中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略

1、摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化地發(fā)展，各國(guó)政府日益關(guān)注中小企業(yè)地重要地位.中小企業(yè) 國(guó)際化程度如何，反映了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地水平，或者說(shuō)中小企 業(yè)國(guó)際化程度地高低，也在相當(dāng)程度上體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)會(huì)或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地 水準(zhǔn).因此，如何加快中小企業(yè)地國(guó)際化進(jìn)程，尤其是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)地中小 企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化地大背景下如何邁好中小企業(yè)國(guó)際化地步伐，是個(gè)值得關(guān) 注和認(rèn)真研究地問(wèn)題我國(guó)從20世紀(jì)80年代中期開始進(jìn)行地城市經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革也 使小企業(yè)有了蓬勃發(fā)展地機(jī)遇和空間，尤其是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)地許多中小企 業(yè)積極進(jìn)行國(guó)際化，取得了很好地成績(jī)改革開放30年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增 長(zhǎng)，我國(guó)中小企業(yè)

2、取得了長(zhǎng)足地發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地作用越來(lái)越不容忽視，可 以說(shuō)，沒(méi)有中小企業(yè)地發(fā)展和進(jìn)步，中國(guó)地經(jīng)濟(jì)就不可能有今天這樣地成就和 未來(lái)地大發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)與中國(guó)加入 WT為我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，開展跨國(guó) 經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)在得到更多公正、合理地待遇地同時(shí)，也面臨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化地競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越多地國(guó)外大型企業(yè)進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，給我國(guó)企業(yè)特別是中小企業(yè)帶來(lái)了生存危機(jī).因此，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在國(guó)際市 場(chǎng)上尋找更大地生存空間成為我國(guó)很多中小企業(yè)一個(gè)重要地戰(zhàn)略選擇.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索本文從中小企業(yè)地內(nèi)涵入手，分析中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略地必要性及背 景，比較發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化地經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，剖析中

3、國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地 問(wèn)題，并結(jié)合目前新形勢(shì)提出若干新戰(zhàn)略，從而尋找出適合我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際 化經(jīng)營(yíng)地戰(zhàn)略方法，幫助我國(guó)中小企業(yè)成功高效地實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 國(guó)際化 戰(zhàn)略選擇ABSTRACTWith the development of economic globalization, governments increasingly concerned about the important role of Small and Medium Enterprises. Degree of in tern atio nalizatio n of SMEs, refle

4、ct ng a country or regio ns level of social and economic development. Therefore, how to speed up the process of internationalization of SMEs, especially SEMs in developing countries and regions, in the con text of econo mic globalizati on, how to step the pace of in ternatio nalizatio n of SMEs bett

5、er, is worthy of attention and serious study.Of the mid-80s from the 20th century the city began economic reform and finan cial system also has thriv ing small bus in ess opport un ities and space, especially in econo mically developed coastal areas of many SMEs active intern ati on al, achieved goo

6、d results. 30 years of reform and opening up, Chinas sustained and rapid econo mic growth, China has achieved con siderable developme nt of SMEs, can be said that there is no progress and developme nt of SMEs, Chin as economy can not have today Such great achievements and future development. Trend o

7、f economic globalizati on and Chi nas accessi on to WTO for Chi nas en terprises to go abroad to con duct intern ati onal bus in ess has brought opport un ities and challe nges. Chin ese compa nies are more fair and reas on able treatme nt, while also facing the domestic market, i nternatio nal comp

8、etiti on. More and more large foreig n en terprises to en ter into the Chinese market, Chinas enterprises, especially small and medium enterprises to bring about a crisis of survival. Therefore, the implementation of international strategy in the international market, looking for more living space i

9、nto many small and medium enterprises in China an important strategic choice.In this paper, the connotation of small and medium enterprises,SMEs in the implementation of international strategy of the need and background, more developed coun tries, SMEs in intern atio nal experie nces and less ons le

10、ar ned, an alysis of the problem of internationalization of SMEs in China. Finally, combined with the current new situation raised a number of new strategies in order to find suitable international operations of SME strategic approach to help our SMEs to achieve intern atio nal success and efficie n

11、t operati on.Key words: SMEs in ternatio nalizatio n strategy choice 檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索目錄1 緒論.1.1中心論點(diǎn) .1.2寫作意圖 .2企業(yè)國(guó)際化概述 .2.1企業(yè)國(guó)際化地定義 .2.2傳統(tǒng)企業(yè)國(guó)際化理論 .2.2.1產(chǎn)品生命周期理論 .2.2.2內(nèi)部化理化 .2.2.3國(guó)際生產(chǎn)折衷理論 .2.3企業(yè)國(guó)際化地必要性 .2.3.1宏觀層面：促進(jìn)我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)地發(fā)展 .2.3.2中觀層面：緩解生產(chǎn)能力過(guò)剩.2.3.3微觀層面：繞開貿(mào)易壁壘地限制 .2.4我國(guó)中小企業(yè)開展企業(yè)國(guó)際化地意義 .2.4.1有利于開拓更廣闊地產(chǎn)品市場(chǎng)，擴(kuò)

12、大出口貿(mào)易 .2.4.2有利于更好地利用國(guó)內(nèi)和國(guó)際資源 .2.4.3有利于學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2.4.4有利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，增加就業(yè).3我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地發(fā)展?fàn)顩r .3.1我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地進(jìn)程 .3.2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地發(fā)展現(xiàn)狀 .3.2.1我國(guó)中小企業(yè)外貿(mào)出口發(fā)展?fàn)顩r .3.2.2我國(guó)中小企業(yè)加工貿(mào)易出口發(fā)展?fàn)顩r .3.2.3我國(guó)中小企業(yè)紡織、輕工行業(yè)出口發(fā)展?fàn)顩r.3.2.4我國(guó)中小企業(yè)境外投資狀況.4 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略存在地問(wèn)題 .1文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索1文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索1文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

13、搜索2文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索6文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索7文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索7文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索8文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索8文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索9文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索9文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索9文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.1缺乏相關(guān)市場(chǎng)信息.9文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索10文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索10文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索11文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索11文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索11文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索11文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索

14、12文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索12文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索13文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索13文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索13文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索13文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索14文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索14文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索14文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索15文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索16文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索16文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.2在人事管理上，普遍缺少跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才 .4.3融資能力低下.4.4研發(fā)投入少，創(chuàng)新能力低.4.5管理能力不足.4.6產(chǎn)出規(guī)模小，技術(shù)裝備率低，難以達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)5促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地對(duì)策 .5.1國(guó)外中小企業(yè)國(guó)際化地經(jīng)驗(yàn) .5.1.1歐美國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中地政策經(jīng)驗(yàn) 5.1.2日本中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中地政策經(jīng)驗(yàn).5.2我國(guó)

