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1、2013年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)-供電公司質(zhì)量月總結(jié)2013年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。在今年質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中,為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我公司黨委充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性,立足實(shí)際出發(fā),成立專項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定活動(dòng)方案,明確責(zé)任部門及分工,重點(diǎn)解決在電網(wǎng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中潛在的問(wèn)題,同時(shí)結(jié)合實(shí)際全面開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和改進(jìn)活動(dòng),形成“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍,不斷提高設(shè)計(jì)單位的整體質(zhì)量管理水平?;顒?dòng)全面開(kāi)展期間,利用辦公大樓電子大屏、內(nèi)部網(wǎng)站、微博、微信平臺(tái)等,宣傳和介紹質(zhì)量知識(shí),普及加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量觀念,對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,
2、引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中;落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量管理工作,開(kāi)展基建工程質(zhì)量管理、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)電能活動(dòng),全面進(jìn)行事故隱患排查治理;組織質(zhì)量管理專家深入一線,對(duì)供電可靠性、電能質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析,幫助解決突出問(wèn)題;召開(kāi)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì),查找影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,切實(shí)解決本單位質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),以質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),開(kāi)展合理化建議征集、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),并結(jié)合班組建設(shè),以課題和專案的形式對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)質(zhì)量。質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展綦江,加強(qiáng)監(jiān)管工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、概預(yù)算編制與審核、圖紙內(nèi)部審核、圖紙歸檔、電網(wǎng)規(guī)劃的質(zhì)量管控與監(jiān)督,切實(shí)防范發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備質(zhì)量事件;強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù),發(fā)揮質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì),以客戶為中心辦實(shí)事、解難題,以最優(yōu)的設(shè)計(jì)成果贏得客戶滿意;引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員積極參與質(zhì)量管理,從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作,從自我約束到外部監(jiān)督,從經(jīng)驗(yàn)交流到全面分析總結(jié),由點(diǎn)到面,由表及里,增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)、規(guī)劃、技經(jīng)工作質(zhì)量。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,有效的將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中
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