建設(shè)指揮部全年工作報(bào)告.doc

1、-范文最新推薦 -建設(shè)指揮部全年工作報(bào)告一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大橋工程建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，維護(hù)中央權(quán)威， 團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用， 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)指揮部全體員工， 克服困難、扎實(shí)工作，努力完成年度工作任務(wù)。 現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)一年來(lái)，指揮部每月定期召開(kāi)工作例會(huì)和理論學(xué)習(xí)討論會(huì)， 積極開(kāi)展夜學(xué)活動(dòng)。我們堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦， 相繼組織學(xué)習(xí)了黨的十七大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo) 、黨的十七大反腐

2、倡廉精神學(xué)習(xí)問(wèn)答、理論熱點(diǎn)面對(duì)面和十七屆三中全會(huì)精神等。引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的權(quán)利觀、 地位觀和利益觀。 以全心全意為人民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，真正做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是推進(jìn)大橋工程建設(shè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要保證，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制， 最終要通過(guò)每一個(gè)黨員干部的身體力行來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了夯實(shí)基礎(chǔ)，我們始終堅(jiān)持三個(gè)原則：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)同干部職工的思想實(shí)際相結(jié)合，克服“不想學(xué)、不愿學(xué)、不善學(xué)”的思想。二是把學(xué)習(xí)培訓(xùn)同實(shí)際工作相結(jié)合， 在提高政治思想覺(jué)悟的同時(shí)，促進(jìn)本職工作的完成。 三是把學(xué)習(xí)培訓(xùn)同用人制度相結(jié)合， 完善人才1/23培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制。二、攻堅(jiān)克難，努力

3、推進(jìn)大橋工程建設(shè)2、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間試樁、補(bǔ)勘、驗(yàn)證等工作，今年5 月省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院拿出了市大橋工程變更設(shè)計(jì)圖。5 月 22 日，指揮部召開(kāi)了“大橋工程樁基設(shè)計(jì)變更專題會(huì)議”，與會(huì)專家們一致認(rèn)為該設(shè)計(jì)變更切合實(shí)際， 符合規(guī)范要求。 就此完成了大橋樁基礎(chǔ)的重大設(shè)計(jì)變更。4、完善啟動(dòng)強(qiáng)制拆遷程序所需的相關(guān)資料，為強(qiáng)制拆遷做好準(zhǔn)備工作。5、完成安置房工程因增設(shè)地下室及材料價(jià)格上漲因素造成的調(diào)概工作。6、安置房完成“三通一平”工作，施工用水、用電基本完成。7、完成安置房工程招投標(biāo)代理與咨詢的招投標(biāo)工作；完成監(jiān)理、施工的資格預(yù)審工作。8、12 月初將完成安置房工程監(jiān)理、施工招投標(biāo)工作。9、做好安置房建

4、設(shè)的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，抓緊辦理相關(guān)的施工許可證件，計(jì)劃 12 月底進(jìn)場(chǎng)施工。三、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理，視質(zhì)量、安全和進(jìn)度為工程生命。與各參建單位密切配合，共建效能工程、精品工程、安全工程。一是成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期進(jìn)行一次“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”活動(dòng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全， 由監(jiān)理單位下達(dá)整改通知， 要求施工單位及-范文最新推薦 -時(shí)進(jìn)行整改。二是進(jìn)一步完善“三防”應(yīng)急預(yù)案， 由其是在今年臺(tái)風(fēng)頻繁影響我市的情況下，大橋工程各建設(shè)工地未發(fā)生人員傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失也降到最低限度。四、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)廉政工作責(zé)任制按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的工作部署，

5、扎實(shí)推進(jìn)本單位作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開(kāi)展， 我部先后召開(kāi)班子會(huì)議對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真研究和周密安排。 一是制定了大橋工程建設(shè)指揮部年作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)并成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組； 二是實(shí)行第一把手“四不直接分管”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的負(fù)任制；三是先后完善了 大橋工程建設(shè)指揮部?jī)?nèi)部管理制度 、三防應(yīng)急預(yù)案、夜學(xué)制度等一系列制度；四是認(rèn)真執(zhí)行中央辦公廳、省委辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定及實(shí)施意見(jiàn)以及 關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作有關(guān)規(guī)定的通知 ，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作；五是深化拓展“樹(shù)新形象、 創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)， 通過(guò)深入基層調(diào)研，摸清制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主要問(wèn)題和群眾的主要期

