道路工程安全生產(chǎn)保證計(jì)劃

1、陳家鎮(zhèn)中濱路二期（東灘大道-北沿公路）新建工程2標(biāo)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃上海市第一市政工程有限公司陳家鎮(zhèn)中濱路二期（東灘大道-北沿公路）新建工程2標(biāo)工程項(xiàng)目部2011年08月目錄安全保證計(jì)劃審批表4發(fā)布令5項(xiàng)目管理部承諾71工程概況81.1 參建單位81.2 工程簡介81.3 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析92引用標(biāo)準(zhǔn)103施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求113.1總要求113.2策劃113.2.1 安全目標(biāo)113.2.2 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃133.2.3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求163.2.4 施工現(xiàn)場安全保證體系183.3實(shí)施193.3.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限193.3.2 安全教育培

2、訓(xùn)333.3.3 文件控制353.3.4 安全物資和進(jìn)場驗(yàn)收373.3.5 分包控制403.3.6 施工現(xiàn)場過程控制423.3.7 特點(diǎn)、難點(diǎn)的針對性措施473.3.8 事故的應(yīng)急救援493.4檢查和改進(jìn)593.4.1 安全檢查593.4.2 糾正措施和預(yù)防措施613.4.3 內(nèi)部審核643.4.4 安全評(píng)估673.4.5 安全記錄69 安全保證計(jì)劃審批表建設(shè)單位：上海陳家鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司 監(jiān)理單位：上海聯(lián)合工程監(jiān)理造價(jià)咨詢有限公司編制人：胡燎原 梅云杰 設(shè)計(jì)單位：上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司施工單位：上海市第一市政工程有限公司 編制日期：2011年08月25日 項(xiàng)目部： 審核意見：

3、項(xiàng) 該安全保證計(jì)劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)dgj08-903-2003施工現(xiàn)場目安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，請予審批。部 2011年 08 月 25 日審核 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日公公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： 審核意見：公司有關(guān)科（部）室：司審核確認(rèn) 年 月 日備注3發(fā)布令 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平。更好地遵守國家，行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司規(guī)章制度的要求，依據(jù)上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系dgj08-903-2003規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制本工程安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。該計(jì)劃是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)

4、證提供依據(jù)。現(xiàn)決定予以發(fā)布，本工程項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目的分包商們，必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。本計(jì)劃從2011年 09 月01 日起開始實(shí)施。 上海市第一市政工程有限公司中濱路二期（東灘大道北沿公路）新建工程2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日項(xiàng)目管理部承諾本項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)對業(yè)主和社會(huì)進(jìn)行承諾：我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)的各類危險(xiǎn)因素和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等不利因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹安全第一、以人為本的原則全面實(shí)施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。確保安全生產(chǎn)的投入，保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5、，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日1工程概況1.1 參建單位業(yè)主單位：上海陳家鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司監(jiān)理單位：上海聯(lián)合工程監(jiān)理造價(jià)咨詢有限公司施工單位：上海市第一市政工程有限公司1.2 工程簡介陳家鎮(zhèn)中濱路二期（東灘大道北沿公路）新建工程2標(biāo)位于崇明島陳家鎮(zhèn)地區(qū)，起自東灘大道，起點(diǎn)樁號(hào)為k4+760，終于北沿公路，終點(diǎn)樁號(hào)k7+320，設(shè)計(jì)路段長度約為2.560km。本標(biāo)段范圍內(nèi)的主要施工內(nèi)容有：a、道路工程;b、雨、污水管排水工程；c、橋梁工程等。a、道路工

6、程包括：本標(biāo)段工程道路工程路線全長約為2.560m，道路等級(jí)為城市主干路i級(jí)，設(shè)計(jì)車速50km/h。b、雨、污水管排水工程：本工程排水工程為沿線雨污水管，在道路路下敷設(shè)雨水管道600-1500，污水管道dn300-dn800玻璃鋼夾砂管，收集道路路面及兩側(cè)地塊雨、污水后，與相交道路匯集后，分別流入就近河道及污水泵站。c、橋梁工程本工程沿線有y1河橋和四號(hào)河2座橋梁。1.3 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析a、本工程雨、污水管道工程開槽，最深的雨污水管位于w65w66和w68-w70穿越y(tǒng)1河橋和四號(hào)河橋的倒虹管，埋深達(dá)到7.01米和7.71米屬于重大危險(xiǎn)源，其余雨、污水管部分管道埋深已超過5m。該段的施工將

7、編制專項(xiàng)施工方案，并請有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審，施工過程嚴(yán)格按照深基坑開挖設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行，做好相應(yīng)支撐、監(jiān)測及圍護(hù)措施，并做好降水和排水工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)本安保計(jì)劃書的編制的條文是根據(jù)dgj08-903-2003規(guī)范所包含的條文.通過對本工程安保計(jì)劃書的引用，構(gòu)成安保計(jì)劃的條文。形成的安保計(jì)劃書在發(fā)布時(shí)為有效版本；在本工程安保體系運(yùn)行一個(gè)階段后，項(xiàng)目部將自行組織安全評(píng)估，此時(shí)部分條文可能會(huì)被修訂。3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求3.1總要求我公司在陳家鎮(zhèn)中濱路二期（東灘大道北沿公路）新建工程2標(biāo)項(xiàng)經(jīng)部建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系,旨在通過體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃(p)實(shí)施(d)檢查