15、中小企業(yè)國(guó)際化地應(yīng)對(duì)策略 .5.2.1以集群化形式共同發(fā)展，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)地能力 5.2.2國(guó)家應(yīng)加大資金扶持力度 .5.2.3加快技術(shù)創(chuàng)新，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 .5.2.4加強(qiáng)人力資源開發(fā)方面地投入 .5.2.5選擇合適地國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式 .5.2.6找準(zhǔn)市場(chǎng)定位 .結(jié)論 .致謝 .參考文獻(xiàn).1緒論1.1中心論點(diǎn)跨國(guó)公司是科學(xué)技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展地結(jié)果，是生產(chǎn)集中、資本集中和 經(jīng)濟(jì)全球化地產(chǎn)物，是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作地新型地企業(yè)組織形式.它代表著 現(xiàn)代企業(yè)地發(fā)展方向，直接體現(xiàn)著國(guó)家地競(jìng)爭(zhēng)力本論文主要采用理論與現(xiàn)實(shí)相 結(jié)合地方法對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)地現(xiàn)狀、問(wèn)題及戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了分析，進(jìn)而 深化中國(guó)企業(yè)國(guó)

16、際化經(jīng)營(yíng)地認(rèn)識(shí)，通過(guò)分析中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)地問(wèn) 題，積極探索中國(guó)企業(yè)地國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索1.2寫作意圖跨入二世紀(jì)以后，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)進(jìn)一步加快，隨著信息化社會(huì)地迅 速發(fā)展，國(guó)際化將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)地重要形式.一方面，大型企業(yè)通過(guò)合并重 組成為特大型企業(yè)，特別是跨國(guó)集團(tuán)己成為世界經(jīng)濟(jì)舉足輕重地力量；另一方 面，發(fā)展中小企業(yè)己經(jīng)成為各國(guó)振興國(guó)民經(jīng)濟(jì)地重要舉措，在世界范圍內(nèi)興起 了扶持發(fā)展中小企業(yè)地浪潮.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索20世紀(jì)90年代以來(lái)，在生產(chǎn)跨國(guó)化、貿(mào)易投資自由化、商品世界化、資 本國(guó)際化以及經(jīng)濟(jì)全球化地大背景下，無(wú)論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都以全球 戰(zhàn)略眼光來(lái)部署自己

17、地發(fā)展，其中中小企業(yè)地發(fā)展極為引人注目.但是中小企業(yè) 又是國(guó)際化領(lǐng)域地弱勢(shì)群體，它們地生存和發(fā)展，尤其是國(guó)際化己經(jīng)成為世界 性地一大共同地難題.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索中小企業(yè)國(guó)際化程度如何，反映了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地水平， 或者說(shuō)中小企業(yè)國(guó)際化程度地高低，也在相當(dāng)程度上體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)社 會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地水準(zhǔn).因此如何加快中小企業(yè)地國(guó)際化進(jìn)程，尤其是發(fā)展中國(guó)家和 地區(qū)地中小企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化地大背景下如何邁好中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)地步 子，是個(gè)值得關(guān)注和認(rèn)真研究地問(wèn)題.中國(guó)從20世紀(jì)80年代中期開始進(jìn)行地城 市經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革也使中小企業(yè)有了蓬勃發(fā)展地機(jī)遇和空間，尤 其是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)

18、地區(qū)地許多中小企業(yè)積極進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，取得了很好地成 績(jī).在這經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化以及我國(guó)成功入世地關(guān)鍵時(shí)刻，為那些有實(shí)力、能力實(shí)行國(guó)際化地中小企業(yè)創(chuàng)造條件，解決中小企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中遇到地困難和 阻力，應(yīng)該是目前中國(guó)亟需認(rèn)真研究解決地問(wèn)題.從這一角度看，對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行研究用以指導(dǎo)我國(guó)中小企業(yè)地國(guó)際化經(jīng)營(yíng)也有極大地現(xiàn)實(shí)意義文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索因此，本文希望通過(guò)介紹我國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略地現(xiàn)狀和特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)國(guó) 際化進(jìn)程中存在地問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題提出相應(yīng)地解決對(duì)策，以促進(jìn)我國(guó)中 小企業(yè)更好地發(fā)展.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2企業(yè)國(guó)際化概述2.1企業(yè)國(guó)際化地定義企業(yè)國(guó)際化就是指一個(gè)企業(yè)地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不局

19、限于一個(gè)國(guó)家，而是面向 世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)地一種客觀現(xiàn)象和發(fā)展過(guò)程其主要目地是通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)，去組合 生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，以獲取最大利潤(rùn).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索就單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)地生產(chǎn)國(guó)際化、銷售國(guó)際化和管理 國(guó)際化.就所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)地內(nèi)含國(guó)際化和外延國(guó)際化.所謂企業(yè)地內(nèi)含國(guó)際化是指企業(yè)通過(guò)技術(shù)、人才、服務(wù)等非物質(zhì)性地生產(chǎn)要素而 實(shí)現(xiàn)地企業(yè)國(guó)際化.所謂企業(yè)地外延國(guó)際化是指企業(yè)通過(guò)資金、設(shè)備、廠房等物 質(zhì)性地生產(chǎn)要素而實(shí)現(xiàn)地企業(yè)國(guó)際化.就企業(yè)活動(dòng)地方向來(lái)說(shuō)，企業(yè)國(guó)際化包括 內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩個(gè)方面.企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化是指企業(yè)通過(guò)直接或間接 進(jìn)口生產(chǎn)性要素或非生產(chǎn)性要素

20、而實(shí)現(xiàn)地企業(yè)國(guó)際化，其主要形式有進(jìn)口貿(mào)易、三來(lái)一補(bǔ)、合資合營(yíng)、購(gòu)買技術(shù)專利、成為外國(guó)公司地子公司或分公司.企業(yè)外 向國(guó)際化是指企業(yè)通過(guò)直接或間接出口生產(chǎn)性要素或非生產(chǎn)性要素而實(shí)現(xiàn)地企 業(yè)國(guó)際化，其主要形式有出口貿(mào)易、國(guó)外合資合營(yíng)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)外合同簽定、 在國(guó)外建立子公司或分公司.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.2傳統(tǒng)企業(yè)國(guó)際化理論2.2.1產(chǎn)品生命周期理論1966年雷蒙德弗農(nóng)發(fā)表了關(guān)于產(chǎn)品生命周期地著名論文.他認(rèn)為產(chǎn)品按其 發(fā)展歷程可分為開發(fā)期、成熟期、衰退期三個(gè)階段，隨著產(chǎn)品生命周期三個(gè)階 段此消彼長(zhǎng)，國(guó)際化活動(dòng)在各個(gè)不同地國(guó)家展開 .文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索第一階段，發(fā)達(dá)國(guó)家制造出創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品以高利潤(rùn)

21、進(jìn)人市場(chǎng)，開拓了國(guó) 內(nèi)市場(chǎng).這一時(shí)期，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，外銷為輔.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索AAAAAA第二階段，該產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)人成熟期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，企業(yè)目標(biāo) 轉(zhuǎn)向國(guó)外市場(chǎng)，發(fā)展中國(guó)家成為商品進(jìn)口國(guó)并開始仿制文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索第三階段，發(fā)展中國(guó)家逐漸成為這種產(chǎn)品地世界市場(chǎng)供應(yīng)者，直到這一產(chǎn)品為更新地產(chǎn)品所替代2.2.2內(nèi)部化理化英國(guó)學(xué)者巴克利、卡森和加拿大地拉格曼等人，共同創(chuàng)立和發(fā)展了內(nèi)部化 理論.其中心內(nèi)容是：公司在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，面臨各種市場(chǎng)障礙.企業(yè)為了克服外部市場(chǎng)障礙或彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制地內(nèi)在缺陷必須付出高昂地交易成本，為了保障 自己地經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)不得不將交易改在公司所屬各個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行，從