6、盼， 研究推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的辦法舉措；六是深化“陽(yáng)光行動(dòng)”根據(jù) 中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例的的規(guī)定編制大橋工程建設(shè)指揮部政務(wù)信息公開(kāi)指南和大橋工程建設(shè)指揮部政務(wù)信息公開(kāi)目錄 ，建立健全公開(kāi)工作機(jī)制，依法保障群眾的知情權(quán)、 參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)； 七是開(kāi)展“下沉一級(jí)，破解難題”專項(xiàng)活動(dòng)， 著力解決千畝征地政策處理未到位情況下大橋安置房工程進(jìn)場(chǎng)施工難的問(wèn)題， 最終使大橋安置工程于今年 9 月 2 日3/23順利進(jìn)場(chǎng)施工；八是加大管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法 ，成立大橋安置房工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。在落實(shí)完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制方面， 把握三個(gè)環(huán)節(jié)：一是堅(jiān)持制度領(lǐng)先，完善了財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法，嚴(yán)肅上

7、班工作紀(jì)律，杜絕上班遲到、早退現(xiàn)象， 嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，落實(shí)各部門的職責(zé)，制定詳細(xì)部門分工。二是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以身作則，把領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和制度有機(jī)地貫穿于全部工作的始終， 努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”；三是完善監(jiān)督制約機(jī)制，預(yù)防職務(wù)犯罪。對(duì)接待、機(jī)關(guān)紀(jì)律等方面做出了嚴(yán)格的禁止條令， 接待工作中實(shí)行定點(diǎn)、定招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批、辦公室承辦的原則，工作日中午一律不準(zhǔn)飲酒；嚴(yán)禁工作人員與供應(yīng)商、施工隊(duì)等關(guān)系過(guò)近，防止出現(xiàn)“吃、拿、卡、要、報(bào)”現(xiàn)象。通過(guò)這些制度的實(shí)行，有力的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉政、勤政意識(shí)，收到了明顯的效果。在這一年來(lái)，我部領(lǐng)導(dǎo)班子

8、講學(xué)習(xí)、講政治、講廉潔，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟， 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神， 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合本部實(shí)際，各方面工作都取得了一定的成績(jī)，但是我們也清醒的看到自己還存在許多不足。 在新的一年里， 我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和人才隊(duì)伍建設(shè)，加快推進(jìn)大橋工程建設(shè)。機(jī)械廠 20xx 年經(jīng)營(yíng)管理考核方案-范文最新推薦 -為建立健全企業(yè)內(nèi)部有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，提高企業(yè)的管理水平和整體效益，特制定本辦法。一、目的和原則1. 目的：為正確處理好國(guó)家、廠、員工三者之間的關(guān)系，認(rèn)真完成廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)。 充分調(diào)動(dòng)全體員工生產(chǎn)積極性，激發(fā)員工勞動(dòng)生產(chǎn)率，在企業(yè)降本增效的前提下

9、，努力增加員工的收入。促進(jìn)各基層生產(chǎn)分廠加強(qiáng)管理、 苦練內(nèi)功、增收節(jié)支、提高效益，完成下達(dá)的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2. 原則：堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；堅(jiān)持多勞多得的原則；向生產(chǎn)一線傾斜的原則；基層單位實(shí)行獨(dú)立核算、指標(biāo)考核，按效計(jì)酬的原則。二、組織機(jī)構(gòu)廠成立經(jīng)營(yíng)管理考評(píng)委員會(huì)：主 任：梁?jiǎn)?guó)朱傳敬副主任：侯曉峰關(guān)世波朱明智劉玉金孫鐵英王鳳君朱旭光考評(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室：考評(píng)辦主任：朱明智副主任：周登田李仁鐵于曉輝成員：張君劉春友任昭春李君平譚立峰5/23張勇苑修若李麗艷金躍考核辦公室設(shè)在企建辦?？己宿k公室主要職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理總體方案的起草和修訂，經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后貫徹執(zhí)行。2.

