“爭創(chuàng)活動實施安排”政府工作計劃 (2)

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第7頁 共7頁 “爭創(chuàng)活動實施安排”政府工作計劃 “爭創(chuàng)活動實施安排”政府工作計劃一、指導(dǎo)思想全體職工中樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)理念，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，緊密結(jié)合公司實際情況，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。認真落實全國人才工作會議提出的各項任務(wù)，堅持以人為本，切實維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，開展形式多樣的主題教育活動、卓有成效的職業(yè)技能培訓(xùn)工作和內(nèi)容豐富的讀書自學(xué)活動，推進職工隊伍知識化進程，全面提高職工隊伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支“三高”四有”

2、職工隊伍，為實現(xiàn)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的奮斗目標(biāo)提供人才保證和智力支持。二、基本原則1堅持全員參與。實現(xiàn)“創(chuàng)爭”目標(biāo)的重要保證，要根據(jù)單位、部門、行業(yè)、崗位的實際和職工對文化、技術(shù)的不同層次需求開展活動，科學(xué)組織，分類指導(dǎo)，以點帶面，整體推進，全面提高。2堅持學(xué)用結(jié)合。抓好集中培訓(xùn)和崗位練兵，干啥學(xué)啥，缺啥補啥，增強理論功底，提高操作技能、業(yè)務(wù)水平和工作效率。3堅持夯實基礎(chǔ)。認真貫徹落實上級精神，從基層班組抓起，從每一名職工做起，制定切實可行“創(chuàng)爭”規(guī)劃和個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，有計劃有步驟地組織實施；要堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，實現(xiàn)目標(biāo)，務(wù)求實效。4堅持科技領(lǐng)先。提高“創(chuàng)爭”活動的科技內(nèi)涵，教育引導(dǎo)職

3、工學(xué)習(xí)、掌握和跟蹤本單位、本部門、本崗位的先進管理水平和前沿技術(shù)，努力適應(yīng)公司外拓市場和持續(xù)發(fā)展的需要，增強創(chuàng)新創(chuàng)效能力。5堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。加強對“創(chuàng)爭”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與“創(chuàng)爭”活動，認真學(xué)習(xí)馬克思主義政治理論、黨的路線方針政策、企業(yè)管理知識、科學(xué)技術(shù)知識和相關(guān)知識，不斷提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。三、共同愿景拓寬路域經(jīng)濟，穩(wěn)固現(xiàn)有市場。依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠發(fā)展，努力打造道路養(yǎng)護精品工程，為職工創(chuàng)造美好生活。四、活動目標(biāo)（一）總體目標(biāo)制定共同愿景，通過廣泛深入地開展“創(chuàng)爭”活動。使“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”學(xué)習(xí)理念深入人心，學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范，學(xué)習(xí)場所健全完善，學(xué)習(xí)載體豐富多樣

4、，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，全公司范圍內(nèi)逐步形成終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)的良好局面，全面提升職工的學(xué)習(xí)能力和實踐能力，進一步提高職工隊伍綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，增強公司核心競爭力，努力打造油田道路養(yǎng)護品牌。（二）分項目標(biāo)1不斷提高職工隊伍綜合素質(zhì)。通過開展“創(chuàng)爭”活動。努力建設(shè)一支高水平的管理人才隊伍，高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍，高技能的操作人才隊伍，使職工隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。2不斷增強企業(yè)綜合實力。通過開展“創(chuàng)爭”活動。還要認真搞好特殊工種和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，做專做精專業(yè)技術(shù)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全面提高公司的綜合實力。3不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。通過開展“創(chuàng)爭”活動。進一步實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分

5、發(fā)揮科技創(chuàng)新在打造企業(yè)競爭優(yōu)勢方面的突出作用，突出核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化兩大重點，跟蹤前沿技術(shù)，消化吸收引進技術(shù)，研制先進施工工藝，創(chuàng)新核心技術(shù)，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。4不斷提高企業(yè)管理水平。通過開展“創(chuàng)爭”活動。改善心智模式，突破思維定式，激發(fā)潛在智能，發(fā)揮集體智慧，把知識轉(zhuǎn)化為管理創(chuàng)新成果，認真解決企業(yè)管理中存在問題，進一步提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益。5不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。通過開展“創(chuàng)爭”活動。融入到職工的學(xué)習(xí)、工作和主題實踐活動之中，變成廣大職工的自覺行動，用大慶精神、鐵人精神和行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)建隊育人，創(chuàng)爭”活動中加強企業(yè)文化建設(shè)。五、保證措施又涉及到各級領(lǐng)導(dǎo)干部和每個職工的全