8、(c)改進(jìn)(a)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程,能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對生產(chǎn)安全和環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的各種危害因素及不利環(huán)境因素，使本項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)控制，進(jìn)而達(dá)到自身設(shè)立的安全績效水準(zhǔn)、不斷的持續(xù)改進(jìn)最終目的。安全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系：本安全保證體系在運(yùn)行時(shí)涉及環(huán)境活動(dòng)的過程中，將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致的安全管理內(nèi)容，本安保計(jì)劃書將描述對環(huán)境因素實(shí)施的控制。3.2策劃3.2.1 安全目標(biāo)1、目的：制定安全管理目標(biāo)，對全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員，使全體人員理解并付諸實(shí)施。2、職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評(píng)估和修訂。3、安全管理目標(biāo)31 死亡、重大傷亡事故為

9、零。 32 杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒、壓力容器爆炸等重大事故。33 事故負(fù)傷頻率控制在0.9以內(nèi)。34 沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴。35 粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求。36 現(xiàn)場安全檢查達(dá)到j(luò)gj59-99標(biāo)準(zhǔn)；37 工地具體安全管理目標(biāo)：1）安保體系認(rèn)證通過；2) 創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地；3）創(chuàng)建縣級(jí)文明工地；4、環(huán)境管理目標(biāo)1）噪音控制白天不大于70分貝、夜間不大于55分貝。2）揚(yáng)塵控制：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制達(dá)到目測無塵的要求。3）運(yùn)輸時(shí)遺灑物控制：確保運(yùn)輸時(shí)無遺灑物。5、本工程的重點(diǎn)部位： 1）全過程施工安全用電2）起重吊裝地基處理3）橋面鋪裝4）機(jī)械傷害3.2.2

10、危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃1、目的：本項(xiàng)目部應(yīng)識(shí)別在施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。2、職責(zé)2.1 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素。2.2 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源、不利環(huán)境因素的辨識(shí)。確定危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)過程。2.3 項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素匯總得出重點(diǎn)部位控制定位的重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表及不利環(huán)境因素控制定位的重要環(huán)境因素匯總表。3、程序概念3.1 危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辯識(shí)。3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員（分包單位）以施工過程中的所有活動(dòng)（正常的、周期性和臨時(shí)性的；緊急情況下的

11、活動(dòng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的活動(dòng)；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。3.1.2 危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素識(shí)別從以下各方面考慮3.1.2.1依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。3.1.2.2依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。3.1.2.3依據(jù)類型分為深基坑開挖與支護(hù)（市政溝槽開挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及作業(yè)（機(jī)具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、地下工程作業(yè)（非開挖技術(shù)及辦公場所）、交通運(yùn)輸?shù)劝祟悺?.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)和控制3.2.1對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.2.1.1項(xiàng)目部組織人員對辯識(shí)出的危險(xiǎn)源按“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”（

12、見附表）（環(huán)境因素分a、b、c三類，a類列重要環(huán)境因素）填寫（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表）確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和重要控制部位。3.2.1.2項(xiàng)目部安排人員進(jìn)行核定評(píng)價(jià)，對違反法律法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過的重大事故的類別均評(píng)為二級(jí)以上（含二級(jí)）的風(fēng)險(xiǎn)，列入重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表中。對評(píng)為三級(jí)且經(jīng)評(píng)定診斷是主要的也要列入重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表。3.2.1.3對以下情況，需要時(shí)對重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表、重要環(huán)境因素表予以更新。 a.法律、法規(guī)有變化涉及時(shí)。 b.設(shè)備、設(shè)施新增及改造時(shí)。 c.安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)。 d.施工方案改變時(shí)和相關(guān)方要求時(shí)。 e.自然災(zāi)害等無法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時(shí)。3.2.1.4重要部位控制及主要環(huán)境因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂

13、相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)予以控制。4、記錄41危害識(shí)別表。42風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。43重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表。44環(huán)境因素識(shí)別表。45重要環(huán)境因素表。3.2.3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求1、 目的本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。2、 職責(zé)項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員對適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別。安全員負(fù)責(zé)將其識(shí)別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。3、 程序3.1 收集范圍 國家有關(guān)的安全法律 國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出的有關(guān)安全規(guī)定 建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn) 上海市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知3.2 獲取途徑 上級(jí)來文 標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu) 專業(yè)雜

