招聘制度(北大方案參考性強(qiáng))

1、招聘制度（北大方案參考性強(qiáng)）機(jī)密招聘管理制度503.3.3.3.3.4.5第七章招聘工作評估. 第八章 高級人才的引進(jìn) 第九章附則 附錄.附錄1 附錄2 附錄3 附錄4 附錄5 附錄6 附錄7 附錄8 附錄9目錄第一一章 總貝U .1.1目的和依據(jù) .1.2適用范圍 .1.3招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)1.4責(zé)任部門 .1.5操作流程 .第二章招聘計(jì)劃 .2.1招聘需求預(yù)測.52.2招聘計(jì)劃 .5第三章招聘渠道和方法.73.1內(nèi)部招聘 .73.2外部招聘 .7第四章候選人的獲取.94.1內(nèi)部公開招聘候選人的獲取.94.2公開招聘候選人的獲取.10第五早對候選人的測評.115.1測評體系的建立.115.2筆試

2、程序 .125.3面試程序 .135.4情境測試程序.145.5測評結(jié)果的確定.145.6內(nèi)部競聘的測評程序 .15第八早員工錄用 .176.1內(nèi)部招聘的錄用 .176.2外部招聘的錄用.1719 .20.2150.2223.2427.283022招聘工作流程 .人員需求估計(jì)表 .擬招聘崗位職務(wù)說明書 內(nèi)部競聘申請表應(yīng)聘申請表 .筆試樣題 .智匯公司分公司面試指導(dǎo)手冊 .面試評價(jià)表 .58情境測試評價(jià)表.59附錄10 :招聘選拔綜合評價(jià)報(bào)告 .62附錄11 :員工試用期離職面談?dòng)涗?.64第一章 總則1.1目的和依據(jù)第一條 為了優(yōu)化智匯公司分公司（以下稱公司）人力資源配置， 為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

3、提供人力資源保障，同時(shí)明確和規(guī)范公司的招聘 原則和操作流程，并保證在此前提下，最大限度地節(jié)約招聘成本，根 據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律、法規(guī)和股份公司的有關(guān)管理制度，特 制定本管理辦法。1.2適用范圍第二條 本管理辦法適用于公司所有職位的招聘。1.3招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第三條 公司的招聘應(yīng)遵循以下原則：1. 機(jī)會(huì)均等的原則：在公司出現(xiàn)職位需求時(shí)，公司員工享有和外 部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)。2. 全面考查的原則：招聘需由用人部門和人力資源部門從知識(shí)、 能力、技能、品德、經(jīng)驗(yàn)、健康狀況、崗位勝任力等方面共同進(jìn)行考 查。3. 公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。4. 適用原則。第四條 可錄用人員的基本標(biāo)準(zhǔn)為：1. 已滿

4、18周歲。2. 同其它單位無勞動(dòng)關(guān)系。3. 能適應(yīng)公司的管理方式，認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化。4. 應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康。1.4責(zé)任部門第五條 公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其職責(zé)如1. 制定公司年度招聘計(jì)劃，并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整。2. 指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。3. 決定獲取候選人的渠道和方法。4. 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。5. 收集簡歷和應(yīng)聘材料。6. 設(shè)計(jì)人員選拔測評方法，并指導(dǎo)用人部門經(jīng)理使用這些方法。7. 主持實(shí)施測評程序。8. 為用人部門的錄用提供建議。9. 與候選人確定工資。10. 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)協(xié)議簽訂等

5、各項(xiàng)手 續(xù)。11. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。第六條 用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中，并在其中 承擔(dān)以下責(zé)任：1. 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求。2. 草擬擬招聘職位的職位描述和任職資格。3. 參與對候選人的測評過程，對其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷。4. 最終做出錄用決策。1.5操作流程第七條 一項(xiàng)典型的招聘工作應(yīng)包含以下流程：提出招聘需求-工作職責(zé)與任職資格描述一獲得招聘批準(zhǔn)一選擇 招聘渠道和方法一獲得候選人并進(jìn)行簡歷篩選一對候選人進(jìn)行測評一 討論并做出初步錄用決定一確定工資一入職體檢一正式錄用、簽訂勞 動(dòng)協(xié)議、轉(zhuǎn)移檔案（見附錄1）第二章 招聘計(jì)劃2.1招聘需求預(yù)測第八條 公司

6、各部門在如下情況可以提出用人需求：1. 缺員的補(bǔ)充：因員工異動(dòng)如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因， 按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。2. 突發(fā)的人員需求：因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)特 殊技能人員。3. 擴(kuò)大編制：因公司發(fā)展壯大，需擴(kuò)大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。4. 儲(chǔ)備人才：為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各 類專門人才，如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第九條 公司機(jī)關(guān)及下屬單位各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年 度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測， 填寫人員需求估計(jì)表（見附錄2 ），同時(shí)擬定擬招聘崗位的職責(zé)和 任職資格描述（見附錄3 ），一起報(bào)送公司人力資源部。第十條 人力資

7、源部門綜合考慮公司發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工 內(nèi)部流動(dòng)、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資 源需求預(yù)測進(jìn)行綜合平衡，制定公司年度人力資源需求預(yù)測，確定各 部門人員編制。2.2招聘計(jì)劃第十一條公司人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)人員需求和供給預(yù)測制定年 度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃，主要內(nèi)容包括：1. 擬招聘崗位名稱、工作職責(zé)、任職資格（年齡、性別、學(xué)歷、 工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、擬招聘人數(shù)。2. 招聘渠道和方式。3. 對候選人測評內(nèi)容和實(shí)施部門。4. 招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到崗時(shí)間。5. 招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場地費(fèi)、住宿費(fèi)、招 待費(fèi)、出差津貼及其它費(fèi)用。第十二條 公司年度招

8、聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)，批準(zhǔn)后方可實(shí)行第十三條 年度計(jì)劃內(nèi)的招聘由人力資源部直接組織實(shí)施。第十四條 在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果有計(jì)劃外的人員需求或因員 工離職需補(bǔ)充人員，用人部門需按上述程序提出用人需求申請，經(jīng)人 力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)，由人力資源部組織實(shí)施。第三章招聘渠道和方法3.1內(nèi)部招聘第十五條 內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公司內(nèi)部員工在 得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過 程。第十六條 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。 第十七條 公司在內(nèi)部招聘的實(shí)施方法上主要選擇內(nèi)部晉升和內(nèi) 部公開招聘。第十八條 內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗

