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文檔簡介

1、范文 范例指導(dǎo)參考靈昆車輛維修基地一期工程20KV/27.5 KV配電工程施工組織設(shè)計(jì)編制:審核:批準(zhǔn):日期: 2010 年 07 月 10 日word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考* 年*月*日目 錄1、電力施工應(yīng)急預(yù)案-第3頁2、編制說明-第4頁3、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)-第6頁4、施工方案-第7頁5、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃-第9頁6 、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施- - - - - 第10頁7、安全管理體系-第12頁8、工程分包的管理-第15頁9、環(huán)境保護(hù)及文明施工-第15頁10、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)信息管理-第15頁11、協(xié)調(diào)配合及其它-第16頁附:施工材料進(jìn)場進(jìn)度表-第38頁word 版整理范文

2、范例指導(dǎo)參考電力施工應(yīng)急預(yù)案一、工程名稱 *施工類型電氣施工開工日期2010.9.1二、安全管理者代表 *項(xiàng)目經(jīng)理馬弢安全員*施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人*三、現(xiàn)場救護(hù)組織負(fù)責(zé)人*職務(wù) *聯(lián)系電話*四、危險(xiǎn)源分析: 1. 設(shè)備事故:防止設(shè)備翻倒2 . 人員操作事故:觸電五、救護(hù)醫(yī)院名稱:*電話:* 行駛路線:見附圖:醫(yī)療應(yīng)急道路六、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé),成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織體系安全管代資金 /行動項(xiàng)目主管聯(lián)絡(luò)安全員施工班組駕駛班組word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考信息七、安全管代負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)全面工作,組織領(lǐng)導(dǎo)、資源調(diào)配、指定行動參與人員;項(xiàng)目主管現(xiàn)場組織行動和聯(lián)絡(luò);安全員及時(shí)收集掌握準(zhǔn)確、完整的事故信息;施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

3、對危險(xiǎn)、 不安全情況提供及時(shí)、 完善、詳細(xì)、準(zhǔn)確的危險(xiǎn)預(yù)測、評估,并向安全管代提出建議。八、輕微事故,如:輕微的刮、擦、碰傷等,當(dāng)事人處理后報(bào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并記錄即可。無須啟動應(yīng)急預(yù)案。九、一般和重大事故,如:火災(zāi)、爆炸、骨折等影響正常施工、工作的,立即組織現(xiàn)場搶(急)救,同時(shí)上報(bào)安全管代來決定啟動幾級應(yīng)急預(yù)案。若啟動本公司應(yīng)急預(yù)案不能有效控制局面時(shí),應(yīng)啟動公司以上應(yīng)急預(yù)案聯(lián)系當(dāng)?shù)?19 、安檢局、政府及勞動部門申請?jiān)E鷾?zhǔn):*編制: *日期:2010.07.101、 編制說明1.1工程總目標(biāo)科學(xué)管理,精心施工,安全、高效、準(zhǔn)時(shí)地完成施工任務(wù),確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)精品工程。1.1.1編制說明:wo

4、rd 版整理范文 范例指導(dǎo)參考*具有先進(jìn)的施工機(jī)械和完善的管理體制,在長期的變配電工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),我們將以精良的施工力量、先進(jìn)的施工機(jī)具、完善的質(zhì)量保證體系投入本工程的建設(shè)中。為搞好“* ” A 地塊 20KV 配電工程項(xiàng)目的建設(shè),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。本著保證工程質(zhì)量,按期交付使用,降低工程消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,我公司通過認(rèn)真的考察現(xiàn)場、研究、借鑒和總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn),編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。1.1.2編制依據(jù)1. “ * ” A 地塊 20KV 配電工程相關(guān)圖紙、文件資料。2. 建標(biāo) 2006102 號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分) 3GBJ147-90

5、 電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范4GBJ148-90 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸式電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范5GBJ149-90 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范6GB50150-91 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及條文說明7GB50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范8GB50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范9 GB50171-92 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范10 GB50254-96 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范11 GB50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12 DL/T516

6、1.1-2002DL/T5161.17-2002電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考13. DL5009.3-1997 電力建設(shè)安全工作規(guī)程(變電所部分) 14. 國電電源 200249 號 / 國家電網(wǎng)工 2003168 號電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定15 國家電網(wǎng)基建 200550 號國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)源辨識和預(yù)控措施16 國家電網(wǎng)生技 2005400 號國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施17 江蘇省電力公司2002.1 江蘇省電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程18 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定19. 公司在該施工現(xiàn)場的實(shí)地調(diào)查、勘察資料

