蔬菜種植計(jì)劃書(shū)

1、蔬 菜 種 植 計(jì) 劃 書(shū)青州誠(chéng)陽(yáng)溫室工程制定蔬菜生產(chǎn)意義重大1 .蔬菜對(duì)人民身體健康的奉獻(xiàn)不可替代人們生活不可缺 少的副食品具有營(yíng)養(yǎng)和保健作用。2.在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位不可替代農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)的重要組成局部已成為種植業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。3.在平衡農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易中的地位不可替代鮮菜、加工菜、干菜、罐頭、脫水菜、速凍菜。4.在解決就業(yè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的地位不可替代。5.副產(chǎn)品作為飼料與大田作物或果樹(shù)間套作充分利用 光能、空間，提高復(fù)種指數(shù)，增產(chǎn)增收促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。6.美化環(huán)境觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)。企業(yè)名稱(chēng)：位置：寧夏開(kāi)展背景：十八屆三中全會(huì)以來(lái)國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身

2、來(lái)說(shuō)，自 己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。開(kāi)展模式：以種植業(yè)為主，以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。先期自身開(kāi)展， 慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親開(kāi)展，建立合作社，打造韶關(guān)蔬菜基地讓韶關(guān)成為廣東最大的蔬 菜基地。開(kāi)展理念：以科學(xué)的思想去開(kāi)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。 引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。開(kāi)展階段：一.市場(chǎng)調(diào)查1蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性與淡旺季蔬菜作物對(duì)生育適溫的特殊要求，使得必須結(jié)合當(dāng)?shù)丶竟?jié)氣候進(jìn)行生產(chǎn)。設(shè)施栽培使得蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性分化更加復(fù)雜。旺季是指某一地區(qū)的一種或多種蔬 菜的生產(chǎn)數(shù)量缺乏，供不應(yīng)求的狀況。淡季反之。根據(jù)資料我國(guó)各地區(qū)的淡旺季 分布為：華南及西南地區(qū)：夏淡季；5月份小

3、淡季； 秋、冬和春季旺季。長(zhǎng) 江流域：12月的冬淡；78月份夏淡。 黃河流域：冬末春初11月中旬到翌 年3月中旬淡季67月和 1011月旺季。東北及西北地區(qū)：半年旺季和半 年淡季春淡在25月份比較突出。9月中 旬10月中旬秋淡季。二制定方案目標(biāo)1銷(xiāo)售方案根據(jù)這個(gè)調(diào)查資料我們定銷(xiāo)售方案為：主要有分條途徑1.聯(lián)系菜販子上門(mén)采收。2.進(jìn)入大型批發(fā)市場(chǎng)。3-5月份高價(jià)格的局部蔬菜供應(yīng)華北西北地區(qū)，可 以選擇鐵路運(yùn)輸減輕貨運(yùn)費(fèi)用，價(jià)格稍微低的利潤(rùn)低的供應(yīng)中北部地區(qū)如北京武 漢。8月份主要供應(yīng)華南地區(qū)該地區(qū)進(jìn)入蔬菜生產(chǎn)淡季。9月份主要供應(yīng)我國(guó)南部地區(qū)，主要是珠三角地區(qū)。10月份供應(yīng)中南部地區(qū)如武漢。11月

4、份主要供應(yīng) 黃河流域地區(qū)我國(guó)中部地區(qū)。2菜園建設(shè)規(guī)劃2.1 土地利用規(guī)劃169 個(gè)溫室大棚共分為20塊，1-19地塊為8個(gè)棚，地塊20為15個(gè)棚，剩余的2個(gè)棚分別為農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)和化肥倉(cāng)庫(kù)。并建立辦公室和供水系統(tǒng)機(jī)房。種植面積規(guī)劃圖地塊1地塊8地塊9地塊16地塊17辦公室地塊2地塊7地塊10地塊15地塊18農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)地塊3地塊6地塊11地塊14地塊19化肥倉(cāng)庫(kù)地塊4地塊5地塊12地塊13地塊20供水系統(tǒng)機(jī)房2.2排灌系統(tǒng)的布置依據(jù)大棚分布和種植作物分布，葉菜類(lèi)種植區(qū)采用智能?chē)姽嘞到y(tǒng)，茄果類(lèi)種植區(qū)采用滴灌技術(shù)沒(méi)輪作一次就要布置一次供水裝置，或者布置時(shí)兩種供水方式同時(shí)布置管道，輪作時(shí)只需更換噴灌頭即可。這

5、個(gè)根據(jù)建設(shè)投資合理安排。4種植規(guī)劃4.1蔬菜栽培制度4. 1.1早春茬種植安排地塊1.2種植春菠菜、地塊3.4種植油菜、地塊5.6種植早熟甘藍(lán)， 地塊7.8種植花椰菜，地塊9.10種植小白菜，地塊11.12種植青花菜，地塊13.14 種植芹菜、 地塊15種植萬(wàn)苣，地塊16種植萬(wàn)筍；1到16號(hào)地塊收獲期為4月 中旬到5月初供應(yīng)春淡季。同時(shí)套種夏伏菜前茬；地塊17種植辣椒，地塊18種植茄子，地塊19種植豇豆，地塊20種植四季豆.17到20地塊的菜上市時(shí)間為5-6 月份。2月到5月種植分布圖春波采花椰菜小白菜萬(wàn)筍辣椒萬(wàn)苣茄子油菜早熟甘藍(lán)芹菜豇豆青花菜四季豆保護(hù)地區(qū)春夏茬夏茬種植安排：該茬收獲時(shí)間是在

