統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)

1、宏昌天馬馳騁天下盤b 5LJ1HLJ1K新宏詈工集團(tuán)*年上半年述職匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是*統(tǒng)計(jì)員*。很高興能在這里將我上半年的工作向大家匯報(bào)。*年上半年公司在緊張和探索中度過，這半年我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞公 司經(jīng)營(yíng)和車間生產(chǎn)展開。現(xiàn)作述職匯報(bào)如下：一、上半年主要工作完成情況1車間生產(chǎn)：主要負(fù)責(zé)傳達(dá)每日生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點(diǎn)每月半成品、在制品；*年1-6月份生產(chǎn)自卸車共計(jì)*臺(tái)，全部為前頂缸式，8米以上車*臺(tái)，占生 產(chǎn)總量的*.*%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與總部相比較為單一。2、固定資產(chǎn)：2月份投產(chǎn)以來，我車間的低值易耗、工具、工裝、設(shè)備等相關(guān)臺(tái)帳逐步

2、建立，并將車 間不完善的記錄和報(bào)表進(jìn)行了整理，建立電子工具臺(tái)帳和低值易耗臺(tái)帳，確保各種報(bào)表和基 礎(chǔ)臺(tái)帳帳物相符。每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，防止公司資產(chǎn)外流。協(xié)助車間主任監(jiān)督設(shè)*臺(tái)，350A焊機(jī)*臺(tái)，500A焊機(jī)*臺(tái)，叉車*輛，天車*臺(tái)，50鉆*臺(tái)。焊機(jī)種類1%3、后勤保障：后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：1）制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳 工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開支。2）匯總員工考勤，入職離職相關(guān)手續(xù)的辦理。前半年人員情況如下表：月份1月2月3月4月5月6月宏昌天馬馳騁天下人數(shù)*新入職人數(shù)*離職人數(shù)*流失率*%*%*%*%*

3、%*%1 、2月份人員相對(duì)穩(wěn)定，3月份新入職、離職人員較多，流失率在 1-6月份占首位，達(dá) 到*.*%，上半年焊接車間新入職員工共計(jì)*人，新入職離職*人，流失率為*.*%，培 訓(xùn)人員離職*人，流失率為*.*%，離職人員共計(jì)*人。3）擬寫車間行政文件，做好員工檔案、生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文 件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失，正確 傳達(dá)公司的要求、指示，并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí)。4、前勤工資：1月底車間開始正式投產(chǎn)，公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入正規(guī)。公司本著“.”的使命，對(duì)前勤薪酬體系進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，確保一線員工月平均工資達(dá)到*元。并對(duì)前勤員工進(jìn)行技能評(píng)

4、定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果定日工資。車間也根據(jù)各班組的勞動(dòng)強(qiáng)度制定不同的班組平 均日工資。這兩項(xiàng)措施充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，對(duì)前勤員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)也為后期 的一線員工招聘奠定基礎(chǔ)。二、工作中存在的不足與反省同時(shí)我在這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、 分工不明確、不合理，造成部分工作遺漏，部分工作重復(fù)，工作質(zhì)量和工作效率不高。2、 三月下旬制作好目視板后，只是常規(guī)性的對(duì)目視板進(jìn)行填充，沒有充分利用目視板的宣傳 作用。3、 公司內(nèi)部相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細(xì)，存放地 點(diǎn)分散。4、 去車間的次數(shù)較少，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。5

5、、 車間產(chǎn)品作業(yè)記錄表不夠完善，記錄滯后，人員變動(dòng)較頻繁，焊工編號(hào)更新不及時(shí)。三、下半年工作計(jì)劃盤b SLHUIK新宏昌工集團(tuán)下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固 樹立服務(wù)思想，為公司各部門及車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng) 宏昌天馬馳騁天下導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。針對(duì)以前存在的不足之處，下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作 任務(wù)外，我將重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作的關(guān)聯(lián)性、上報(bào)時(shí)間、工作量等因素，重新進(jìn)行分工，做到工序緊密、 責(zé)任明確、分工合理。杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作質(zhì)量及工作效率。2、對(duì)目視板的背面進(jìn)行規(guī)劃、填充。充分利

6、用目視板對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全 生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精益管理等知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)。并將各種質(zhì)量問 題、工作任務(wù)通過目視板及時(shí)反饋給車間的每位員工，讓每一位員工都參與到車間管理中。3、車間要搞好5S,辦公室也要搞好5S。所有紙質(zhì)文件、電子文件、辦公用品重新分類，集 中存放，從而提高工作效率。4、多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置。5、規(guī)范化、格式化車間產(chǎn)品作業(yè)記錄，及時(shí)更新焊工編號(hào)。真正做到有據(jù)可查，有理可 依的責(zé)任落實(shí)制。6、編制車間內(nèi)各項(xiàng)工作的流程。做到責(zé)任到位、簡(jiǎn)練高效。7、與各班班長(zhǎng)共同編制各工位的工位職責(zé)。重新明確各工位的分