7、。20 類似工程的施工方案,施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。1.2工程概況及特點(diǎn)1.2.1工程概況1.2.1.1建設(shè)地點(diǎn): *建設(shè)單位: *設(shè)計(jì)單位: *施工單位: *1.2.1.2 工程簡述本工程 2 進(jìn) 14 出開閉所一座、臨街變四座、用戶變二座、歐變一座、20KV高壓電纜 2670 米、低壓電纜 16070 米、低壓電纜分支箱48 臺。本工程概況與 *20KV配電工程類似( *20KV配電工程概況: 2 進(jìn) 14 出word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考開閉所一座、臨街變五座、用戶變二座、20KV 高壓電纜 5088 米、低壓電纜8944 米。)1.3 工程施工特點(diǎn)*20KV配電工程項(xiàng)目根據(jù)我公司多次實(shí)

8、地勘察現(xiàn)場,主要的施工特點(diǎn)為:工期緊(2010 年 12 月份竣工驗(yàn)收)、施工過程中室外交叉作業(yè)量大、 室外電纜工程需要分階段配合室外土方回填進(jìn)行及時(shí)配合作業(yè)。1.4 針對性施工方案及措施簡述針對上述施工特點(diǎn),我公司擬定了有針對性的施工方案及措施。我公司計(jì)劃施工總工期為約70 天,分為 4 大塊進(jìn)行施工:一、開閉所及配電房施工。根據(jù)現(xiàn)場察看預(yù)計(jì) 9 初月份可進(jìn)行施工, 40 天完成設(shè)備安裝。除 A3 變電所及 Z2 變電所因綜合樓土建施工較慢,預(yù)計(jì)開工將會推遲,開工后計(jì)劃將在 15 天內(nèi)完成設(shè)備安裝,即需要在 10 月 15 日前完成綜合樓的變電所土建工程, 我公司保證后期調(diào)試,送電不受影響。

9、二、室外電纜工程。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并了解 ,建設(shè)單位計(jì)劃 8 月中下旬將進(jìn)行室外土方回填,回填總工期約 30 天。室外土方回填開工,待回填室外工作面可進(jìn)行施工操作后,先由室外排水施工單位完成該部分室外管道施工, 后我公司將配合完成電力管道預(yù)埋、 電力井砌筑。在完成所有室外土方回填后 15 天后(需要室外排水同時(shí)配合完成施工)即 10 月中旬我司將完成所有電力管、 井預(yù)埋、砌筑。在 10 月初預(yù)計(jì)可同時(shí)進(jìn)入電纜敷設(shè)階段, 計(jì)劃電纜敷設(shè)分項(xiàng)工期為 30 天,即 11 月初計(jì)word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考劃完成室外電纜敷設(shè)、箱變安裝。三、室內(nèi)分支電纜及分支箱安裝。參照建設(shè)單位計(jì)劃7 月中旬將完成

10、部分樓幢的主體封頂,其他樓幢跟進(jìn)完成,我公司將配合總包單位進(jìn)場施工分支電纜及分支箱,預(yù)計(jì)9 月份可開工, 11 月初完成。四、市電進(jìn)線電纜工程。建設(shè)單位完成有關(guān)規(guī)劃報(bào)、批建后,我公司可立即安排施工,計(jì)劃分項(xiàng)工期45 天。綜上,我公司計(jì)劃完成施工時(shí)間為11 月上旬,并立即投入到調(diào)試,同時(shí)可超常規(guī)進(jìn)入項(xiàng)目報(bào)竣工、送電階段,預(yù)計(jì)在12 月上旬可完成竣工驗(yàn)收、送電。同時(shí)施工過程中我公司將無條件配合建設(shè)單位完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),確保配電工程不耽誤建設(shè)項(xiàng)目竣工。另外針對該項(xiàng)目的特點(diǎn), 根據(jù)施工進(jìn)度分批合理地安排材料、設(shè)備進(jìn)場,科學(xué)管理。2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1施工組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖(附圖表一)2.2工程主要負(fù)責(zé)

11、人簡介(附圖表9.1 )2.3.1 施工組織架構(gòu)2.3.1.1本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保工程順利投產(chǎn)、按期完成,我公司決定選派精干人員在施工現(xiàn)場組成*A地塊 20KV 配電工程項(xiàng)目經(jīng)理部,對本工程進(jìn)行全面管理。2.3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,代表公司履行合同,全面負(fù)責(zé)工程施工組織實(shí)施及商務(wù)工作;工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)本工程所有施工技術(shù)工作。word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考2.3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)量管理組、安全管理組、物資管理組、施工管理組四個(gè)部門,主要管理人員由公司派出,對本工程的設(shè)備運(yùn)輸、材料采購、施工安裝、調(diào)試、投運(yùn)全程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。