6、員性活動。各單位在制定學(xué)習(xí)計劃、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容上，創(chuàng)爭”活動是一項既涉及到公司和基層單位。要根據(jù)不同層次、不同崗位的需求，結(jié)合單位、部門的實際，既要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，又要因地制宜，因人而異，區(qū)別對待，有所側(cè)重，確?！皠?chuàng)爭”活動收到實效。（一）區(qū)分“三個層次”合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容1各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞企業(yè)發(fā)展需求。不斷提高決策能力、創(chuàng)新能力、管理能力和市場開發(fā)能力。2企業(yè)管理人員要根據(jù)本單位、本部門、本崗位工作需要。積極參與交流研討、外出學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，不斷提高學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3崗位操作人員要結(jié)合不同工種的技能要求。不斷提升基本理論素養(yǎng)和實際操作能力。（二）做

7、到五個結(jié)合”搞好全員教育培訓(xùn)1把“創(chuàng)爭”活動與不同時期公司黨委組織開展的主題教育活動結(jié)合起來。開展“創(chuàng)爭”活動中。使之形成共同開展，互相促進的有機整體。2把“創(chuàng)爭”活動與職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動結(jié)合起來。制定“創(chuàng)爭”活動方案要與職工培訓(xùn)規(guī)劃、計劃有機結(jié)合起來。一起組織實施，一起推進落實，一起檢查考核。要在創(chuàng)爭”活動中，積極引導(dǎo)廣大職工開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，爭當(dāng)能工巧匠和行業(yè)狀元，充分調(diào)動廣大干部職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、練習(xí)本領(lǐng)的積極性和主動性。3把“創(chuàng)爭”活動與開展職工“讀書自學(xué)”活動結(jié)合起來。要積極引導(dǎo)廣大職工結(jié)合自身實際和崗位工作需要。創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。4把“創(chuàng)爭”活

8、動與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來。開展“創(chuàng)爭”活動中。企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的工作實踐中，學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等相關(guān)方面知識，把學(xué)到知識運用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，不斷提升廣大職工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高企業(yè)的管理水平。5把“創(chuàng)爭”活動與開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動結(jié)合起來。開展“創(chuàng)爭”活動中。廣泛開展以合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)進步和團委在青工中開展的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議“五小”活動等為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，使“創(chuàng)爭”與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動緊密結(jié)合起來，進一步增強企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。（三）構(gòu)筑“五大體系”形成整體推進的格局1創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子。要加強公

9、司兩級班子成員的學(xué)習(xí)。加強經(jīng)營管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展理論研討、讀書感悟、交流學(xué)習(xí)體會等活動，做到學(xué)有所悟、研有所得、用有所成，不斷推進各級領(lǐng)導(dǎo)班子的知識化進程，發(fā)揮學(xué)習(xí)型團隊的模范帶動作用。2創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。要在公司機關(guān)開展創(chuàng)建“五型”學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、文明型）機關(guān)活動。提高理論素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高工作能力，加強體制創(chuàng)新，提高管理水平，加強作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強廉政建設(shè)，提高自律意識，充分發(fā)揮機關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)控和協(xié)調(diào)服務(wù)作用。3創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部。公司所屬的項目部要認真解決“工學(xué)”矛盾的問題。實現(xiàn)學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)

10、習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)考核“五落實”根據(jù)不同時期的工作重點和工作需要安排好學(xué)習(xí)活動，采取集中培訓(xùn)、崗位練兵和拜師學(xué)藝等方式進行學(xué)習(xí)，努力提高項目部的全員素質(zhì)、管理水平和創(chuàng)效能力。4創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。要在公司生產(chǎn)班組中開展以“班組學(xué)習(xí)。把職工個人的成長進步與實現(xiàn)班組愿景緊密地結(jié)合起來；要通過“讀書會”班前例會”班后講評”深度匯談”金點子征集”等活動，完善學(xué)習(xí)激勵機制，開辟崗位成才快車道。推行“一事三問法”工作講評法”進步表彰法”貢獻獎勵法”培育學(xué)習(xí)型“小團隊”5爭做知識型職工。積極組織倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“先、優(yōu)、模”和日讀千字、周寫一文、月看一書、季學(xué)一門、年練一技等內(nèi)容的讀書自學(xué)。培育“一崗精、二崗?fù)?、?/p>