14、志發(fā)布的信息 其他有關(guān)的政府主管部門3.3 獲取方法 通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時(shí)地了解安全法律、法規(guī)的新動(dòng)向。購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)報(bào)刊；及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上信息，登錄政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)等信息。3.4 安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別與評(píng)價(jià)3.4.1 當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。3.4.2 安全員根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制清單。3.4.3 資料員將識(shí)別的文件，按照公司文件管理要求進(jìn)行受控標(biāo)識(shí)。4、 記錄4.1 安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范識(shí)別評(píng)價(jià)表。4.2 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范登

15、記清單。3.2.4 施工現(xiàn)場安全保證體系1、 總則為使安全保證體系有效運(yùn)行，應(yīng)建立和維護(hù)文件化的安全保證體系，描述其相應(yīng)要素及其相互作用的以及與相關(guān)文件的關(guān)系。2.安全保證體系文件（安保計(jì)劃）2.1 安全保證體系結(jié)構(gòu)a.安全保證體系手冊（安保計(jì)劃）為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用b.法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用c.作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄為第三層次程序起證實(shí)性作用安全保證體系手冊 法律、法規(guī) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書、管 理規(guī)定安全記錄2.2 作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、安全記錄2.2.1 作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)安全技術(shù)措施，本公司的各種工種操作規(guī)程均

16、為作業(yè)指導(dǎo)書。2.2.2管理規(guī)定公司對項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。2.2.3安全記錄dgj08-903-2003標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式3.3實(shí)施3.3.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限1、 總則項(xiàng)目經(jīng)理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊，以明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常運(yùn)作，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。（1）安全管理組織安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理：谷明勇安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長： 梅云潔 副組長： 彭益兵、謝秋民 組員： 胡燎原、張喬、徐海峰領(lǐng)導(dǎo)小組的作用：1） 確定安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配

17、置；2） 負(fù)責(zé)對安保體系實(shí)施運(yùn)行的過程中的進(jìn)行監(jiān)督、檢查；3） 對安保體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患，組織制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施，對上述措施的落實(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。（2）安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理谷明勇項(xiàng)目副經(jīng)理彭益兵項(xiàng)目工程師胡燎原綜合辦謝秋民安全員梅云杰材料員宋華喬技術(shù)員徐海峰施工員田春林泥工班木工班（1）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（2）上海市第一市政工程有限公司陳家鎮(zhèn)（東灘大道北沿公路）新建工程中段2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安保體系要素職能分配表序號(hào)安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目部管理人員施工員材料員設(shè)備員安全員綜合辦資料員3.2.1安全目標(biāo)3.2.2危險(xiǎn)環(huán)境辯識(shí)3.2.3法律

18、法規(guī)3.2.4保證體系3.3.1組織結(jié)構(gòu)3.3.2教育培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4采購及驗(yàn)收3.3.5分包控制3.3.6施工過程控制3.3.7應(yīng)急救援3.4.1安全檢查3.4.2糾正和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評(píng)估3.4.5安全記錄 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門 相關(guān)部門（3）職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理：1. 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)的安全管理制度；履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保工程項(xiàng)目安全施工，對工程項(xiàng)目的生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)；2.建立工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位的要素職責(zé)并定期組織考核；組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全

19、管理目標(biāo)和安全保證計(jì)劃的發(fā)布；3.組織參與安全策劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制；落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置； 4. 組織編制并審批本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援所需的資源配置，確保經(jīng)費(fèi)到位；5.健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度；按公司安全管理制度要求選用分包單位； 6.組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，及時(shí)組織制定糾正預(yù)防措施并予以落實(shí)；支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和制止違章、處罰違章的權(quán)利；7.負(fù)責(zé)對各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的督促和考核；8.定期組織并主持對工程項(xiàng)目部安保體系的自我評(píng)估，對評(píng)估中找出的

20、不合格項(xiàng)，及時(shí)制定糾正預(yù)防措施并予以落實(shí)；9.適時(shí)組織本工程項(xiàng)目的安保體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，對內(nèi)審或外審中提出的不合格內(nèi)容組織制定糾正預(yù)防措施并落實(shí)整改，按規(guī)定時(shí)限組織信息反饋；10為本工程項(xiàng)目應(yīng)急救援工作的總指揮，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的進(jìn)行，并負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場應(yīng)急救援后的恢復(fù)工作. 11. 一旦發(fā)生事故，及時(shí)組織做好現(xiàn)場的保護(hù)和搶救工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；配合事故的調(diào)查和處理；吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真制定落實(shí)防范措施。項(xiàng)目副經(jīng)理：1. 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)的安全管理制度；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中全面的安全管理和全過程的安全控制；2. 協(xié)助上級(jí)部門對本工程項(xiàng)

21、目的安全檢查和督促；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)對隱患的整改；督促各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)；不違章指揮，支持安全員對“三違”現(xiàn)象的制止和處理；3. 組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施和對危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控人員的落實(shí)，確保危險(xiǎn)施工作業(yè)監(jiān)控到位、作業(yè)安全；4. 組織編制本項(xiàng)目安全教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類文件的控制；5. 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃發(fā)布后組織有關(guān)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)保證體系的貫標(biāo)學(xué)習(xí)；定期組織管理人員、分包單位相關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)安全規(guī)章制度和相關(guān)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)；6.按安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)控制施工現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響作業(yè)安全、不影響周邊