12、2.3.1.4電氣安裝下設(shè)一次班、二次班、調(diào)試班、起重班、電纜班。運(yùn)輸組和材料組由物資管理部門管理。2.3.2現(xiàn)場人員安排2.3.2.1本工程的項(xiàng)目經(jīng)理由 * 同志擔(dān)任,現(xiàn)場施工由施工管理組組長* 同志擔(dān)任。2.3.2.2本工程設(shè)施工管理組、物資管理組(分管材料、設(shè)備)、質(zhì)量管理組、安全管理組等部門。3 施工方案3.1施工準(zhǔn)備3.1.1本工程對相關(guān)單位工程項(xiàng)目進(jìn)行分解。確定具體進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系,明確各項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作的檢查時(shí)間、方法,由項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)會議,對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測, 作出必要的調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn),成立 *20KV配電工程項(xiàng)目部。電氣設(shè)備進(jìn)場后隨時(shí)進(jìn)入安裝位置,開

13、箱驗(yàn)收合格后及時(shí)就位,不考慮現(xiàn)場居住。為了保證工期設(shè)上下交通車,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。3.1.2現(xiàn)場主要施工人員安排本工程施工人員主要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃及不同施工階段的需要,配備各專業(yè)施工人員進(jìn)場。主要有焊工、電氣一次工、電氣二次工、起重工、電纜工、高壓試驗(yàn)人員、保護(hù)調(diào)試人員等。一次安裝工: 10 人起重工: 9 人電纜工: 6 人word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考二次安裝工: 8 人焊工: 2 人電氣試驗(yàn)工: 7 人土建工: 30 人輔助工: 8 人施工高峰時(shí)現(xiàn)場人員約80 人。3.1.2.1施工現(xiàn)場管理分工3.1.2.2工程施工項(xiàng)目分工3.1.2.3工程前期準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排。3.1.2.4

14、變電所電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作由施工管理組承擔(dān)機(jī)構(gòu)。3.1.2.5工程管理分工3.1.2.6項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本工程的施工組織、安全、質(zhì)量、工期、民事、信息、材料設(shè)備、經(jīng)營、文明施工及生活等全方位的領(lǐng)導(dǎo)工作,并負(fù)責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作,全權(quán)處理施工中的有關(guān)事宜。3.1.2.7施工管理組:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)施工中技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、設(shè)備的檢查、指導(dǎo)、審核等工作,組織實(shí)施技術(shù)革新項(xiàng)目,全權(quán)處理施工中的技術(shù)問題。3.1.2.8工程管理本工程技術(shù)管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,具體工作由工程管理組執(zhí)行,實(shí)施過程中貫徹執(zhí)行電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度。1. 由業(yè)主組織施工圖交底、審核、整理。2. 設(shè)計(jì)變更及修改

15、通知單的實(shí)施。3. 現(xiàn)場技術(shù)交底及有關(guān)技術(shù)措施的編制。4. 參與作業(yè)指導(dǎo)書的編寫及規(guī)程規(guī)范的選用。5. 施工過程的控制及有關(guān)技術(shù)問題的解決。word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考6. 組織文明施工檢查。7. 就施工技術(shù)方面問題進(jìn)行對外聯(lián)系、竣工資料編制等工作。3.1.2.9質(zhì)量管理組工程質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)和監(jiān)督施工過程中質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)工作;做好各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、審核工作。負(fù)責(zé)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的對外聯(lián)絡(luò)并辦理簽證。3.1.2.10安全管理組安全管理組設(shè)安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)工程安全管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)察,定期組織安全例會、安全檢查和安全教育,監(jiān)督現(xiàn)場文明施工。3.1.2.11物資

16、管理組物資管理組負(fù)責(zé)本工程業(yè)主及公司器材部供應(yīng)的設(shè)備及材料的到貨檢驗(yàn)、驗(yàn)收、卸車、保管及消耗性材料的定貨、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲備等工作,負(fù)責(zé)編制季度、月度的物資供應(yīng)計(jì)劃,由各部門會審后實(shí)施:并做好經(jīng)濟(jì)核算工作,保證物資供應(yīng)。3.1.3 其它本工程預(yù)算、 財(cái)務(wù)、勞資及工程分析等管理工作。(由公司指派職能科室專人負(fù)責(zé))公司各級質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作施工機(jī)械配置具體見主要施工機(jī)械設(shè)備表3.2施工工序的總體安排:具體見 *工程施工進(jìn)度表word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考3.3主要工序和特殊工序的施工方法3.3.1.1開關(guān)柜安裝柜體運(yùn)輸時(shí),應(yīng)注意柜內(nèi)附件設(shè)備,防柜體變形或柜內(nèi)附件的損壞。安裝時(shí)嚴(yán)

