信用社（銀行）主任先進事跡材料1

1、青春無悔信合路，終生篤定信合情信用社（銀行）主任先進事跡材料“五十年的風(fēng)雨歷程，遼寧農(nóng)信人播種綠色的希望。五十載的輝煌歷史，遼寧農(nóng)信人收獲金色的夢想。帶著豐收的喜悅，我們用心唱響和 諧同生的旋律。滿懷創(chuàng)業(yè)的豪情，我們用愛譜寫誠信共贏的樂章。在農(nóng)戶們淳樸的笑聲中，我找到了歸宿，在茂盛的田野間，我看到了希望”-你敢相信嗎這樣華麗得辭藻來源于一個只有初中學(xué)歷的信用社主任得日記。深厚得文學(xué)基礎(chǔ)透漏這濃重的文化底蘊，他是一個來自遼北山區(qū)的普通漢子，消瘦的面龐印證了他淳樸的面容，高大的身軀、筆直脊梁透漏著他堅毅的性格，一張質(zhì)樸而又發(fā)黑的臉上散發(fā)著憨厚的農(nóng)民氣息，他就是法庫縣秀水河信用社主任，懷著對信合事業(yè)

2、無比的熱愛和忠誠，始終以一名共 產(chǎn) 黨員黨性為原則，不斷帶領(lǐng)一班人開拓進取、勇于創(chuàng)新，經(jīng)受住了改革得洗禮得同時也承受住了業(yè)務(wù)發(fā)展和同業(yè)競爭的雙重考驗，以農(nóng)民的堅韌意志和從小磨練的倔強性格帶領(lǐng)職工扎實工作，取得了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營效益不斷提升的顯著成效，各項經(jīng)營指標在法庫縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)名列前茅。他是一個富有文化氣息的信用社主任，憑借著一股子堅忍不拔的韌勁從守庫員、信貸員一步步走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，截止2009年12月31日，秀水河子信用社各項存款實現(xiàn)6750萬元，完成聯(lián)社下達任務(wù)162.5%，到期貸款回收率達98%，結(jié)息率達100%，不 良貸款清收盤活232萬元，完成聯(lián)社下達任務(wù)100%，中間

3、業(yè)務(wù)收入完成336萬元，完成任務(wù)102%，利息收入790萬元，完成任務(wù)105.3%。數(shù)字的背后隱含著多少艱辛的汗水可能很少有人知曉，幾年前的秀水信用社又是什么景象呢？由于地域的偏遠和經(jīng)濟的落后，不知道從什么時候起，還并未真正富裕起來的農(nóng)民逐漸養(yǎng)成了拖欠信用社貸款不歸還的習(xí)慣，不 良占比居高不下，存款出現(xiàn)負增長，信用環(huán)境更是無從談起，秀水信用社成為誰都不愿意去的信用社，一談起秀水信用社就成了內(nèi)部職工心目中的大西北，那是在2005年正好趕上老主任退休，上級聯(lián)社正在艱難的醞釀著新主任的人選，面對著一個個備選對象得畏難情緒，領(lǐng)導(dǎo)在深思的同時也在心目中醞釀著一個更為合適的人選-他就是同志，同志積極上進，

4、大學(xué)文化，工作閱歷豐富，曾經(jīng)做過守庫員，信貸員，現(xiàn)在正好做了幾年的副主任，領(lǐng)導(dǎo)才能和個人能力得到了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的認可。一禮拜后同志受命上任了，沒有鮮花和掌聲，有的只是一份領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的期盼。如果說信合是一本厚重的書，記載了老一代信合人的艱辛歷程，訴說著他們伴隨信合成長的酸甜苦辣，詮釋著信合人與“三農(nóng)”相濡以沫、風(fēng)雨同舟的魚水之情得話。那么秀水河子信用社輝煌的今天凝聚著同志和全體員工的辛勤汗水，一個信用社經(jīng)營的好與壞關(guān)鍵是隊伍的好與壞，沒有一個整體素質(zhì)較高，紀律性較強，團結(jié)向上的團隊就不會有健康經(jīng)營，更不會有發(fā)展，這一點深深得印記在的腦海里，因此班子和隊伍建設(shè)是工作首要。秀水河子新班子組建后，

5、他就提出要身體力行，率先垂范，要求別人不做的事，自己不越雷池半步，要求別人做的事自己身先示范。他還提出抓隊伍建設(shè)中首先以抓員工素質(zhì)和團隊精神為著力點和落腳點，最大限度調(diào)度員工積極性，把大家思想統(tǒng)一到一起，力量凝聚到一起，只要形成一個完整的戰(zhàn)斗集體，就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務(wù)。05年正值農(nóng)村信用社改革。改革得春風(fēng)吹掉了全體信合員工陳舊的官僚觀念，吹來了農(nóng)村信用社嶄新的氣息。廣大農(nóng)村信用社干部職工不再高高在上，不再一杯茶水、一張報紙。坐等客戶上門已經(jīng)不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展，于是總可以看見一個人得身影在忙碌，鄉(xiāng)村的小路上印證了他催要貸款的足跡，在熱鬧的集市上閃現(xiàn)著他宣傳信用社并為信用