10、 負(fù)責(zé)每月經(jīng)營(yíng)管理考核工作。3. 負(fù)責(zé)考核工作的調(diào)查、研究、監(jiān)督、檢查、核實(shí)工作。4. 負(fù)責(zé)考核資料的發(fā)放、接收、保管及存檔，并擬發(fā)月份的考核通報(bào)。5. 負(fù)責(zé)對(duì)考核方案的解釋?；鶎訂挝?20xx 年考核指標(biāo)三、考核內(nèi)容：1. 對(duì)機(jī)關(guān)職能部門，主要考核可控費(fèi)用指標(biāo)。2. 對(duì)基層的兩個(gè)費(fèi)用單位：設(shè)備研究所（不含設(shè)計(jì)室）和供應(yīng)站，主要考核可控費(fèi)用指標(biāo)。3. 對(duì)生產(chǎn)分廠的考核指標(biāo)分主要指標(biāo)、 輔助指標(biāo)和可控費(fèi)用指標(biāo)。主要指標(biāo)指產(chǎn)值和變動(dòng)費(fèi)用率。 輔助指標(biāo)指收取管理費(fèi)用比例和分配公共費(fèi)用，其中：資金占用費(fèi)是根據(jù)各生產(chǎn)分廠實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總額和庫(kù)存原材料所占的資金按照同期銀行貸款利率計(jì)算收取的。-范文最

11、新推薦 -四、考核辦法1. 對(duì)各基層單位年終實(shí)際完成產(chǎn)值超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)值，按照完成的產(chǎn)值與收取管理費(fèi)用的比例 , 計(jì)算收取管理費(fèi)用后的利潤(rùn)五五分成（即 50%上交， 50%兌現(xiàn)）。2. 對(duì)設(shè)計(jì)室的考核： 設(shè)計(jì)室自負(fù)盈虧， 年終按實(shí)際完成產(chǎn)值的 10%收取管理費(fèi)用后的利潤(rùn)五五分成（即50%上交， 50%兌現(xiàn)）。3.設(shè)備研究所考核：以新產(chǎn)品應(yīng)用按產(chǎn)值提取技術(shù)服務(wù)費(fèi)3%，承擔(dān)其全部工資及相關(guān)費(fèi)用。4. 物資供應(yīng)站考核： 以食堂、汽修創(chuàng)效形式承擔(dān) 10 人的工資及相關(guān)費(fèi)用。5 成本指標(biāo)考核辦法：（1）成本指標(biāo)考核主要考核變動(dòng)費(fèi)用。廠根據(jù)從事產(chǎn)業(yè)測(cè)算并下達(dá)變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)。 基層生產(chǎn)分廠如果超出考核指標(biāo)

12、，超出部分從年終該單位的效益工資中扣回。如果節(jié)余，最終從利潤(rùn)中體現(xiàn)，按收取管理費(fèi)用后的利潤(rùn)五五分成。（2）基層生產(chǎn)分廠由廠下達(dá)可控費(fèi)用指標(biāo)，動(dòng)力費(fèi)、修理費(fèi)、油料費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用如果超出考核指標(biāo)的 10%，其他可控費(fèi)用如果超出考核指標(biāo)，超出部分從年終該單位的效益工資中扣回， 如果節(jié)余則按節(jié)余額度的 50%提成，并由本單位支配。 （見(jiàn)表 B）（3）基層的兩個(gè)費(fèi)用單位：設(shè)備研究所（不含設(shè)計(jì)室）和物資供應(yīng)站，由廠下達(dá)可控費(fèi)用指標(biāo)。動(dòng)力費(fèi)、修理費(fèi)、油料費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用如7/23果超出考核指標(biāo)的10%，其他可控費(fèi)用如果超出考核指標(biāo)，超出部分從年終該單位的效益工資中扣回， 如果節(jié)余則按節(jié)余額度的 50%提成，并由本單位