17、格控制安裝水平度,垂直度及柜間接縫,按照公司工藝工序規(guī)范做好硬母線制作安裝及開關(guān)等設(shè)備安裝調(diào)試。3.3.2二次線工藝電纜的敷設(shè)要符合廠家規(guī)范要求,電纜接線工藝從嚴(yán)要求,電纜支架、層架要求焊接平直、牢固、防腐良好,電纜敷設(shè)排列整齊固定牢靠。線帽、電纜牌及各種設(shè)備標(biāo)識全部采用微機(jī)打印,封塑,做到全所統(tǒng)一、美觀、規(guī)范。3.3.3一次設(shè)備的電氣試驗(yàn)電氣試驗(yàn)按國家交接試驗(yàn)規(guī)程和雙方商定的反措要求進(jìn)行。試驗(yàn)過程中充分認(rèn)真消除干擾的影響。3.3.4核相工作設(shè)備送電時(shí),必須進(jìn)行核相工作,確保相序正確。附: 高、低壓電纜安裝敷設(shè)流程圖:施工準(zhǔn)備電力電纜頭制作回路調(diào)整試驗(yàn)電力電纜敷設(shè)控制電纜頭制作控制電纜敷設(shè)收尾

18、電纜絕緣測試word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考附:配電柜安裝流程圖:基礎(chǔ)驗(yàn)收工地開箱檢驗(yàn)單元件校驗(yàn)一次回路安裝柜體就位找正二次回路安裝柜體固定電氣聯(lián)調(diào)回路檢查柜體接地4 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)收及掃尾4.1工期規(guī)劃及要求具體見 *配電工程施工進(jìn)度表4.2施工進(jìn)度計(jì)劃公司對工程施工工期做出如下暫定安排:2010 年 9 月 1 日開工, 2010 年 11月 10 日竣工,總工期 70 天(可根據(jù)建設(shè)單位要求提前開工) 。我公司對本工程進(jìn)度的保證的措施是:發(fā)揚(yáng)我公司特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,以及多年不間斷的施工經(jīng)驗(yàn),科學(xué)的管理、合理的調(diào)度安排,滿足工期要求。措施如下:word 版整理范文 范例

19、指導(dǎo)參考4.2.1一次設(shè)備安裝投入兩個(gè)安裝班,分別負(fù)責(zé)開閉所、臨街變及用戶變的所有高低壓設(shè)備安裝。4.2.2公司安排對本工程施工項(xiàng)目管理和施工安裝有管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和相關(guān)熟練的技工進(jìn)行管理和施工,從而加快施工進(jìn)度。4.2.3加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)輸,保管管理工作,確保設(shè)備安全,避免因事故造成設(shè)備返修工期延誤。4.2.4為保證工期要求,公司各有關(guān)部分和單位將配備足夠能勝任的技術(shù)、管理人員和施工力量,確保滿足投產(chǎn)要求并按期投運(yùn)。4.2.5本工程將在夏季進(jìn)行施工,夏季溫度較高,在工作期間注意防暑降溫。公司將發(fā)揚(yáng)電力工人的拼搏精神,科學(xué)管理,合理安排,晴天將集中優(yōu)勢力量優(yōu)先安排戶外工作,雨天則安排在戶內(nèi)工作。

20、確保按時(shí)完工爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4.2.6按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃,提請建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行單位代表對土建進(jìn)度、施工用圖、 技術(shù)文件、 設(shè)備供應(yīng)、等影響工程進(jìn)度的各個(gè)方面進(jìn)行督促與檢查。4.2.7與建設(shè)及監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人密切聯(lián)系,確保工程進(jìn)度,包括不定期協(xié)調(diào)會舉行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,不拖工程后腿。4.2.8根據(jù)施工進(jìn)度的要求請甲方能及時(shí)支持,提供設(shè)備、圖紙和材料等。4.3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃公司對設(shè)備、材料的采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸及保管的組織管理,按整合體系進(jìn)行。為此,明確并注意以下原則:4.3.1于本工程的所有設(shè)備和材料,其質(zhì)量必須達(dá)到有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備word 版整理范文 范例