22、社會(huì)環(huán)境；7.負(fù)責(zé)文明工地創(chuàng)建各項(xiàng)工作的落實(shí)和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃的實(shí)施；在安排生產(chǎn)的同時(shí)，安排好相應(yīng)的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工措施的落實(shí)； 8.組織相關(guān)管理人員對分包單位進(jìn)行安全技術(shù)交底和對安全防護(hù)設(shè)施、大型設(shè)備、腳手架、活動(dòng)房等設(shè)施的驗(yàn)收； 9.負(fù)責(zé)安全防護(hù)及設(shè)施所需的材料、設(shè)備設(shè)施采購計(jì)劃的審批及本工地動(dòng)火手續(xù)的審批；10.負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行控制，杜絕不具備資質(zhì)條件的分包方進(jìn)場，并定期組織對分包方業(yè)績的評(píng)定； 11. 參加應(yīng)急救援預(yù)案的編制，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和管理；組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練；12. 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施時(shí)現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、人員的安排落實(shí)；13. 按“四不放過”原則處理一般工傷事

23、故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故；并落實(shí)整改措施，防止事故的再發(fā)生。項(xiàng)目工程師：1.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全技術(shù)工作；以國家和行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和強(qiáng)制性條款為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計(jì)；結(jié)合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)編制專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和針對性安全技術(shù)措施；組織安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制； 2.負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)部位和過程；對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目組織安全技術(shù)論證； 3.組織編制相適應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案；4.根據(jù)公司相關(guān)管理文件匯編本工程安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程交底文本；5.主持本工程安全技術(shù)的交底；6.組織相關(guān)管理人員選用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制

24、定適用本工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件清單；7.參加安保體系的自我評(píng)估、內(nèi)審和外審，針對工程項(xiàng)目安保體系評(píng)估、內(nèi)審、外審時(shí)提出的不合格內(nèi)容，制定糾正和預(yù)防措施，從技術(shù)方面予以支持；8.參加臨邊、洞口等安全防護(hù)的技術(shù)措施及起重吊裝、大型機(jī)械拆裝、各類腳手架搭的驗(yàn)收；9.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督；10負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全記錄的管理。項(xiàng)目安全員：1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理；2.參與安全策劃、安保計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制；參加安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、施工用電設(shè)施、施工機(jī)械等的驗(yàn)收；3.參加安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交

25、底； 4.堅(jiān)持每日安全生產(chǎn)巡視檢查，參加安全生產(chǎn)檢查，掌握施工安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取預(yù)防和整改措施并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)上級(jí)安全檢查時(shí)提出整改內(nèi)容的監(jiān)督落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)證及信息反饋；5.檢查督促安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)；堅(jiān)決制止違章作業(yè)、違章指揮，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止并處理違章冒險(xiǎn)作業(yè)；6.負(fù)責(zé)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，宣傳、分析安全生產(chǎn)形勢，落實(shí)施工各階段安全生產(chǎn)、文明施工的管理要求和措施；7.負(fù)責(zé)一線操作人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作的具體落實(shí)，把好進(jìn)場人員的安全教育關(guān)；8.負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和審證工作；9. 參加本項(xiàng)目安保體系的評(píng)估、內(nèi)審和外審，及時(shí)如

26、實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全保證體系的運(yùn)行狀況；負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督落實(shí)和驗(yàn)證；10 參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練，負(fù)責(zé)演練的安全監(jiān)督、指導(dǎo)和記錄；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后的全方位監(jiān)督、控制，掌握以人為本的原則，制止冒險(xiǎn)盲動(dòng)；11. 及時(shí)進(jìn)行安全記錄，負(fù)責(zé)安全記錄的收集整理和保存；12. 參加事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械等事故；并參與制訂糾正和預(yù)防措施和“四不放過”教育，防止事故再發(fā)生。 項(xiàng)目施工員：1. 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場全過程的控制；嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求指導(dǎo)安排施工，嚴(yán)格控制施工作業(yè)的安全順序，負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控；2.嚴(yán)格監(jiān)督各工種實(shí)施安全操作

27、技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)決制止違章；3.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全的經(jīng)理匯報(bào)；4.按安全技術(shù)交底內(nèi)容的要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施及時(shí)可靠的落實(shí)到位；5. 負(fù)責(zé)落實(shí)各類事故隱患的整改、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)，并向主管經(jīng)理及時(shí)反饋整改情況；6. 參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練，負(fù)責(zé)演練的程序控制、人員安排；當(dāng)應(yīng)急救預(yù)案實(shí)施時(shí)，按項(xiàng)目經(jīng)理指令負(fù)責(zé)相應(yīng)工作；7. 若遇工傷事故，應(yīng)立即安排搶救傷員并采取合適的措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，迅速向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的具體實(shí)施。項(xiàng)目材設(shè)組：1.按照項(xiàng)目安全保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)