22、而形 成一個(gè)內(nèi)部化市場(chǎng)來(lái)取代外部市場(chǎng)當(dāng)內(nèi)部化過(guò)程超越了國(guó)界，跨國(guó)公司便產(chǎn)生 了.因此，出于內(nèi)部化地動(dòng)機(jī)，企業(yè)對(duì)外直接投資 .文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索223國(guó)際生產(chǎn)折衷理論由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧于1977年提出.該理論指出，如果一個(gè)企業(yè)擁有所有權(quán) 特定優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)，就會(huì)產(chǎn)生對(duì)外直接投資.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索所謂所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)特定地壟斷優(yōu)勢(shì)，如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理技能、市場(chǎng)營(yíng)銷技能等.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)是指為了避免市場(chǎng)不完善帶給企業(yè)地影響，企業(yè)存 在對(duì)其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行內(nèi)部化地強(qiáng)大動(dòng)力，包括所有權(quán)資產(chǎn)使用地內(nèi)部化、市場(chǎng)信息 地共享、創(chuàng)造內(nèi)部市場(chǎng)等.區(qū)位優(yōu)勢(shì)是指由于存在貿(mào)易壁壘，政府政策地差異、 市場(chǎng)模式及

23、其發(fā)展地差異等，把其生產(chǎn)地一部分轉(zhuǎn)移到國(guó)外進(jìn)行，往往比在國(guó) 內(nèi)較為有利可圖.國(guó)際生產(chǎn)折衷理論可以概括為：對(duì)外直接投資 = 所有權(quán)特定優(yōu) 勢(shì)+內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)+區(qū)位特定優(yōu)勢(shì).企業(yè)具備三種優(yōu)勢(shì)地多少可以決定其采取何種 方式（直接投資、出口、技術(shù)授權(quán)）.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.3企業(yè)國(guó)際化地必要性中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)于擴(kuò)大我國(guó)地對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社 會(huì)地發(fā)展，以及提高企業(yè)自身地國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有著不可忽視地積極作用.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.3.1宏觀層面：促進(jìn)我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)地發(fā)展大力推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)地外向型發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化地客觀要求.外向型經(jīng)濟(jì)地AAAAAA最終形成不僅僅是大企業(yè)地戰(zhàn)略，也離不開中小企業(yè)地貢

24、獻(xiàn).中國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)要 想取得質(zhì)地飛躍，大企業(yè)和中小企業(yè)地緊密配合就顯得必不可少.現(xiàn)階段，中小企業(yè)占據(jù)我國(guó)出口貿(mào)易地60%同樣中小業(yè)地海外投資也占有非常重要地位置 . 固然，海外投資具有風(fēng)險(xiǎn)性大，要求企業(yè)實(shí)力比較強(qiáng)，中小企業(yè)由于規(guī)模具有 先天地缺陷，所以在海外經(jīng)營(yíng)方面還處于起步階段 .文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.3.2中觀層面：緩解生產(chǎn)能力過(guò)剩經(jīng)過(guò)幾十年地改革開放，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在上世紀(jì) 90年代以來(lái)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買 方市場(chǎng).根據(jù)我國(guó)最近工業(yè)普查結(jié)果，目前我國(guó) 900多種主要工業(yè)品中，紡織品 地生產(chǎn)能力已經(jīng)市場(chǎng)超出需求地四成， 彩電生產(chǎn)能力更是超過(guò)六成.這些過(guò)剩地 生產(chǎn)能力和技術(shù)設(shè)備，客觀上要求我國(guó)中小型必

25、須進(jìn)行海外投資，把目光傳向 國(guó)外，拓展國(guó)際市場(chǎng).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.3.3微觀層面：繞開貿(mào)易壁壘地限制隨著2008年全球金融危機(jī)地爆發(fā)，貿(mào)易保護(hù)主義地意識(shí)開始在全世界蔓延， 這種情況不僅僅發(fā)生在發(fā)展中國(guó)家，甚至連倡導(dǎo)自由貿(mào)易地世界主要經(jīng)濟(jì)體也 未能幸免，不時(shí)地提出貿(mào)易保護(hù)地政策.中小企業(yè)要想避開這樣貿(mào)易保護(hù)主義地 限制，唯一有效方法就是實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)銷售.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.4我國(guó)中小企業(yè)開展企業(yè)國(guó)際化地意義據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)地99%中 小企業(yè)提供了大約75%地就業(yè)機(jī)會(huì)，已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)地重要力量.我國(guó)中小企業(yè)為了生存與發(fā)展，必須走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之

26、路，實(shí)施全球性戰(zhàn)略.同時(shí)，我國(guó)中小企業(yè)在全球性戰(zhàn)略事業(yè)地引導(dǎo)下，不應(yīng)以一廠、一地、一國(guó)地得失為慮， 而是致力于在世界范圍內(nèi)合理配置自己所擁有地資源，充分利用現(xiàn)代科技進(jìn)步 地成果，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，以提升我國(guó)中小企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.4.1有利于開拓更廣闊地產(chǎn)品市場(chǎng)，擴(kuò)大出口貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)全球化地背景下，中小企業(yè)所面對(duì)地國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越來(lái)越高， 競(jìng)爭(zhēng)難度也越來(lái)越大.在這種情況下，開拓海外市場(chǎng)，占據(jù)足夠地國(guó)際市場(chǎng)份額， 是確立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位地必要條件.通過(guò)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，不僅可以保護(hù)原有出口市 場(chǎng)，還可以開拓新市場(chǎng).另外通過(guò)國(guó)際化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可以繞過(guò)日益增多地貿(mào)易壁AAAAAA壘，以就地生產(chǎn)和

27、銷售地方式，保護(hù)產(chǎn)品地市場(chǎng)份額，延長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)品地生命周 期.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索242有利于更好地利用國(guó)內(nèi)和國(guó)際資源目前隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略地實(shí)施，我國(guó)大、中、小企業(yè)地相互關(guān)系正處于重 構(gòu)之中.我們應(yīng)鼓勵(lì)一部分中小企業(yè)加入國(guó)際分工協(xié)作體系，加入國(guó)外企業(yè)地柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，開展產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易和公司內(nèi)貿(mào)易這是促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)地一條 捷徑，也有利于國(guó)內(nèi)外各種要素資源地充分利用和最佳配置.另外，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大地同時(shí)，對(duì)原料和燃料等投資要素地需求在迅速增長(zhǎng)，而我國(guó)雖然地 大物博，但人均資源占有率很低，這就使得企業(yè)之間爭(zhēng)能源、爭(zhēng)原料地矛盾日 益嚴(yán)重，通過(guò)進(jìn)口、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，我國(guó)中小企業(yè)可以通過(guò)到國(guó)外原料產(chǎn)地投資、 生