9、位管理和員工職業(yè)生涯 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的內(nèi)部職位空缺補(bǔ)充辦法。具體操作參照智匯公司分公 司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度執(zhí)行。第十九條 內(nèi)部公開招聘是指當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司內(nèi)部 人員均可參加應(yīng)征，并通過一定的程序和方法，按照擇優(yōu)錄取的原則 確定最終人選的招聘方式。第二十條 公司人力資源部應(yīng)通過以下方式將內(nèi)部招聘信息傳達(dá) 給公司每位員工：1.在公司網(wǎng)頁上公布招聘信息。2.專門下發(fā)內(nèi)部招聘通知。3.2外部招聘第二十一條 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)公開 選拔人員的過程。第二十二條 公司外部招聘主要選擇以下渠道進(jìn)行：1. 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘 信息進(jìn)行招聘。

10、2.招聘會(huì)招聘：通過參加各地人才招聘會(huì)招聘。3. 校園招聘：每年春季公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分 配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會(huì)。4.委托獵頭公司招聘：公司所需的高級管理和技術(shù)職位可委托獵 頭公司招聘第二十三條招募信息的發(fā)布因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對象的來源與范圍的不同； 同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，公司應(yīng)選擇不同的信息發(fā) 布時(shí)間、方式、渠道和范圍。1信息發(fā)布形式：公司應(yīng)根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報(bào)、公司形象 宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合發(fā)布信息。2信息發(fā)布范圍：由招募對象的范圍決定，公司應(yīng)要根據(jù)招聘崗 位的要求與特點(diǎn)，向特定的人員發(fā)布招聘

11、信息。3信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息應(yīng)盡早發(fā)布。第四章候選人的獲取4.1內(nèi)部公開招聘候選人的獲取第二十四條公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條 件：1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上，公司不鼓勵(lì)員工頻繁更換工作 崗位。2. 年度績效考核應(yīng)在優(yōu)良以上，公司不鼓勵(lì)績效差的員工內(nèi)部流 動(dòng)。第二十五條 公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加黨政領(lǐng)導(dǎo)干部競聘還應(yīng)同時(shí) 符合以下條件：1. 具有堅(jiān)定的政治信念和較高的政策理論水平，堅(jiān)決貫徹黨的基 本路線，認(rèn)真執(zhí)行上級的各項(xiàng)批示決議。2. 具有履行崗位職責(zé)所需的組織能力、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在 市場經(jīng)濟(jì)條件下善于審時(shí)度勢，把握全局，正確決策。3. 有強(qiáng)烈的責(zé)

12、任心和事業(yè)心，銳意改革、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、 真抓實(shí)干、工作業(yè)績突出。4. 公道正派、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志，注意嚴(yán)格要求自己，廉潔自 律。5. 年富力強(qiáng)、身體健康。第二十六條提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)該具備以下資格：1. 擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層 工作經(jīng)歷。2. 提任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級兩年以上職位任 職經(jīng)歷。3. 提任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，由副職提任黨政正職的，應(yīng)當(dāng)在副職崗 位工作兩年以上，由下級副職提任上級正職的，應(yīng)當(dāng)在下級正職崗位 工作一年以上。4. 提任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?。5. 擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子中由副職提任黨政正

13、職的，年 齡不能超過50周歲；由下級正職提任上級副職的，年齡不能超過45周歲。6. 擔(dān)任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，提任黨政正職的應(yīng)具有五年以上黨齡， 提任黨政副職的應(yīng)當(dāng)具有三年以上黨齡。7. 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。第二十七條 公司員工報(bào)名參加專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)競聘的，應(yīng)當(dāng) 具有與聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職級一致或更高一級的、專業(yè)一致或相 近的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。第二十八條 公司員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘，應(yīng)填寫內(nèi)部競聘申 請表（見附錄4 ），并和自己的部門經(jīng)理做正式溝通，經(jīng)部門經(jīng)理簽 批后交人力資源部。第二十九條收到應(yīng)聘資料后，人力資源部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行整理、 分類和初步的篩選，然后交用

14、人部門，同用人部門一起根據(jù)招聘崗位 的要求，對收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、 學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，確 定候選人名單。4.2公開招聘候選人的獲取第三十條應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進(jìn)行 申請：1.通過申請信函提出申請。2.直接填寫應(yīng)聘申請表（見附錄5）提出申請。3.通過郵件提出申請。第三十一條應(yīng)聘者需同時(shí)向人力資源部門提供以下個(gè)人資料：1.應(yīng)聘申請表（函）且注明應(yīng)聘職位。2. 個(gè)人簡歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè) 人興趣愛好、品格等信息。3.各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）。4.身份證（復(fù)

15、印件）。第三十二條公司人力資源部在收到應(yīng)聘資料后，按第二十六條規(guī)定的程序進(jìn)行初步篩選，獲取候選人名單第五章對候選人的測評5.1測評體系的建立第三十三條公司人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指 標(biāo)、測評內(nèi)容和測評小組的人才測評體系，并在實(shí)際工作中不斷加以 豐富和完善。第三十四條 測評方式包括面試、筆試和情境測試。面試是指經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，在特定場景下，以面對面的交談與觀察為 手段，由表及里對候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測評的方式。筆試是指通過書面形式以若干題目對候選人的能力和人格進(jìn)行測 評的方式。情境測試是指將候選人置于特定的情境中，由測評者觀察其在此情 境下的反映，從而判斷其個(gè)性特點(diǎn)的方式。第三十五條

16、一個(gè)典型的測評程序應(yīng)該包括：成立測評小組-確定測評內(nèi)容一筆試一面試一情境測試一綜合評 價(jià)f確定初步錄用人其中對高級管理人員的測評應(yīng)包括情境測試的內(nèi)容。人力資源部在具體的測評過程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部 門一起確定具體的測評程序，靈活地加以運(yùn)用。第三十六條公司人力資源部應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的工作職責(zé)和任 職資格要求，設(shè)計(jì)出該崗位的素質(zhì)特征，并應(yīng)著眼于能夠產(chǎn)生績效的 素質(zhì)特征，建立該崗位的測評指標(biāo)體系。測評指標(biāo)體系一般應(yīng)包括：1. 身體素質(zhì)：包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。2. 智能素質(zhì)；包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會(huì)智能素質(zhì)。3. 品德素質(zhì)：包含職業(yè)道德、社會(huì)道德和政治道德。4心

17、理素質(zhì)；包含價(jià)值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。第三十七條公司通過面試對候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測評：1. 個(gè)人信息：指候選人的主要背景情況。2. 舉止儀表；指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神 狀態(tài)。3.專業(yè)知識(shí)技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度 和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。4. 工作經(jīng)歷：包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績、薪酬 情況和離職原因。5. 語言表達(dá)能力：包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合 的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等內(nèi)容的考查。6. 應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。7. 工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。8. 人際交往能力。9. 控制能力和情緒穩(wěn)定性。10.