21、指導(dǎo)參考標(biāo)書中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),公司將實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場檢驗(yàn)及管理,不合格的材料、設(shè)備決不進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。4.3.2我公司的材料供應(yīng)單位均在符合整合管理體系要求的合格供方中選用。并進(jìn)行公開招標(biāo)、催交、驗(yàn)收、運(yùn)輸?shù)热抗ぷ?。業(yè)主單位需我公司運(yùn)輸部分設(shè)備,我公司積極高速組織催交、驗(yàn)收、組織運(yùn)輸力量。按時(shí)、安全運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場。4.3.3 設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后進(jìn)行開箱檢驗(yàn),認(rèn)真做好開箱記錄,項(xiàng)目具體實(shí)施,工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供所需要的勞動力、機(jī)械和場地。4.3.4在設(shè)備、材料供應(yīng)的接口部位通力合作,互通信息;及時(shí)提供設(shè)備裝箱單和到貨信息;保證供應(yīng)、接運(yùn)、開箱等組織準(zhǔn)時(shí),交接手續(xù)及技術(shù)資料等完善。4.3.5認(rèn)真編寫設(shè)備、材料的

22、現(xiàn)場保管方案,確保設(shè)備安全。4.3.6備品、備件、專用工具及儀表開箱清點(diǎn)驗(yàn)收后交運(yùn)行單位保管,安裝過程中需要辦理借用手續(xù),使用后完好歸還。4.3.7要加強(qiáng)出廠及現(xiàn)場的驗(yàn)收,做到不合格材料不使用,確保滿足設(shè)計(jì)、合同和規(guī)程規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并按進(jìn)度要求及時(shí)運(yùn)送至現(xiàn)場。5 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。本工程我們的質(zhì)量指標(biāo)是:電氣安裝工程:各分項(xiàng)和工序的合格率為100%;驗(yàn)收一次合格。我公司的質(zhì)量方針是:“管理為基礎(chǔ),體現(xiàn)高效務(wù)實(shí);顧客為中心,提供一流服務(wù);質(zhì)量為根本,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;改進(jìn)為動力,增進(jìn)顧客滿意?!眞ord 版整理范文 范例指導(dǎo)參考我公

23、司對本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:1、提高送變電工程100%達(dá)到優(yōu)良水平;2、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程3、顧客投訴意見 24 小時(shí)響應(yīng)。重大故障處置全天候、不過夜、節(jié)假日24響應(yīng)。4、顧客滿意率 90%以上。5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)如下:5.2.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(網(wǎng)絡(luò)圖見表二)5.2.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)5.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司質(zhì)量保證體系的要求,開展施工全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動 ,保證實(shí)現(xiàn)對用戶的承諾。5.2.2.2工地施工管理組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)調(diào)度,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.2.2.3工地技術(shù)負(fù)責(zé)人按本施工組織設(shè)計(jì)要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并根據(jù)各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書組織安全技術(shù)

24、交底和實(shí)施。5.2.2.4施工班組應(yīng)及時(shí)填寫施工安裝記錄;施工人員必須按施工圖、規(guī)范及技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。5.3質(zhì)量管理的措施加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,尤其是對關(guān)鍵工序和特殊過程嚴(yán)加控制,確保工序質(zhì)量;對采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料、組織科技攻關(guān)。word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考5.3.1質(zhì)量管理和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)5.3.1.1符合公司整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量體系文件。A 、 管理手冊;B、 管理體系文件;5.3.1.2質(zhì)量保證技術(shù)措施5.3.1.3針對工程質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量檢驗(yàn)與管理體制實(shí)施細(xì)則,編制工程關(guān)鍵項(xiàng)目的施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格執(zhí)行,做好預(yù)防措施、控制質(zhì)量通病的工作

25、。5.3.1.4全面貫徹招標(biāo)書提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求。5.3.1.5施工中做到安裝質(zhì)量與安裝工藝的完美統(tǒng)一。5.3.1.6加強(qiáng)對員工的質(zhì)量教育, 抓好施工過程中的質(zhì)量控制, 加大質(zhì)量管理力度。5.3.1.7設(shè)備質(zhì)量問題處理設(shè)備問題原則上由制造廠負(fù)責(zé)處理,或按訂貨合同有關(guān)條款執(zhí)行。5.3.1.8過程控制A 、抓好施工過程的質(zhì)量控制。B、施工用機(jī)具、設(shè)備按施工機(jī)具、工器具、儀器、儀表管理程序執(zhí)行,并認(rèn)真執(zhí)行我公司計(jì)量器具管理辦法,以施工用檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn),使用前進(jìn)行仔細(xì)檢查,保證使用合格的計(jì)量器具。C 、計(jì)量器具管理,施工前計(jì)量器具必須經(jīng)校驗(yàn)合格方可使用。5.4質(zhì)量管理及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

