 出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實施方案，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定了明山2 個鎮(zhèn)、 4區(qū)流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實施方案，動員和協(xié)調(diào)社會各部門有 組織、有計劃、有系統(tǒng)地開展流行性出血熱防治工作，分別對個街道辦事處的 21個村，4 個社區(qū)進(jìn)行了預(yù)防接種， 全區(qū)應(yīng)接種人數(shù) 21349人，實際接種人數(shù)為 11438 人，接種率為543，目前， 對發(fā)病率大于 20010萬的社區(qū)、 村進(jìn)行疫苗補種， 接種率達(dá)到90 以上，補種工作正在進(jìn)行中。出血熱發(fā)病率明顯下降。全區(qū) 15 月份共發(fā)生傳染病乙、丙類415 例，發(fā)病率 11951

8、0 萬，六苗接種率為 991。地方病監(jiān)測、消毒監(jiān)測、四害監(jiān)測均完成上半年工作指標(biāo)。107 人，6 月上旬，我區(qū)臥龍鎮(zhèn)大秧村出現(xiàn)布病病例，區(qū)政府對此工作高度重 視，省疾控中心和市疾控中心派人到大秧村進(jìn)行了流掉，共采血 結(jié)果正在檢驗中。食品衛(wèi)生監(jiān)督工作方面。從 2005 年 3 月-6 月，全區(qū)共對食品、 公共場所從業(yè)人員健康體檢 6500余人，完成全年受檢人數(shù)的 93，重新發(fā)放衛(wèi)生許可證 1133 戶，完成全年 總戶數(shù)的 61，同時，根據(jù)食品衛(wèi)生法和行政許可法要求，嚴(yán)格執(zhí)行程序，對不符合要求的業(yè)戶，提出改進(jìn)意見，改進(jìn)后主任簽字，監(jiān)督員 簽署意見后，方可發(fā)放衛(wèi)生許可證，做到監(jiān)管到位，責(zé)任到人。上半

9、年進(jìn)行行政處罰 3 戶，罰款 4000 元，責(zé)令整改 81 戶，取締 2 戶。本新聞共 3 頁 ,當(dāng)前在第 1 頁下一頁 大力開展食品衛(wèi)生專項整治，今年 3 月份，先后 3 次對學(xué)校食堂，飲用水及學(xué)校周邊食品業(yè)戶進(jìn)行專項整 治，對轄區(qū)內(nèi) 15 家自備水源單位及臥龍鎮(zhèn)大濃湖，金坑村飲水衛(wèi)生進(jìn)行 了衛(wèi)生監(jiān)督， 消毒率僅為 27，為此區(qū)疾控中心向供水單位下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，并責(zé)令限期改正。五、婦幼衛(wèi)生工作不斷鞏固和提高今年全區(qū)婦幼工作以貫徹一法兩綱 為中心，以控制孕產(chǎn)婦死亡為重點，進(jìn)一步加強基層婦幼保健人員的業(yè)務(wù)553培訓(xùn)，婦幼保健網(wǎng)絡(luò)的健全， 按照孕產(chǎn)婦死亡過錯責(zé)任追究制度 要求， 增強了各級政

10、府和衛(wèi)生行政人員的責(zé)任感，上半年共篩查出高危妊娠 人，全部系統(tǒng)管理并住院分娩，有幾例不配合，因衛(wèi)生局、保健站、醫(yī)院 的高度重視，頻繁疏導(dǎo)而得到了及時有效的控制。指標(biāo)完成情況孕產(chǎn)婦 665 人，建冊 662 人，系統(tǒng)管理 579 人，系統(tǒng)管 理率 8681；出生低體重兒 20 人，發(fā)生率為 3；出生缺陷 7 人，發(fā)生率為105%。；孕產(chǎn)婦死亡1人；全年活產(chǎn)667人，嬰兒死亡4人，嬰兒死亡率為6%。；產(chǎn)后訪視664人，訪視率9955; 3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率為 8643； 5 歲以下兒童營養(yǎng)不良調(diào)查 4822 人，營養(yǎng)不良 9 人，營養(yǎng)不良發(fā)生 率為 19% ；7歲以下兒童 8767人，保健管

11、理 6580人，保健管理率為 7005；母乳喂養(yǎng) 414 人，母乳喂養(yǎng)率為 8607；托幼園所兒童新入園 951 人，健康 體檢 951 人；工作人員 194 人，健康檢查率 100；托幼園所監(jiān)督檢查率 100。我區(qū)是省兒童死亡監(jiān)測點，三網(wǎng)監(jiān)測及統(tǒng)計工作都走在了四區(qū)的前列， 在今年市婦幼保健工作檢查中，取得了較好的成績，受到了上級部門的高 度評價。六、科技興醫(yī)取得新成果國以才立、政以才治、業(yè)以才興，加強人才 梯隊建設(shè)，造就一支黨和人民信得過的衛(wèi)生人才隊伍是衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā) 展成功的關(guān)鍵。按照市衛(wèi)生局本溪市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育十五計劃和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī) 定試行的有關(guān)規(guī)定，衛(wèi)生局加強了人事科教的管理，通過多

