公關供應商采購管理規(guī)范(指導意見)

1、公關公司工作委員會2010年第一次工作會議 2010年3月27日公關供應商采購管理規(guī)范（指導意見）中國公關服務產業(yè)鏈條已初步形成，圍繞專業(yè)服務形成了一大批下游供應商，采購管理成為當前公共關系行業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性工作。2009年5月，中國國際公共關系協(xié)會公關公司工作委員會著手調研并起草了公關供應商采購管理規(guī)范，以期建立行業(yè)規(guī)范標準和行業(yè)采購平臺，提升公關供應商服務水準和采購管理水平。2010年3月27日，中國國際公共關系協(xié)會公關公司工作委員會2010年第一次工作會議審議通過了公關供應商采購管理規(guī)范（指導意見）以及供應商資質評審暫行辦法，決定于2010年4月1日起正式施行。一、總則為了幫助業(yè)內公司

2、規(guī)范公關供應商的采購管理，優(yōu)化公關供應商的服務資源，降低公關公司的采購成本，降低違規(guī)采購可能帶來潛在的商業(yè)風險，本規(guī)范就公關供應商定義、分類、分級、市場準入、采購流程、內部控制、考核評估等方面提出指導建議，以及建立公關供應商采購管理行業(yè)標準。本規(guī)范規(guī)定了公關公司進行第三方采購時應該采取的行為規(guī)范和操作標準，明確了公司采購部門的工作范圍與基本職責，通過制度化管理對采購活動進行全程監(jiān)督, 服務于企業(yè)運營，保障管理質量, 支持業(yè)務發(fā)展。二、公關供應商定義在客戶服務過程中，公關公司需采購第三方產品/服務來滿足專業(yè)服務需求，同時公司日常運營也需要第三方供應資源支持，公關公司供應商由業(yè)務支持和行政支持兩類

3、供應商資源構成?！肮P供應商”特指能夠提供專業(yè)服務支持的合作伙伴型供應資源，他們承諾提供有競爭力的價格與優(yōu)質的產品與服務，并按雙方約定履行交付義務，支持公關公司的業(yè)務拓展與項目執(zhí)行, 共同為客戶提供專業(yè)服務。三、供應商分類公關服務按業(yè)務類型可以劃分為活動傳播、媒體傳播、新媒體傳播和咨詢研究等四種形態(tài)，這四種服務形態(tài)都形成了各種的供應商體系。舉例來說：1) 活動傳播類。如：展覽搭建、av設備、攝影攝像、物品制作、場地租賃等；2) 媒體傳播類。如：媒體購買、新聞剪報等；3) 新媒體傳播類。如：網站建設、設計制作、web2.0傳播等；4) 研究咨詢類。如：輿情監(jiān)測、市場調研、品牌研究等。根據當前行業(yè)

4、發(fā)展狀況，我們將公關供應商歸納為：展覽搭建、av 設備、設計制作、攝影攝像、演藝禮儀、翻譯速記、媒體監(jiān)測、媒體購買、市場研究、網站建設、商務禮品、餐飲用品、場地租賃以及其他等14類主要供應商（見附件excel表）。四、供應商準入為了確保公關供應商選擇的透明度和質量水平，公關公司有必要建立供應商準入制度，通過標準化的資質審查和服務審核，建立協(xié)議供應商隊伍，以滿足業(yè)務需要?；玖鞒倘缦拢?) 資質審查（供應商資質、有效營業(yè)執(zhí)照、固定辦公場所）；2) 工作試用（作為臨時供應商進行為期1至3個月的試用）；3) 正式簽約（試用合格的供應商簽署合作協(xié)議及相關文件，合同期限一般為一年）；4) 服務記錄（服務

