注冊(cè)咨詢工程師實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)

1、2013年咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)考試要點(diǎn)涉及工程咨詢概論的考試要點(diǎn)重點(diǎn)：投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容;咨詢方法;工程咨詢服務(wù)招標(biāo)。主要講解：一、我國(guó)工程咨詢業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃(頁(yè)碼：工程咨詢概論p35-36)(1)加快工程咨詢理論方法和技術(shù)創(chuàng)新。包括：樹(shù)立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的新咨詢理念、加快開(kāi)展工程咨詢理論方法和技術(shù)創(chuàng)新研究、推動(dòng)創(chuàng)新研究成果的應(yīng)用。(2)促進(jìn)工程咨詢?nèi)鎱f(xié)調(diào)發(fā)展。包括：加快推進(jìn)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理、大力加強(qiáng)投資決策咨詢工作、切實(shí)注重后評(píng)價(jià)工作、積極開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域業(yè)務(wù)。二、工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(頁(yè)碼：工程咨詢概論5355工程咨詢單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā))1.工程咨詢市場(chǎng)(1)國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)格

2、局工程咨詢已受到政府部門、企業(yè)、事業(yè)等單位的普遍重視，工程項(xiàng)目咨詢?nèi)蝿?wù)量越來(lái)越大，對(duì)工程咨詢單位的技術(shù)水平和咨詢服務(wù)的質(zhì)量要求越來(lái)越高。中國(guó)加入世貿(mào)組織過(guò)渡期結(jié)束后，一個(gè)全面開(kāi)放的工程咨詢市場(chǎng)正在逐步形成。(2)國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)特點(diǎn)國(guó)際工程咨詢簽約各方通常屬于不同的國(guó)家，受多國(guó)不同法律的制約，不同的法律、稅務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)等，涉及不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，不同的社會(huì)文化環(huán)境和地理氣候條件等。這些因素遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜得多。國(guó)際工程咨詢項(xiàng)目往往受工程所在國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)等各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，風(fēng)險(xiǎn)性對(duì)較大。在合同管理方面，雖然國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格地按照國(guó)際通用合同條件和國(guó)際慣例進(jìn)行管理，但項(xiàng)目參與各方往往來(lái)自不同的

3、國(guó)家，對(duì)合同條款的理解易于產(chǎn)生歧義，當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)端時(shí)，處理起來(lái)往往較為復(fù)雜和困難。國(guó)際工程咨詢通常采用國(guó)際被廣泛接受的發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，但也涉及工程所在國(guó)使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。2.市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷環(huán)境分析市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括：政治法律環(huán)境調(diào)查;經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查;社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查;技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查;市場(chǎng)容量調(diào)查。咨詢營(yíng)銷環(huán)境分析是指依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料，分析咨詢單位自身所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，識(shí)別將會(huì)給咨詢單位帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅的主要因素。3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位(1)市場(chǎng)細(xì)分。按區(qū)域、專業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)類型細(xì)分。(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇。外部環(huán)境因素包括：工程所在國(guó)家政局穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與貨幣穩(wěn)定性、投資需

4、求與資金來(lái)源、自然條件、工程市場(chǎng)秩序與競(jìng)爭(zhēng)狀況等。自身?xiàng)l件包括：經(jīng)營(yíng)范圍、專業(yè)特長(zhǎng)、技術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景優(yōu)勢(shì)等。(3)市場(chǎng)定位。(4)主要營(yíng)銷手段。建立網(wǎng)頁(yè)爭(zhēng)取客戶舉薦廣告宣傳樹(shù)立品牌形象專業(yè)出版物保持良好的公共關(guān)系4.項(xiàng)目的分析與選擇第一步，由公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門(市場(chǎng)部)完成項(xiàng)目分析;第二步，專業(yè)部門深入分析項(xiàng)目;第三步，編寫咨詢服務(wù)建議書(shū)，遞交建議書(shū)。三、工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理(頁(yè)碼：工程咨詢概論7478)1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理(1)定義：指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。(2)風(fēng)