28、工作；2.對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門審批；3.負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；4.負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；5.對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和檢驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；6.對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作中的物資、設(shè)備供應(yīng)工作；7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作；8.對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行可追溯的記錄；9.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)平時(shí)安全用電的管理；10

29、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演練或?qū)嵤r(shí)，應(yīng)急救援材料、設(shè)備的供應(yīng)。項(xiàng)目綜合辦：1.負(fù)責(zé)進(jìn)場務(wù)工人員的教育培訓(xùn)；建立工地職工三級(jí)安全教育卡；2.對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、文明施工管理制度的教育；3.對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行登記記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；4.負(fù)責(zé)對分包方的資質(zhì)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，不準(zhǔn)進(jìn)場；收集分包方的資質(zhì)等相關(guān)安全資料，及時(shí)落實(shí)與分包方的施工合同及安全等各類協(xié)議的簽訂。5.對勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出的款額，做到?？顚Ｓ貌⒍酱賹?shí)施，年終提出決算；6.負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；7.做好施工現(xiàn)場

30、動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作，負(fù)責(zé)防火安全資料的收集整理和保管；8.負(fù)責(zé)對生活區(qū)文明工地創(chuàng)建的管理，對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；9.負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場所；10.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演練時(shí)的后勤保障工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援時(shí)傷員的搶救工作，配合做好應(yīng)急救援時(shí)人員的疏散。項(xiàng)目資料員職責(zé)：1.做好文件的收發(fā)登記工作；2.及時(shí)將文件送至領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)做好傳閱工作；3.負(fù)責(zé)文件的分類、整理、保管；4.負(fù)責(zé)文件的標(biāo)識(shí)、收集及匯編工作；5.建立本工程項(xiàng)目部管理人員資質(zhì)的名冊。2、 資 源1.特種作業(yè)中小型機(jī)械操作和監(jiān)護(hù)人員名冊2.施工中主要安全設(shè)施的分布3.施工

31、中需要的安全物資與具體安全技術(shù)措施費(fèi)清單3.3.2 安全教育培訓(xùn)1.目的通過對項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。2.職責(zé)1)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；2)安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；3)項(xiàng)目總工、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底材料和與現(xiàn)場作業(yè)相適應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。3.程序3.1 培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員：1)遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定的重要性；2)本職工作中存在實(shí)際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可

32、能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?.2 培訓(xùn)對象1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；2)一般管理人員，技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；3)特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.3 培訓(xùn)內(nèi)容1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)；2)施工管理人員的安全專業(yè)知識(shí)；3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度；4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項(xiàng)；5)監(jiān)護(hù)和監(jiān)測技能；6)對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)如何采取防范及自我解救措施。3.4 其他有關(guān)教育的規(guī)定1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對性的安全教育；（分管人員：梅云潔）2)負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍進(jìn)場安全教育及平時(shí)安全教育；（分

33、管人員：梅云潔）3)新進(jìn)職工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗；（分管人員：梅云潔）4)做好培訓(xùn)教育記錄。2.記錄1)三級(jí)教育卡（勞動(dòng)保護(hù)教育卡）2)安全教育記錄3)班組活動(dòng)記錄4)特種作業(yè)人員證件復(fù)印件5)特殊工種作業(yè)人員名冊6)中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊3.3.3 文件控制1.目的本項(xiàng)目應(yīng)對與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制、確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。2.職責(zé)1)項(xiàng)目副經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；2)資料員是文件管理的主要部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；3)項(xiàng)目安全員是收集文件并匯編的責(zé)任人員。3.程序3.1文件和資料的分類1)安全保證體系手冊，

34、作業(yè)指導(dǎo)書，安全記錄；2)法律、法規(guī)、規(guī)范；3)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施組，各項(xiàng)施工方案；4)其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。3.2文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本3.2.1受控受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。3.2.2非受控非受控文件，不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。3.2.3標(biāo)識(shí)凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。3.3所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期間內(nèi)留存。3.4文件的批準(zhǔn)3.4.1安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)

35、公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。3.4.2施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師審批。3.5文件的銷毀本項(xiàng)目無權(quán)銷毀任何資料和文件。3.6文件的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。4.記錄1)文件收文記錄2)文件傳閱及發(fā)文記錄3)施組批準(zhǔn)記錄3.3.4 安全物資和進(jìn)場驗(yàn)收1.目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對源頭控制，使施工現(xiàn)場采用的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。2.職責(zé)1)項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購要料計(jì)劃的審批；2)材設(shè)員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品的要料計(jì)劃（分包單位）報(bào)項(xiàng)目部；3)安全員配合驗(yàn)收。3.