18、綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力：主要考查候選人能否抓住問題 本質(zhì)、說理透徹、分析全面。11. 興趣和愛好。第三十八條公司通過筆試對候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測評：1. 專業(yè)能力：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人 的專業(yè)能力。2. 非專業(yè)能力：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng) 造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。3. 社會(huì)能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能力、 團(tuán)隊(duì)合作精神和談判能力。第三十九條情境測試主要用來觀察和評價(jià)候選人在該模擬工作 情境下的心理和能力，以確定其是否適宜擔(dān)任某項(xiàng)擬任的工作，預(yù)測 其能力、潛力和工作績效的前景，同時(shí)發(fā)現(xiàn)其欠缺之處，以確定培養(yǎng)、

19、使用的方法和內(nèi)容。第四十條公司應(yīng)建立測評小組，負(fù)責(zé)對候選人的測評。測評小組主要由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人、用人部門主管經(jīng)理組成， 也可聘請外部專家參加。對于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘，應(yīng)有 公司主管副總經(jīng)理參加。測評小組一般由3至5人組成。5.2筆試程序第四 條 一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括：確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)-通知候選人一組成筆試測評小組一設(shè)計(jì)筆 試內(nèi)容f進(jìn)行筆試f評定筆試結(jié)果第四十二條 人力資源部應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)，然后及時(shí) 通知候選人。除非在特殊情況下，筆試時(shí)間和地點(diǎn)不得更改。第四十三條 人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十七條之規(guī)定組織成立筆試 測評小組。第四十四條筆試測評小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位

20、的工作描述和 任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi) 容。（樣題見附錄6）小組成員必須嚴(yán)格做好對筆試內(nèi)容的保密工作。第四十五條筆試時(shí)，小組成員需提前到達(dá)考場，并在筆試過程 中對有關(guān)問題給與必要的解釋和說明。第四十六條筆試結(jié)束后，小組成員要對候選人的筆試情況給與 評定，并確定筆試的最終排名。5.3面試程序第四十七條 一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋捍_定面試時(shí)間和地點(diǎn)-通知候選人一組成面試測評小組一準(zhǔn)備面 試冋題f進(jìn)行面試f評定面試結(jié)果第四十八條 在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間 和地點(diǎn)，并通知候選人。為了維護(hù)公司形象，面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定，除非在萬不得已的 情況下，不得

21、任意更改。第四十九條 人力資源部應(yīng)同時(shí)依據(jù)第三十七條之規(guī)定組織成立 面試測評小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。第五十條面試測評小組應(yīng)在面試前認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描 述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面 試問題，認(rèn)真填寫智匯公司分公司面試指導(dǎo)手冊（見附錄7）。第五十一條 面試測評小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡歷等 資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對性 的問題。第五十二條 面試開始時(shí)，測評小組成員應(yīng)提前到場做好準(zhǔn)備。 面試需按面試指導(dǎo)手冊進(jìn)行，小組成員需對有關(guān)要點(diǎn)做好記錄， 填寫在面試指導(dǎo)手冊中。對候選人的評價(jià)，小組成員需同時(shí)填寫在面試評價(jià)表（見附

22、錄 8）中。第五十三條 面試結(jié)束后，小組成員應(yīng)在面試評價(jià)表上填寫 綜合評語和錄用意見，簽名后交人力資源部。小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行綜合討論，確定候選人面試的最終排 名。5.4情境測試程序第五十四條 情境測試主要適用于高級管理人才的招聘，其程序 參照筆試的程序進(jìn)行。第五十五條 測評小組應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的不同，設(shè)計(jì)出不同的 的測試題目，題目一般分為以下幾類：1. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。2. 文件框，也稱為文件處理練習(xí)。3. 模擬面談。4. 演講。5. 書面案例分析。6. 角色扮演。第五十六條 測試過程中，測評小組成員應(yīng)該對參與測試的每位 候選人的表現(xiàn)進(jìn)行觀察，對其做出綜合評價(jià)，并記錄在情境測試評 價(jià)表（

23、見附錄9）上，測試結(jié)束后交人力資源部。第五十七條 測試結(jié)束后，小組成員應(yīng)試就測試情況進(jìn)行綜合討 論，確定候選人情境測試的最終排名。5.5測評結(jié)果的確定第五十八條測評程序結(jié)束后，測評小組成員應(yīng)通過候選人在筆 試、面試和情境測試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。（一）定量分析是指針對候選人在筆試、面試和情境測試中的排名 或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)：1. 分析可以采取排名權(quán)重法，即對每一名次賦予一定的分值，將 候選人在筆試、面試和情境測試中的排名得分累加即得到這位候選人 的最后分?jǐn)?shù)。2. 分析也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試和情 境測試中的得分累加，得到這位候選人的最終

24、分?jǐn)?shù)。3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試和情境測試的得分在最 終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測評小組在測評 前確定。（二）定性分析是指針對候選人在筆試、面試和情境測試中的表現(xiàn) 進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。第五十九條在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上，測評小組應(yīng)對參 加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評價(jià)，填寫綜合評價(jià) 報(bào)告（見附錄10），提出初步錄用意見，簽署意見后，報(bào)公司總經(jīng)理 審批。5.6內(nèi)部競聘的測評程序第六十條內(nèi)部競聘的測評程序按本節(jié)規(guī)定執(zhí)行。第六十一條 內(nèi)部競聘的典型程序如下：成立測評小組對候選人的基本素質(zhì)進(jìn)行審查對候選人過去三 年的工作業(yè)績進(jìn)行審查對候選進(jìn)

25、行筆試對候選人進(jìn)行面試評定 測評結(jié)果第六十二條 應(yīng)當(dāng)首先成立內(nèi)部競聘測評小組，成員由用人部門 分管（主管）領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部有關(guān)人員和其他有關(guān)專家組成，小組 成員應(yīng)在5-7人。第六十三條測評小組首先對候選人的基本素質(zhì)進(jìn)行審查，包括 學(xué)歷、職稱和工作資歷，具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見下表：內(nèi)容權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)1.研究生畢業(yè)獲博士學(xué)位502 .研究生畢業(yè)獲碩士學(xué)位40學(xué)歷503.大學(xué)畢業(yè)獲學(xué)士學(xué)位304.大學(xué)?？萍巴葘W(xué)歷155.高中、中專及以下51 .高級職稱20職稱202.中級職稱153.助理職稱104.員級職稱5工作資歷30在相關(guān)領(lǐng)域相同或相似崗 位上每工作一年加3分，最高 不超過30分總分100第六十四條測

