20XX年資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)范文

1、20XX年資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)范文#年度，我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在 上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸 基礎(chǔ)管理，樹(shù)立信貸營(yíng)銷理念，建立和完善管理制度，大力 清收和盤(pán)活不良貸款，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及 各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。一、#年度資金營(yíng)運(yùn)概況#年度，我社在組織資金工作中樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善 考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年1111月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬(wàn)元，比年初凈增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)*%*%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存 款的*%*%，達(dá)到了歷史較好水平。我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作

2、的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢 固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興” 的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng) 村金融主力軍”的作用。截止 1111月末，全市農(nóng)村信用社各 項(xiàng)貸款余額為*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元，其中“三 農(nóng)”貸款余額為*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元，占各項(xiàng) 貸款余額的*%*%，今年以來(lái)累計(jì)投放 “三農(nóng)”貸款*萬(wàn)元， 基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提 高，農(nóng)民貸款難的問(wèn)題基本得到了解決。二、#年度主要工作措施1 1、采取切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作 上新臺(tái)階。一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1

3、1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通 知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得 了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的*%*%。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任 務(wù)，完善獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法， 今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)外 勤工作量考核辦法進(jìn)行了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員 信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核 基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法，外勤 人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分， 按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)?？己宿k

4、法的制定達(dá)到了提高服 務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，增加存款總量的 目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開(kāi)展組織資金工作的主觀能動(dòng) 性。三是開(kāi)展首季組織資金工作“開(kāi)門紅”競(jìng)賽活動(dòng)，充分 調(diào)動(dòng)了廣大員工開(kāi)展組織資金工作的積極性，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng) 工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，聯(lián)社對(duì)完成任 務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是開(kāi)展幫扶工 作，在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的 信用社和員工的名單，同時(shí)與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策， 確保完成全年任務(wù)。2 2、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制“五 大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對(duì)

5、待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以 支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中 小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng) 村小康建設(shè)。一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣 域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一 品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信 貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開(kāi) 展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高， 能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過(guò)信 貸資金的有效支持，到目前，*市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶 牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步 形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并把支持農(nóng)

6、業(yè)龍頭企業(yè)作為載 體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)*信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資 金，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草 席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草 15001500畝，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使 *鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之 一。*信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款*多萬(wàn)元，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的 格局，也成為了 “蘇中茶果之鄉(xiāng)”。*的*飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400400多頭，形成了 “自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn)， 降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn) 一步發(fā)展和提高。二是優(yōu)化信貸

7、資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展，*市貝斯特鑄造有限公司，落戶在*鎮(zhèn)盤(pán)古開(kāi)發(fā)區(qū)，因流動(dòng)資金用于 固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動(dòng)上 門服務(wù)，通過(guò)調(diào)查了解，及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款，至今已 發(fā)放貸款*萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì) 支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展。二是發(fā)放了 *萬(wàn)元貸款，支持城市建設(shè)和開(kāi)發(fā)。主 要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片 建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶，目前為提供砂石等原 材料的個(gè)體老板已有 80%80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入 資金*萬(wàn)元。三是發(fā)放了 *多萬(wàn)元的

8、貸款，為沿江高等級(jí) 公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開(kāi)工，一些鄉(xiāng) 鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，為其提供沙石等原材料供應(yīng)， 我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時(shí)解 決他們運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金，促進(jìn)了工程的順利施工。三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們牢固樹(shù)立“得 私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下”的理念，對(duì)我市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向， 突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè) 體大戶的發(fā)展。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技 項(xiàng)目，積極給予支持。全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營(yíng)經(jīng) 濟(jì)貸款*億元，私營(yíng)業(yè)主*是*市樂(lè)榮玩具廠的老