5、險(xiǎn)管理的基本流程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2.風(fēng)險(xiǎn)的類別(1)政治風(fēng)險(xiǎn)。如政局不穩(wěn)，民族矛盾激化、發(fā)生政變或動(dòng)亂;對(duì)外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突;經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī);對(duì)外開(kāi)發(fā)程度低，存在保護(hù)主義或排外性;政府信用低，存在*行為或拖欠債務(wù)等。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如匯率不停地漲落，市場(chǎng)信息會(huì)不停地變化等。(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。如對(duì)國(guó)際工程承包規(guī)律不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足等。(4)法律風(fēng)險(xiǎn)。如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等。(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。(6)道德風(fēng)險(xiǎn)。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略(1)針對(duì)咨詢單位的風(fēng)

6、險(xiǎn)管理策略1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度3)建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度4)建立責(zé)任賠償制度5)推廣擔(dān)保制度6)建立工程保險(xiǎn)制度7)實(shí)行合伙人機(jī)制(2)針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略1)強(qiáng)化合同履約意識(shí)2)提高專業(yè)技能3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)4)加強(qiáng)自身管理5)提高職業(yè)道德素質(zhì)四、投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容(頁(yè)碼：工程咨詢概論81148)(一)規(guī)劃咨詢1.規(guī)劃咨詢的內(nèi)容(p8182)(1)規(guī)劃前期準(zhǔn)備階段的咨詢工作內(nèi)容(2)實(shí)地調(diào)研階段的咨詢工作內(nèi)容(3)咨詢研究階段的工作內(nèi)容(4)規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容(5)報(bào)批和實(shí)施階段的咨詢工作內(nèi)容(6)跟蹤、監(jiān)測(cè)與實(shí)施階段的咨詢工

7、作內(nèi)容2.規(guī)劃制定咨詢(p8485)(1)發(fā)展目標(biāo)(2)發(fā)展思路和開(kāi)發(fā)方案(3)規(guī)劃條件(4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策(5)投資方案和備選項(xiàng)目3.規(guī)劃評(píng)估咨詢(p8586)(1)規(guī)劃評(píng)估的內(nèi)容。包括規(guī)劃實(shí)施前的評(píng)估咨詢和規(guī)劃實(shí)施的評(píng)估咨詢。(2)評(píng)估單位及評(píng)估形式。宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、規(guī)劃實(shí)施措施到位情況、規(guī)劃對(duì)發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)程度、對(duì)重大問(wèn)題的解決程度。(3)規(guī)劃評(píng)估步驟。明確評(píng)估目標(biāo)，熟悉評(píng)估對(duì)象;分析評(píng)估對(duì)象的特征因素;確定評(píng)估指標(biāo)體系;確定評(píng)估準(zhǔn)則;進(jìn)行評(píng)估論證。(二)政策研究咨詢內(nèi)容(p8788)(1)政策制定咨詢。包括背景與依據(jù)、目的與功能、屬性與效力、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)、時(shí)機(jī)與期限、

8、投入與產(chǎn)出、矛盾與協(xié)調(diào)、受益與損益、波及與影響、實(shí)施與檢驗(yàn)。(2)政策評(píng)價(jià)咨詢。包括必要性、可行性、科學(xué)性、操作性、認(rèn)知度、滿意度、成功度等評(píng)價(jià)。(3)政策研究咨詢必備的條件。深厚的理論知識(shí)功底、較強(qiáng)的分析研究能力、較寬的宏觀觀察視野、較高的政策設(shè)計(jì)水平、豐富的政策咨詢經(jīng)驗(yàn)。(三)工程項(xiàng)目前期階段咨詢(p88110)1.工程項(xiàng)目前期咨詢的內(nèi)容(1)項(xiàng)目業(yè)主委托的項(xiàng)目前期咨詢企業(yè)投資項(xiàng)目的前期咨詢。主要包括編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及相關(guān)專題研究報(bào)告，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)。企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案咨詢。按照政府核準(zhǔn)機(jī)關(guān)或備案機(jī)關(guān)的要