26、評小組應(yīng)對候選人過去三年的工作業(yè)績進(jìn)行審 查，包括考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)情況，具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見下表：內(nèi)容最高分標(biāo)準(zhǔn)過去三年的考 核結(jié)果75計(jì)算過去三年的考核結(jié) 果，每得一優(yōu)秀以25分 計(jì)，良好以20分計(jì)，合格 以10分計(jì)，不合格以0 分計(jì)，最高為75分過去三年的獎(jiǎng) 勵(lì)情況25獲得各種形式的公司及 公司以上級別的獎(jiǎng)勵(lì)一次 加5分，最高不超過25 分第六十五條 測評小組應(yīng)組織對候選人的筆試，筆試內(nèi)容由測評 小組根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求在筆試前確定，一般應(yīng)包括專業(yè) 能力和非專業(yè)能力測試，滿分為100分。筆試程序和有關(guān)要求按本制度第五章第二節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十六條 測評小組應(yīng)組織對候選人的面試，面試內(nèi)

27、容由測評 小組根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求在面試前確定。面試滿分為100 分。面試程序和有關(guān)要求按本制度第五章第三節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十七條 測評程序結(jié)束后，測評小組應(yīng)匯總測評得分，并確 定基本素質(zhì)審查、工作業(yè)績審查、筆試和面試在最后評定中所占的權(quán) 重，據(jù)此計(jì)算出每位候選人的最后得分。并據(jù)此提出聘任意見，報(bào)公 司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第六章員工錄用6.1內(nèi)部招聘的錄用第六十八條初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后，人力資源部應(yīng)根據(jù) 中國石油天然氣股份有限公司關(guān)于選拔領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任前公示的暫 行辦法（石油人字2000199 號(hào)）的相關(guān)規(guī)定對擬聘用干部實(shí)行任前 公示。第六十九條 在公示期間無異議的，人力資源部

28、應(yīng)及時(shí)向被錄用 人發(fā)出錄用通知，并抄報(bào)其所在部門。被錄用人辦理原部門工作交接手續(xù)后，到用人部門報(bào)到，正式上崗。6.2外部招聘的錄用第七十條 初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后，人力資源部應(yīng)及時(shí)向應(yīng) 聘者發(fā)出初步錄用意向，通知其體檢事宜。所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。第七 條 人力資源部應(yīng)同時(shí)向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄 用通知。第七十二條 應(yīng)聘人員體檢合格，向人力資源部門提供個(gè)人學(xué)歷 復(fù)印件等個(gè)人資料備案，填寫員工登記表，簽訂試用協(xié)議，成為公 司試用員工。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公 司有權(quán)將其辭退。第七十三條新員工到崗都要試用，具體按智匯公司分公司勞

29、動(dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則（智匯2001180號(hào)）執(zhí)行。第七十四條新員工試用期間，人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門做好 如下工作：1試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人，指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用 期工作計(jì)劃。2.人力資源部將對指導(dǎo)人的指導(dǎo)工作進(jìn)行考查，對認(rèn)真履行職責(zé) 的指導(dǎo)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對指導(dǎo)工作的不到位、受到新員工投訴的指導(dǎo)人 進(jìn)行通報(bào)批評。第七十五條 試用期滿合格，填寫轉(zhuǎn)正申請，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽 訂正式勞動(dòng)合同。同時(shí)用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作：1. 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級，提供相應(yīng)待遇。2. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。第七十六條 在試用期內(nèi)主動(dòng)離崗的新員工，部門經(jīng)理或人力資 源

30、部招聘主管應(yīng)對其進(jìn)行面談，并填寫員工試用期離職面談?dòng)涗?（見附錄11），交人力資源部備案。第七章招聘工作評估第七十七條 每次招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部門都應(yīng)對招聘結(jié) 果進(jìn)行評估，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并尋找改進(jìn)措施。對招聘結(jié)果從以下幾個(gè) 方面進(jìn)行評估：（一） 成本效益評估：對招聘成本、成本效用等進(jìn)行評價(jià)，如下 所示：1.單位直接招聘成本二招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接 成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、 工作安置費(fèi)用等。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。2 .總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所 產(chǎn)生的效果。可以對總成本分解，分析不同費(fèi)用產(chǎn)生的效果。（

31、二） 錄用人員數(shù)量評估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘 比三方面進(jìn)行1 .錄用比二錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)X 100%，該指標(biāo)越小，說明錄用 者素質(zhì)可能越高。2.招聘完成比二錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X 100%，該指標(biāo)反映了 在數(shù)量上完成任務(wù)情況。3. 應(yīng)聘比二應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X 100%，該指標(biāo)反映招聘信 息的發(fā)布效果。（三） 錄用人員質(zhì)量評估：是對錄用人員在人員選拔過程中對其 能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。（四）招聘所需時(shí)間評估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人 單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。第七十八條 人力資源部門長期跟蹤錄

32、用人員的流動(dòng)情況和工作 績效，對招聘方法進(jìn)行評估，從而不斷改進(jìn)和完善。對招聘方法從兩方面評估：（一）可靠性評估：對某項(xiàng)測試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進(jìn)行 評估。通過對同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試，比較測試結(jié)果， 若相關(guān)程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。（二） 有效性評估：通過比較被錄用后的績效考核分?jǐn)?shù)與錄用前的選拔得分，如果兩者相關(guān)性越大，說明所選的測評體系越有效第八章高級人才的引進(jìn)第七十九條 引進(jìn)高級人才的原則、范圍、待遇、管理和使用按 智匯公司分公司引進(jìn)人才暫行規(guī)定（智匯200281號(hào)）執(zhí)行。第八十條 高級人才引進(jìn)的具體程序按本辦法執(zhí)行。第八十一條第八十二條第九章 附則本辦法由智匯

33、公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附錄1:招聘工作流程作分附錄氣招聘計(jì)對簡歷招聘試用計(jì)劃審應(yīng)聘者資料正式錄附錄2 :人員需求估計(jì)表部門：_ _年已經(jīng)流出人 數(shù)及其崗位預(yù)計(jì)流入人 數(shù)及其崗位預(yù)計(jì)流 入時(shí)間選擇內(nèi)招還是外招業(yè) 務(wù) 擴(kuò) 展因補(bǔ) 充 離 職因組織 變 更因才儲(chǔ)備人部門經(jīng)理簽字:附錄3 :擬招聘崗位職務(wù)說明書職位名稱：所屬部門：職位代碼（由人力資源部填寫）：直接上級：直接下級：設(shè)置此職位的目的：（請概括性地描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的必要性。）主要工作職責(zé)：概括和列舉出該職位最重要的幾項(xiàng)工作職責(zé):1.2.3.4.5.6.7.8.主要工作關(guān)系：描述在工作中與哪些人發(fā)生關(guān)

