委員會(huì)制度匯編

1、目 錄院務(wù)委員會(huì)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)醫(yī)療安全管理委員會(huì)輸血管理委員會(huì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)藥物與治療學(xué)委員會(huì)病案管理委員會(huì)醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理委員會(huì)醫(yī)療器械使用安全管理委員會(huì)臨床路徑管理委員會(huì)院務(wù)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)及其他院務(wù)會(huì)成員組成。工作制度：院務(wù)委員會(huì)每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，職責(zé)如下：1、貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體工作安排，以及有關(guān)行政執(zhí)行的重要問(wèn)題和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度總結(jié)及重要工作；2、解決醫(yī)療、行政、后勤等工作中遇到的重要問(wèn)題；3、決定醫(yī)院基本建設(shè)的重大問(wèn)題；醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和開(kāi)支計(jì)劃；4、決定大型儀器設(shè)備的引進(jìn)

2、及計(jì)劃外的開(kāi)支；5、決定對(duì)職工的獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)金分配方案，人事的調(diào)整；6、決定安全保衛(wèi)的重要問(wèn)題和其他重要工作。醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處主任、護(hù)理部主任、臨床、醫(yī)技、院感、藥劑科主任代表組成。醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理組(醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì))、護(hù)理質(zhì)量管理組（護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)）、醫(yī)療安全管理組（醫(yī)療安全管理委員會(huì)）、輸血管理組（輸血管理委員會(huì)）、醫(yī)院感染管理組（醫(yī)院感染管理委員會(huì)）、醫(yī)院藥事管理組（藥物與治療學(xué)委員會(huì)），醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處。、工作制度：1、參與醫(yī)院質(zhì)量管理過(guò)程，并在重大問(wèn)題的處理中發(fā)揮決策作用。2、制定并貫徹醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)全院的

3、醫(yī)療工作，保證醫(yī)療質(zhì)量。3、組織實(shí)施醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)醫(yī)療部門(mén)與行政管理部門(mén)的聯(lián)系。4、每季度召開(kāi)一次會(huì)議，審議并處理下屬各委員會(huì)的報(bào)告，同時(shí)將會(huì)議有關(guān)決定整理成文上報(bào)院務(wù)會(huì)。、審議的常規(guī)報(bào)告：下屬的各分支委員會(huì)每季度會(huì)議紀(jì)要、提呈的報(bào)告。醫(yī)療質(zhì)量管理組(醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì))組織機(jī)構(gòu)：由主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、質(zhì)控科主任、臨床、醫(yī)技科室主任組成、工作制度：1、醫(yī)療質(zhì)量管理組在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，由副主任委員指導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2、辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處，負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事宜。3、參與醫(yī)療質(zhì)量的管理工作，并在重大醫(yī)療缺陷問(wèn)題的處理中發(fā)揮作用（責(zé)任認(rèn)定）。4、組織實(shí)施醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)醫(yī)療臨

4、床部門(mén)與行政管理部門(mén)之間的聯(lián)系。5、在院醫(yī)療質(zhì)量保證體系中起領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用，組織實(shí)施各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估，制定評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并及時(shí)解決各項(xiàng)醫(yī)療檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，努力提高全院醫(yī)療質(zhì)量。6、審議醫(yī)務(wù)處提交、反饋的醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)、醫(yī)療事故報(bào)告，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。7、每季定期召開(kāi)會(huì)議，審議各項(xiàng)質(zhì)控常規(guī)報(bào)告。（1）、病案室提交的出院病人信息報(bào)表（2）、各科室提交的質(zhì)量月報(bào)表（3）、輸血科提交的輸血統(tǒng)計(jì)月報(bào)表（4）、急診科提交的急診危重病人搶救情況及自動(dòng)放棄搶救病人名單及理由（5）、藥劑科提交的麻醉藥品和門(mén)診處方質(zhì)量合格月報(bào)表（6）、醫(yī)務(wù)科開(kāi)展的常規(guī)醫(yī)療質(zhì)量檢查報(bào)表、工作計(jì)劃：1、依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理方案進(jìn)行質(zhì)量