9、求，編寫項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目備案文件，以便政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)或備案等行政許可。資金申請(qǐng)咨詢。是指咨詢工程師接受委托，編寫資金申請(qǐng)報(bào)告。(2)政府部門委托的項(xiàng)目前期咨詢政府投資項(xiàng)目的可行性研究咨詢政府投資項(xiàng)目評(píng)估咨詢政府核準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)估咨詢(3)金融機(jī)構(gòu)委托的項(xiàng)目前期咨詢2.企業(yè)投資項(xiàng)目前期咨詢(1)投資機(jī)會(huì)研究分析投資動(dòng)機(jī)，把握投資目標(biāo)鑒別投資機(jī)會(huì)具體項(xiàng)目論證包括：資源利用開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目、填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目、科技領(lǐng)先型項(xiàng)目、配套服務(wù)型項(xiàng)目、公共領(lǐng)域市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目。(2)初步可行性研究(3)可行性研究(重點(diǎn))企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究3.政府投資項(xiàng)目前期咨詢(1)政府直接投資項(xiàng)目(2)政府注入資本

10、金項(xiàng)目4.企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案咨詢(1)項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的性質(zhì)和作用(2)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的編寫(3)外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的編寫(4)境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編寫(5)企業(yè)投資項(xiàng)目備案咨詢5.政府性資金申請(qǐng)咨詢(1)企業(yè)申請(qǐng)政府性資金的種類和特點(diǎn)(2)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫(3)財(cái)政貼息項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫(4)政府外債項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫6.工程項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估(1)工程咨詢?cè)u(píng)估的種類。企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估、金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估、項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估、政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估、政府部門委托對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告的咨詢?cè)u(píng)估。(2)企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的咨詢?cè)u(píng)估。

11、(3)政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)估。(4)項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的評(píng)估。(5)資金申請(qǐng)報(bào)告的咨詢?cè)u(píng)估。7.節(jié)能評(píng)估(新增加)(1)政策法規(guī)規(guī)定(2)節(jié)能評(píng)估方法。政策導(dǎo)向判斷法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)照法、專家經(jīng)驗(yàn)判斷法、產(chǎn)品單耗對(duì)比法、單位面積指標(biāo)法、能量平衡分析法。(3)節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)內(nèi)容深度要求。評(píng)估依據(jù)，項(xiàng)目概況，能源供應(yīng)情況分析評(píng)估，項(xiàng)目建設(shè)方案節(jié)能評(píng)估，項(xiàng)目能源消耗及能效水平評(píng)估，節(jié)能措施評(píng)估，結(jié)論、存在的問(wèn)題以及建議，附圖、附表。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段咨詢(p111118)1.工程勘察設(shè)計(jì)咨詢內(nèi)容工程勘察工作任務(wù)包括：礦產(chǎn)資源勘查、水文地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察。工程設(shè)計(jì)一般分為“擴(kuò)初設(shè)計(jì)”(習(xí)慣稱初步

12、設(shè)計(jì))和“施工圖設(shè)計(jì)”兩個(gè)階段;對(duì)于大型工程或技術(shù)難度高的工程，實(shí)行三階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求。2.工程項(xiàng)目的融資咨詢(1)項(xiàng)目融資方式分類和融資渠道;(2)融資咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。3.工程與貨物采購(gòu)咨詢(1)采購(gòu)方式(2)招標(biāo)與投標(biāo)程序(3)咨詢服務(wù)內(nèi)容咨詢工程師的任務(wù)主要是協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，計(jì)算標(biāo)底，進(jìn)行資格預(yù)審、確定合格投標(biāo)人，評(píng)審?fù)稑?biāo)文件，參加合同談判和簽訂合同等。4、招標(biāo)代理(1)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的作用(2)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的設(shè)立(3)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢(p119127)1.工程項(xiàng)目合同管理(1)合同類型