13、支配。（見(jiàn)表 C）（4）機(jī)關(guān)部分可控費(fèi)用指標(biāo)如有超支，從年終效益工資中扣回，特殊情況由廠領(lǐng)導(dǎo)審批。如有節(jié)余按節(jié)余額度的50%提成，并由本單位支配。（見(jiàn)表 D）五、崗位、效益工資發(fā)放辦法： 2. 為了充分體現(xiàn)多勞多得的原則， 20xx 年對(duì)考核單位工資總額實(shí)行總包干，內(nèi)部考核發(fā)放（300 元風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式由基層單位考核發(fā)放），效益工資根據(jù)各單位效益情況，采取按季度考核發(fā)放。機(jī)關(guān) 300 元風(fēng)險(xiǎn)金按績(jī)效、工作質(zhì)量，由本部門考核發(fā)放。3. 生產(chǎn)操作人員在完成當(dāng)月工時(shí)情況下享受全額崗位工資，因個(gè)人原因未完成工時(shí)的按比例相應(yīng)扣除崗位工資。 機(jī)關(guān)人員和不實(shí)行工時(shí)人員按出勤情況考核，每月考核達(dá)不到 80

14、分以上按比例相應(yīng)扣除崗位工資。4. 效益工資發(fā)放原則，向生產(chǎn)一線超額完成定額人員傾斜。全年完不成工時(shí)的人員， 不享受效益工資。 對(duì)機(jī)關(guān)和輔助人員全年考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)不到 80 分以上，不享受效益工資。六、廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能科室、基層單位每月按考核方案的細(xì)則填寫“考核信息反饋表”。七、其他考核指標(biāo)項(xiàng)目1. 附件一：質(zhì)量考核細(xì)則-范文最新推薦 -2. 附件二：工藝管理考核細(xì)則3. 附件三：生產(chǎn)計(jì)劃考核細(xì)則4. 附件四：安全、環(huán)保管理考核細(xì)則5. 附件五：設(shè)備資產(chǎn)管理考核細(xì)則6. 附件六：車輛費(fèi)用管理考核細(xì)則7. 附件七：物資管理考核細(xì)則8. 附件八：預(yù)結(jié)算及成本考核細(xì)則9. 附件九：成本管理考核細(xì)則1

15、0. 附件十：精神文明建設(shè)考核細(xì)則11. 附件十一：機(jī)關(guān)工作質(zhì)量考核細(xì)則12. 附件十二：考核信息反饋表八、對(duì)考核中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，由廠考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、修訂，報(bào)考評(píng)委員會(huì)討論解決。附件一：質(zhì)量考核細(xì)則一、總則為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，使我廠產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新水平，從而提高我廠信譽(yù)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定此質(zhì)量管理考核細(xì)則。各分廠可參照本細(xì)則結(jié)合自己產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際制定本分廠內(nèi)部的質(zhì)量考核細(xì)則。適用范圍：機(jī)械廠下屬各生產(chǎn)分廠的所有產(chǎn)品。9/23二、質(zhì)量考核通則1. 對(duì)各生產(chǎn)分廠的產(chǎn)品，質(zhì)量管理部采取質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，質(zhì)監(jiān)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)查，并對(duì)停止點(diǎn)、特殊工序及重要項(xiàng)目的控

16、制點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)相結(jié)合的辦法，對(duì)產(chǎn)品制造的全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。2. 質(zhì)量管理部的考核工作以正常工作檢查為基礎(chǔ)，以抽查、集中檢查、專項(xiàng)檢查為輔，對(duì)全廠各分廠的產(chǎn)品進(jìn)行控制。3. 質(zhì)量管理部對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，限期整改；若生產(chǎn)廠整改后仍不合格罰款50 元/ 項(xiàng)；不按期整改或不整改，罰款 100 元，并再次限期整改。 生產(chǎn)廠整改后仍不合格，不按期整改或不整改，則加倍處罰，并通報(bào)批評(píng)。4. 對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任單位做如下處罰：（1）對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故，處罰責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失50%。并對(duì)主要責(zé)任者給予行政處分。（2）對(duì)發(fā)生一般質(zhì)量事故，處罰責(zé)任單位80%。（3）對(duì)發(fā)生輕微質(zhì)量事故，

17、處罰責(zé)任單位100%。（4）對(duì)發(fā)生一般質(zhì)量事故、輕微質(zhì)量事故扣質(zhì)量第一責(zé)任人（分廠廠長(zhǎng)） 300500 元。5. 廠質(zhì)量事故等級(jí)劃分（1）重大質(zhì)量事故：因質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失5 萬(wàn)元以上（含5 萬(wàn)元）；因質(zhì)量事故造成裝置延期開(kāi)工，停工；因我廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)或受到用戶投訴， 給我廠聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者。-范文最新推薦 -（2）一般質(zhì)量事故：因質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失25 萬(wàn)元；對(duì)我廠聲譽(yù)有較大影響者。 6. 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)廠所有的產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查， 統(tǒng)計(jì)、考核?？己私Y(jié)果每月以 質(zhì)量月報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)。7. 質(zhì)檢員如在檢查過(guò)程中遇到本人解決不了的質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)