5、情況、表揚投訴、項目考評均記錄在案，記入合作檔案）；5) 年度審驗（依據服務記錄并征求相關意見予以年審，合格者續(xù)約）。五、供應商資質根據當前行業(yè)發(fā)展和供應商采購管理的需要，有必要對公關供應商進行資質評估，建立公關供應商資質等級制度。公關供應商資質評估應該從以下五個方面著手：1) 財務狀況（近三年營業(yè)情況、營業(yè)規(guī)模、資金實力等）；2) 管理責任（組織架構、管理制度、質量管理體系等）；3) 公司服務（服務內容、服務標準、市場定位,、客服團隊資質等）；4) 公司報價（定價體系、定價水平、定價策略）；5) 行業(yè)口碑（行業(yè)背景、客戶滿意度、品牌宣傳）。依據上述五個維度建立公關供應商資質評審標準，主要類別

6、供應商的資質可分為aaaa、aaa、aa和a等四個等級。根據當前業(yè)內通行的情況，可將公關供應商分為：主要供應商（協(xié)議供應商）和非主要供應商（包括臨時采購），也可根據實際采購情況分為abc三類：a類. 品牌知名度較高、報價較高且服務質量上乘的供應商；b類.知名度稍差但服務水平上乘、報價適中的供應商；c類.要求不高、臨時零散召集的供應商。六、供應商招標公關供應商采購招標是落實現代企業(yè)管理制度一種體現，也是確保專業(yè)服務品質的一項重要保障。公關公司應該建立廣泛的公關供應商數據，這些供應商數據應該來自：行業(yè)供應商平臺的數據；采購部門儲備和搜索的數據；項目組推薦供應商的數據；相關人員提供供應商的數據；主動

7、聯(lián)系供應商的數據等等。招標流程：1、依據各類供應商對應的服務標準，對具有資質的供應商發(fā)出招標邀請。一般以業(yè)務項目為單位進行, 需明確標的物（即“業(yè)務需求”）,“業(yè)務需求”在邀請時同時發(fā)出；2、采購部門對供應商資質和條件進行初步的商談和篩選，形成文字材料，存檔備用；3、由采購部門召集相關負責人組成評審小組，對初步篩選的供應商進行二次評審和選擇，填寫供應商評審表并簽字確認；4、由采購部門召集評審小組成員對供應商進行實地考察，并出具考察意見；5、由采購部門根據供應商評審表和考察意見與供應商進行商務洽談，并形成供應商評估報告；6、評審小組依據供應商評估報告，明確供應商的服務資質和級別；7、經總經理批準

8、確認后，與供應商簽署合作協(xié)議。七、供應商管理公關公司內部應該建立科學的內控機制（采購管理制度和采購管理系統(tǒng)），以確?？茖W合理使用供應商，最大限度地節(jié)約成本并杜絕各類腐敗現象和行為。招標流程：項目需求招標競標雙方溝通填寫表單評估試用（期限至少半年并有多個合作項目檢驗）簽合同或協(xié)議。采購審批：項目負責人申請業(yè)務總監(jiān)/總經理審批(按采購金額)采購部門審批(按采購金額逐級審批)。付款審批：項目負責人申請業(yè)務審批(按采購金額)- 財務部門審批。溝通培訓：應該建立積極有效的雙向溝通和培訓機制, 確保采購管理人員和供應商客服人員掌握最新的技術和管理，內容包括技術更新與變革、新產品與服務推廣、客服反饋、付款情

9、況、系統(tǒng)應用以及管理條例等。評估考核：依據項目建立評估考核制度，確保在項目管理過程中檢驗供應商的服務品質和水準（供應商項目考核表）。付款結算：應該按照合同約定執(zhí)行財務付款。一般來說，在項目結算后的三個月內完成付款。如確實資金周轉困難，經雙方協(xié)商，可以延期付款。年審考核：每年召開供應商大會，對一年來的合作情況進行總結評估，續(xù)簽合作協(xié)議。年審考核由項目評估、采購部門評估和供應商自我評價三部分組成（供應商年度考核表）。供應商發(fā)展：在服務評估考核中建立供應商的競爭機制，同時依據行業(yè)標準發(fā)展重點供應商，有目標地幫助其提升服務資質。八、供應商淘汰對那些不符合行業(yè)規(guī)范、服務存在嚴重缺陷的供應商予以拒絕或清退

