15秋東財管理學在線作業(yè)

1、東財管理學在線作業(yè)一（隨機） 試卷總分： 100 測試時間： - 單選題 多選題 包括本科的各校各科新學期復習資料，可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔貢獻者”一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1. 又稱盈虧分析法。 A. 直 觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策 滿分： 4 分2.企業(yè)使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。 A. 正確B.錯誤 滿分： 4 分3.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候， 才實施控制 （ ）A. 是B.不是滿分： 4 分4.領導工作類似于（ ）A. 領頭羊B.航標C.燈塔D.指南針 滿分： 4 分5.所謂環(huán)境，是指事物存在發(fā)展的周圍條件和狀況。

2、 A. 錯誤B.正確 滿分： 4 分6.指揮勞動體現(xiàn)了管理的哪種屬性 _A. 社會屬性B.自然屬性C.生產(chǎn)屬性D.社會屬性 滿分： 4 分7.梅奧通過 接線板小組觀察室 試驗得出結(jié)論 ,確定了在實際生產(chǎn)中（ ）的 存在 A. 非正式團體B.正式團體 滿分： 4 分8.管理性質(zhì)的雙重屬性是： A. 自然屬性與社會屬性B.人類屬性與歷史屬性C.自然屬性與人類屬性D.社會屬性與歷史屬性 滿分： 4 分9.培訓工作必須與組織性質(zhì)相結(jié)合。 _A. 正確B.錯誤 滿分： 4 分10.統(tǒng)一指揮原則最早由 _提出。 A. 霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾 滿分： 4 分11.需要層次論是由（ ）提出來的 A.

3、泰羅A. 統(tǒng)B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩 滿分： 4 分12.變動性、交叉性、復雜性是 _的特征 A. 組織內(nèi)部環(huán)境B.組織外部環(huán)境 滿分： 4 分13.廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（）A. 物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.理論層 滿分： 4 分14.管理最關鍵最困難的職能是（ ） A. 組織B.領導C.計劃D.激勵 滿分： 4 分15.高層管理者計劃工作的重點是 A. 經(jīng)營計劃B.財務計劃C.戰(zhàn)略計劃D.發(fā)展計劃 滿分： 4 分二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V 1. 組織工作原則包括 一指揮原則B.彈性結(jié)構(gòu)原則C.有效管理幅度原則D.權(quán)責一致原則E.經(jīng)濟原則 滿分： 4 分2

4、.對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（） A. 接受權(quán)力差距的程度B.男性化與女性化C.首創(chuàng)精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義 滿分： 4 分3.組織結(jié)構(gòu)設計的程序一般包括 _A. 確定組織目標B.確定業(yè)務內(nèi)容C.確定組織結(jié)構(gòu)D. 動機E. 環(huán)境 滿分： 4 分6. 進行有效激勵的要求包括（B. 獎勵組織期望C. 激勵時要因人制宜D. 系統(tǒng)設計激勵策略體系E. 掌握好激勵的時間和力度滿分： 4 分7. 搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法 滿分： 4 分8. 德魯克目標管理的基本思想是B. 自我控制C. 強調(diào)職工培訓D. 進行評價和

5、獎勵E. 提倡能力主義 滿分： 4 分9. 按計劃的廣度，計劃可分為B. 作業(yè)計劃C. 具體計劃D. 短期計劃E. 長期計劃 滿分： 4 分10. 如何確定目標， 除了堅持原則外，標的約束條件）A. 善于發(fā)現(xiàn)和利用差別A. 控制層次A. 重視成果評價A. 戰(zhàn)略計劃還會遇到很多具體問題， 比如 _A. 目D.配備職務人員E.規(guī)定職責權(quán)限 滿分： 4 分4.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。 面哪些屬于評價的方法 A. 領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價 滿分： 4 分5.雙因素論的研究對象是（ ） A. 目標B.誘因需要B.

6、目標的依據(jù)C.目標的沖突CD.目標的衡量標準E.多目標問題的處理 滿分： 4 分東財管理學在線作業(yè)二（隨機） 試卷總分： 100 測試時間： - 單選題 多選題一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1. 領導授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù)， 按照一定的程序辦事， 必須進行檔案式管理。 _A. 錯誤B.正確 滿分： 4 分2.在人才流動的前提下，鼓勵組織內(nèi)外各種人才進行公開競爭，從而確保組 織能夠選擇到一流的人才。 A. 正確B.錯誤 滿分： 4 分3.所謂環(huán)境，是指事物存在發(fā)展的周圍條件和狀況。 A. 錯誤B.正確 滿分： 4 分4.通過管理者授權(quán)可以使 從日常事務中解脫

7、出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經(jīng)營者C.管理人員D.銷售人員 滿分： 4 分5.培訓工作必須與組織性質(zhì)相結(jié)合。 _A. 正確B.錯誤 滿分： 4 分6.跨文化管理最實用和有效的方法是（）A. 國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義 滿分： 4 分7._一般說來， 邊界條件說明越具體， 劃分越清楚， 據(jù)此作出的決策就更有效。 A. 是B.不是 滿分： 4 分8.集權(quán)是指 _在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。 A. 所有權(quán)B.經(jīng)營權(quán)C.決策權(quán)D.參與權(quán)滿分： 4 分9.當不可預見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應該增加使用（）A. 非正式的管理控制系統(tǒng)B.正式的管理控制