18、現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)向質(zhì)監(jiān)員匯報(bào)； 質(zhì)監(jiān)員如在檢查過(guò)程中遇到本人解決不了的質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故， 應(yīng)及時(shí)向檢驗(yàn)責(zé)任工程師匯報(bào)， 不及時(shí)匯報(bào)，扣當(dāng)事人 50100 元。三、材料質(zhì)量考核細(xì)則1. 材料必須按規(guī)定擺放，界限清晰，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50 元；2. 原材料在使用前必須有清晰的標(biāo)識(shí)、合格的材料質(zhì)量證明書，原材料必須經(jīng)材料質(zhì)監(jiān)員檢查合格，材料責(zé)任工程師確認(rèn)后方可使用。如使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；3. 需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的原材料必須由材料責(zé)任工程師確認(rèn)后方可使用，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 100 元；4. 對(duì)檢驗(yàn)合格的材料，材料質(zhì)監(jiān)員應(yīng)及時(shí)給出檢查標(biāo)識(shí)，如發(fā)生遺漏或延誤對(duì)有關(guān)責(zé)任單位

19、每項(xiàng)罰款 50 元；5. 對(duì)檢驗(yàn)不合格材料 , 應(yīng)按規(guī)定隔離存放 , 違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50元；6. 經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后 , 如仍存在質(zhì)量問(wèn)題， 每項(xiàng)罰材料質(zhì)監(jiān)員 100 元；（如該項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題按常規(guī)的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不了，需增加11/23項(xiàng)目才能發(fā)現(xiàn)的除外）。7. 封頭下料應(yīng)按工藝所給厚度下料 , 違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 100 元；8. 封頭必須在測(cè)厚合格后方可使用 , 使用單位及時(shí)索取相報(bào)告違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；9. 封頭成型后，生產(chǎn)單位必須將表面氧化皮清理干凈，否則每個(gè)封頭罰款 100 元（外購(gòu)封頭責(zé)任單位為供應(yīng)站） 。10. 物資供應(yīng)站材料計(jì)劃員應(yīng)及時(shí)索取該材料的材質(zhì)證明書及相

20、關(guān)資料 , 材質(zhì)證明書應(yīng)符合最新版本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)，特殊情況應(yīng)辦理緊急放行等手續(xù)， 不合格或檢驗(yàn)項(xiàng)目不全的決不能投入生產(chǎn)， 否則每一項(xiàng)罰責(zé)任單位 100 元。11. 本廠自制的機(jī)加工件，機(jī)加單位應(yīng)將合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告（需要時(shí)）、代用單（需要時(shí)）等資料與實(shí)物（有必要的標(biāo)識(shí)）一起交與使用單位，同時(shí)使用單位應(yīng)及時(shí)索取，并做好交接記錄，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；12. 本廠自制的鍛件應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)， 并將合格證書與實(shí)物一起交使用單位，同時(shí)使用單位應(yīng)及時(shí)索取，做好交接記錄，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；13. 附有合格證書的本廠自制件， 運(yùn)至使用單位后， 仍存在質(zhì)量問(wèn)題，每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50

21、元；14. 壓力容器備料單要標(biāo)識(shí)設(shè)備類別， 編號(hào)及特殊性能要求 （復(fù)驗(yàn)等項(xiàng)目），違者罰款 100 元/ 項(xiàng)。15. 附有合格證書的本廠自制件， 運(yùn)至使用單位后， 仍存在質(zhì)量問(wèn)-范文最新推薦 -題，每項(xiàng)罰責(zé)任單位50 元。四、容器制造質(zhì)量考核細(xì)則1. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行考核（1）所有原材料、鍛件、機(jī)加工件等在使用前使用單位應(yīng)核對(duì)其材料質(zhì)量證明書、合格證、 規(guī)格尺寸是否符合要求，如未經(jīng)檢驗(yàn)直接使用的每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；（2）壓力容器下料時(shí)每個(gè)筒節(jié)的鋼板上都應(yīng)打上方位線及基準(zhǔn)線及標(biāo)識(shí)，否則每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元。（3）代用材料沒(méi)有代用單不得使用， 違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 100 元；（4）無(wú)圖無(wú)工