11、崗懂”一專多能”一崗多能”復(fù)合型人才。要通過評選學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、首席技師、首席職工、專業(yè)技術(shù)工種帶頭人等活動，激勵職工不斷學(xué)習(xí)、不斷提升素質(zhì)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各項工作中發(fā)揮積極作用，建功立業(yè)。（四）建立“雙重機制”保證活動扎實深入開展1精神鼓勵機制。要完善各種榮譽評定機制。要及時發(fā)現(xiàn)、認真總結(jié)培養(yǎng)選樹先進典型。公司將在五個方面選樹“創(chuàng)爭”活動的先進典型。一是深化學(xué)習(xí)，應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理知識，實現(xiàn)降本增效，提高管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的先進典型；二是刻苦鉆研，攻克技術(shù)難關(guān)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，爭當(dāng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的先進典型；三是認真學(xué)習(xí)，苦練基本功，熟練掌握崗位技術(shù)，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手、行業(yè)狀元的

12、先進典型；四是讀書自學(xué)，崗位成才，爭做知識型職工，平凡的崗位上做出不平凡貢獻的先進典型；五是加強市場營銷知識學(xué)習(xí)，積極開拓市場，擴大市場份額，為企業(yè)發(fā)展做貢獻的先進典型。2物質(zhì)激勵機制。公司要建立有利于職工崗位成才、崗位建功的激勵機制。建立突出貢獻獎勵制度，對核心技術(shù)人才和有突出貢獻的干部職工給予物質(zhì)獎勵；建立人才培養(yǎng)獎勵制度，對培養(yǎng)人才取得良好成績的單位和個人給予獎勵；建立自學(xué)成才獎勵制度，對在各類技術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績的職工給予獎勵；建立科技進步獎勵制度，對在技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造方面取得突出成績，為企業(yè)做出重大貢獻的職工給予重獎。六、創(chuàng)爭”效果1隊伍素質(zhì)。十一五”期間，培養(yǎng)3名建設(shè)

13、集團級技術(shù)專家、5名國家注冊的工程建設(shè)職業(yè)資格人員、10名高級技術(shù)職稱人員、100名初級和中級技術(shù)職稱人員、50名高技能的操作人才。職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。2創(chuàng)新能力。圍繞施工主業(yè)生產(chǎn)需要、核心施工技術(shù)競爭力的提升。公司內(nèi)部推廣自行研究所取得的重大科研攻關(guān)成果和從外部引進的具有行業(yè)領(lǐng)先水平的新技術(shù)15項。依靠科技進步推動產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益。3創(chuàng)效能力。公司生產(chǎn)經(jīng)營總值。瀝青儲庫2100萬元，對外創(chuàng)收3500萬元。4文化建設(shè)。構(gòu)建較為完善的企業(yè)文化框架體系。把企業(yè)精神、核心理念、行為規(guī)范變成廣大職工的自覺行動，用大慶精神、鐵人精神建隊育人，把企業(yè)文

14、化建設(shè)的各項任務(wù)落實到基層，落地生根，開花結(jié)果，使企業(yè)文化真正成為繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，具有行業(yè)特色，體現(xiàn)時代精神的先進文化。七、實施步驟1全面啟動階段各單位要按照公司黨委、公司的要求。認真制定“創(chuàng)爭”活動方案，做好宣傳動員工作。要圍繞企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，層層制定“創(chuàng)爭”計劃，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施可行、組織機構(gòu)健全；要通過召開動員會，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種宣傳手段，廣泛宣傳開展“創(chuàng)爭”活動的重大意義，形成“創(chuàng)爭”活動良好氛圍，使廣大干部職工樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是生活樂趣的新觀念，積極主動地投入到創(chuàng)爭”活動中來。2實施推進階段各單

15、位要在制定完善“創(chuàng)爭”活動方案、明確“創(chuàng)爭”目標(biāo)的基礎(chǔ)上。把各項具體工作任務(wù)落到實處；各單位和機關(guān)各部門要以職工為主體，以活動為載體，以基層班組和機關(guān)科室為重點，開展讀書自學(xué)、勞動競賽、崗位練兵、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。要注重總結(jié)，培養(yǎng)選樹“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出的先進典型，及時交流推廣，以點帶面，推動“創(chuàng)爭”活動扎實深入開展。3總結(jié)評比階段公司將對所屬各單位開展的創(chuàng)爭”活動情況進行全面地總結(jié)。進行階段性地檢查驗收和評比，召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)前一階段“創(chuàng)爭”活動經(jīng)驗，對取得優(yōu)異成績的先進單位和做出突出成績的個人予以表彰獎勵，安排部署下一階段“創(chuàng)爭”工作任務(wù)。八、幾點要求（一）成立組織機構(gòu)。全面推進“創(chuàng)爭”活動各項工作任務(wù)的貫徹落實，為加強對“創(chuàng)爭”活動的領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：略；副組長：略；成員：略。辦公室設(shè)在公司企業(yè)文化部。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。主任：略；成員：略。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，公司所屬各單位都要成立“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。親自抓，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)，行政負責(zé)，工會組織實施，黨政群齊抓共管的