10、。1) 不同意簽訂供應商保密和反腐敗聲明；2) 不同意相關類別的采購競標方式；3) 服務報價嚴重高于市場價20%以上或高于各公司核定價20%以上；4) 服務出現嚴重質量問題，給客戶或公司造成惡劣影響或導致經濟損失；5) 每年交易額少于某標準的供應商可以終止合作；6) 供應商在一定時間段內無任何合作記錄或供應商內部出現嚴重問題；7) 供應商多次違反信用規(guī)則，信用度降低；8) 被發(fā)現違反商業(yè)道德，對公司相關人員進行賄賂。九、采購部門權限及職責公關公司應該在內部設立獨立的采購部門或采購功能。職能分工：采購經理負責審批采購申請；按物料的不同屬性有不同的采購經理分別審批；行政部門的采購也需要在采購部門進

11、行審批，由行政部門執(zhí)行購買。采購職責：政策制定、推廣執(zhí)行、流程改進、資源尋找、考核評估、新產品/服務/技術引進、項目支持、尋/報價、商務談判、訂單/合同管理、周期報告、成本控制、服務滿意度提高以及供應商付款支持等。崗位設立：應該配備專業(yè)人員管理采購事務，依據業(yè)務深度、訂單量和對業(yè)務了解深度來確定崗位及人員。采購人員應該性格開朗，學習能力強且一定行業(yè)背景，注重管理。內部考核：建立個人績效評估體系，包括：工作態(tài)度、被投訴量、供應商的評價、公司領導評價。十、行業(yè)推薦及資源平臺應該建立行業(yè)共享的供應商資源平臺，可以利用中國公關網黃頁平臺建立中國公關供應商資源平臺，按照行業(yè)有關標準建立數據庫，向業(yè)內公司

12、開放有關查詢功能。同時，應該階段性地發(fā)布各類公關供應商行業(yè)推薦或排名，各公關公司也有義務向行業(yè)平臺提供或推薦有關資源數據，以推動行業(yè)資源全面、整合發(fā)展。本規(guī)范的解釋權歸中國國際公共關系協(xié)會公關公司工作委員會。二0一0年三月二十七日下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更

13、加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(

14、四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

15、(五)強化安全生產責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全

16、生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產管理水平，實現安全生產。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產

17、應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共

18、存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區(qū)青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網

19、絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀

20、念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個

21、銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我

22、們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有

23、體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于

24、幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。

25、我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動

26、做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我

27、們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的

28、例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變

29、化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司xxx項目的雙頭預置網線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經商談發(fā)現此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網線，合格率達到100% 。降低了xx項目的采購成本，而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20% 。如何保障生產的正

30、常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。三、存在不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習

31、、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!下面是贈送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機構勞動合同范本 為大家整理提供，希望對大家有一定幫助。 一、_ 培訓學校聘請_ 籍_ (外文

32、姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認真履行合同中約定的各項義務。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時計，全部以人民幣支付。 五、社會保險和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來回機票(金額不超過人民幣_ 元整)或教師憑機票報銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務： 1.向受聘方介紹中國有關法律、法規(guī)和聘方有關工作制度以及有關外國專家的管理規(guī)定。 2.對受聘方提供必要的工作條件。 3.對受聘方的工作進

33、行指導、檢查和評估。 4.按時支付受聘方的報酬。 七、受聘方的義務： 1.遵守中國的法律、法規(guī)，不干預中國的內部事務。 2.遵守聘方的工作制度和有關外國專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務指導、檢查和評估。未經聘方同意，不得兼任與聘方無關的其他勞務。 3.按期完成工作任務，保證工作質量。 4.遵守中國的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動。 5.遵守中國人民的道德規(guī)范和風俗習慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應信守合同，未經雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經當事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達成一致意見前，仍應當嚴格履行合同。 3.聘放

34、在下述條件下，有權以書面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務不符合約定條件，經聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權以書面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時支付受聘方報酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費用自理。 十、仲裁： 當事人雙方發(fā)生糾紛時，盡可能通過協(xié)商或者調解解決。若協(xié)商、調解無效，可向國家外國專家局設立的外國文教專案局申請仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應屆畢業(yè)生合同范本 賣方：_(簡稱甲方) 身份證號碼：_ 買方：_(簡稱乙方) 身份證號