13、選擇。建造合同、設(shè)計(jì)建造合同、epc/交鑰匙合同;單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同。(2)合同管理準(zhǔn)備階段的內(nèi)容包括合同類型的選擇，合同條款的起草、談判和簽訂。在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。2.工程監(jiān)理(1)工程監(jiān)理的中心任務(wù)“三控三管一協(xié)調(diào)”?！叭亍敝腹こ添?xiàng)目的目標(biāo)控制(管理)，就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)地規(guī)劃所確定的建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)等三大目標(biāo);“三管”指建設(shè)工程合同管理、安全管理和信息管理;“一協(xié)調(diào)”指對(duì)建設(shè)工程中的各種矛盾和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2)監(jiān)理文件。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)

14、則。3.設(shè)備監(jiān)理(1)設(shè)備監(jiān)理工作范圍設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理設(shè)備制造監(jiān)理設(shè)備安裝監(jiān)理設(shè)備調(diào)試監(jiān)理(2)設(shè)備監(jiān)理單位的地位與組織機(jī)構(gòu)(3)設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)“三控制三管理”。設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理、信息管理和安全管理。4.工程項(xiàng)目竣工咨詢(1)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收內(nèi)容。工程項(xiàng)目竣工和工程項(xiàng)目驗(yàn)收。(2)試生產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備咨詢。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織咨詢、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析咨詢、員工招聘與培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用于消化評(píng)價(jià)、生產(chǎn)管理咨詢。工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(p127141)1.工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的任務(wù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的規(guī)劃目標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀

15、的分析。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)要完成的咨詢?nèi)蝿?wù)是：項(xiàng)目全過(guò)程的回顧和總結(jié)從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，全面系統(tǒng)地總結(jié)各個(gè)階段的實(shí)施過(guò)程、查找問(wèn)題，分析原因。項(xiàng)目效果和效益的分析評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)成果、財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響、社會(huì)影響等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)照項(xiàng)目可研評(píng)估的結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別。項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力及問(wèn)題、項(xiàng)目的成功度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，得出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容全過(guò)程各階段的回顧和總結(jié)，即從項(xiàng)目的決策、準(zhǔn)備、實(shí)施到運(yùn)營(yíng)，全面系統(tǒng)地對(duì)各個(gè)階段總結(jié)進(jìn)行的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因。(1)前期決策

16、的總結(jié)與評(píng)價(jià)?？尚行匝芯康目偨Y(jié)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)估的總結(jié)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目決策的評(píng)價(jià)。(2)準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評(píng)價(jià)。勘察設(shè)計(jì)、投融資方案、采購(gòu)工作、開(kāi)工準(zhǔn)備等評(píng)價(jià)。(3)建設(shè)實(shí)施階段總結(jié)與評(píng)價(jià)。合同執(zhí)行的分析評(píng)價(jià)、工程實(shí)施與管理評(píng)價(jià)、項(xiàng)目資金使用的分析與評(píng)價(jià)、項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。(4)運(yùn)營(yíng)階段的總結(jié)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況的小結(jié)、項(xiàng)目效益監(jiān)測(cè)。3.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本指標(biāo)(1)項(xiàng)目技術(shù)效果評(píng)價(jià)。(2)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。(3)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。(4)項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)。(5)項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)。4.項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)(1)完全成功。(2)基本成功。(3)部分成功。(4)不成功。(5)失敗。5.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作程序(1)接受后評(píng)價(jià)任務(wù)，簽

17、訂工作合同或評(píng)價(jià)協(xié)議。(2)成立后評(píng)價(jià)小組，制訂評(píng)價(jià)計(jì)劃。(3)設(shè)計(jì)調(diào)查方案，聘請(qǐng)有關(guān)專家。(4)閱讀文件，收集資料。(5)開(kāi)展調(diào)查，了解情況。(6)分析資料，形成報(bào)告。(7)提交后評(píng)價(jià)報(bào)告，反饋信息。6.中央政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(1)評(píng)價(jià)內(nèi)容。(2)后評(píng)價(jià)管理與監(jiān)督。(3)后評(píng)價(jià)成果應(yīng)用。7.中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(1)后評(píng)價(jià)內(nèi)容。(2)后評(píng)價(jià)方法。(3)后評(píng)價(jià)的實(shí)施。(4)后評(píng)價(jià)成果的應(yīng)用現(xiàn)代工程咨詢方法體系(頁(yè)碼：工程咨詢概論149153)1.現(xiàn)代工程咨詢方法的概念2.現(xiàn)代工程咨詢方法體系構(gòu)成：見(jiàn)下圖6-1(1)哲學(xué)方法(2)邏輯方法(3)專業(yè)方法3.現(xiàn)代工程咨詢方法分類(1)按照