6、社拉存款的身影。農(nóng)戶得炕沿上拉著熟悉的再也不能熟悉得家常，秀水信用社都是一些老同志，多年的工作習(xí)慣一下子跟不上改革的步伐，有一些同志很不適應(yīng)面臨的改革新形式和新主任的做法，有點吃不消了，逐漸出現(xiàn)了抵觸情緒，有一些人說，農(nóng)戶信譽不好，怎么催要也不會起作用的，搞存款需要拉大戶，隔幾天去集市上宣傳也是嚇胡鬧?！疤┥讲粭壩m，故能成其大；江河不辭細流，故能成其深；我們所做得所有努力都將伴隨著我們事業(yè)的成長，推動我們事業(yè)的發(fā)展。如果我們都能在自己的崗位上實實在在，兢兢業(yè)業(yè)的去工作，那么每個人向前邁出一小步，我們的事業(yè)就會邁出一大步?！敝魅慰偸沁@樣和大家講其中的道理，在新觀念和新理論的指導(dǎo)下，秀水河子信用

7、社的內(nèi)部變化正在悄然發(fā)生著，在存款上，實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，樹立效益意識和績效獎勵，鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的中間業(yè)務(wù)，努力降低資金成本。工夫不負有心人，種糧大戶張淳樸得20萬元賣糧款存到了信用社帳戶上，五保戶郭德窮手里拿著5000元定期存折大老遠就喊：“王主任，我給你們存了5000元存款，中不？正好趕上建房款沒用了，我可兌現(xiàn)了上次你去我家拉存款的承諾了”跑客車的丁三也在信用社交納了客車保費，邊走邊走，以前還真不知道信用社也代理保險業(yè)務(wù)。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河，信用社存款上來了，存款余額從2580萬元

8、上升到了6750萬元。中間業(yè)務(wù)完成了。員工們拿著比往年多幾倍得績效工資嘴上樂了、心理服了、干勁有了，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也上來了?？蓯鄱仲|(zhì)樸的農(nóng)民趕著集排著長隊把剩余的錢款存在了自己最放心的小綠本上。變化是點滴的，而聲譽卻是長久的。在信貸支農(nóng)工作中，緊密圍繞信用社的工作中心，對符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，用實實在在的行動踐行著“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍過度，積極探索適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的貸款方式，大膽創(chuàng)新信貸品種，法律科班出身的擅長研究法律，07年10月1日物權(quán)法實施后，

9、他認真的捧起書本，利用自己的專業(yè)特長研究著物權(quán)法農(nóng)地承包法擔(dān)保法關(guān)于“農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)能不能抵押”的規(guī)定。經(jīng)過自己研究和請教法律專家并且向人民銀行上報，認為農(nóng)地承包權(quán)既然已被定義為農(nóng)民的“用益物權(quán)”，而且要“長久不變”，也就屬農(nóng)民的“財產(chǎn)權(quán)”，應(yīng)該“允許農(nóng)地承包權(quán)抵押”。于是遼寧省法庫縣秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的李立山代表151戶村民從秀水河子農(nóng)村信用社獲得了一筆30萬元的貸款。這筆貸款是以900多畝耕地的土地承包經(jīng)營權(quán)作為抵押物的。此舉標志著我國東北地區(qū)首筆耕地抵押貸款正式誕生，貸款到期后全部收回。也成為了探索并解決中國三農(nóng)領(lǐng)域資金投入渠道狹窄、總量嚴重不足問題的第一人，和他熟悉得同事戲稱他為第一個

10、吃了螃蟹的人。為此，新華社，中央電視臺，人民網(wǎng)等100多家新聞媒體對此事件進行了采訪和轉(zhuǎn)載，此舉被遼寧日報稱為金融領(lǐng)域的破冰之舉，不但擴大了農(nóng)村信用社的影響力，也有利得促進了地域經(jīng)濟的發(fā)展。在實施不 良貸款資金盤活過程中。明確責(zé)任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不 良貸款，逐筆落實責(zé)任清收；在取得黨委、政 府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，加大村組、企業(yè)貸款的清收力度；通過一切可以動用的社會關(guān)系和司法力量最大限度的清收不 良貸款。存貸比合理了，資本充足率提升了。不 良占比下降了。職工熱情上來了。2008年國家提出關(guān)于促進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見頒布后，主任積極研究并且探索設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，并且伸

11、入到高三家子村進行為期一個多月的調(diào)研，掌握了第一手資料。2009年設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款投放在全市掀起*，他把這項工作認識到政 治角度，在確保信貸資金安全的情況下，大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為了實現(xiàn)信用社和農(nóng)戶的雙贏，他積極主動與當(dāng)?shù)攸h委政 府溝通，得到他們支持理解。信貸人員和政 府工作人員實地調(diào)查，摸清農(nóng)戶的具體情況和心理，然后認真篩選，分類排隊，哪些戶符合條件，哪些出于自愿，及時與當(dāng)?shù)卣?府匯報相關(guān)工作，對符合條件的農(nóng)戶，授權(quán)投放。他提出加大對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的貸款投放力度，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達到2萬畝，使秀水河子鎮(zhèn)成為全市設(shè)施農(nóng)業(yè)模范示范鎮(zhèn)。省、市、縣政 府領(lǐng)導(dǎo)多次到高三家子的設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，省聯(lián)社韓清主任也蒞臨指導(dǎo)工作。秀水的設(shè)施農(nóng)業(yè)成為遼寧省農(nóng)村信用社支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的樣板。全鎮(zhèn)辣椒種植基地7萬畝，成為東北終止辣椒面積最大的