22、藝文件不得進(jìn)行作業(yè)， 違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 100 元；（5）操作者應(yīng)按圖樣、工藝進(jìn)行作業(yè)，無(wú)更改通知單不得改變?cè)瓐D樣、工藝參數(shù)，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位100 元；（6）任何人不得擅自更換、更改、偽造產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)量證明書及相關(guān)證明材料，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 100 元。（7）下料時(shí)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植，無(wú)標(biāo)識(shí)移植或移植內(nèi)容、方法不對(duì)，每一項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；（8）分廠質(zhì)檢員對(duì)原材料檢驗(yàn)合格后方可下料，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；（9）壓力容器試板必須經(jīng)射線和力學(xué)性能等項(xiàng)目檢驗(yàn)合格并由市技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序，違反每項(xiàng)罰責(zé)任單位100 元；13/23（10）在制造過(guò)程中，每道工序完成

23、操作者自檢合格后，方可交質(zhì)檢員檢查，對(duì)于停止點(diǎn)，質(zhì)檢員檢查合格后，交質(zhì)監(jiān)員檢查，任何一方無(wú)故發(fā)生遺漏或延遲而影響生產(chǎn)、質(zhì)量的，每一項(xiàng)罰責(zé)任單位50元；（11）換熱器管板與換熱管連接為脹接時(shí)，由生產(chǎn)分廠對(duì)管板和換熱管硬度進(jìn)行檢測(cè)， 不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序。違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50元；（12）換熱管必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行磨管頭，管板孔必須清理干凈，按規(guī)定進(jìn)行平管頭，否則每臺(tái)罰責(zé)任單位100 元。（13）排版必須符合工藝要求，違者處罰責(zé)任單位50 元；2. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體考核（1）嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量考核制度，即上道工序提出的質(zhì)量問(wèn)題轉(zhuǎn)到下道工序時(shí)還未處理，即作為考核內(nèi)容。（2）組對(duì)施焊前對(duì)口間隙、錯(cuò)邊量超標(biāo)一

24、處罰款50 元；棱角度超標(biāo)一處罰責(zé)任單位50 元；（3）容器整體直線度超差罰款100 元；（4）組對(duì)施焊前橢圓度超標(biāo)一處罰款50 元；（5）接管、支座安裝必須符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)要求，超差一處罰款50元。（6）塔內(nèi)件安裝必須符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)要求，超差一處罰款50 元；（7）鋼板表面氧化皮及筒體銹蝕必須清除，否則每處罰款 100 元。（8）冷換設(shè)備穿管束時(shí)，組對(duì)施焊前管子伸出管板長(zhǎng)度，超差一-范文最新推薦 -根罰 1元；（9）對(duì)隨意減免試驗(yàn)或檢驗(yàn)項(xiàng)目的責(zé)任單位每一項(xiàng)罰100 元；（ 11）總體檢驗(yàn)應(yīng)在產(chǎn)品制造完畢后，熱處理及耐壓試驗(yàn)前進(jìn)行，如質(zhì)檢員檢查合格后，質(zhì)監(jiān)員在總體檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，限期整改，對(duì)

25、不按期整改或整改不合格的項(xiàng)目，每項(xiàng)罰責(zé)任單位 100 元；（12）耐壓試驗(yàn)和氣密性試驗(yàn)a. 試驗(yàn)溫度、試驗(yàn)壓力、試驗(yàn)程序必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，違反一處罰款 50 元。b. 耐壓試驗(yàn)分廠自檢合格后，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)員，質(zhì)監(jiān)員及時(shí)與市技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系， 并將信息及時(shí)反饋到制造廠， 違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50元；c. 試壓工裝、壓力表必須滿足要求，不能泄露，否則每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元。3. 竣工資料質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)填寫各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，質(zhì)監(jiān)員對(duì)停止點(diǎn)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50 元；分廠應(yīng)及時(shí)索取材料質(zhì)量證明書、檢測(cè)報(bào)告、代用單、檢驗(yàn)記錄等見(jiàn)證資料 , 如有遺漏或延誤， 每項(xiàng)罰責(zé)任單位50 元。對(duì)以上資料分廠