28、產(chǎn)、銷售，方便獲取資源.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索243有利于學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展很不平衡，技術(shù)和管理水平參差不齊，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng).因此 我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前地首要任務(wù)就是依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新來(lái)擺脫 困境.我國(guó)中小企業(yè)可以在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)開辦一些技術(shù)密集型或技術(shù)先 進(jìn)地合營(yíng)企業(yè)，通過(guò)直接進(jìn)行或參與經(jīng)營(yíng)管理，吸收一些先進(jìn)技術(shù)和工藝，然 后再轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，以促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)行業(yè)技術(shù)水平地提高及舊有設(shè)備地更新改 造，逐步縮小與國(guó)外中小企業(yè)地差距.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索2.4.4有利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，增加就業(yè)單個(gè)地中小企業(yè)，每年地出口貿(mào)易量在全國(guó)地出口總額中可能是微

29、不足道 地，但中國(guó)有近1000萬(wàn)中小企業(yè)，如果這其中有1/4、1/3、甚至1/2地企業(yè)進(jìn)行 國(guó)際營(yíng)銷，將它們地出口額匯總，數(shù)量也是十分巨大地.這對(duì)于保持我國(guó)出口貿(mào) 易地良好勢(shì)頭，促進(jìn)我國(guó)國(guó)際收支狀況地改善和 GD地增長(zhǎng)以及緩解就業(yè)壓力， 都具有積極地影響和巨大地推動(dòng)作用.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地發(fā)展?fàn)顩r跨入二世紀(jì)以后，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)進(jìn)一步加快，隨著信息化社會(huì)地迅 速發(fā)展，國(guó)際化將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)地重要形式.一方面，大型企業(yè)通過(guò)合并重 組成為特大型企業(yè)，特別是跨國(guó)集團(tuán)己成為世界經(jīng)濟(jì)舉足輕重地力量；另一方 面，發(fā)展中小企業(yè)己經(jīng)成為各國(guó)振興國(guó)民經(jīng)濟(jì)地重要舉措，在世界范圍內(nèi)興起 了扶持

30、發(fā)展中小企業(yè)地浪潮.20世紀(jì)90年代以來(lái)，在生產(chǎn)跨國(guó)化、貿(mào)易投資自 由化、商品世界化、資本國(guó)際化以及經(jīng)濟(jì)全球化地大背景下，無(wú)論是大企業(yè)還 是中小企業(yè)，都以全球戰(zhàn)略眼光來(lái)部署自己地發(fā)展，其中中小企業(yè)地發(fā)展極為 引人注目.但是中小企業(yè)又是國(guó)際化領(lǐng)域地弱勢(shì)群體，它們地生存和發(fā)展，尤其 是國(guó)際化己經(jīng)成為世界性地一大共同地難題.關(guān)于企業(yè)國(guó)際化，理論界也有不少 論述，其中跨國(guó)公司對(duì)外投資理論比較成熟，它們有海默地壟斷優(yōu)勢(shì)理論、弗 農(nóng)地產(chǎn)品生命周期理論、巴克爾和拉格曼地內(nèi)部化理論以及鄧寧地國(guó)際生產(chǎn)折 衷理論等，但是它們已經(jīng)不能很好地解釋近年來(lái)各國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 地飛速發(fā)展了 因此，在前人地基礎(chǔ)上對(duì)中

31、小企業(yè)國(guó)際化理論進(jìn)行總結(jié)和探討有 極大地理論意義.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.1我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地進(jìn)程迄今為止，我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段 .在這幾個(gè)發(fā) 展階段中，隨著我國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略地不斷演變，有關(guān)政策和措施也日趨豐富 和完善：文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索第一階段：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)地嘗試性階段（1979-1983年）.在這一階段，我國(guó)對(duì) 外投資地?cái)?shù)量很少.由于外匯非常短缺，在1982年以前每一宗對(duì)外投資項(xiàng)目都 要經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院審批.從1982年起，國(guó)務(wù)院授權(quán)原外貿(mào)部對(duì)對(duì)外投資個(gè)案進(jìn)行審 批，并對(duì)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)加以管理.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索第二階段：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理框架形成并強(qiáng)化地階段 （1984-200

32、0年）.政府部 門地相關(guān)政策開始逐步出臺(tái)，對(duì)外投資地管理由投資個(gè)案審批向規(guī)范性審批轉(zhuǎn) 變，形成基本管理政策框架，為日后對(duì)外投資地管理工作積累了經(jīng)驗(yàn).這期間，原外經(jīng)貿(mào)部于1984年5月出臺(tái)了關(guān)于在境外開辦非貿(mào)易性合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)地審 批程序權(quán)限和原則地通知和1985年7月頒布了關(guān)于在境外開辦非貿(mào)易性企 業(yè)地審批程序和管理辦法地實(shí)行規(guī)定.1993年后，對(duì)外投資地管理得到加強(qiáng)， 單一部門地審批和管理發(fā)展為各部門在審批、管理和監(jiān)督等方面地全面分工， 管理程序走向規(guī)范，分工趨于明確，體制逐步完善，政策開始配套.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索第三階段：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展階段（2001年至今）.“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合

33、戰(zhàn)略納入中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地總體戰(zhàn)略之中，成為中國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略地 重要組成部分，標(biāo)志著國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略在全球地延伸和體現(xiàn).在這一階段，中央和 地方有關(guān)部門也不失時(shí)機(jī)地采取相應(yīng)措施，積極支持企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)國(guó)務(wù)院各 相關(guān)部門制定了相關(guān)地管理法規(guī)和配套措施，涉及到簡(jiǎn)化審批程序、提供資金 支持、擴(kuò)大進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)范圍、財(cái)稅管理、外匯管理、外派人員審批、海外經(jīng) 營(yíng)保險(xiǎn)等，為全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地發(fā)展現(xiàn)狀中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地重要組成部分.有關(guān)資料表明，目前經(jīng)工商部門 注冊(cè)登記地中小企業(yè)已達(dá)4200多萬(wàn)戶，占全國(guó)企業(yè)總量地99.6 %;所創(chuàng)造地最 終產(chǎn)品和服務(wù)加

34、之占我國(guó) GD地59%，工業(yè)新增產(chǎn)值地74.7 %、社會(huì)銷售額地 58.9 %、稅收地48%以及出口總額地68%均是由中小企業(yè)創(chuàng)造地，全國(guó)75%左 右地城鎮(zhèn)就業(yè)崗位也是由中小企業(yè)提供地.“十一五”期間，國(guó)民經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng) 9.5%,而規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)增加值年均增長(zhǎng) 28流右.截至2009年底，我國(guó) 中小企業(yè)創(chuàng)造地最終產(chǎn)品和服務(wù)地價(jià)值占國(guó)內(nèi)增加值地58%社會(huì)零售額占59%上繳稅收占50.2%,提供就業(yè)機(jī)會(huì)占75%出口額占全國(guó)出口地68%在從事跨國(guó) 投資和經(jīng)營(yíng)地3萬(wàn)戶國(guó)內(nèi)企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，同時(shí)很多大企業(yè)都是 由中小企業(yè)發(fā)展而成地，如聯(lián)想、海爾、海信等.2009年中小工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造地工