6、盛夏季節(jié)菜市場(chǎng)將進(jìn)入淡季，盛產(chǎn)的菜的種類(lèi)會(huì)比較單一集中在豆瓜類(lèi)，這個(gè)季節(jié)由于氣候原因只能種瓜果，但是我們可以提 早上市，爭(zhēng)取買(mǎi)得最高價(jià)錢(qián)。安排種植時(shí)間為 4月到5月份，視早春茬收獲完成 時(shí)間安排，安排種植地塊1到15,種植安排為地塊1.2種植矮生菜豆，地塊3.4 種植架豆、地塊5.6種植豇豆，地塊7.8種植黃瓜、地塊9.10種植南瓜、地塊11.12種植冬瓜、地塊13.14甜瓜.地塊15.16種植甜玉米。地塊1到16的作物收獲時(shí)間為6-7月份。5月到7月種植分布圖矮生菜豆黃瓜冬瓜甜玉米秋黃瓜蕹菜架豆豇豆南瓜甜瓜小白菜大蔥保護(hù)地區(qū)夏秋茬伏茬種植安排，安排種植時(shí)間為5月下旬至6月下旬旬種植地塊為16

7、-20以及采 收完成的地塊1到15具體安排為：地塊17種植秋黃瓜，地塊18種植蕹菜，地 塊19種植小白菜，地塊20種植大蔥收獲期為8-9月份。地塊1-16安排種植時(shí)間 6月中旬到7月下旬視春夏茬收獲完成時(shí)間為準(zhǔn)方案為地塊1.2種植蕹菜、地塊3.4種植莧菜、地塊5.6種植小白菜、地塊7.8種植豇豆地塊9.10種植中晚熟茄子、 地塊11.12種植辣椒、地塊13.14連續(xù)種植冬瓜、地塊15.16種植秋黃瓜，地塊17 種植秋豆角。收獲期為8-9月.7月到9月種植分布圖蕹菜豇豆中晚熟茄子秋黃瓜蘿卜莧菜小白菜辣椒冬瓜蘿卜保護(hù)地區(qū)秋冬茬秋茬根據(jù)秋季人們飲食特點(diǎn)，秋季喜歡煲湯，蘿卜是煲湯很好的湯料所以在種植

8、蘿卜上方案加大種植量，種植時(shí)間為7月中下旬至9月上中旬種植安排為地塊種植蘿卜，地塊123.4種植胡蘿卜，地塊5.6種植根芥菜，地塊7.8 種植苤藍(lán)，地塊9.10種植大白菜、地塊11.12種植秋甘藍(lán)、地塊13.14種植油菜、 地塊15.16種植秋菠菜，上市收獲時(shí)間為10-12月份。為了菜地生產(chǎn)效益最大化 決定在12月份收獲完成后凍垡休閑，最大限度的讓菜地生態(tài)環(huán)境恢復(fù)。至次年 一月份開(kāi)始連作按照上一年的種植規(guī)劃，或者根據(jù)市場(chǎng)反響信息作適當(dāng)?shù)姆N植安 排調(diào)整。9月到12月種植分布圖胡蘿卜苤藍(lán)大白菜秋菠菜蘿卜胡蘿卜根芥菜秋甘藍(lán)油菜蘿卜保護(hù)地區(qū)5生產(chǎn)組織管理方案5.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)立管理組、財(cái)務(wù)組、技術(shù)組、后

9、勤組、銷(xiāo)售組、生產(chǎn)組假設(shè)干、產(chǎn)品商品化處理組、儲(chǔ)運(yùn)組等。各個(gè)組設(shè)立組長(zhǎng)一名，1個(gè)經(jīng)理管理整個(gè)生產(chǎn)體系，生 產(chǎn)組設(shè)立5個(gè)每個(gè)組管理4個(gè)地塊，每個(gè)生產(chǎn)組設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng)2個(gè)技術(shù)員，另外 配備每組5名生產(chǎn)工作人員5.2管理制度分別制定財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、生產(chǎn)資料管理制度、作息制度、獎(jiǎng)懲制度。財(cái)務(wù)管理制度：一. 庫(kù)存現(xiàn)金管理1 公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定限 額內(nèi)2 .嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度，做到日清日結(jié).3.不準(zhǔn)用“白條入帳。4 .不 準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制：每個(gè)季度開(kāi)始前召開(kāi)任務(wù) 分布大會(huì)將方案目標(biāo)產(chǎn)量告訴每組組長(zhǎng)讓組長(zhǎng)簽訂生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，及時(shí)解決組長(zhǎng)反饋的生產(chǎn)需求問(wèn)題補(bǔ)足物料。生產(chǎn)資料管理制度：主要是管理好生產(chǎn)工具，種子， 肥料，做到出倉(cāng)入倉(cāng)要登記，工具每天進(jìn)行清點(diǎn)，機(jī)械每天進(jìn)行維護(hù)。作息制度： 早上8點(diǎn)上班到中午12