26、如果未索取到或有困難應(yīng)及時(shí)向質(zhì)監(jiān)員反映，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50 元；在耐壓試驗(yàn)前， 分廠將該設(shè)備的相關(guān)資料交質(zhì)監(jiān)員，耐壓試驗(yàn)后，15/23兩天內(nèi)將該設(shè)備所有資料交質(zhì)監(jiān)員，拖期一天每臺(tái)設(shè)備罰責(zé)任單位50 元。質(zhì)監(jiān)員對(duì)設(shè)備的竣工資料進(jìn)行審核，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知質(zhì)檢員，并限期整改， 對(duì)未按期完成或完成的項(xiàng)目不合格，每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50元；質(zhì)監(jiān)員在竣工資料的審核中，單臺(tái)設(shè)備資料中超過(guò)5 處問(wèn)題以上時(shí)，每超一處罰責(zé)任單位50 元。無(wú)問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)50 元/ 臺(tái)。五、焊接質(zhì)量考核細(xì)則1. 焊接材料必須符合設(shè)計(jì)、 規(guī)范及工藝要求， 并且有質(zhì)量證明書，焊材儲(chǔ)存、烘干、發(fā)放、回收必須符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；焊接施工必

27、須由有效持證焊工進(jìn)行；焊接必須有評(píng)定合格并經(jīng)批準(zhǔn)的焊接工藝，各分廠不能隨便更改焊接工藝。以上有一項(xiàng)不合格，扣罰責(zé)任單位50 元。3.換熱器管束（新制造）管頭必須用管對(duì)管板自動(dòng)焊機(jī)焊接，特殊情況由分廠辦理例外放行手續(xù)，必須由有關(guān)部門責(zé)任人員（設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等）審核，由總工程師簽字批準(zhǔn)，方能改為手工氬弧焊，未經(jīng)批準(zhǔn)私自更改焊接方式， 每臺(tái)設(shè)備扣罰責(zé)任單位200 元。換熱器管頭焊接的氬弧焊工必須是廠技術(shù)部備案的經(jīng)考核通過(guò)的焊工，違者罰責(zé)任單位200 元。4. 焊縫外觀成型必須美觀、平直，焊縫余高及咬邊情況應(yīng)滿足GB150的要求，焊縫與母材必須圓滑過(guò)渡，角焊縫焊角高度取焊件中較薄者的厚度，否則每條焊

28、縫扣罰50 元，管對(duì)管板角焊縫不滿足要求，每個(gè)頭扣罰10 元。-范文最新推薦 -5. 焊縫表面不得有裂紋、氣孔、弧坑、飛濺、缺肉、夾渣、藥皮等缺陷，上述缺陷及低標(biāo)準(zhǔn)焊完隨時(shí)處理，不能等到試壓時(shí)處理，否則每處扣罰 20 元。6. 焊縫未按要求做標(biāo)識(shí)， 每處扣罰責(zé)任單位 20 元。 8. 每月焊縫拍片一次合格率指標(biāo)為 96%，高于該指標(biāo)，高出部分每張片嘉獎(jiǎng) 10元；低于該指標(biāo)，不足片數(shù)每張片扣罰10 元（100%合格的按本項(xiàng)第五、 12 條執(zhí)行）。9. 焊縫返修：出現(xiàn)二次返修，每張片扣罰 20 元；二次以上返修，每張片扣罰 50 元。 11. 焊縫的無(wú)損檢測(cè)委托比例及范圍必須符合圖樣、工藝及相關(guān)標(biāo)

29、準(zhǔn)要求，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50 元； 13.換熱器管束管頭試壓，一次試壓泄漏率應(yīng)不低于1/400 ，泄漏率高于該指標(biāo)，超標(biāo)部分每個(gè)管頭扣罰5 元。整臺(tái)試壓管頭沒(méi)有泄漏的，每100 個(gè)頭獎(jiǎng)勵(lì)操作者10 元，不足 100 個(gè)頭的以 100 個(gè)頭計(jì)算。14. 設(shè)備整體試壓時(shí)， A、B、C類焊縫不準(zhǔn)許有泄漏，技術(shù)監(jiān)督局看壓時(shí)，任何焊縫及密封點(diǎn)不允許有泄漏，否則每點(diǎn)扣罰100 元。六、熱處理質(zhì)量考核細(xì)則1. 熱處理所用設(shè)備必須完好； 儀表、熱電偶必須在檢定有效期內(nèi)；違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；2. 熱處理工藝參數(shù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝，記錄要真實(shí)可靠，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；17/233. 爐外熱處理件