8、系統(tǒng) 滿分： 4 分10.確定目標是計劃和管理的首要問題。 A. 正確B.錯誤 滿分： 4 分11.目標管理是一種“主動”的管理方式。 A. 正確B.錯誤 滿分： 4 分12.梅奧通過 接線板小組觀察室 試驗得出結(jié)論 ,確定了在實際生產(chǎn)中 （ ）的 存在 A. 非正式團體B.正式團體 滿分： 4 分13.來自下級尊敬的權(quán)力是（ ）A. 懲罰權(quán)B.獎賞權(quán)C.合法權(quán)D.專長權(quán) 滿分： 4 分14.時滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用（）A. 反饋控制B.前饋控制C.經(jīng)驗控制D.直接控制 滿分： 4 分15.事業(yè)部制又稱為軍隊式機構(gòu)。 _A. 正確B.錯誤 滿分： 4 分二、多選題（共 10 道試題，共 4

9、0 分。）V 1. 管理中運用強化理論以改造 行為的方式一般有（ ） A. 積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰 滿分： 4 分2.目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面 _A. 為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準滿分： 4 分3.職能職權(quán)大多由 _ 來行使。 A. 業(yè)務部門負責人B.總經(jīng)理C.參謀部門負責人D.董事長E.股東 滿分： 4 分4.具有普遍意義的激勵方法有（ ） A. 思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵 滿分： 4 分5.計劃工作的程序包括 _A. 估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計劃D.選擇方案E.評價備

10、擇方案 滿分： 4 分6.計劃工作的特征 _A. 目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性 滿分： 4 分7.能力素質(zhì)包括哪些方面（ ） A. 組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創(chuàng)新能力D.籌劃和決斷能力E.人際交往能力 滿分： 4 分8.組織行為學將人看作（ ） A. 自我實現(xiàn)人B.復雜人C.社會人D.經(jīng)濟人E.理性人 滿分： 4 分9.霍桑試驗包括（ ） A. 工場照明試驗B.談話研究C.繼電器裝配室試驗D.觀察研究 滿分： 4 分10.對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（ ） A. 接受權(quán)力差距的程度B. 男性化與女性化C.首創(chuàng)精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義 滿分： 4

11、 分東財管理學在線作業(yè)三（隨機） 試卷總分： 100 測試時間： - 單選題 多選題一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1. 部門是指組織中主管人員為 完成規(guī)定的任務有權(quán)管轄的一個特殊的領域。 A.正確B. 錯誤 滿分： 4 分2.甘特圖（ Gantt chart ）是在 20世紀初由 發(fā)明的。 A. 梅德福德B. 泰羅C.亨利 L 甘特D.霍桑滿分： 4 分3.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。 A.正確B. 錯誤 滿分： 4 分4.溝通中理解的關鍵是（ ） A. 聆聽B. 言談C.閱讀D.撰寫 滿分： 4 分5.系統(tǒng)的功能就是系統(tǒng)要素功能的相加 _A.

12、 不對B. 對滿分： 4 分6.領導者為了調(diào)動被領導者的積極性負有對被領導者（ ）的職責 A. 監(jiān)督 B. 控制C.組織D.評價滿分： 4 分7.是不是所有的管理行為都是組織文化的內(nèi)容（）A. 是B. 不是滿分： 4 分8.百分之百地依賴一種業(yè)務量編制預算的方法叫（）A. 固定預算B. 彈性預算C.零基預算D.增量預算 滿分： 4 分9.小張在做一份計劃， 他打算加進一些創(chuàng)新的東西， 可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？ A.否 B. 是滿分： 4 分10. 直線與參謀本質(zhì)上是一種 _A. 職位關系B. 同位關系C.職權(quán)關系D.權(quán)力關系滿

13、分： 4 分11.制定生產(chǎn)計劃進度圖的管理學家是（ ） A. 亨利甘特B. 卡爾巴思C.哈林頓埃默森D.莫里斯庫克滿分： 4 分12.是不是可以通過教育和培養(yǎng)造就出高成就需要的人（）A. 是B. 不是滿分： 4 分13.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。 _A. 不是B. 是滿分： 4 分14.傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。 _A. 正確B. 錯誤滿分： 4 分15.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。 A. 正確B. 錯誤滿分： 4 分二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V 1. 對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素 是（ ） A. 接受權(quán)力差距的程度B. 男性化與女性化C.首創(chuàng)精神D.防止不確定

14、性的程度E.個人主義與集體主義滿分： 4 分2.評價備擇方案時應注意的方面有 A. 要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患 滿分： 4 分3.下列哪些屬于企業(yè)所引發(fā)的社會問題 A. 煙塵污染B. 噪音污染C.壟斷經(jīng)營D.錄用女工E.產(chǎn)品更新快滿分： 4 分4.進行有效激勵的要求包括（ ）A. 善于發(fā)現(xiàn)和利用差別B. 獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統(tǒng)設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度滿分： 4 分5.人員配備的程序一般包括 _A. 人員供求分析B. 職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓滿分： 4 分6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A. 積極強化