5、檢查及評(píng)分。2、每季度或根據(jù)需要組織全體成員進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)一次，并認(rèn)真記錄活動(dòng)內(nèi)容及解決的實(shí)際問(wèn)題。護(hù)理質(zhì)量管理組（護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)）組織機(jī)構(gòu)：由主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任，各護(hù)理站護(hù)士長(zhǎng)組成、工作制度：1、護(hù)理質(zhì)量管理組在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，由副主任委員指導(dǎo)、組長(zhǎng)組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量管理具體工作事宜。2、在院護(hù)理質(zhì)量保證體系中起領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用，組織實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)估，制定評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并及時(shí)解決各項(xiàng)護(hù)理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，努力提高全院的護(hù)理質(zhì)量。3、參與制定、修改和完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案；負(fù)責(zé)檢查落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理的執(zhí)行情況，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查和評(píng)比。4、定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)講座學(xué)習(xí)、技術(shù)操

6、作比武、專(zhuān)題討論，并進(jìn)行“三基、三嚴(yán)”考試考核。5、認(rèn)真調(diào)查研究，做好護(hù)理工作的質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和糾紛隱患要及時(shí)處理并采取改進(jìn)措施。6、認(rèn)真聽(tīng)取護(hù)理部反饋的護(hù)理缺陷、差錯(cuò)、事故報(bào)告，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。7、每季定期召開(kāi)會(huì)議，審議各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制常規(guī)報(bào)告。、工作計(jì)劃：1、 依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理方案進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)分。2、 每季度或根據(jù)需要組織全體委員、組員進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)，并認(rèn)真記錄活動(dòng)內(nèi)容及解決的具體問(wèn)題。醫(yī)療安全管理組（醫(yī)療安全管理委員會(huì)）組織機(jī)構(gòu)：由主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、各臨床、醫(yī)技科室主任，護(hù)理代表組成。、工作制度：1、 醫(yī)療安全管理組在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，由副主任委員（主管院長(zhǎng)）指導(dǎo)、組長(zhǎng)安排

7、具體工作事宜。2、制定、完善、貫徹、落實(shí)醫(yī)院糾紛防范、處理的各項(xiàng)制度、條例。3、對(duì)各種缺陷、醫(yī)療差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定和處理。4、審議醫(yī)務(wù)處處理醫(yī)療糾紛的過(guò)程5、定期召開(kāi)會(huì)議，并將會(huì)議決定上報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)。、工作計(jì)劃1、依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理方案進(jìn)行質(zhì)量檢查及評(píng)分。2、每季度或按需要組織全體委員進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)一次，并認(rèn)真記活動(dòng)內(nèi)容和解決的具體問(wèn)題。輸血管理組（輸血管理委員會(huì)）組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、輸血科主任、醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任、麻醉科、手術(shù)室和臨床科室及其他相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人組成。、工作制度：1、輸血管理組在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，由副主任委員（主管院長(zhǎng)）指導(dǎo)、組長(zhǎng)安排具體工作事宜。2、負(fù)責(zé)臨床用

8、血的規(guī)范管理，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)臨床用血的技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展合理用血、科學(xué)用血的教育培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)有關(guān)輸血疑難問(wèn)題的討論和仲裁。5、負(fù)責(zé)輸血糾紛和輸血不良反應(yīng)的調(diào)查、調(diào)解和責(zé)任認(rèn)定。6、每季向委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本季度臨床輸血的狀況，并提出改進(jìn)和提高的建議。、工作計(jì)劃1、依據(jù)醫(yī)院臨床用血管理方案進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)分。2、每季度或根據(jù)需要組織全體委員、組員進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)，并認(rèn)真記錄內(nèi)容及解決的具體問(wèn)題。醫(yī)院感染管理組（醫(yī)院感染管理委員會(huì)）組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、感染科主任、醫(yī)務(wù)處代表、護(hù)理部代表、相關(guān)職能科室代表、臨床科室代表組成。、工作制度：1、據(jù)國(guó)家和本地區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)有關(guān)醫(yī)院感染管理政策法

9、規(guī)和規(guī)章制度，擬定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃，管理制度，并組織實(shí)施。2、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)；管理監(jiān)督；評(píng)價(jià)效果；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策。3、對(duì)醫(yī)院的改建，擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見(jiàn)。4、對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。5、醫(yī)院感染管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并提出技術(shù)咨詢(xún)。6、發(fā)生醫(yī)院感染重大事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并采取果斷措施。7、每36個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議，協(xié)調(diào)和解決我院醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)，遇有緊急問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。、工作計(jì)劃1、依據(jù)醫(yī)療質(zhì)理管理方案進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)分。2、每季度或根據(jù)需要組織全體委員、組員進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)，并認(rèn)真記錄內(nèi)容及解決的具體問(wèn)題。醫(yī)院藥事管理組（