26、5.4.1質(zhì)量檢驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考5.4.1.1質(zhì)量檢驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)如下: (附表三)5.4.1.2質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)5.4.1.2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),實(shí)行三級驗(yàn)收管理, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量法規(guī),充分發(fā)揮過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)對工程質(zhì)量的保證把關(guān)職能,組織好質(zhì)量檢驗(yàn)工作, 。5.4.1.2.2公司質(zhì)檢員參加施工圖紙會審,技術(shù)交流,原材料及設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。參加隱蔽工程、中間工序、竣工時(shí)的檢查驗(yàn)收工作的監(jiān)督。做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收的檔案管理工作。5.4.1.2.3工地質(zhì)檢員負(fù)責(zé)自檢、 復(fù)檢等質(zhì)量管理工作,對于工程用設(shè)備,鋼材及加工的質(zhì)量保證

27、文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并有記錄。5.4.1.2.4各級質(zhì)檢員必須認(rèn)真履行自己的檢查驗(yàn)收職能,嚴(yán)格按圖、按工藝要求及有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作,不得任意更改或降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5.4.1.2.5公司工程管理部是質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收的歸口管理部門, 參與并督促各施工單位(班組)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。5.4.2工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程DL/T 5161.1 5161.17-2002 。工程測量規(guī)范及條文說明 ( GB50026-93 )電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ147-90 )電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ148

28、-90 )電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ149-90 )電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50168-92 )word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50169-92 )電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50150-91 )5.4.3工程主要質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目5.4.3.1工程電氣安裝主要質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目電氣設(shè)備安裝、母線及設(shè)備引線安裝、高壓開關(guān)柜安裝、控制柜安裝、電纜敷設(shè)、二次接線;構(gòu)、支架安裝;接地網(wǎng)、電氣調(diào)整試驗(yàn)等。5.4.3.2加工產(chǎn)品主要檢驗(yàn)項(xiàng)目:鋼材質(zhì)量;切割允許誤差;焊接件的焊縫尺寸和強(qiáng)度等。5.4.3.

29、3主回路檢查二次回路檢查;接地檢查;通電試驗(yàn)等。5.4.4質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序5.4.4.1工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收分三個(gè)程序1、隱蔽工序的檢查驗(yàn)收2、中間工序的檢查驗(yàn)收3、竣工時(shí)的檢查驗(yàn)收5.4.5三級驗(yàn)收制度5.4.5.1三級驗(yàn)收制度:施工班組自檢、現(xiàn)場專職復(fù)檢、公司進(jìn)行檢查。5.5質(zhì)量保證技術(shù)措施5.5.1 質(zhì)量保證技術(shù)措施5.5.1.1加強(qiáng)對員工的質(zhì)量教育,抓好施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)的力度,虛心接受建設(shè)監(jiān)理單位的意見。word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考5.5.1.2本工程的所有設(shè)備和材料其質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)程、規(guī)范和合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),物資和管理部組織實(shí)施嚴(yán)格檢驗(yàn)、管理,特別對于導(dǎo)線等一定要把好出產(chǎn)

30、關(guān),采取有效措施,防止出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響施工進(jìn)度。5.5.1.3施工人員施工前應(yīng)對材料、設(shè)備和加工件進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),不合格的不得使用。5.5.2檢驗(yàn)和試驗(yàn)5.5.2.1對進(jìn)貨物質(zhì)的檢驗(yàn)和試驗(yàn),過程檢查和中間驗(yàn)收,施工項(xiàng)目的三級驗(yàn)收,以及工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),執(zhí)行我公司的貫標(biāo)體系的相關(guān)內(nèi)容。5.5.3工程質(zhì)量監(jiān)督請監(jiān)理公司及業(yè)主質(zhì)檢代表對本工程開展質(zhì)量監(jiān)督活動,公司派駐現(xiàn)場質(zhì)檢人員協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理做好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作。6 安全管理體系6.1安全管理目標(biāo)我們的安全指標(biāo)是:不發(fā)生任何事故-包括工傷事故、第三方面?zhèn)κ鹿实?,確?!笆┕がF(xiàn)場安全事故為零” ,建成安全達(dá)標(biāo)工地。6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職