34、聯(lián)，怎樣的關(guān)聯(lián)（包括組織內(nèi)部和 組織外部）。任職資格：此部分對招聘中的選拔評價(jià)非常重要，務(wù)必請認(rèn)真填寫專業(yè)知識(shí)技能:1.通曉精通掌握 了解2.通曉精通掌握 了解3.通曉精通掌握 了解4.通曉精通掌握 了解5.通曉精通掌握 了解6.通曉精通掌握 了解核心能力:1.邏輯思維能力優(yōu)秀良好平均水平最基本的2.客房服務(wù)意識(shí)優(yōu)秀良好平均水平最基本的3. 團(tuán)隊(duì)合作能力優(yōu)秀良好平均水平最基本的4. 溝通表達(dá)能力優(yōu)秀良好平均水平最基本的5.適應(yīng)變化能力優(yōu)秀良好平均水平最基本的6.創(chuàng)新能力優(yōu)秀良好平均水平最基本的7.領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)秀良好平均水平最基本的8.自信心優(yōu)秀良好平均水平最基本的其他要求:時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：教育

35、背景：專業(yè)_學(xué)歷_院校_工作經(jīng)驗(yàn)：時(shí)間：必備經(jīng)驗(yàn)：外語水平：計(jì)算機(jī)水平：年齡要求： 性別要求： 戶口要求： 出差要求：薪酬水平:所需人數(shù):簽署欄:撰寫人：用人部門審核： 人力資源部審核:附錄4 :內(nèi)部競聘申請表基本信息：姓名部門現(xiàn)崗位到公司時(shí) 間學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競聘崗位工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù)）參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）：附錄5 :應(yīng)聘申請表基本信息姓名拼音英文名應(yīng)聘部門（由用人部門填寫）應(yīng)聘崗位（由用人部門填寫）性別男女出生日期年月日民族出生地身份證號(hào)黨派加

36、入日期年月婚姻狀況未婚已婚喪偶離異其他戶口類型城市戶口農(nóng)村戶口戶口所在城市檔案所在是否在本公司工作過地與原單位關(guān)系能否處理妥當(dāng)有無直系親屬在本公司（請注明姓名）聯(lián)系電話1聯(lián)系電話2手機(jī)家庭住址郵編教育背景（僅限高中及以后）：入學(xué)時(shí)間年月年月年月畢業(yè)時(shí)間年月年月年月所在學(xué)校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷學(xué)位工作經(jīng)歷：起始時(shí)間終止時(shí)間工作單位職務(wù)證明人社會(huì)關(guān)系（范圍僅限父母、配偶、子女）：姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)備注特長愛好個(gè)人要求其他以上情況請如實(shí)填寫簽名：日期：附錄6:筆試樣題（說明：本樣題不包含專業(yè)能力的測試，公司人力資源部應(yīng)根據(jù) 擬招聘崗位的任職資格要求設(shè)計(jì)專業(yè)能力測試題目。本樣題僅說明了 筆試出題方式，

37、不代表未來招聘過程中筆試題目以此為依據(jù)。）第一部分健康測評1.你患有慢性疲勞癥嗎？ 指導(dǎo)語:請你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)回答每道題。（1） 不想吃油膩的食物。是否（2） 早上起床時(shí)覺得精神很好。是否（3） 不知不覺地喜歡用雙手托腮靠在桌子上。是 否（4） 很樂意與領(lǐng)導(dǎo)或群眾見面。是否（5） 眼看電車或汽車進(jìn)站，也懶得跑幾步趕上去。是否（6） 說話聲音洪亮、滔滔不絕。是 否（7） 對別人的談話不放心。是否（8） 不想靠喝茶或咖啡來提神。是否（9） 上樓梯時(shí)容易絆腳。是否（10）飯菜中不喜歡加香辣調(diào)料。是否（11 ）眼睛總是睜不開似的。是否（12 ）自覺記憶力很好。是否（13） 容易拉肚子或便秘。

38、是否（14） 體重保持不變或略有增加。是否（15） 寫起文章來不順利。是否（16） 很少失眠。是 否（17） 總覺得兩手發(fā)僵發(fā)冷變硬。是否（18） 很少抽煙或喝酒。是否（19）坐下來總想把腳放在桌椅上歇歇。是 否（20）很少打哈欠。是否2. 你的身體健康嗎？指導(dǎo)語:請你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)回答每道題。（1）你是否抽煙？是否（2）你是否每天喝酒？是否（3）你經(jīng)常吃蔬菜嗎？是否（4）你每天都吃肉嗎？是否（5）你喜歡吃熏腌制食品嗎？是否（6）你經(jīng)常吃水果嗎？是否（7）你喜歡吃甜食嗎？是否（8）你喜歡吃較咸的菜嗎？是否（9）你在每次吃飯前都有點(diǎn)饑餓感嗎？是 否（10） 你小便的次數(shù)是否比別人多？是

39、 否（11 ）你是否經(jīng)?？人?、痰多或胸痛？是 否（12） 你白天辛勤勞動(dòng)后，晚上能快速入睡嗎？是 否（13） 你的頭頸是否明顯地比他人粗并容易出汗嗎？是 否（14） 你是否不斷地在消瘦？是否（15） 你是否至少早晚刷兩次牙齒？是否（16） 你的指甲和眼結(jié)膜是否顯得淡白色？是否（17） 你是否很少洗手？是否（18） 你是否每天大便一次？是否（19） 你是否經(jīng)常出牙血、鼻血或有“烏青塊”？是否（20） 每次感冒，你是否必須服藥才會(huì)好？是否（21 ）你每天運(yùn)動(dòng)嗎？是否（22 ）你是否每天看電視超過三小時(shí)？是 否（23） 你的體重是否明顯超重？是否（24） 你定期檢查身體嗎？是否（25） 你是否住在城

40、里？是否3. 你患有緊張癥嗎？指導(dǎo)語：請如實(shí)回答以下各題，如果不如實(shí)回答，測評結(jié)果將不正(1)講話做事往往操之過急，言詞激烈。是否(2)遇到突發(fā)事件往往失去信心，顯得焦慮不安。是否(3)經(jīng)常感到喉頭堵塞、胸部重壓、氣不夠用。是否(4)很少喝酒，即使喝酒也從不喝醉。是否(5)對他人的疾病常常十分關(guān)心，唯恐自己也身患同病。 是否(6)身處擁擠環(huán)境時(shí)，往往心煩意亂。是否(7)有時(shí)明知不該干的事也會(huì)非干不可，事后又后悔不已。是否(8)很少與家人或同事爭吵。是否(9)讀書看報(bào)常常不能專心，看后不知所云。是否(10)休息日整天感到無聊，不知該干什么事。是否(11 )腸胃功能紊亂，經(jīng)常腹瀉。是否(12)很少