36、程序3.1 項(xiàng)目部或項(xiàng)目部上一級(jí)采購的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)。3.1.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)條件a. 生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力b. 營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證c. 進(jìn)滬許可證d. 市場信譽(yù)和履約能力3.2 進(jìn)場驗(yàn)收3.2.1 自行（公司或上一級(jí)）采購驗(yàn)收a. 對照規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量b. 目測外觀c. 檢查質(zhì)量保證書，合格證及檢驗(yàn)報(bào)告d. 查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中3.2.2 租賃設(shè)備材料機(jī)械驗(yàn)收a. 按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)b. 質(zhì)量保證書，合格證或檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)印件c. 目測外觀3.2.3 調(diào)撥進(jìn)場驗(yàn)收

37、a. 調(diào)撥單復(fù)印件b. 質(zhì)保書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件c. 必要時(shí)抽樣送檢3.2.4 分包方自帶或自購材料的驗(yàn)收a. 項(xiàng)目部安全員材料員（機(jī)管員）會(huì)同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收；b. 分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；3.2.5 對進(jìn)場的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用。記錄以下內(nèi)容：1)合格供應(yīng)商名錄（公司頒布）2)本工程所選用的供應(yīng)商名錄3)材料申購計(jì)劃及審批（企業(yè)制定）租賃或協(xié)議書4)驗(yàn)收單5)質(zhì)量保證書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告6)供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料及評(píng)價(jià)批準(zhǔn)表（企業(yè)制定）3.3.5 分包控制1、 目的為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動(dòng)正常，對選用勞務(wù)和分包單位實(shí)施控制和管理，

38、保證安全保證體系運(yùn)行正常。2、 職責(zé)2.1 項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人2.2 綜合辦是本要素的責(zé)任人（分管分包）3、 程序3.1 分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)錄用。評(píng)價(jià)條件：a. 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)滬許可證b. 分包方的業(yè)績c. 分包方人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力d. 承擔(dān)本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力3.2 分包合同3.2.1 同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定；3.2.2 簽定分包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正等協(xié)議；3.2.3 在合同中明確分包方進(jìn)場人員的

39、資質(zhì)要求；3.2.4 在合同中明確分包方所提供的設(shè)備要求。3.3 項(xiàng)目部對分包管理規(guī)定3.3.1 確認(rèn)分包方進(jìn)場管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件；3.3.2 對分包進(jìn)場的物資、工具設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證；3.3.3 對分包方編制的專項(xiàng)施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)；3.3.4 項(xiàng)目經(jīng)理對分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底，雙方簽字；3.3.5 施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底，綜合辦負(fù)責(zé)文明施工教育。3.4 對分包單位業(yè)績考評(píng)4、 記錄1)公司頒布的合格分包方名錄（公司頒布）2)本工程所選用分包方的名錄3)分包合同4)四大協(xié)議書5)評(píng)價(jià)及批準(zhǔn)記錄（企業(yè)自編）6)業(yè)

40、績考評(píng)表（企業(yè)自編）3.3.6 施工現(xiàn)場過程控制1.目的根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。2.職責(zé)2.1 項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行控制；2.2 項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序；2.3 施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底；2.4 安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底；2.5 綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底。3.程序3.1 管理要求項(xiàng)目管理部通過制訂施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全技術(shù)、安

41、全施工方案并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，對重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)制定相應(yīng)的控制程序和措施，并對其進(jìn)行有效管理。3.2 重點(diǎn)部位管理3.2.1 項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別所列入的重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素的管理；3.2.2編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；3.2.3對作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。3.3.環(huán)境運(yùn)行管理1制定文明施工措施和實(shí)施計(jì)劃,保持場容場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生2各類管線保護(hù):有管線配合會(huì)議記要和管線監(jiān)護(hù)申請卡；有管線主管單位的地下管線保護(hù)卡（綠卡）和管線保護(hù)配合協(xié)議；有具體保護(hù)(措施)方案和應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)系電話表；有開挖樣洞記錄和管線保護(hù)班組

42、安全交底卡；有管線單位專人到現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)護(hù)和項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)記錄；有管線單位專人到現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)護(hù)。3消防管理重點(diǎn)防火部位配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?；定期組織檢查；參加公司組織的消防演習(xí),成立義務(wù)消防組；動(dòng)火按規(guī)定申報(bào)程序報(bào)批,派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材。4施工控制施工廢水控制；施工粉塵控制；施工噪聲控制；廢物控制 電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集；危險(xiǎn)化學(xué)品管理；危險(xiǎn)倉庫的管理；防汛防臺(tái)及施工現(xiàn)場的周邊下水道的通暢。3.4. 管理內(nèi)容運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導(dǎo)書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動(dòng)及過程。本項(xiàng)目部組織操作者通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序，工作方法