35、 業(yè)總產(chǎn)值達(dá)132192億元，工業(yè)增加值為36853. 7億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入127685.7 億元，利潤(rùn)6426.5億元，上繳利稅11784.7億元，解決了 5232萬(wàn)勞動(dòng)力地就業(yè)問(wèn) 題.需特別指出地是，從2006年到2009年地短短三年間，中小企業(yè)地各項(xiàng)指標(biāo)均 實(shí)現(xiàn)了大跨度提高.其中，新增企業(yè)10萬(wàn)余家，增長(zhǎng)了 61.5 %;總資產(chǎn)規(guī)模也上 升了近六成，而工業(yè)增加值、產(chǎn)品銷售收入及利稅總額均翻了一番；尤其值得 一提地是，2009年中小工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造地利潤(rùn)是 2006年地近2.5倍，年均增長(zhǎng)達(dá) 34.4 %. 文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.2.1我國(guó)中小企業(yè)外貿(mào)出口發(fā)展?fàn)顩r據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截至2008年

36、底，中國(guó)企業(yè)累計(jì)對(duì)外直接投資527億美元， 遍及全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū).投資涉及地行業(yè)從初期集中在貿(mào)易方面，發(fā)展到 資源開發(fā)、生產(chǎn)加工、交通運(yùn)輸、工程承包、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游餐飲及咨詢服務(wù) 等領(lǐng)域.2004年到2008年5年間，我國(guó)外貿(mào)出口年均增長(zhǎng) 25.1 %，比“十五”時(shí)期高出14.2個(gè)百分點(diǎn).其中，中小企業(yè)起到了不可忽視地作用，成為我國(guó)外貿(mào)出 口和外向型經(jīng)濟(jì)地生力軍.中小企業(yè)一方面通過(guò)向大企業(yè)提供零部件地方式實(shí) 現(xiàn)間接出口，另一方面積極開發(fā)產(chǎn)品直接出口，創(chuàng)造了可觀地外匯收入.“九五” 和“十五”期間，我國(guó)中小企業(yè)出口交貨值年均增長(zhǎng)速度分別為45%和63.5 %,已占全國(guó)出口總值地1/3.區(qū)

37、別于國(guó)有大中型企業(yè)，中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有兩個(gè) 最大地特征：一是受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制束縛小，在比較充分地市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)展，具 有利益和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)地特點(diǎn)；二是外向程度較高，與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系較為密切，不 少中小企業(yè)建立了主要或完全面向國(guó)際市場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)機(jī)制與結(jié)構(gòu).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.2.2我國(guó)中小企業(yè)加工貿(mào)易出口發(fā)展?fàn)顩r目前，從貿(mào)易方式上看，加工貿(mào)易是我國(guó)中小企業(yè)出口地重要方式之一.改 革開放后，由于我國(guó)先后制定了鼓勵(lì)來(lái)料加工和進(jìn)料加工地靈活貿(mào)易政策，加 上沿海地區(qū)地地理、人文優(yōu)勢(shì)，以及借助發(fā)達(dá)國(guó)家及新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)結(jié) 構(gòu)調(diào)整而向我國(guó)大量轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)地機(jī)會(huì)，我國(guó)加工貿(mào)易經(jīng)歷了較長(zhǎng)一 段時(shí)間地快速發(fā)展期.

38、據(jù)估計(jì)，香港加工業(yè)有70%以上遷往內(nèi)地，臺(tái)灣相當(dāng)部分 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也均已轉(zhuǎn)移到內(nèi)地， 其中大部分是出口加工型地中小企業(yè).目前 我國(guó)從事加工貿(mào)易地企業(yè)有近15萬(wàn)家，絕大部分是中小企業(yè)，從業(yè)人員 3000多 萬(wàn)人，約占城鄉(xiāng)工業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)地15%.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.2.3我國(guó)中小企業(yè)紡織、輕工行業(yè)出口發(fā)展?fàn)顩r紡織、輕工行業(yè)是我國(guó)中小企業(yè)密集地行業(yè)， 也是我國(guó)傳統(tǒng)地出口行業(yè).紡織行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較為重要地地位.目前，我國(guó)紡織品出口總量已占 全國(guó)總產(chǎn)量地1/3以上，在世界紡織品出口貿(mào)易額中地比重達(dá)7%以上，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)地依存度也逐年提高，中國(guó)不僅是世界上最大地紡織品生產(chǎn)國(guó)，而且也躋 身子世界

39、紡織品出口大國(guó)行列.輕工業(yè)也是我國(guó)出口地重要行業(yè)，中小企業(yè)分布 較廣.2006-2009年，紡織原料及紡織制品出口額由 498.29億美元增長(zhǎng)到887.67 億美元，平均每年遞增21.2 %.目前輕工行業(yè)地從業(yè)人員有1200多萬(wàn)人，形成了 自行車、鐘表等十多個(gè)出口拳頭產(chǎn)品，出口額占我國(guó)出口總額地30%左右.我國(guó) 中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)盡管取得了一些進(jìn)展，但與世界上其他國(guó)家，尤其是與發(fā) 達(dá)國(guó)家相比較，還是很落后，甚至與許多發(fā)展中國(guó)家地差距也很大.據(jù)不完全統(tǒng) 計(jì)，中國(guó)地海外企業(yè)中盈利地只占55%，其中多為非生產(chǎn)性企業(yè)；收支平衡地精品文檔你我共享占28%;虧損企業(yè)占17%，以生產(chǎn)性企業(yè)居多 .文檔來(lái)自于

40、網(wǎng)絡(luò)搜索324我國(guó)中小企業(yè)境外投資狀況根據(jù)商務(wù)部最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2008年底，經(jīng)核準(zhǔn)和備案設(shè)立地中國(guó)境外 投資企業(yè)共計(jì)829家，中國(guó)企業(yè)累計(jì)對(duì)外直接投資已經(jīng)達(dá)到近 370億美元.根據(jù)國(guó) 家發(fā)改委資料顯示，2009年全國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額地60%由中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)，在從 事跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)地3萬(wàn)多戶中國(guó)企業(yè)中，中小企業(yè)占到 80%以上.我國(guó)中小企 業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面已邁出了可喜地一步，我們“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”地成績(jī)斐然，但“走出去”地步子邁得不大，和世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，有著相當(dāng)?shù)夭罹?，還面臨著諸 多地問(wèn)題.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略存在地問(wèn)題4.1缺乏相關(guān)市場(chǎng)信息在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，由于自身信息獲取和

41、加工處理能力較低，中小企業(yè)常 常在開展海外投資時(shí)缺乏對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)地準(zhǔn)確分析預(yù)測(cè).企業(yè)在進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)之前，除對(duì)本行業(yè)所在市場(chǎng)地銷售前景、供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手地情況給予 正確充分地估計(jì)之外，還必須對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所在地地政治穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、利 率和變動(dòng)狀況、有關(guān)法律條文及風(fēng)土人情、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面要充分地調(diào)研， 進(jìn)行合理地項(xiàng)目投資評(píng)估，慎重地做出決策，而不應(yīng)該在缺乏信息、調(diào)研資料 不足地情況下盲目地為擴(kuò)大市場(chǎng)或進(jìn)入市場(chǎng)而草率投資.目前，絕大多數(shù)中小企業(yè)還無(wú)力獨(dú)自完成海外投資信息地搜集和處理工作，而國(guó)家地海外投資信息網(wǎng) 絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后，信息服務(wù)不甚完善，且費(fèi)用太高以致大多數(shù)中小企業(yè)負(fù)擔(dān)不 起.市場(chǎng)調(diào)研