30、測(cè)溫點(diǎn)布置、輔助和保溫措施應(yīng)符合工藝要求，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 200 元；4. 操作者在熱處理前應(yīng)核對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行熱處理，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；5. 熱處理前應(yīng)有防變形措施，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50 元；6. 壓力容器熱處理試板由制造分廠提供給熱處理單位 , 并有交接手續(xù)，如有遺漏，每項(xiàng)罰責(zé)任單位 50 元；7. 承擔(dān)熱處理任務(wù)的分廠質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)熱處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，并及時(shí)填寫記錄、收集資料，熱處理后及時(shí)出具熱處理報(bào)告，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位 20 元；8. 承擔(dān)熱處理任務(wù)的分廠質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)委托試板的力學(xué)性能檢測(cè)及其它檢驗(yàn)項(xiàng)目，并及時(shí)索取相應(yīng)的報(bào)告，違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元

31、；9.熱處理冷卻方式、介質(zhì)必須符合工藝。違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元；七、出廠產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則1. 底漆、面漆噴涂均勻，標(biāo)牌、螺栓不準(zhǔn)刷上漆，否則發(fā)現(xiàn)一處罰款 50 元。2. 法蘭密封面無(wú)保護(hù)或出現(xiàn)劃傷的發(fā)現(xiàn)一處罰款 50 元。3. 分段出廠的設(shè)備，每段要做好標(biāo)識(shí)（按排版圖編號(hào)） ，必要時(shí)分段處須加防變形措施，沒(méi)試壓的，焊道不允許噴漆，否則每臺(tái)罰款100 元。4. 用戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題每項(xiàng)罰責(zé)任單位50 元；-范文最新推薦 -八、加工質(zhì)量考核細(xì)則1. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行考核（1）原材料必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書，原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可使用。使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料每項(xiàng)罰款50 元。（2）鍛件檢驗(yàn)：

32、出現(xiàn)以下問(wèn)題每項(xiàng)罰50 元：a ）鍛件檢驗(yàn)沒(méi)按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)行檢查；b ）鍛件外觀有裂紋、折疊、結(jié)疤等現(xiàn)象存在：c ）沒(méi)有工藝，對(duì)鍛件進(jìn)行私自補(bǔ)焊；（3）機(jī)械加工成批產(chǎn)品必須做到首件檢查合格后，由質(zhì)檢員在工藝卡上簽字方可加工，違者罰款20 元。（4）對(duì)機(jī)加件，在圖樣上必須附有工藝卡片，如發(fā)現(xiàn)圖樣上未附有工藝卡片，對(duì)責(zé)任單位每項(xiàng)罰款50 元。（5）對(duì)機(jī)加件加工產(chǎn)品，操作者加工完后，必須認(rèn)真在工藝卡上簽字；質(zhì)檢員確認(rèn)合格后在工藝卡上簽字確認(rèn)。違者每項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位罰款 50 元。2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體考核（1）法蘭加工：以下各項(xiàng)如有一項(xiàng)不符合要求，處罰責(zé)任單位50元。a ）法蘭密封面加工表面粗糙度不得低于圖樣要求。b ）未注公差尺寸的不得超過(guò)圖樣所規(guī)定的等級(jí)要求，c ） 法蘭加工完后，必須按標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)識(shí) （合格標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)）。19/23d ） 法蘭其它尺寸符合圖樣要求。（2）管板經(jīng)加工后，尺寸應(yīng)符合圖樣要求的加工尺寸，公差數(shù)值不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，表面粗糙度不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 管束孔必須鉸孔、管板表面、孔內(nèi)必須清潔，不準(zhǔn)有油污、鐵屑等雜質(zhì)；否則每項(xiàng)處罰責(zé)任單位 50 元。（3）螺栓：以下要求如有一項(xiàng)不符規(guī)定，處罰責(zé)任單位 20