31、責(zé)6.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下: (附表四)6.2.2安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)6.2.2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人安全管理機(jī)構(gòu),實(shí)行三級安全管理,堅(jiān)持“管理施工同時(shí)必須抓安全”的原則,開展好正常的安全活動。word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考6.2.2.2工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹公司制定的項(xiàng)目施工的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行,指導(dǎo)工地專職安全員的工作,充分支持安全人員履行職責(zé)。6.2.2.3安全管理部參加施工組織設(shè)計(jì),主要施工項(xiàng)目、特殊作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)安全施工措施的審查工作,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。6.2.2.4安監(jiān)負(fù)責(zé)人配合上級主管部門做好工程施工中的安全監(jiān)督工作,并把監(jiān)督執(zhí)行效果及時(shí)匯報(bào)安全管理

32、部,以對施工中產(chǎn)生的問題及時(shí)做出處理。6.2.2.5專職安全員應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等,以不斷改善職工勞動條件、職工的安全和健康為前提,編制施工安全措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。6.2.2.6班組安全員協(xié)助班長組織安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),監(jiān)督施工人員做好安全生產(chǎn)措施和正確使用勞動用品、用具,參加本部門組織的安全檢查,對查出的問題協(xié)助班長認(rèn)真整改。6.3安全管理制度及方法6.3.1遵照現(xiàn)行電力建設(shè)安全管理規(guī)定對本工程實(shí)施安全管理,確保安全施工,杜絕一切人身傷亡事故。6.3.2實(shí)行三級安全管理,堅(jiān)持“管理施工的同時(shí)必須抓安全”,“行政首長是第一安全員”的原則,開展好正常的安全活動。6.3

33、.3完善各級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),一級抓一級,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)放在預(yù)防上,認(rèn)真做好該工程的各種安全管理臺帳。6.3.4制定并執(zhí)行安全管理制度 、安全考核講法細(xì)則 、臨時(shí)工安全管理辦word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考法等規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理。6.3.5完善安全經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)制,執(zhí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度,從項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員,逐級簽定安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任合同。6.3.6將“高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害、防毒和交通事故”做為安全控制點(diǎn),對本工程的安全工作進(jìn)行控制。6.3.7工地安全員固定在施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),加強(qiáng)安全管理,各兼職安全員分別抓好各自施工區(qū)域的安全督促,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)

34、理和工地總安全員提供安全信息,協(xié)助他們共同抓好整個(gè)項(xiàng)目的安全工作。6.3.8施工班長、安全員都有責(zé)任搞好本隊(duì)的施工安全。凡發(fā)現(xiàn)有違反安全操作規(guī)程者,有權(quán)令其停止工作。施工員、安全員應(yīng)協(xié)助隊(duì)長開展好安全活動日工作。6.3.9加強(qiáng)對職工的安全教育,定期組織學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全工作規(guī)程,施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程,狠抓事故苗子,防患于未然。6.3.10在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域和交叉作業(yè)區(qū)域,增加臨時(shí)性安全監(jiān)察崗,加強(qiáng)預(yù)控和監(jiān)督。6.3.11各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門定期深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行安全大檢查,查思想、查管理、查落實(shí),對安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過。6.3.12堅(jiān)持文明施工,保證施工機(jī)械、設(shè)備完好和清潔安全

35、操作規(guī)程齊全,持證上崗,施工現(xiàn)場的安全管理,安全設(shè)施、安全工具要符合有關(guān)規(guī)定要求。6.3.13生活施工用電布置合理、規(guī)范、安全,均安裝漏電保安器;勞保防護(hù)用品質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定要求,規(guī)定市場勞動紀(jì)律和制度,使職工保持充沛的體力投入施工。6.3.14施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志,專職安全員上崗監(jiān)督,施工人員一律戴安全帽,word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考其他人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場; 登高時(shí)必須系好安全帶及安全繩后才能進(jìn)行高空作業(yè);嚴(yán)禁高空落物。6.3.15施工中嚴(yán)格按照安全規(guī)程規(guī)定辦事,施工現(xiàn)場堅(jiān)持特殊工種100% 持有效證件上崗作業(yè)的準(zhǔn)則。6.3.16各分項(xiàng)工程都制定明確的安全保證措施,貫穿執(zhí)行于施工的全

36、過程。6.3.17加強(qiáng)對機(jī)具設(shè)備的維護(hù)管理,操作前必須例行檢查; 操作人員必須經(jīng)考試合格,其他人員不能頂崗操作。6.3.18加強(qiáng)對車輛使用的管理, 加強(qiáng)車輛保養(yǎng)和司機(jī)安全意識教育,杜絕交通事故發(fā)生。6.3.19做好消防工作,按國家和地方有關(guān)規(guī)定配備消防器材和安全警報(bào)裝置。6.3.20我公司對安全工作十分重視。 我們決心在本工程的施工中一如既往保持我公司安全施工的優(yōu)良傳統(tǒng)。6.4安全組織技術(shù)措施6.4.1工程開工后,設(shè)立安全檢察專職人員,及時(shí)介入施工生產(chǎn),加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)督檢查。6.4.2現(xiàn)場施工人員必須在進(jìn)廠前經(jīng)過安全考試合格后,方能進(jìn)入現(xiàn)場施工。6.4.3進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)正確佩帶安全帽,登高