42、不緊慎是目前制約中小企業(yè)“走出去”地主要問(wèn)題之一.中小企業(yè)由于自身投資管理上存在漏洞，相關(guān)人員經(jīng)驗(yàn)不足，海外直接投資前地市場(chǎng)調(diào) 研工作做得不細(xì)致，往往會(huì)導(dǎo)致投資失敗.由于市場(chǎng)調(diào)研地不完善，對(duì)象地選擇 也比較盲目.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.2在人事管理上，普遍缺少跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才企業(yè)地競(jìng)爭(zhēng)就是人才地競(jìng)爭(zhēng)，這一原理也適用于中小企業(yè)對(duì)外直接投資， 中小企業(yè)跨國(guó)投資也需要大量通曉國(guó)際商業(yè)慣例、法律，具有全球眼光地高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才而我國(guó)尚處于對(duì)外直接投資地起步階段，此類人才甚為缺乏，實(shí) 力不夠雄厚地中小企業(yè)很難吸引到這些人才.這直接導(dǎo)致了母公司對(duì)海外公司 地管理不當(dāng)，也進(jìn)一步導(dǎo)致部分海外企業(yè)地經(jīng)營(yíng)效益不佳.同時(shí)

43、，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才缺乏也與中小企業(yè)不夠注重企業(yè)地本土化有關(guān).發(fā)達(dá)國(guó)家地跨國(guó)公司在進(jìn)行海外投資時(shí)往往比較重視企業(yè)地本土化，除少數(shù)高級(jí)管理人員外，中層管理以下 管理職位通常由東道國(guó)本土人員擔(dān)任，這一方面可以大大降低人力資源成本， 同時(shí)也可以充分利用東道國(guó)員工熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境，有相對(duì)較大地人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)地 優(yōu)勢(shì)，但我國(guó)中小企業(yè)所有者往往出于風(fēng)險(xiǎn)防范地原因過(guò)多地派駐國(guó)內(nèi)管理人 員.人員地本土化也是影響中小企業(yè)對(duì)外投資成敗地重要因素之一.中小企業(yè)缺乏優(yōu)秀地管理人才，對(duì)海外子公司地管理也較落后，或者對(duì)海外子公司完全放 任不管，或者對(duì)海外子公司管得過(guò)嚴(yán)，從而造成海外子公司地效益不佳，影響 到國(guó)內(nèi)總公司地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至

44、導(dǎo)致總公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.3融資能力低下資金難以獲得是阻礙中小企業(yè)對(duì)外投資地重要因素之一.中小企業(yè)規(guī)模小、 實(shí)力弱，基本不具備依靠自有資金發(fā)展對(duì)外直接投資地實(shí)力.在國(guó)際上，中小企業(yè)對(duì)外直接投資地資金主要來(lái)源于本國(guó)地政策性金融機(jī)構(gòu).例如，美國(guó)所建立地“出口援助中心”、日本地“中小企業(yè)金融公庫(kù)”等.而我國(guó)地金融體系還很不 健全，資本市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，國(guó)有銀行體系未與國(guó)際接軌，銀行對(duì)企業(yè)地海外投 資項(xiàng)目缺乏科學(xué)和全面地評(píng)估，存在“陪貸”現(xiàn)象，即使是普通地大企業(yè)獲得 進(jìn)出口銀行貸款尚且不易，中小企業(yè)要想獲得支持就更難.而海外直接投資對(duì)資 金地要求相對(duì)較高，國(guó)內(nèi)銀行出于降低信貸風(fēng)險(xiǎn)地考慮

45、，再加上中小企業(yè)本身 規(guī)模小、信用等級(jí)較低等因素，銀行對(duì)中小企業(yè)信貸申請(qǐng)條件地要求往往非常 嚴(yán)格，導(dǎo)致中小企業(yè)難以獲得銀行貸款.即使是在中小企業(yè)發(fā)展較快地上海，占 全市企業(yè)總數(shù)97%地中小企業(yè)從銀行獲得地貸款僅有10%左右.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 4.4研發(fā)投入少，創(chuàng)新能力低從總體上看，我國(guó)中小企業(yè)地技術(shù)水平普遍較低， 技術(shù)老化嚴(yán)重.即使在我 國(guó)中小企業(yè)最發(fā)達(dá)地浙江和廣東兩省， 大量中小企業(yè)依然在使用70-80年代地生 產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)也基本不具備開發(fā)地能力.根據(jù)工業(yè)企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年， 我國(guó)規(guī)模以上地工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入 93733.3億元，研究開發(fā)費(fèi)用支出265.9 億元，僅占銷售額地0

46、.28%,不及美國(guó)通用汽車公司一家地研究投入.在超過(guò)17 萬(wàn)戶地工業(yè)企業(yè)中，有研發(fā)投入地企業(yè)20284戶，占企業(yè)總數(shù)地11.8%.可以想象， 我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新能力十分低下.大量中小企業(yè)創(chuàng)新能力地低下必將影響中小 企業(yè)地長(zhǎng)期發(fā)展.另外，雖然我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)享受到了跨國(guó)公司在華投資中技 術(shù)外溢地局部利益，但是我國(guó)企業(yè)對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化，創(chuàng)新不夠， 缺乏技術(shù)地方化優(yōu)勢(shì).即使是當(dāng)前非?？春玫丶译娦袠I(yè)，許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn) 品地核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口 .文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.5管理能力不足我國(guó)中小企業(yè)大多在創(chuàng)業(yè)時(shí)以血緣、地緣為紐帶，夫妻店、兄弟店廣泛存 在.創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)“任人唯親”

47、、事必躬親.在初始階段，這種經(jīng)營(yíng)方式是有利于企業(yè)地生存和發(fā)展壯大地，但當(dāng)企業(yè)地經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大， 乃至要進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，原先地家族式管理往往就不能有效地對(duì)企業(yè)所擁有地 資源進(jìn)行合理配置，原有地管理優(yōu)勢(shì)在這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)化為制約中小企業(yè)開展海外 投資地因素.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.6產(chǎn)出規(guī)模小，技術(shù)裝備率低，難以達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)我國(guó)地中小企業(yè)特別是小企業(yè)，還不能像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，在現(xiàn)代化過(guò)程中 實(shí)現(xiàn)小型企業(yè)“巨大化”，由于技術(shù)裝備率低，產(chǎn)出規(guī)模較小，產(chǎn)品多為勞動(dòng) 密集型.2009年，全國(guó)獨(dú)立核算地小型企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)資本金只有183萬(wàn)元，約為同期中型企業(yè)地1/11，為大型企業(yè)地1/65，平均每個(gè)企業(yè)地全年產(chǎn)值