41、追悔往事，極少有內(nèi)疚感。是否(13)平時(shí)總覺得無理由地心慌意亂、坐立不安。是否(14)處理問題時(shí)往往主觀性強(qiáng)、方法簡單粗暴。是否(15)晚上常常失眠、或者容易驚醒。是否(16)性格開朗、脾氣隨和、易合群。是否(17)平時(shí)干一點(diǎn)輕便工作也會(huì)感到疲勞、乏力。是否(18)經(jīng)常做惡夢，或內(nèi)心莫名其妙地有恐懼感。是否(19)一回到家就覺得事事不稱心，暗暗煩躁。是否(20)食欲很好，吃東西津津有味。是否(21 )遇到不如意的事就大量吸煙，或沉默寡言。是否(22 )早晨起床就覺頭暈?zāi)X脹，渾身無力。是 否(23)輕微活動(dòng)后就覺得心急氣喘。是否(24)小事很容易忘記。是否(25)對他人的成功常會(huì)有一種不服氣的感

42、覺。是否第二部分素質(zhì)測評1.基本智力指導(dǎo)語:請你在30分鐘內(nèi)回答完下列十三道題，如果你能在更短 的時(shí)間內(nèi)答完可以加分，但一到30分鐘請立即停止答題。準(zhǔn)備好 一張白紙和一枝筆，把你的答案寫在紙上，以備核對。 準(zhǔn)備好 了嗎？開始！（1） 一位旅行者在埃及買了一枚印有“公元前三世紀(jì)”字樣的金 幣向他人夸耀，考古學(xué)家卻說他上當(dāng)了，為什么？（2） 你連續(xù)十次向上扔硬幣，每一次掉在地面上都是正面向上。 假設(shè)一切情況照舊，你第十一次扔硬幣，正面向上的可能性 是百分之幾。（3） 有一個(gè)人在自由市場上買進(jìn)兩只雞，在回家路上兩個(gè)熟人要 買他的雞，他只好把雞賣了。每只賣價(jià)6元，其中一只賺了 20%,另一只虧了 20

43、%。請問這個(gè)人到底是賺了多少錢，還是 虧了多少錢，還是不賺不虧？（4） 你在甲地招聘員工，那里的人不是絕對的說謊者，就是絕對 的誠實(shí)者。有一位應(yīng)聘者走進(jìn)來，他看上去是一位誠實(shí)者。 他說，下一位女應(yīng)聘者告訴他，她是一位說謊者。他說的是 實(shí)話嗎？（5） 兩枚宇宙火箭同時(shí)發(fā)射，方向相反，哪一枚飛得更快一些？（6） 六千六百零六元寫成6606元?，F(xiàn)在請你盡快寫出 千、十 一百又十一這個(gè)數(shù)。（7） 有五個(gè)人進(jìn)行汽車競賽，先后到達(dá)終點(diǎn)的情況是：李威不是 第一，王明不是第一也不是最后，趙山在李威后面，孫樂不 是第二名，朱英在孫樂后面。請你排出五個(gè)人到達(dá)的順序。（8） 下列數(shù)列中少了一個(gè)什么數(shù)？3、7、15、

44、（）、63、127 （9）如果40個(gè)工人在2小時(shí)內(nèi)能生產(chǎn)出20個(gè)零件，那么2個(gè)工 人生產(chǎn)10個(gè)零件要花多少小時(shí)？（10） 有只蝸牛要從一口井底爬出來。井深20尺。蝸牛每天白天 向上爬3尺，晚上向下滑2尺。請問該蝸牛幾天才能爬出井 口 ？VACVC ZVA MM X BC Z MVB CA M B C M X B Z V B Z MM X BC A X A B X C Z B(11)有生、熟雞蛋各一個(gè)，將它們旋轉(zhuǎn)一下，怎樣區(qū)別這兩種蛋？(12)小馬不吃魚和菠菜，小林不吃魚和蠶豆，小吳不吃河蝦和馬 鈴薯，小方不吃排骨和蘑菇，小季不吃魚和蘑菇?，F(xiàn)在請你 為這幾位挑剔的客人準(zhǔn)備晚餐，下列菜譜中你可選用

45、哪幾種 菜？蠶豆清炒，奶油鱈魚，芹菜炒海蝦，排骨燒香茹，萬苣炒粉 絲，白斬雞。(13)有個(gè)人最不喜歡正方形的東西。一次，一位不了解情況的木 匠給他做了一個(gè)正方形的窗戶。他生氣地命令木匠重做。但 是窗戶的面積又不能變。你說，木匠怎樣改做這個(gè)窗戶呢？2性格測試指導(dǎo)語：請你根據(jù)左測的內(nèi)容，實(shí)事求是地評價(jià)自己，并左右側(cè)圈 出相應(yīng)的字母。是中否(1)你喜歡與人辯論嗎？ABC(2) 在愛情上你浪漫嗎？A C X(3) 你做事喜歡盡善盡美嗎？A C B(4)與別人相處時(shí)你能夠忍讓嗎？C AX(5)你有可能成為所在單位的領(lǐng)導(dǎo)嗎？(6)朋友們認(rèn)為你待人熱情嗎？(7)你羨慕英雄嗎？(8)你是一個(gè)明智的人嗎？(9)

46、你能舍己救人嗎？(10)你的想法、判斷、愛好常常是極端嗎？(11 )你善于交際嗎？(12 )對你來說人格比利益更重要嗎？(13)你的異性朋友認(rèn)為你是一個(gè)多疑的人嗎？(14)你對任何事情都滿懷希望嗎？(15)遇到急事你能三思而行嗎？(16)朋友困難時(shí)你會(huì)慷慨解囊嗎？(17)你的同事認(rèn)為你富有想象力嗎？(18)你的上級認(rèn)為你的理解能力強(qiáng)嗎？(19)你的朋友認(rèn)為你是一個(gè)主持公道的人嗎？CMA(20)獨(dú)處時(shí)常常陷入對未來的幻想之中嗎？VA M(21)對任何事都抱著求實(shí)的態(tài)度嗎？MXA(22) 你愿將財(cái)產(chǎn)獻(xiàn)給認(rèn)為正當(dāng)?shù)氖聵I(yè)嗎？VAX(23)你是否對任何事情都愛發(fā)表不同的意見？VAZ(24)你有能力參加許