18、方法應(yīng)用的領(lǐng)域分類通用方法專業(yè)方法(2)按照方法對(duì)數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用分類定性分析方法定量分析方法定性定量相結(jié)合的分析方法(3)按照方法的用途分類調(diào)查法統(tǒng)計(jì)分析方法預(yù)測(cè)分析方法決策分析方法六、調(diào)查法的應(yīng)用(頁(yè)碼：工程咨詢概論153154)1.問(wèn)卷調(diào)查項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程和社會(huì)評(píng)價(jià)中多用。2.專家調(diào)查這種調(diào)查法可在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用。3.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工程設(shè)計(jì)、可行性研究評(píng)估、中間評(píng)價(jià)與后評(píng)價(jià)都要用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法。4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量5.歷史資料調(diào)查6.文案調(diào)查重點(diǎn)：什么情況下用什么方法。對(duì)比法的應(yīng)用(頁(yè)碼：工程咨詢概論154156)1.有無(wú)對(duì)比有無(wú)對(duì)比是項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)時(shí)點(diǎn)狀態(tài)之比。2.前后對(duì)比將項(xiàng)目開(kāi)始之前的狀態(tài)與項(xiàng)目

19、完成之后某一時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)進(jìn)行對(duì)比。如公路拓寬之前的年運(yùn)量與公路拓寬后的當(dāng)年運(yùn)量之比。3.橫向?qū)Ρ葯M向?qū)Ρ仁峭恍袠I(yè)類似項(xiàng)目的比較。橫向?qū)Ρ榷嘤糜诟?jìng)爭(zhēng)力分析，也可以用于行業(yè)發(fā)展研究。4.規(guī)制對(duì)比咨詢?nèi)藛T應(yīng)遵循和比照相關(guān)規(guī)定和要求從事咨詢業(yè)務(wù)。5.標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比是將項(xiàng)目的可驗(yàn)證指標(biāo)與規(guī)范性文件進(jìn)行對(duì)比，以檢驗(yàn)項(xiàng)目的合法性、合理性、科學(xué)性和有效性。6.方案對(duì)比任何擬建項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)一般都要提出若干可行方案供投資人選擇。重點(diǎn)：方法的內(nèi)涵。系統(tǒng)分析法的應(yīng)用(頁(yè)碼：工程咨詢概論156162)系統(tǒng)分析的內(nèi)容：(1)系統(tǒng)研究(2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(3)系統(tǒng)量化(4)系統(tǒng)評(píng)價(jià)(5)系統(tǒng)協(xié)調(diào)邏輯框架法的應(yīng)用(頁(yè)碼：工程咨詢

20、概論162175)1.邏輯框架法的概念(1)邏輯框架法的基本概念邏輯框架法是目前國(guó)際上廣泛用于規(guī)劃、項(xiàng)目、活動(dòng)的策劃、分析、管理、評(píng)價(jià)的基本方法。邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系，即“如果”提供了某種條件，“那么”就會(huì)產(chǎn)生某種結(jié)果;這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。(2)邏輯框架法的基本結(jié)構(gòu)邏輯框架的基本結(jié)構(gòu)是一個(gè)44的矩陣，如表6-1所示。表6-1邏輯框架矩陣的基本結(jié)構(gòu)層次綱要客觀驗(yàn)證指標(biāo)驗(yàn)證方法假定外部條件目標(biāo)/影響目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督手段及方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要條件目的/作用目的指標(biāo)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督手段及方法實(shí)現(xiàn)目的的主要條件產(chǎn)出/結(jié)果產(chǎn)出物定量指標(biāo)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督手段及方法