10、藥物與治療學(xué)委員會(huì)）組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任、藥劑科主任、副主任、臨床、醫(yī)技及院感科室負(fù)責(zé)人組成、工作制度：1、監(jiān)督檢查本院貫徹執(zhí)行藥政管理法律，法規(guī)的情況。2、審定本院基本用藥目錄和處方手冊(cè)及本院藥品招標(biāo)采購(gòu)的品種、廠家和有關(guān)內(nèi)容，審定本院用藥計(jì)劃。3、審定新、特藥引進(jìn)，藥事會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。新、特藥引進(jìn)，由臨床科主任申請(qǐng)，藥劑科主任、主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)同意藥事會(huì)討論通過(guò)后，方可購(gòu)進(jìn)。（急需藥品由藥劑科主任、主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)同意購(gòu)進(jìn)）4、組織評(píng)價(jià)新老藥物的臨床療效和不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見(jiàn)。5、鑒定、處理藥源性事故，解決本院醫(yī)療用藥的重大問(wèn)題。、

11、工作計(jì)劃1、組織醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)，每季度至少組織一次學(xué)術(shù)講座。2、舉辦藥學(xué)新進(jìn)展、新藥介紹及藥事法規(guī)講座。3、審議和監(jiān)督本院用藥計(jì)劃和藥品年度預(yù)算、決策及其執(zhí)行情況。4、監(jiān)督和檢查醫(yī)藥代表的臨床促銷(xiāo)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停藥。5、藥事會(huì)工作應(yīng)有完整的記錄。病案管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：由主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、質(zhì)控科主任、護(hù)理部主任、臨床科室主任組成。、工作制度：1在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)全院病歷管理，質(zhì)量控制，成員由富有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師、護(hù)師以上人員組成；2病案管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院住院病歷、歸檔病歷、門(mén)診病歷的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)比，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；3定期召開(kāi)會(huì)議，分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量，也可根據(jù)實(shí)際

12、情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)；4對(duì)全院病案管理的總體情況，進(jìn)行研究，提出意見(jiàn)，改進(jìn)工作，提高質(zhì)量，使醫(yī)院的病案管理逐步正規(guī)化、科學(xué)化。、工作計(jì)劃1每周1次業(yè)務(wù)查房，檢查科室運(yùn)行病歷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)；2每月1次對(duì)全院病歷進(jìn)行抽查，并對(duì)全院病歷存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)；3每年2次對(duì)醫(yī)院的青年醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范；4每年召開(kāi)12次會(huì)議，分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量；5每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽，以督促醫(yī)師提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量；6可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究相關(guān)事宜。醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、院辦主任、醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任、臨床科室主任組成。

13、、工作制度：1. 全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理工作；2. 定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理教育和培訓(xùn)；3. 對(duì)病人及家屬提出的有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理問(wèn)題提供咨詢(xún)和建議；、工作計(jì)劃1. 每年2次對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行倫理教育和培訓(xùn)；2. 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，就醫(yī)學(xué)倫理問(wèn)題為病人提供咨詢(xún)和建議。3. 每年召開(kāi)1次相關(guān)人員會(huì)議，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析。醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、臨床科室主任組成。、工作制度：1. 在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)審議本單位新型醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展及實(shí)施；2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各科室開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)工作；3. 負(fù)責(zé)省市級(jí)、院級(jí)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對(duì)象的初評(píng)推薦工作；4. 負(fù)責(zé)院級(jí)

14、重點(diǎn)學(xué)科、新技術(shù)開(kāi)展的初評(píng)工作；5. 負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證、評(píng)價(jià)和管理工作；、工作計(jì)劃1在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本單位的年度新技術(shù)發(fā)展計(jì)劃；2每年3月召開(kāi)會(huì)議，安排新技術(shù)工作；3統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)論文的發(fā)表情況；4負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證和評(píng)價(jià)；5負(fù)責(zé)推薦科室學(xué)科帶頭人、碩士研究生導(dǎo)師和重點(diǎn)特色專(zhuān)科，并進(jìn)行初評(píng)工作。學(xué)術(shù)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、臨床科室主任組成。、工作制度：1在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)審議本單位學(xué)科建設(shè)計(jì)劃和教學(xué)、科研方案；2負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各科室開(kāi)展科研工作；3負(fù)責(zé)安排單位科研立項(xiàng)、初評(píng)推薦工作；4負(fù)責(zé)省市級(jí)、院級(jí)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對(duì)