12、種形式和途 徑加大對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育在衛(wèi)生改革與發(fā)展中重要地位、作用的宣傳，從長 遠(yuǎn)發(fā)展角度上，更加重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，切實做好組織落實、人員落 實、工作落實。各單位積極參加市衛(wèi)生局組織的各類短期培訓(xùn)，區(qū)醫(yī)院、區(qū)二院、婦 幼保健站現(xiàn)都有職工在市直醫(yī)院進(jìn)修臨床先進(jìn)知識。同時，衛(wèi)生局充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生和醫(yī)學(xué)教育資源，本著四新、三性 原則，開展了一系列培訓(xùn)教育活動，上半年主要對全系統(tǒng)包括鄉(xiāng)村醫(yī)生職 工進(jìn)行各類傳染病防病知識和衛(wèi)生消毒、隔離等專業(yè)知識。對轄區(qū)內(nèi)的廠礦衛(wèi)生所、個體診所、分支機構(gòu)進(jìn)行了傳染病防治知識 培訓(xùn)及醫(yī)療廢物處理的機關(guān)知識培訓(xùn)。5月 30日，市衛(wèi)生局組織對我區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育進(jìn)行評估檢查，

13、受到好 評。七、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)凸顯新亮點今年上半年，作為區(qū)里參加第一批保持 共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，衛(wèi)生局及所屬單位共 67 名黨員全部積極參 加了這次教育活動，大力開展以病人為中心、愛崗敬業(yè)、行醫(yī)為民為主題 的教育活動，使廣大黨員和醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強，黨群關(guān) 系、醫(yī)患關(guān)系得到新的改善。通過深入學(xué)習(xí)公民道德建設(shè)實施綱要、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)務(wù)人員六條禁令和衛(wèi)生行政執(zhí)法人員八不準(zhǔn)等行風(fēng)建設(shè)方面的有關(guān) 規(guī)定，增強醫(yī)務(wù)人員誠信服務(wù)、人文服務(wù)和情感服務(wù)的理念，提升醫(yī)院的 核心競爭力。區(qū)醫(yī)院率先實行了深受群眾歡迎的導(dǎo)診、陪診等服務(wù)方式，各醫(yī)院實 施了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收費的陽光工程，認(rèn)真落實醫(yī)療

14、衛(wèi)生服務(wù)價格管理規(guī)定, 嚴(yán)格杜絕不合理用藥，不合理檢查，亂幵貴重藥品的行為。在全市醫(yī)療收費專項治理活動中，我區(qū)沒有一例錯收項目，切實維護(hù) 廣大群眾的切身利益，樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展還存在不 少矛盾和問題，主要表現(xiàn)在一是公共衛(wèi)生比較薄弱，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體 制下的衛(wèi)生管理機制還沒有真正形成，二是醫(yī)療投入不足，設(shè)備短缺，人 才匱乏，區(qū)直醫(yī)療單位仍然缺乏先進(jìn)的醫(yī)療檢測設(shè)備，在院大專生寥寥無 幾，醫(yī)護(hù)人員奇缺，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍也不穩(wěn)定；三是衛(wèi)生職能轉(zhuǎn)變和衛(wèi)生行政管 理能力建設(shè)還需進(jìn)一步加強，部分醫(yī)療單位管理不到位，缺乏發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī) 劃，思想不夠解放，制約衛(wèi)

15、生事業(yè)發(fā)展。在下半年，我們要高度重視這些問題，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。下半年工作安排隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，政府的職能也隨之發(fā)生 轉(zhuǎn)變，由過去經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型政府向社會公益事業(yè)服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，政府的主 要職能在于發(fā)展社會事業(yè)，最大限度地滿足人民群眾物質(zhì)文化需要，促進(jìn) 人的全面發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。衛(wèi)生事業(yè)是一項重要的社會公益事業(yè)，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益, 事關(guān)全區(qū)發(fā)展的大局。各單位、各部門必須高度重視，精心組織，狠抓落實，積極推動衛(wèi)生 事業(yè)的不斷發(fā)展，下半年，要集中精力做好以下幾方面工作一、深化城鎮(zhèn) 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革今年，市政府要求推進(jìn)二級以下綜合醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)中心轉(zhuǎn)變，我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)將根據(jù)不同情況和條件靈活選擇不同的改制形 式，做到因地因院而宜。鼓勵、支持社會資本參與醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，拓寬 發(fā)展空間，切實調(diào)動廣大衛(wèi)生