43、，確保運(yùn)行符合要求，重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)人員的規(guī)定。3.4.1監(jiān)護(hù)人員持證上崗(該證由公司培訓(xùn)發(fā)證)；3.4.2監(jiān)護(hù)人員要記錄當(dāng)時(shí)現(xiàn)場的實(shí)際情況。如吊裝：進(jìn)場的吊車型號(hào)、噸位、年檢證明和準(zhǔn)用證、駕駛員及操作人員操作證復(fù)印件、現(xiàn)場的環(huán)境（場地是否平整堅(jiān)實(shí)、是否合理鋪設(shè)路基箱板、臨近有否高壓線）、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等3.5. 常規(guī)管理本項(xiàng)目部必須嚴(yán)格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對項(xiàng)目管理和生產(chǎn)活動(dòng)全過程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動(dòng)制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和削減施工活動(dòng)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時(shí)確保施工活動(dòng)符合國家及地方的安

44、全、環(huán)境管理要求。3.6. 安全運(yùn)行管理a總包對分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底；b防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)場、按采購管理要求執(zhí)行；c核實(shí)項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定，按規(guī)定對所有人員進(jìn)行安全教育，按建設(shè)部建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定(建教 1997 83號(hào))規(guī)定，安排項(xiàng)目部有關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn)，根據(jù)職責(zé)分配組織各項(xiàng)安全交底，按規(guī)定提供作業(yè)人員必須的勞動(dòng)防護(hù)用品；d對進(jìn)場的物資、小型設(shè)備組織專人進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)；e對現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)施及大型機(jī)具設(shè)備裝拆及使用組織專人進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)識(shí)； 腳手架、模板支護(hù)系統(tǒng)的搭設(shè)、拆除及使用，需有方案、交底、監(jiān)護(hù)、書面資料； 大型移動(dòng)吊車必須具有年檢證書方可使用。f各

45、種防護(hù)設(shè)施投入使用前必須組織驗(yàn)收。4. 記錄4.1. 總包對分包的進(jìn)場總交底4.2. 專項(xiàng)施組，方案、各類管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書4.3. 分部、分項(xiàng)交底記錄4.4. 安全操作規(guī)程交底記錄4.5. 重點(diǎn)部位交底記錄和監(jiān)控記錄4.6. 防火檔案4.7. 模板拆除(安全)申請表4.8. 文明施工措施及實(shí)施計(jì)劃4.9. 腳手架拆除(包括只要構(gòu)件)申請表4.10. 用電檔案4.11. 大型機(jī)械檔案4.12. 各種腳手、支撐、平臺(tái)防護(hù)設(shè)施搭設(shè)驗(yàn)收記錄表4.13. 三令、模板拆除令、砼澆搗令、吊裝令3.3.7 特點(diǎn)、難點(diǎn)的針對性措施1、大型設(shè)備運(yùn)行與管理：針對大型設(shè)備多，運(yùn)行管理困難的特點(diǎn)與難點(diǎn)，項(xiàng)目部將設(shè)置

46、專職安全員、設(shè)備員，對進(jìn)出施工現(xiàn)場的各種設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、定期和不定期檢查，由技術(shù)負(fù)責(zé)人員針對施工工藝及過程、安全注意事項(xiàng)等，對施工人員及現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，做好充分的準(zhǔn)備和預(yù)防工作，確保設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全及相互配合的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。2、大型構(gòu)件吊裝：對于大型構(gòu)件吊裝，項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況，編制專項(xiàng)吊裝方案，對設(shè)備性能、吊裝方案、行走路線、便道性能等做詳細(xì)規(guī)定，并對吊裝指揮人員進(jìn)行交底，確保吊裝安全。3、施工用電：本工程用電設(shè)備多，開工前，對現(xiàn)場用電布置、管理作出詳細(xì)要求。施工過程中，通過專業(yè)電工、安全員的巡查、專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正不規(guī)范用電，確保施工用電安全。4、交叉作業(yè)：針對交

47、叉作業(yè)的難題，通過統(tǒng)籌安排，三班作業(yè)等措施，盡量減少交叉作業(yè)工序，通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，跟蹤監(jiān)控，細(xì)節(jié)管理，保障作業(yè)安全。5、針對上海地區(qū)高溫及雨季長的特點(diǎn)，采取切實(shí)可行的雨季、夏季施工措施，合理安排施工內(nèi)容，保障施工的連續(xù)性、質(zhì)量的穩(wěn)定性及基坑安全，確保工程施工安全，達(dá)到綜合評(píng)定優(yōu)良等級(jí)。3.3.8 事故的應(yīng)急救援1目的本程序規(guī)定了項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)及時(shí)采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的影響。2職責(zé)2.1. 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案. 2.2. 相關(guān)人員配合應(yīng)急預(yù)案實(shí)施3程序3.1. 確定應(yīng)急事故