37、作業(yè)應(yīng)正確使用安全帶,佩工具袋,嚴(yán)禁高空拋物。6.4.4現(xiàn)場施工用電由專人管理,用電線路及電氣設(shè)備的絕緣必須良好并裝設(shè)漏電保安器,用電設(shè)備進(jìn)行接地或接零保護(hù),布線整齊,禁止亂接亂拉電源,做到合理布置,安全用電。word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考6.4.5認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書中的安全文明施工措施,做到一切施工有安全施工措施,并指出該項(xiàng)作業(yè)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施。6.4.6做好施工期間各類安全施工管理臺帳,認(rèn)真做好各類安全工器具的定期檢測、標(biāo)識工作。6.4.7積極做好施工管理,杜絕施工期間輕傷及以上事故的發(fā)生。6.4.8應(yīng)按公司、分公司、工地逐級組織安全活動,警鐘長鳴,并在施工現(xiàn)場醒目處設(shè)置安全標(biāo)語

38、和安全警告牌。6.4.9各建筑物和設(shè)備堆場配備足夠的移動式消防器材,定期檢查更換,確保人身和設(shè)備安全。6.4.10電土交叉作業(yè)時(shí),注意互相配合,采取切實(shí)可行的安全措施,取保人身和設(shè)備安全。6.4.11設(shè)備運(yùn)輸應(yīng)有專人負(fù)責(zé),應(yīng)綁扎牢靠,注意路況,采取可靠措施保證設(shè)備裝卸和行駛的安全。6.4.12施工現(xiàn)場劃分文明施工責(zé)任區(qū),各區(qū)域保證工完、料盡、場地清,做到合理組織、有序作業(yè),創(chuàng)造良好的施工及生活環(huán)境,創(chuàng)造文明工地。6.5重要施工方案和特殊工序的安全過程控制。6.5.1高壓電氣試驗(yàn)1. 對于單獨(dú)設(shè)備作電氣試驗(yàn)時(shí),設(shè)備周圍應(yīng)該設(shè)圍欄或紅白帶并派專人看護(hù)。2. 對于設(shè)備聯(lián)在一起, 對側(cè)或可能帶電部位應(yīng)

39、設(shè)專人看護(hù), 嚴(yán)禁誤碰發(fā)生人身危險(xiǎn)。7 工程分包的管理word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考本工程無分包項(xiàng)目8 環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù)8.1.1施工可能影響因素設(shè)備包裝的廢棄材料、油漆、電纜皮、施工及生活垃圾、噪聲等。8.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境8.2.1環(huán)境保護(hù)措施1. 組織施工人員學(xué)習(xí)南京市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律和書籍。2. 施工現(xiàn)場不焚燒有毒、有害的施工廢棄物,能回收利用的應(yīng)回收利用,能回收利用的要及時(shí)處理。3. 施工過程中不把有毒的氣體排向大氣。4. 聽取建設(shè)單位和監(jiān)理人員對工程的環(huán)保要求,配合建設(shè)單位做好工作。6. 現(xiàn)場禁吸游煙。7. 施工場所及生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生,文明整潔。生活

40、垃圾及施工廢棄物應(yīng)集中堆放,并及時(shí)清理。8. 施工結(jié)束做到工完場清。8.3文明施工目標(biāo)及文明管理組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方安案1. 本工程的文明施工目標(biāo):創(chuàng)文明工地。2. 文明管理組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工環(huán)境文明施工管理;各施工隊(duì)隊(duì)長為文明施工管理組成員。word 版整理范文 范例指導(dǎo)參考8.4應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃8.4.1施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃由施工管理組組長負(fù)責(zé)。8.4.2成立應(yīng)急小組,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉緊急疏散通道。8.4.3熟悉現(xiàn)場意外事故發(fā)生后的緊急處理方法,熟悉應(yīng)急電話、火警119、急救 120、交通事故 122 ?,F(xiàn)場配備簡單的急救箱一只,班組設(shè)義務(wù)急救員。8.4.4一旦發(fā)生事故報(bào)警,保持冷靜,停止工作,切斷電源

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