7、工，并完善了崗位責(zé)任，保 證每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間。四、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣，需要有財(cái)務(wù)、行政、人力、機(jī)械等方面的知識(shí)，而且要具備細(xì) 心、耐心的品質(zhì)，敏銳的觀察力，周密的分析能力，肯干的工作態(tài)度。保證上報(bào)各類數(shù)據(jù)的 真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。但是現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)員的工作還存在著許多問題。認(rèn)為自身的工作不重 要，缺乏主動(dòng)性、積極性。不明確自己該做什么，普遍存在告訴一樣做一樣的情況。車間統(tǒng) 計(jì)員應(yīng)該是第一時(shí)間知道第一手資料的先驅(qū)者，但現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)工作信息反饋滯后。在今后的 工作中我們要正視問題的存在，尋找解決的方案，才能改進(jìn)、創(chuàng)新，才會(huì)出成績(jī)。同時(shí)要明 確方向，從細(xì)處著

8、手，把事做細(xì)做精，持之以恒地堅(jiān)持，工作前置化，將問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，并提出合理化建議，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。因時(shí)間所限，只對(duì)上述工作重點(diǎn)做匯報(bào)，在匯報(bào)中有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!匯報(bào)人：*位:日 期:宏昌天馬馳騁天下贈(zèng)送：一份國(guó)際商業(yè)合同國(guó)際商業(yè)合同買方： _地址: _郵編： _電話：_法定代表人：職務(wù): _國(guó)籍： _賣方： _地址: _郵編： _電話：_法定代表人： _職務(wù)： _國(guó)籍： _買賣雙方在平等、互利的原則上，經(jīng)協(xié)商達(dá)成本協(xié)議條款，以共同遵守，全面履行： 第一條品名、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量：?jiǎn)挝唬?_數(shù)量： _單價(jià)： _總價(jià)： _總金額： _第二條 原產(chǎn)國(guó)別和生產(chǎn)廠

9、：第三條包裝：1.須用堅(jiān)固的木箱或紙箱包裝。以宜于長(zhǎng)途海運(yùn) /郵寄/空運(yùn)及適應(yīng)氣候的變化。并具備 良好的防潮抗震能力。2.由于包裝不良而引起的貨物損傷或由于防護(hù)措施不善而引起貨物銹蝕，賣方應(yīng)賠償由 此而造成的全部損失費(fèi)用。3.包裝箱內(nèi)應(yīng)附有完整的維修保養(yǎng)、操作使用說明書。 第四條裝運(yùn)標(biāo)記：賣方應(yīng)在每個(gè)貨箱上用不褪色油漆標(biāo)明箱號(hào)、毛重、凈重、長(zhǎng)、寬、高并書以防潮”小心輕放” 此面向上”等字樣和裝運(yùn)： _.第五條裝運(yùn)日期： _第六條裝運(yùn)港口： _第七條卸貨港口： _第八條保險(xiǎn)：_裝運(yùn)后由買方投保。第九條支付條件：按下列_項(xiàng)條件支付：1._采用信用證：買方收到賣方交貨通知，應(yīng)在交貨日前 15-20天

10、，由_銀行開出以賣方為受益人的與裝運(yùn)全金額相同的不可撤銷信用證。賣方須向開證行出具100%發(fā)票金額即期匯票并附裝運(yùn)單據(jù)。開證行收到上述匯票和裝運(yùn)單據(jù)即予支付。信用證于裝運(yùn)日期 后15天內(nèi)有效。2.托收：貨物裝運(yùn)后，賣方出具即期匯票，連同裝運(yùn)單據(jù)，通過賣方所在地銀行和買方 _銀行交給買方進(jìn)行托收。3.直接付款：買方收到賣方裝運(yùn)單據(jù)后7天內(nèi)，以電匯或航郵向賣方支付貨款。第十條單據(jù)：1.海運(yùn)：全套潔凈海運(yùn)提單，標(biāo)明 運(yùn)費(fèi)付訖”運(yùn)費(fèi)預(yù)付”作成空白背書并加注目的港 _公司。宏昌天馬馳騁天下2.空運(yùn)：空運(yùn)提單副本一份，標(biāo)明 運(yùn)費(fèi)付訖”運(yùn)費(fèi)預(yù)付”寄交買方。3.航郵：航郵收據(jù)副本一份，寄交買方。4.發(fā)票一式五