15、象的初評(píng)推薦工作；5負(fù)責(zé)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、學(xué)術(shù)科研成果獎(jiǎng)的初評(píng)工作；6負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證、評(píng)價(jià)和管理工作；7負(fù)責(zé)本單位其他學(xué)術(shù)方面的工作。、工作計(jì)劃1在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本單位的年度學(xué)術(shù)計(jì)劃；2指導(dǎo)科室進(jìn)行科研課題的選擇、申報(bào)、立項(xiàng)工作；3每年3月召開(kāi)會(huì)議，安排科研立項(xiàng)、推薦工作；4督促各科室科研進(jìn)展情況；5統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)論文的發(fā)表情況；6負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證和評(píng)價(jià)；7負(fù)責(zé)推薦科室學(xué)科帶頭人、碩士研究生導(dǎo)師和重點(diǎn)特色專(zhuān)科，并進(jìn)行初評(píng)工作。實(shí)驗(yàn)室生物安全管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、檢驗(yàn)科、輸血科、器械科、藥劑科主任組成。、工作制度：1. 負(fù)責(zé)建立生物安全管理

16、體系，明確職責(zé)，指定本單位生物安全管理責(zé)任部門(mén)和負(fù)責(zé)人。2.建立健全生物安全操作規(guī)程和管理規(guī)范，定期評(píng)價(jià)和更新生物安全相關(guān)規(guī)章制度。3.每年定期召開(kāi)生物安全管理會(huì)議，對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全相關(guān)的重大事項(xiàng)作出決定。4.批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物危害評(píng)估等重要文件。5.對(duì)本單位上報(bào)的二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室備案材料進(jìn)行審核。6.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全防護(hù)基本設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室按照相關(guān)要求進(jìn)行合理布局。7.認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保實(shí)驗(yàn)室不跑毒、不泄毒、不散毒，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全。、工作計(jì)劃1每年組織1次生物安全全面檢查，檢查包括生物安全管理體系運(yùn)行情況，生物安全管理制度是否

17、完善和落實(shí)。2建立健全、完善生物安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),考核生物安全管理人員，加強(qiáng)生物安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。3指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室生物安全意外事件應(yīng)急處理、提供意外事件的緊急救助及保健治療措施，并報(bào)上級(jí)有關(guān)管理部門(mén)。4定期審查突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出處理和改進(jìn)意見(jiàn)。5對(duì)工作人員開(kāi)展崗前和定期培訓(xùn)及考核工作，建立工作人員健康監(jiān)護(hù)檔案。醫(yī)療器械使用安全管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、后勤器械科主任、臨床及醫(yī)技科室主任組成。工作制度：1. 切實(shí)履行醫(yī)療器械臨床使用安全管理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械臨床使用安全管理的監(jiān)管，加強(qiáng)臨床準(zhǔn)入、臨床使用、臨床保障各工作環(huán)節(jié)制

18、度的落實(shí)。2. 對(duì)醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)的咨詢(xún)、審議、決策及工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)等管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃、計(jì)劃、論證、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)或咨詢(xún)3.負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系，制定相關(guān)工作制度細(xì)則，對(duì)其進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)建立本院的計(jì)量管理體系，組成醫(yī)院三級(jí)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，督促開(kāi)展對(duì)醫(yī)院設(shè)備的定期計(jì)量監(jiān)測(cè)工作5.負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療器械臨床使用安全質(zhì)量的監(jiān)控體系，組織對(duì)醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤。6.建立相關(guān)的管理工作獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度，并組織執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備使用效能分析評(píng)估。臨床路徑管理委員會(huì)組成：由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、質(zhì)控科主任、臨床、醫(yī)技科室主任組成。工作職責(zé)：1. 制定本院臨

19、床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度。2. 協(xié)調(diào)臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3. 確定實(shí)施臨床路徑的病種。4. 審核臨床路徑文本。5. 組織臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作。6. 審核臨床路徑的評(píng)價(jià)效果和改進(jìn)措施。委員會(huì)工作制度及組織機(jī)構(gòu)侯馬平陽(yáng)醫(yī)院houmapingyangyiyuan 蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁

20、膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈

21、肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆

22、肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃

23、羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈

24、羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈

25、芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆

26、膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕

27、膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈

28、肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞螈羇羅芁螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅羂芅蕿袈羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈螞羈羈芄蟻蝕羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄

29、袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁

30、螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆

31、膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆

32、肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄

33、羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁

34、羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈

35、衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆

36、襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃

37、螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈

38、肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆

39、聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃

40、羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈羂肁莁蕆螄肇莁蝕肀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈肅膄蒅薀袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅蕿葿羂羈蕿薁螅芇薈螄羈芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿蚄袈羈羋袇肄莆芇薆羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