壽險公司業(yè)務推動方案

1、精品文檔你我共享腹有詩書氣自華四季度產(chǎn)品銷售具體內(nèi)容如下：9 R62、省市公司精英2）市公司精英主管論壇?( n+ X$ f$ K$ j3)年度總經(jīng)理獎金/ s- i: e+ U q, C6 *保險股份有限公司*分公司*部文件# M+ f5 t（ q! V1 A6 o U0 a決勝2013終極之戰(zhàn)業(yè)務方案/ L- P. t8 6 n四季度為全面達成全年的任務目標，同時為確保經(jīng)營穩(wěn)健的發(fā)展, 做了調(diào)整，同時為達成全年的各項目標特制定相關的業(yè)務推動方案，n& e, n8 g( o) p3 a6 g競賽時間：2013年10月1日-12月20日二、競賽口號：日日五訪好心情，早早舉績沒煩惱0 C! m*

2、 Z& U1 k .s; w0 ?5 ?, p1 D（ M3 0 G+ t競賽目標：期交保費必達150萬，新增人力50人，短險15萬& r9 L! H3L1 H4 個人層面:1$ 0% v（ T+ b） o Y7 B9 ?3 G3 O1、明星大家追：在業(yè)務競賽中根據(jù)業(yè)績的高低進行排名，評選出周明星、月明星。/ G6 q8 S% n- I& I注：周明星二名將獲得浴巾一盒；月明星（件數(shù)明星）三名將分別獲得100、80、60的精美禮品；（1、周明星是：A類產(chǎn)品周明星一名、標保業(yè)績第一名，兩者不可重復 兼得；2月明星是：A類產(chǎn)品前三名，標保前三名，兩者不可重復兼得；3、件數(shù)明星是: 公司規(guī)定的專屬產(chǎn)

3、品件數(shù)前三名）常態(tài)激勵！ ?/ g( _4 o7 j+ S& r0 k. X2 |, r; x% T8 I- K1)四、競賽內(nèi)容:精品文檔你我共享腹有詩書氣自華6 I: _9 E f. f+ F; t Y+ t4)市公司年度精英*區(qū)部形象塑造獎柜臺櫥窗的廣告、*區(qū)部職場廣告（含新人標保業(yè)績前三名）5 J+ j$ C5 + Y9,j! p. i/ p/ M- y8 P% s* 9 精品文檔你我共享腹有詩書氣自華年度精英個人明信片100張，價值270元,w$ r3 14 C: M0 3、為提高短期險的風險管理,提高短期險的經(jīng)營特擬定短期險的業(yè)務方案y 1 H7 U e, f! ! y1)在業(yè)務競賽

4、期間短期險達3000元以上按13% 獎勵 2 Y# C2 S9 L# U0 b8 R2)在業(yè)務競賽期間短期險達1500元以上按8% 獎勵 + x! q D N. A(x2 H7 U5 Q$ H! Q3)在業(yè)務競賽期間短期險達1500元以下按3% 獎勵 1 j5 n! E7 G9 Z+ t7 v0 ,_0 Q 5團隊名稱短險目標出發(fā)人數(shù)獎勵費用有效人力3 U2 k. v5 g# E) 9 t& t$ R期交目標新增人*團隊120000120001920,a0 d7 I: P5 Y2 U*團隊101500001500024000 + L. q7 _/*團隊120000120001920* 0: Z

5、 O# Z4 t4 0;6 d. , r6 T0 R# j2 I i(二)組織層面:四季度區(qū)部將調(diào)整經(jīng)營管理的重心，以組經(jīng)理為單位進行任務的分配及考核X： _$ N, q4 o1、將區(qū)部的四大團隊分成12個組經(jīng)理團隊人員如下6 e/ v; 5 ?;V# 葉 J7 i2 V+ I2在業(yè)務競賽中各小團隊完成區(qū)部的下達的期交目標、增員目標、短險目標、有效人力的情況下區(qū)部將給予各團隊1.6%活動經(jīng)費。(1、期交指四季度公司規(guī)定銷售的專屬產(chǎn)品；2、增員指新人入司辦理好入司手續(xù)，并舉績公司專屬產(chǎn)品標保業(yè)績達1500元；3、團隊有效人力達 90%以上且FYC達1Q以上人員)v9 T! g*團隊8712000

6、04120001920* c7 i7 r5 E4 Q! q/ c0*團隊7610500041050016800 j8 J1 G R. N*團隊4460000260009606 Z6 A/ E* # s7 ; uw7 b) b* Z E; G+ oH精品文檔你我共享腹有詩書氣自華*團隊11101650006165002640*團隊981350005135002160*團隊6590000390001440* I# E+ b; a+ g! H*團隊11101650006165002640 q8 G V ?;y% u& F e1 H T5 s, * P& W*團隊6590000390001440S0

7、t7 d0 K& t9 u1 R6 R*團隊111016500061650026402 V0 q; 03 r, q0 * q5 o. q合計998814850005015000024000( a7 y; T( t*! n T8 f: q9 g注：1、出發(fā)人數(shù)不含9底入司的第三批新人，第三批新人及四季度新增新人可納 入團隊業(yè)績的考核及有效人力的考核中(+T5 W! K5 n1 _6 E5 w# 08 a p _ H0 , R/ j1 u2、在各團隊獲得獎勵經(jīng)費的同時，各團隊的主管將獲等同的年終獎勵。:U+ F5 W5 D:D9 p1 C# u3 k2 H! x+ 2 + n( F五、以上解釋權(quán)歸

8、*區(qū)部所有(y8 S* 0 o7 o; s2013.10.100 e# 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。精品文檔你我共享腹有詩書氣自華精品文檔你我共享腹有詩書氣自華能”，是以眾議舉寵為督:侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為

9、宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也U。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍, 攘除奸兇，興復漢室，還