21、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的主要條件投入/措施投入物定量指標(biāo)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督手段及方法落實(shí)投入的主要條件2.邏輯框架法的作用及項(xiàng)目周期各階段的應(yīng)用(1)項(xiàng)目識(shí)別階段。判斷是否與國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng);(2)項(xiàng)目形成階段。編制具有適宜目標(biāo)、可度量的結(jié)果、具有風(fēng)險(xiǎn)管理策略和明確定義管理責(zé)任的項(xiàng)目計(jì)劃;(3)項(xiàng)目實(shí)施階段。為合同管理、運(yùn)行工作計(jì)劃與監(jiān)督提供管理工具;(4)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與審計(jì)階段。監(jiān)督、回顧和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的工具。3.邏輯框架法的目標(biāo)層次及邏輯關(guān)系(1)邏輯框架法的目標(biāo)層次目標(biāo)、目的、產(chǎn)出、投入和活動(dòng)。(2)邏輯關(guān)系邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系，從下往上或從上往下進(jìn)行四個(gè)

22、層次的分析，其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析;水平邏輯主要是指驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法。(3)項(xiàng)目邏輯框架分析項(xiàng)目的邏輯框架需要重點(diǎn)匯總的內(nèi)容有：為什么要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目(綱要目標(biāo)邏輯);項(xiàng)目期望獲得什么成果(綱要邏輯和指標(biāo));如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果(活動(dòng)，措施);影響項(xiàng)目成功的外部關(guān)鍵因素有哪些(假定條件);在什么地方可以找到評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功程度的信息(驗(yàn)證依據(jù));需要哪些方法(措施);項(xiàng)目的代價(jià)是什么(成本);在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，需要哪些先決條件(先決條件)等。(4)項(xiàng)目邏輯框架的編制邏輯框架的內(nèi)部分析集中在垂直邏輯的項(xiàng)目直接目的、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目投入三個(gè)層次，以及水平邏輯的層次綱要、客觀驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證依據(jù)

23、三個(gè)組列。(5)邏輯框架法在工程(投資)咨詢中的應(yīng)用(6)邏輯框架法的優(yōu)點(diǎn)與局限性23下一頁(yè) 綜合評(píng)價(jià)法的應(yīng)用(頁(yè)碼：工程咨詢概論175177)綜合評(píng)價(jià)的一般工作程序：(1)確定目標(biāo)(2)確定評(píng)價(jià)范圍(3)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(4)確定指標(biāo)的權(quán)重(5)確定綜合評(píng)價(jià)判據(jù)(6)選擇評(píng)價(jià)方法，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)工程咨詢服務(wù)招標(biāo)(頁(yè)碼：工程咨詢概論181189)1.工程咨詢服務(wù)采購(gòu)方式(1)國(guó)內(nèi)。公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)。(2)國(guó)際。公開(kāi)招標(biāo)和非公開(kāi)招標(biāo)。2.招標(biāo)程序3.招標(biāo)文件(1)招標(biāo)公告(2)投標(biāo)人須知(3)委托服務(wù)范圍(4)合同條件4.資格預(yù)審與形成短名單5.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)(1)

24、開(kāi)標(biāo)(2)評(píng)標(biāo)(3)定標(biāo)(4)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程保密與延長(zhǎng)6.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法(1)質(zhì)量成本評(píng)估法(2)質(zhì)量評(píng)估法(3)固定預(yù)算評(píng)估法(4)經(jīng)評(píng)審的最低評(píng)標(biāo)價(jià)法7.合同談判與簽約涉及宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃的考試要點(diǎn)重點(diǎn)：宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量;國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃指標(biāo)分析。一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量(頁(yè)碼：宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃3135)反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵變量包括產(chǎn)出、就業(yè)和價(jià)格。(一)產(chǎn)出的衡量1.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)，指一個(gè)國(guó)家(或地區(qū))所有常住單位在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。(1)包括名義gdp和實(shí)際gdp;(2)三種gdp統(tǒng)計(jì)核算方法：生產(chǎn)法(3個(gè)產(chǎn)業(yè)部門)從生