11、份，標(biāo)明合同號(hào)和貨運(yùn)嘜頭，發(fā)票根據(jù)有關(guān)合同詳細(xì)填寫。5.由廠商出具的裝箱清單一式兩份。6.由廠商出具的質(zhì)量和數(shù)量保證書。7.貨物裝運(yùn)后立即用電報(bào)/信件通知買方。此外，貨發(fā)10天內(nèi)，賣方將上述單據(jù)航空郵寄兩份，一份直接寄買方，另一份直接寄目 的港_公司。第十一條裝運(yùn)：1. FOB條 款：a.賣方于合同規(guī)定的裝運(yùn)日期前30天，用電報(bào)/信件將合同號(hào)、品名、數(shù)量、價(jià)值、箱 號(hào)、毛重、裝箱尺碼和貨抵裝運(yùn)港日期通知買方，以便買方租船訂艙。b.賣方船運(yùn)代理_公司 _，（電報(bào)： _），負(fù)責(zé)辦理租船訂艙事宜。c. _租船公司或其港口代理（或班輪代理），預(yù)計(jì)船達(dá)裝運(yùn)港 10天之前，即將船名、預(yù)計(jì)裝貨日期、合同號(hào)等

12、通知賣方以便賣方安排裝運(yùn)，要求賣方與船方代理保持密 切聯(lián)系。當(dāng)需要更換運(yùn)載船舶及船舶提前、推遲抵達(dá)時(shí)，買方或船方代理應(yīng)及時(shí)通知賣方。若船在買方通知日后30天內(nèi)尚未抵達(dá)，則第30天后倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)由買方承擔(dān)。d.若載運(yùn)船舶如期抵達(dá)裝運(yùn)港，賣方因備貨未妥而影響裝船，則空艙費(fèi)和滯期費(fèi)均由賣 方承擔(dān)。e.貨物越過船舷并從吊鉤卸下之前，一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由賣方承擔(dān)；貨物越過船舷并從吊 鉤卸下，一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)屬買方。2. CFR條 款：a.在裝運(yùn)期內(nèi)，賣方負(fù)責(zé)將貨物從裝運(yùn)港運(yùn)至目的港。不允許轉(zhuǎn)船。b.貨物經(jīng)航郵/空運(yùn)時(shí)，賣方于本合同第5條規(guī)定的交貨日前30天,以電報(bào)/信件把交貨預(yù) 定期、合同號(hào)、品名、發(fā)票金額

13、等通知買方。貨物交辦發(fā)運(yùn)，賣方即刻以電報(bào)/信件將合同號(hào)、 品名、發(fā)票金額、交辦日期通知買方，以便買方及時(shí)投保。第十二條裝運(yùn)通知：貨物業(yè)經(jīng)全部裝船，賣方應(yīng)將合同號(hào)、品名、數(shù)量、發(fā)票金額、毛重、船名和啟航日期 等立即以電報(bào)/信件通知買方。若因賣方通知不及時(shí)使買方不能及時(shí)投保，賣方則擔(dān)全部損失。第十三條質(zhì)量保證：賣方保證：所供貨物，系由最好的材料兼以高超工藝制成，商標(biāo)為新的和未經(jīng)使用的， 其質(zhì)量和規(guī)格符合本合同所作的說明。自貨到目的港起 12個(gè)月為質(zhì)量保證期。第十四條索賠：盤b 5U1HU1K新宏詈工集團(tuán)自貨到目的港起90天內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與合同規(guī)定不符者，除應(yīng)由保險(xiǎn) 公司或船方承擔(dān)的

14、部分外，買方可憑 _出具的商檢證書，有權(quán)要求更換或索賠。貨到目的港起12個(gè)月內(nèi)，使用過程中由于材料質(zhì)量低劣和工藝不佳而出現(xiàn)的損傷，買方 立即以書面形式通知賣方并出具 _商檢局開列的檢驗(yàn)證書，提出索賠。商檢驗(yàn)書乃索賠之依據(jù)。按買方索賠要求，賣方有責(zé)任立即排除貨物之缺陷，全部或部分更換貨物或 根據(jù)缺陷情況將貨物作降價(jià)處理。第十五條不可抗力：在貨物制造和裝運(yùn)過程中，由于發(fā)生不可抗力事故致使延期交貨或不能交貨，賣方概不 負(fù)責(zé)。賣方于不可抗力事件發(fā)生后，即刻通知買方并在事發(fā) 14天內(nèi)，以航空郵件將事故發(fā)生 宏昌天馬馳騁天下所在地當(dāng)局簽發(fā)的證書寄交賣方以作證據(jù)，即使在此情況下，賣方仍有責(zé)任采取必要措施促 使盡快交貨。不可抗力事故發(fā)生后超過10個(gè)星期而合同尚未履行完畢，買方有權(quán)撤銷合同。第十六條違約責(zé)任：除本合同15條所述不可抗力原因，賣方若不能按合同規(guī)定如期交貨，按照賣方確認(rèn)的罰 金支付，買方可同意延期交貨，付款銀行相應(yīng)減少議定的支付金額，但罰款不得超過遲交貨 物總額的5%賣方若逾期10個(gè)星期仍不能交貨，