9、板，我 們看到了他為人誠(chéng)信，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的特點(diǎn)，幫助他進(jìn)行 產(chǎn)品論證，給予資金支持，累計(jì)投入資金*萬(wàn)元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破 *萬(wàn)元，成為全市 的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。重點(diǎn)支持了玩具 加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易 等私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì) 的積極性，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。 四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市 委、市政府“三爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三 爭(zhēng)”緊密結(jié)合起來(lái)，在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭(zhēng)”的光 榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭(zhēng)”的責(zé)任感，努力為 轄

10、區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融 服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展， 培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富 奔小康的道路。#年1111月末，*市*戶黨員農(nóng)戶中，有 *戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達(dá)*萬(wàn)元，大力支持黨員干部率先致富。*鎮(zhèn)的*宏達(dá)旅游用品有限公司法 人代表、黨支部書(shū)記*，在信用社先后投入近千萬(wàn)元的大 力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解 決了周邊地區(qū)450450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，職工平均 年收入超過(guò)80008000元，而且每年向國(guó)家上繳稅款百萬(wàn)元。我 社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共

11、同 富裕，為*全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共 青團(tuán)*市委聯(lián)合舉辦了 “信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了 “青 年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全 民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。3 3、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高信貸管理 質(zhì)量。一是完善部門資料管理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用 途表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和 效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二，建立個(gè)體私 企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，目前已建立*萬(wàn)元以上的企業(yè)檔案*戶，通過(guò)建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù) 債、利潤(rùn)等情況，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度，提

12、高了信貸資金的 安全性。第三，按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表，在每月初裝訂會(huì) 辦通過(guò)的調(diào)查報(bào)告、月報(bào)、季報(bào)，并及時(shí)移交檔案室管理以 便查閱。第四，及時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查 報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá)*份。 二是完 善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問(wèn) 題，重新修訂了*市農(nóng)村信用社貸款管理辦法，系統(tǒng)詳 細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問(wèn)題、貸款審 批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二，是出臺(tái) 了支農(nóng)工作意見(jiàn)，要求信貸人員牢固樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)意識(shí)， 切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)外勤業(yè)務(wù)量考核辦法進(jìn)了 修改

13、和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi) 立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸 對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。 三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。我們 對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借 據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等 基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事 會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，檢查后并形 成書(shū)面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ) 管理水平的提高。從今年三月份開(kāi)始要求全轄農(nóng)村信用社更 換農(nóng)貸賬頁(yè)，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理 水平。四是

14、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什 么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們 堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，精心調(diào)選了一批綜合素 質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德， 用市場(chǎng)營(yíng)銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳 統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)幫助客戶解決一 些難題，以情感人，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間；其次舉 辦培訓(xùn)* *期，參加人員達(dá)*人次，編寫(xiě)信貸知識(shí)資料，邀請(qǐng) 高校教授作專題講座，對(duì)新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，及時(shí) 補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí)、 新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)； 第三， 做好新程序

15、上線操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)前編寫(xiě)了新程序的操作步 驟，分別對(duì)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培 訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作 邙陽(yáng)光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見(jiàn)調(diào)查問(wèn)卷，真 實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問(wèn)題，并采納有關(guān)調(diào)查 問(wèn)卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信 貸政策。4 4、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)截至今年1111月末，全轄不良貸款余額為 *萬(wàn)元，比年初下 降了 *萬(wàn)元，不良貸款占比為 *%*%，比年初下降了 * *個(gè)百分 點(diǎn)，不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來(lái) 我們的主要做法是：第一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，

16、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年初， 我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用 社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸 款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用 社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。 為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強(qiáng)化清收不良貸款力 度，聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給 予20%20%比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷呆賬貸款給予40%40%比例的獎(jiǎng)勵(lì)。第二、 抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形 成。對(duì)新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度， 進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)

17、制。一是本著“區(qū)別對(duì)待、分 別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞 一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前 景和信譽(yù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各 個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的“三 查”，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格 審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生， 提高了信貸資金的安全性。第三、 加大依法清收的力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。依法 收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來(lái)我們已 經(jīng)訴訟案件*件，金額*萬(wàn)元，申請(qǐng)執(zhí)行案件*件，金額 *萬(wàn)元。如