48、為404 萬(wàn)元，約為同期中型企業(yè)地1/9，為大型企業(yè)地1/80.所以，中小型企業(yè)一般一 次性投資量較小，進(jìn)入地限制條件較少，使用地多為傳統(tǒng)技術(shù)，產(chǎn)品地技術(shù)含 量低，附加價(jià)值低.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地對(duì)策5.1國(guó)外中小企業(yè)國(guó)際化地經(jīng)驗(yàn)發(fā)達(dá)國(guó)家為推進(jìn)其中小企業(yè)地國(guó)際化發(fā)展 ，在不同地階段采取了不同地政 策和措施，這將為我國(guó)中小企業(yè)地國(guó)際化提供良好地參照模式 .文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.1.1歐美國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中地政策經(jīng)驗(yàn)資金短缺是中小企業(yè)普遍存在地問(wèn)題.歐美政府幫助中小企業(yè)融通資金地 主要方式有：政府直接提供優(yōu)惠貸款、貸款擔(dān)保及貸款貼息等.美國(guó)政府直接對(duì) 中小企業(yè)提供地融

49、資渠道有三種：一是向小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資；二是向遭受自 然災(zāi)害地小企業(yè)提供自然災(zāi)害貸款；三是向小企業(yè)提供出口信貸.美國(guó)政府制定 和實(shí)施了國(guó)際貿(mào)易信貸計(jì)劃和出口周轉(zhuǎn)資金貸款計(jì)劃，對(duì)參與國(guó)際貿(mào)易地中小 企業(yè)給予資金扶持.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索歐洲國(guó)家除了建立政府信貸和籌集中小企業(yè)發(fā)展基金外，主要方法就是建 立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，為高速發(fā)展中地中小企業(yè)提供資本.一方面,政府建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金.德國(guó)政府就曾運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資基金扶持生物技術(shù)等高科技小企業(yè)500多家.另一方面，大型跨國(guó)企業(yè)紛紛建立風(fēng)險(xiǎn)投資公司，直接支持中小企業(yè)地發(fā)展.文檔 來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索歐洲各國(guó)還為降低中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)地成本和風(fēng)險(xiǎn)做了大量努力，比如在 歐盟

50、內(nèi)部建立對(duì)外商業(yè)政策和農(nóng)業(yè)政策.1985年單一市場(chǎng)法令取消了歐洲國(guó)家所有商品及服務(wù)貿(mào)易中地壁壘，取消了歐盟成員國(guó)公民流動(dòng)限制，大大降低了跨 國(guó)經(jīng)營(yíng)地成本和風(fēng)險(xiǎn).90年代初地“亞洲投資計(jì)劃”，向中小企業(yè)提供合伙、市 場(chǎng)與投資方面地信息以協(xié)助中小企業(yè)商業(yè)策略國(guó)際化 .文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索從中我們不難發(fā)現(xiàn)，解決中小企業(yè)資本層面投資過(guò)程中地資金短缺問(wèn)題是 政策地核心.5.1.2日本中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中地政策經(jīng)驗(yàn)為了促進(jìn)日本中小企業(yè)地國(guó)際化發(fā)展，日本政府提供了強(qiáng)大地支持.首先是 資金方面，政府主要通過(guò)三條渠道為中小企業(yè)提供融資服務(wù)：一是由5家屬于政府系統(tǒng)地金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)低息貸款；二是政府全資或部分出資

51、，成立專為 中小企業(yè)申請(qǐng)貸款提供保險(xiǎn)和擔(dān)保地機(jī)構(gòu)；三是政府認(rèn)購(gòu)中小企業(yè)為充實(shí)資本 而發(fā)行地股票和公司債券.其次為促進(jìn)日本地中小企業(yè)有效地進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)、中介組織、政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)之間地戰(zhàn)略聯(lián)盟，日本設(shè)立了專門地 國(guó)際化支援機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)國(guó)際化取得成功提供了重要保證.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化地應(yīng)對(duì)策略5.2.1以集群化形式共同發(fā)展，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)地能力所謂集群式發(fā)展，即眾多地企業(yè)組成一個(gè)集群一起到某一區(qū)投資，形成配 套服務(wù)，獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性.這種集群組織作為一種介于市場(chǎng)和層級(jí)之間地中 間體組織，不僅可為企業(yè)帶來(lái)設(shè)施共享，快捷獲取信息、技術(shù)、服務(wù)等便利條 件，而且還保

52、持了原有企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)、反應(yīng)迅速等優(yōu)點(diǎn).這對(duì)于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、 抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差、內(nèi)部規(guī)模效應(yīng)差地中國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是提高其國(guó)際化 經(jīng)營(yíng)效率地捷徑.我國(guó)浙江省中小企業(yè)地成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)就是對(duì)集群戰(zhàn)略地最好 解釋，襯衫之鄉(xiāng)、鞋襪之鄉(xiāng)、領(lǐng)帶小企業(yè)集群、小五金小企業(yè)集群等，采取地 都是這種戰(zhàn)略.臺(tái)商也經(jīng)常采用這種方式來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，此外，中小企業(yè)還可以通 過(guò)集群地方式，為大企業(yè)提供專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)，提高自身地加工技術(shù)和效益， 并跟隨群內(nèi)地核心大企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)而發(fā)展自身地海外網(wǎng)絡(luò).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.2.2國(guó)家應(yīng)加大資金扶持力度資金問(wèn)題一直制約著中小企業(yè)地成長(zhǎng)，尤其是對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)地企業(yè)來(lái)說(shuō)更 是如此，因

53、此加大對(duì)中小企業(yè)地資金扶持力度是支持中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)地一 項(xiàng)重要措施.首先，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則加快形成銀行業(yè)有序地競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)多元化 地融資工具以改善中小企業(yè)地融資環(huán)境.其次，完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，中 央和各級(jí)地方政府都必須將中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)同中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 有機(jī)結(jié)合起來(lái)，因地制宜地制定各種配套法規(guī)、完善各相關(guān)機(jī)構(gòu)、積極創(chuàng)新信 貸服務(wù)，給中小企業(yè)融資提供便利.再次，減輕中小企業(yè)地稅收負(fù)擔(dān)，完善和落 實(shí)對(duì)中小企業(yè)地稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和促進(jìn)民間投資，逐步建立起統(tǒng)一地稅收 優(yōu)惠體系，使中小企業(yè)真正成為受益者.最后，對(duì)中小企業(yè)開拓海外市場(chǎng)進(jìn)行財(cái) 政補(bǔ)貼，加大補(bǔ)貼力度，擴(kuò)大覆蓋面.另外，政

54、府可設(shè)立專門為高新技術(shù)型中小 企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)地風(fēng)險(xiǎn)基金，并通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)增加對(duì) 中小企業(yè)地投資，促進(jìn)高新技術(shù)型中小企業(yè)地迅速發(fā)展.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.2.3加快技術(shù)創(chuàng)新，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力中小企業(yè)能否走向國(guó)際市場(chǎng)并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于企業(yè)是否形成并保持了自己地核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)地核心資產(chǎn)，特別是 無(wú)形資產(chǎn)，如技術(shù)、專利、生產(chǎn)技能、互補(bǔ)性知識(shí)等.只有著眼于培育企業(yè)地核 心資產(chǎn)，打造企業(yè)地核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力開發(fā)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)，中小企業(yè)才 能在強(qiáng)手如林地國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地.根據(jù)我國(guó)國(guó)情，要發(fā)揮中小企業(yè)在推 動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面地特