47、多業(yè)余活動(dòng)嗎？VZX(25)遇到不公平的事能控制你的感情嗎？AB M(26)在成功希望很小時(shí)你會(huì)鋌而走險(xiǎn)嗎？VAB(27)你喜歡從理論上論述他人認(rèn)為不可能的事嗎？CB M3.創(chuàng)造力測試指導(dǎo)語：請你實(shí)事求是地回答下列50道題。如果認(rèn)為同意就圈A， 不同意就圈C,吃不準(zhǔn)或不知道就圈Bo(1)我不做盲目的事，我總是有的放矢，用正確的步驟來解決每 一個(gè)具體的問題。ABC(2)我認(rèn)為，只提出問題而不想獲得答案，無疑是在浪費(fèi)時(shí)間。ABC(3)無論什么事情，要我發(fā)生興趣，總比別人困難。A BC(4)我認(rèn)為，符合邏輯、循序漸進(jìn)的方法是解決問題的最好方法。A BC(5)有時(shí)我在小組里發(fā)表的意見，似乎使某些人感到

48、厭煩。A BC(6)我常常花費(fèi)大量時(shí)間來考慮別人是怎樣看待我的。A BC(7)我認(rèn)為，做自認(rèn)為是正確的事情，比力求博得別人的贊同要重要的多。A B C(8)我不尊重那些做事似乎沒有把握的人。A B C(9)我需要的刺激比別人多。AB C(10)我知道如何在考驗(yàn)面前，保持自己的內(nèi)心鎮(zhèn)靜。AB C(11)我能堅(jiān)持很長一段時(shí)間來解決難題。AB C(12 )有時(shí)我對事情過分熱心。AB C(13)在無事可做時(shí)，我倒常常想出好主意來。AB C(14)在解決問題時(shí)，我常常單憑直覺來判斷“正確”或“錯(cuò)誤”。AB C(15)在解決問題時(shí)，我較擅長于分析，而不太擅長于綜合。ABC(16)有時(shí)我會(huì)打破常規(guī)去做我原來

49、并未想要做的事。A B C(17)我喜歡收藏各種東西。A B C(18)幻想促進(jìn)我提出許多重要計(jì)劃。AB C(19)我喜歡客觀而又理性的人。AB C(20)如果要我兼職，我寧可干一些實(shí)際工作，而不愿干一些探索 性的工作。A B C(21)我能與同事們很好地相處。AB C(22)我有較高的審美感。AB C(23)在我一生中，我一直追求名利、地位。ABC(24)我喜歡堅(jiān)信自己結(jié)論的人。AB C(25)我認(rèn)為，靈感與獲得成功無關(guān)。AB C(26)爭論時(shí)，使我感到高興的是原來與我觀點(diǎn)不一的人變成了我 的朋友。A B C(27)我更大的興趣在于提出新建議，而不在于設(shè)法說服別人接受 這些建議。ABC(28

50、)我樂意獨(dú)自一人整天“深思熟慮”A BC(29)我往往避免干那種使我感到低下的工作。A BC(30)在評價(jià)資料時(shí)，我認(rèn)為資料的來源比其內(nèi)容更重要。A BC(31)我不滿意那些不確定和不可預(yù)言的事。A BC(32)我喜歡一門心思苦干的人。ABC(33)我認(rèn)為，一個(gè)人的自尊比得到他人敬慕更重要。A BC(34)我覺得那些力求完美的人是不明智的。A BC(35)我寧愿與大家在一起努力工作，而不愿意一個(gè)人單獨(dú)工作。A B C(36)我喜歡那種對別人產(chǎn)生影響的工作。A B C(37)在生活中，我經(jīng)常碰到一些不能用“正確”或“錯(cuò)誤”來進(jìn) 行判斷的問題。A B C(38)對我來說，“不在其位，不謀其政”是正

51、確的。A BC(39)我認(rèn)為，那些使用古怪和罕見的詞語的作家純粹是為了炫耀自己。AB C(40)我認(rèn)為，許多人之所以苦惱，是因?yàn)樗麄儼咽虑榭吹锰J(rèn)真 了。 A B C(41)即使遭到挫折、反對和不幸，我仍然能對自己的工作保持原 來的精神狀態(tài)和熱情。A B C(42)我認(rèn)為，想入非非的人是不切實(shí)際的。A BC(43)我對“我不知道的事”比“我知道的事”印象更深刻。A BC（44）我對“這可能是什么”比“這是什么”更感興趣。A B C（45）我經(jīng)常為自己在無意中說話傷人而悶悶不樂。A B C（46）即使沒有報(bào)答，我也樂意為新穎的想法而花費(fèi)大量時(shí)間。AB C（47）我認(rèn)為，“出主意沒什么了不起”的說

52、法是中肯的。AB C（48）我不喜歡提出那些顯得無知的問題。AB C（49）一旦任務(wù)在肩，即使受到挫折也要堅(jiān)決完成任務(wù)。AB C（50）請從下面描述性格的形容詞中挑選出十個(gè)你認(rèn)為最能說明 你性格的詞：1.精神飽滿的2.有說服力的3.實(shí)事求是的4.虛心的5.觀察 敏銳的6.謹(jǐn)慎的7.束手束腳的8.足智多謀的9.自高自大的 10.有主見的11.有獻(xiàn)身精神的12.有獨(dú)創(chuàng)性的13.性急的14. 高效的15.樂于助人的16.堅(jiān)強(qiáng)的17.老練的18.有克制力的 19.熱情的20.時(shí)髦的21.自信的22.不屈不撓的23.有遠(yuǎn)見的 24.機(jī)靈的25.好奇的26.有組織能力的27.精干的28.鐵石心 腸的29

53、.思路清晰的30.脾氣溫順的31.可預(yù)言的32.拘泥形 式的33.不拘禮節(jié)的34.感覺靈敏的35.有朝氣的36.嚴(yán)于律己 的37.講實(shí)惠的38.感覺靈敏的39.無畏的40.嚴(yán)格的41. 一 絲不茍的42.謙恭的43.復(fù)雜的44.漫不經(jīng)心的45.柔順的46. 創(chuàng)新的47.實(shí)干的48.泰然自若的49.渴求知識(shí)的50.好交際 的51.善良的52.孤獨(dú)的53.不滿足的54.易動(dòng)感情的.第三部分工作環(huán)境的測評1.你的工作難度是多少？指導(dǎo)語：請你根據(jù)自己工作的實(shí)際情況，在五個(gè)備選答案中選擇一個(gè)， 把相應(yīng)的字母圈起來。（1）你在從事工作前是否得到明確的指示？A. 一直得到 B.經(jīng)常得到 C.有時(shí)得到 D.很