18、*金店在*營(yíng)業(yè)部貸款*萬(wàn)元已形成不良， 前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒(méi)有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo) 溝通，積極落實(shí)執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款 本金*萬(wàn)元及利息。第四，完善清收不良貸款的辦法和制度，增強(qiáng)清收盤(pán)活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn) 針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等 現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任 親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。 對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成 不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性，強(qiáng)制性措施，限期 收回。目前全轄信用社責(zé)任清收

19、貸款共計(jì)*萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員*人，今年以來(lái)已清收盤(pán)活 *萬(wàn)元。對(duì)于未能按計(jì) 劃完成任務(wù)的我們按1%1%的比例進(jìn)行了扣罰，已累計(jì)扣罰*人次，扣罰金額*元。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外，還實(shí) 行了清收告誡制度，發(fā)出清收告誡書(shū)、清收通知*份。5 5、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，大力推廣小額農(nóng)貸。一是#年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、 信用戶工作，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，擴(kuò)大小 額農(nóng)貸服務(wù)面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至#年1111月末，全市信用社評(píng)定信用戶*萬(wàn)戶，占有效農(nóng)戶的*%*%，核發(fā)“信用戶證” *萬(wàn)本，目前有*個(gè)信用村，全轄農(nóng)戶 小額信用貸款余額為*元。創(chuàng)建信用戶、信用村（

20、鎮(zhèn)）工 作，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題， 優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展， 是一項(xiàng)“利 國(guó)、利民、利社”的“民心工程”，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中 充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開(kāi)展被廣大 農(nóng)戶譽(yù)為看得見(jiàn)的“三個(gè)代表”。近年來(lái)我們主要抓了以下 幾個(gè)方面：首先，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作 的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任 感。其次，不斷拓展小額信用貸款用途，在主要解決農(nóng)戶生 產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí)，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、 勞務(wù)輸出貸款、 家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等，切實(shí)提高小額信用 貸款的資金配置效率，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的

21、優(yōu)化，降 低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過(guò)小額信用貸 款獲得“雙贏”的效果。第三，是對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí) 行動(dòng)態(tài)管理，定期審核，不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對(duì)已 評(píng)定的信用戶等級(jí)實(shí)行兩年審核一次，對(duì)信用等級(jí)下降的農(nóng) 戶及時(shí)給予降級(jí)、取消等措施，以確保信用品牌的含金量。 第四，開(kāi)展信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評(píng)審考核工作，目前已申 報(bào)*個(gè)“信用村”，對(duì)申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和 驗(yàn)收，“信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”評(píng)審考核資料正在上報(bào)，我們將嚴(yán) 格按照評(píng)審考核條件進(jìn)行評(píng)定，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五，是完善管理手段，實(shí)施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿， 讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證、信譽(yù)證、資信證，積極

22、 培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣，增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識(shí)。二是積極開(kāi) 展誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定和企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作。近年來(lái)，我們根 據(jù)人民銀行關(guān)于誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真篩選，嚴(yán)格把關(guān)， 累計(jì)有* *家企業(yè)成功入選。對(duì)于誠(chéng)信企業(yè)，我們?cè)谛刨J政策 和利率政策上給予較多的優(yōu)惠，讓廣大企業(yè)看到了講誠(chéng)信所 帶來(lái)的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè)，利用 社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估，同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與 我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分認(rèn) 識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用，形成了企業(yè)通過(guò)自身 努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的 投放提供了一個(gè)誠(chéng)信空間。同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作 中的授權(quán)授信相結(jié)合，#年全年共評(píng)定a a級(jí)企業(yè)*家，2a2a級(jí) 企業(yè)*家，3a3a級(jí)企業(yè)*家。通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信 度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求 我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供 了一個(gè)誠(chéng)信空間。6 6、參與信貸調(diào)查，為客戶提高了辦貸效率。授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后，我們貸款的發(fā)放、管理和收回，仍然嚴(yán)格