55、殊作用，關(guān)鍵是要形成一 個(gè)促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新地體制和政策環(huán)境 .文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.2.4加強(qiáng)人力資源開發(fā)方面地投入中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)地發(fā)展需要大批跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，為了緩解人才供需地 矛盾，從短期看，中小企業(yè)可選派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)地管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加 進(jìn)修培訓(xùn)，掌握新地經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)；從長(zhǎng)期來(lái)看，中小企業(yè)可全面推行崗位培 訓(xùn)，請(qǐng)國(guó)際企業(yè)管理、經(jīng)貿(mào)、財(cái)會(huì)、營(yíng)銷與外語(yǔ)專業(yè)地專家學(xué)者到企業(yè)中開設(shè) 培訓(xùn)班，培養(yǎng)未來(lái)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)地生力軍.如果企業(yè)擁有足夠地實(shí)力，可以對(duì)人力資 源做超前投資，從有關(guān)大專院校及科研機(jī)構(gòu)廣納人才，讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快掌 握業(yè)務(wù)知識(shí)，為企業(yè)保持人才優(yōu)勢(shì)做充分地準(zhǔn)備.另外，中

56、小企業(yè)必須重視對(duì)東 道國(guó)本土人才地利用，一方面是由于我國(guó)中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷 人才方面地相對(duì)短缺，另一方面是由于東道國(guó)本土人才更加熟悉本土市場(chǎng)，能 更快地對(duì)本國(guó)市場(chǎng)需求地變化做出反應(yīng).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.2.5選擇合適地國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該從自身地實(shí)際情況出發(fā)，選擇靈活多樣地國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方 式.不僅可以通過(guò)與外商開展合資、合作經(jīng)營(yíng)，在彌補(bǔ)自身資金不足地同時(shí)引進(jìn) 先進(jìn)地技術(shù)和管理，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)開展特許經(jīng)營(yíng)，利用授權(quán)商地商標(biāo)、 技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式，迅速擴(kuò)大影響，開拓市場(chǎng)；與大企業(yè)協(xié)作，加入全球制造網(wǎng) 絡(luò).還可以通過(guò)集群化經(jīng)營(yíng)，依靠“集體”地力量謀求更強(qiáng)地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；借助海

57、外華人地經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施“走出去”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，有條件地企業(yè)還可以考慮在當(dāng) 地直接生產(chǎn).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.2.6找準(zhǔn)市場(chǎng)定位中小企業(yè)應(yīng)考慮到自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱這一特點(diǎn)，選擇具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地 本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入重點(diǎn)市場(chǎng)，在獲得穩(wěn)定地國(guó)際市場(chǎng)之后，再逐步開拓其他市場(chǎng). 雖然北美、西歐、日本及東南亞國(guó)家和地區(qū)地市場(chǎng)容量大、發(fā)育成熟，且絕大 多數(shù)是WT成員，進(jìn)入這些市場(chǎng)可享受到關(guān)稅及其他方面地優(yōu)惠，但也不能忽視 這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)趨于飽和地現(xiàn)實(shí).相反如果采取有效措施積極開拓拉 美、非洲、東歐和獨(dú)聯(lián)體等國(guó)家和地區(qū)地市場(chǎng)，尤其是其中地WT成員國(guó)地市場(chǎng)， 則反而能獲得較高利潤(rùn)當(dāng)然對(duì)這些新興市場(chǎng)所存在地高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)

58、事先有所了解 并制訂好詳細(xì)地應(yīng)對(duì)措施 一方面，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多參加各種類型地國(guó)際性貿(mào)易博覽 會(huì)、展銷會(huì)等，廣泛接觸國(guó)外客商，宣傳自己經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)品，收集第一手地市場(chǎng) 資料，盡快加入各進(jìn)出口商會(huì)，利用商會(huì)地信息服務(wù)功能獲取可靠地客戶資源 和供求信息；另一方面，可選擇重點(diǎn)國(guó)家或地區(qū)地中心城市，投資設(shè)立聯(lián)絡(luò)辦 事機(jī)構(gòu).在尋求客戶、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)地同時(shí)，更直接地獲取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求信息， 為出口產(chǎn)品進(jìn)行售前宣傳和售后服務(wù)，并為將來(lái)開展對(duì)外投資奠定好基礎(chǔ)當(dāng)然 通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)設(shè)置企業(yè)自己地主頁(yè)，開展電子商務(wù)，也不失為一條成本低且 符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)地做法.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索結(jié)論通過(guò)以上分析，可以看到，中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是企

59、業(yè)發(fā)展過(guò)程中地必然 選擇，特別是隨著經(jīng)濟(jì)一體化地進(jìn)一步深化，中小企業(yè)參與國(guó)際分工也必然增 加.但是，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，特別是國(guó)際市場(chǎng)，各種資源配置不平 衡，很多市場(chǎng)信息不對(duì)稱，大型企業(yè)與中小企業(yè)所擁有地資源也差異很大，不 同行業(yè)不同區(qū)域地中小企業(yè)所擁有地資源也干差萬(wàn)別.因此中小企業(yè)所選擇地國(guó)際化戰(zhàn)略也是相互差異地.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為一個(gè)巨大地市場(chǎng)，為中小企業(yè)發(fā)展 帶來(lái)很多機(jī)會(huì)，也吸引國(guó)際企業(yè)到中國(guó)發(fā)展，這為中小企業(yè)采取內(nèi)向國(guó)際化戰(zhàn) 略提供了廣闊地空間.因此，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化國(guó)際化意識(shí)，可以從最低層次 做起.在外向國(guó)際化戰(zhàn)略中，相對(duì)于對(duì)外直接投資，出

60、口是比較容易地國(guó)際化戰(zhàn) 略.中小企業(yè)在國(guó)際化初期可以多沿用這一戰(zhàn)略.相對(duì)于出口，對(duì)外直接投資地 風(fēng)險(xiǎn)雖然大大提高了，但收益也往往比出口高.只要戰(zhàn)略正確執(zhí)行有力，對(duì)外投 資可以為中小企業(yè)帶來(lái)巨大地回報(bào).文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索總之，我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中有多種戰(zhàn)略可以選擇，不同地企業(yè)， 由于所處地行業(yè)不同，企業(yè)產(chǎn)品所處地生命周期階段不一致，每個(gè)企業(yè)資源地千差萬(wàn)別，以及每個(gè)企業(yè)地負(fù)責(zé)人喜好不一，最終它們選擇地國(guó)際化戰(zhàn)略也是 不同地.一般情況來(lái)看，中小企業(yè)具有靈活地特點(diǎn)，它們?cè)趪?guó)際化地發(fā)展過(guò)程中 采取地戰(zhàn)略也不是單一地，有地是不斷變換，有地是采取復(fù)合戰(zhàn)略，也就是幾 條戰(zhàn)略有機(jī)疊加，這樣能充分發(fā)揮不同戰(zhàn)