54、少得到 E.從 未得到（2）你了解工作是否做好了，容易不容易？A. 非常困難B.相當(dāng)困難C.比較困難D.比較容易E.十 分容易（3）每天你花多少時(shí)間來解決工作中的難題？A.1 小時(shí)以下/周B.1-4 小時(shí)/周 C.1 小時(shí)/天 D.2-3 小時(shí)/ 天E.4 小時(shí)以上/天（4）在過去三個(gè)月中你在工作中遇到無法解決的難題有多少？A. 一次以下/周 B.2-4 次/周 C.1 次/天 D.1-2 次/天 E.3次以上/天（5）有多少次你可以知道自己的工作結(jié)果？（用百分比來估計(jì)）A.90% 以上 B.76-89%C.61-75%D.41-60%E.40%以下（6）你感到從事目前的工作是否吃力？A. 十

55、分吃力 B. 比較吃力 C. 一般 D. 比較困難 E. 十 分困難（7）你遇到困難時(shí)向他人求教是否容易？A. 十分容易 B. 比較容易 C. 一般 D. 比較困難 E. 十 分困難（8）你工作需要同事協(xié)助時(shí)，同事的態(tài)度如何？A. 十分不協(xié)作B.比較不協(xié)作 C. 一般 D. 比較協(xié)作 E. 十分協(xié)作（9）你工作時(shí)需要的工具或材料是否充足？A. 十分充足 B. 比較充足 C. 一般 D. 比較緊張 E. 十 分緊張（10）你工作時(shí)感到時(shí)間是否充裕？A. 十分充裕 B. 比較充裕 C. 一般 D. 比較緊張 E. 十 分緊張2你所在小組的心理氣氛好嗎？指導(dǎo)語：請你仔細(xì)閱讀下列各題，然后根據(jù)你平時(shí)的

56、觀察客觀地回答， 假設(shè)的情況都是指一般的或常見的情況，特殊事例除外。圈出你的回 答。（1）你小組的一位同事生病住院，你小組有多少人會(huì)去看望他？（用 百分比表示）A.90% 以上 B.75-89%C.60-74%D.45-59%E.44%以下（2）你小組發(fā)生無謂的爭吵頻率是多少？A.1 次以下/周 B.2-4 次/周 C.1 次/天 D.2-3 次/天 E.4次以上/天（3）你小組一位成員家庭發(fā)生意外，急需用錢，他錢又不夠，這時(shí)其 他成員募捐人數(shù)比例有多少？A.44% 以下 B.45-59%C.60-74%D.75-89%E.90%以上（4）你小組同事之間有重大矛盾，見面不說話的人有多少比例？A

57、.10% 以下 B.11-15%C.16-20%D.21-25%E.26%以上（5）你小組同事之間相互當(dāng)面攻擊或冷嘲熱諷的事件多不多？A.很多B.較多C.一般D.較少E.很少（6）你小組同事之間背后講他人壞話的現(xiàn)象多不多？A.很少B.較少C.一般D.較多E.很多（7）在小組會(huì)上，大家能暢所欲言嗎？A. 常常能 B. 有時(shí)能 C. 一般 D. 很少能 E. 不能（8）如果組織一次春游活動(dòng)，你小組一般出席率有多高？A.90% 以上B.80-89%C.70-79%D.60-69%E.59%以下（9）小組同事之間是否家訪？A. 經(jīng)常家訪 B. 有時(shí)家訪 C. 一般 D. 很少家訪 E. 從 不家訪（1

58、0）小組同事之間的興趣愛好相互了解嗎？A. 十分了解 B. 基本了解 C. 一般 D. 很少了解 E. 完 全不了解第四部分人力資源管理能力的測評1你受人歡迎嗎？ 指導(dǎo)語:請你如實(shí)回答下列每一題，A=直是的：B=經(jīng)常是的：。=有 時(shí)是的；D=很少是的；E=從來不是的。請圈出相應(yīng)的字母來表示你的 回答。（1）你是否覺得有許多同事都給你留下美好的印象，從而使你喜歡他（她）們？ ABCDE（2）你的同事是否容易受人的感染，接受你提出的意見和建議？ABCDE（3）當(dāng)你生病休息在家時(shí)沒有同事來看你使你感到孤獨(dú)嗎？ABCDE（4）當(dāng)你離開原單位（或原小組）時(shí)，同事們感到依依不舍嗎？ABCDE（5）同事們感

59、到有趣的事，你也感有趣嗎？ABCDE（6）你經(jīng)常為一點(diǎn)小事與同事們爭吵嗎？ABCDE（7）你愿意做一些同事們喜歡做的事嗎？ABCDE（8）你遇到新來的同事，是否很容易接近他們？ABCDE（9）你與異性同事是否很難接近？ABCDE（10）當(dāng)你出差時(shí)遇見一位陌生人，你會(huì)很容易接近他并使他喜歡你 嗎？ ABCDE（11）同事們是否經(jīng)常邀請你參加私人的聚會(huì)，并請你主持一些活動(dòng)？ABCDE（12）是不是很少有人欣賞、夸獎(jiǎng)你的儀表、才能和品質(zhì)？ABCDE（13）接觸過的同事，你能立即叫出他（或她）的姓名嗎？ABCDE（14）你能與各種性格的人打交道嗎？ABCDE（15 ）很少有同事來找你聊天嗎？ABCDE

60、（16）同事們背后是否很少指責(zé)你，并能很快地原諒、理解你的過失和錯(cuò)誤？ABCDE（17 ）你能否在短期內(nèi)與同事們一起參加集體活動(dòng)？ABCDE（18）你是否不愿意與同事們一起參加集體活動(dòng)？ABCDE（19）你是否覺得與陌生人認(rèn)識(shí)很容易？ABCDE（20）你是否覺得應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心同事？ABCDE2你具備管理潛能嗎？指導(dǎo)語：請你如實(shí)地回答下列60道題，假設(shè)題目中的內(nèi)容是一般情況 下，或是大多數(shù)情況下發(fā)生的，請只用“是”或“否”來回答。（1）買東西喜歡討價(jià)還價(jià)嗎？（2）曾在某些集會(huì)中擔(dān)任過主持人嗎？（3）在就餐或買東西時(shí)，是否曾指責(zé)過服務(wù)員服務(wù)不佳？（4）曾經(jīng)率先發(fā)動(dòng)組織集會(huì)或團(tuán)體活動(dòng)嗎？（5）曾使興趣