48、的類型3.1.1. 確定應(yīng)急事故的原則為：a異常運(yùn)行條件下，可能會(huì)產(chǎn)生危害作業(yè)人員(相關(guān)人員)生命及環(huán)境影響；b緊急情況下，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。3.1.2.項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型：a由于管理及違章引起的安全事故b由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故c不可抗拒的引起安全和環(huán)境污染事故d潛在的火災(zāi)事故e由于施工引起的各類管線事故3.2. 應(yīng)急救援預(yù)案及措施3.2.1. 應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容:a應(yīng)急措施及職責(zé);b首先搶救傷員及國家財(cái)產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場;c搶救人員以就近醫(yī)院為原則，同時(shí)可根據(jù)受傷部位送專科醫(yī)院，火災(zāi)立即報(bào)告消防，水災(zāi)立即通知有關(guān)部門;d根據(jù)災(zāi)

49、情制定組織人員疏散預(yù)案。3.2.2. 應(yīng)急措施根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施、機(jī)具及消防器材。3.2.3. 事故發(fā)生后或演習(xí)后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修訂。4預(yù)案4.1. 應(yīng)急救援預(yù)案程序4.1.1目的在緊急情況下，啟動(dòng)本預(yù)案程序。預(yù)案規(guī)定了項(xiàng)目部在遇各類緊急情況或本工地的生產(chǎn)活動(dòng)中可能產(chǎn)生的各類緊急事故應(yīng)急救援時(shí)采取的方法和程序，明確了各類事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)采取的應(yīng)變對策和措施，用以控制和減緩事故可能產(chǎn)生的影響。4.1.2適用范圍：陳家鎮(zhèn)中濱路二期（東灘大道北沿公路）新建工程2標(biāo)的一切參建人員。4.1.3各級(jí)職責(zé)：4.1.3.1總包方（1）

50、項(xiàng)目經(jīng)理谷明勇為應(yīng)急救援第一責(zé)任人，是現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的總指揮。在遇緊急情況時(shí)，決定并下令啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)一切人員、物資及設(shè)備的調(diào)配；按逐級(jí)上報(bào)原則，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)負(fù)責(zé)對內(nèi)及對外的事故上報(bào)。（2）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理彭益兵，在接到項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令時(shí)，應(yīng)按指令以最快的速度負(fù)責(zé)將應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施所需的各級(jí)人員、材料、設(shè)備設(shè)施等迅速組織落實(shí)到現(xiàn)場。按預(yù)案程序合理進(jìn)行安排和調(diào)配。確保預(yù)案及時(shí)、正確進(jìn)行實(shí)施。在預(yù)案實(shí)施的過程中，及時(shí)將各階段實(shí)施的信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人胡燎原，在接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令時(shí)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場負(fù)責(zé)指導(dǎo)本預(yù)案的正確實(shí)施，洞察預(yù)案實(shí)施的變化情況，密切

51、關(guān)注本應(yīng)急預(yù)案在實(shí)施過程中因情況突變而可能產(chǎn)生的險(xiǎn)情。若遇情況突變，應(yīng)即會(huì)同安全施工部門及時(shí)對預(yù)案應(yīng)急補(bǔ)充。在征得項(xiàng)目經(jīng)理同意下，安排實(shí)施。（4）項(xiàng)目部安全管理人員梅云潔，在接到應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令后，立即奔赴現(xiàn)場。堅(jiān)持以人為本原則，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)控?fù)尵?、搶險(xiǎn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場保護(hù)的監(jiān)督落實(shí)。做好各相關(guān)資料的現(xiàn)場取證工作。當(dāng)應(yīng)急預(yù)案在實(shí)施過程中因情況突變即將（或可能）產(chǎn)生險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確定應(yīng)急救援預(yù)案。在預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)決制止一切違章冒險(xiǎn)行為。（5）項(xiàng)目施工管理人員謝秋民，在接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場按指令指揮、指導(dǎo)本預(yù)案的正確實(shí)施。參與預(yù)案實(shí)施中各類資源

52、配置的協(xié)調(diào)，及時(shí)執(zhí)行最新指令的落實(shí)。全過程控制現(xiàn)場，制止一切違章冒險(xiǎn)行為。（6）項(xiàng)目管線保護(hù)人員閔志軍，平時(shí)熟悉本工程各類管線的分布情況，特別是煤氣、水路管道的閥門位置。在接到啟動(dòng)應(yīng)急救援指令后，及時(shí)到現(xiàn)場負(fù)責(zé)指導(dǎo)控制工地各管線的保護(hù)措施落實(shí)，遇到涉及管線事故的應(yīng)急救援時(shí)，必須及時(shí)通知各相關(guān)管線單位到場，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合相關(guān)管線單位搶險(xiǎn)成功。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)指令。（7）項(xiàng)目材設(shè)管理人員沈加裕，負(fù)責(zé)在開工前將本應(yīng)急救援所需的設(shè)備準(zhǔn)備到位并負(fù)責(zé)進(jìn)行日常管理，組織對應(yīng)急設(shè)備的定期保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備在應(yīng)急使用時(shí)安全可靠。在接到應(yīng)急救援啟動(dòng)指令時(shí)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員將救援設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到現(xiàn)場。指導(dǎo)參與應(yīng)急設(shè)備投入使用。當(dāng)遇情況突變