25、產(chǎn)方面統(tǒng)計(jì)gdp。對(duì)經(jīng)濟(jì)中所有企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的增加值進(jìn)行加總。所謂增加值是企業(yè)產(chǎn)出價(jià)值減去企業(yè)購(gòu)買的中間產(chǎn)品價(jià)值。對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，所有企業(yè)的增加值之和必定等于所有最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)=第一產(chǎn)業(yè)增加值+第二產(chǎn)業(yè)增加值+第三產(chǎn)業(yè)增加值收入法(6項(xiàng))從收入方面統(tǒng)計(jì)gdp。經(jīng)濟(jì)中一定時(shí)期內(nèi)所有生產(chǎn)要素的收入(工資、利息、地租、利潤(rùn))的總和，加上折舊和政府間接稅收入。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)=工資+租金+利息+利潤(rùn)+折舊+間接稅支出法(4項(xiàng)支出類型)從支出方面統(tǒng)計(jì)gdp。把一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)所有個(gè)人和部門購(gòu)買最終產(chǎn)品和勞務(wù)的支出進(jìn)行匯總。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)=消費(fèi)(c

26、)+投資(i)+政府購(gòu)買(g)+凈出口(x)(3)潛在gdp：潛在gdp是指經(jīng)濟(jì)處于充分就業(yè)時(shí)的產(chǎn)出。2.國(guó)民生產(chǎn)總值(gnp)：國(guó)民生產(chǎn)總值(gnp)，指一個(gè)國(guó)家(或地區(qū))所有常住單位在一定時(shí)期內(nèi)收入初次分配的最終結(jié)果。主要是在gdp的基礎(chǔ)上考慮了來(lái)自國(guó)外的凈要素收入。國(guó)民生產(chǎn)總值(gnp)=gdp+來(lái)自國(guó)外的要素收入-向國(guó)外的要素支付3.其它衡量產(chǎn)出與收入的指標(biāo)：包括國(guó)民生產(chǎn)凈值與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值;國(guó)民收入;個(gè)人收入;個(gè)人可支配收入。(1)國(guó)民生產(chǎn)凈值與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值它們是gdp或gnp扣除折舊以后的余額，是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)一定時(shí)期內(nèi)財(cái)富存量新增加的部分。它們的內(nèi)涵是：財(cái)富存量新增加部分。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)

27、凈值(ndp)=國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)-折舊國(guó)民生產(chǎn)凈值(nnp)=國(guó)民生產(chǎn)總值(gnp)-折舊(2)國(guó)民收入(ni)國(guó)民收入(ni)=國(guó)民生產(chǎn)凈值-企業(yè)間接稅(3)個(gè)人收入(pi)個(gè)人收入(pi)=國(guó)民收入(ni)-公司未分配利潤(rùn)-社會(huì)保險(xiǎn)稅-凈利息+紅利+政府向個(gè)人的轉(zhuǎn)移支付+個(gè)人利息收入(4)個(gè)人可支配收入(dpi)個(gè)人可支配收入(dpi)=個(gè)人收入(pi)-個(gè)人稅收支付(二)就業(yè)與失業(yè)的衡量1.美國(guó)采用“人口調(diào)查隨機(jī)抽樣法”，將被調(diào)查人口分為四組：就業(yè)狀態(tài)正在工作(有報(bào)酬)失業(yè)狀態(tài)目前無(wú)工作非勞動(dòng)力不能工作或不愿外出工作的勞動(dòng)力能工作且愿工作2.失業(yè)的類型按失業(yè)的原因分類：摩擦性失業(yè)職

28、位變換結(jié)構(gòu)性失業(yè)供給需求不匹配周期性失業(yè)(需求不足失業(yè))需求下降按就業(yè)的意愿分類：自愿失業(yè)不滿足現(xiàn)行工資和工作條件非自愿失業(yè)愿意接受現(xiàn)行工資但仍無(wú)工作3.充分就業(yè)和充分就業(yè)失業(yè)率(1)充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率。(2)充分就業(yè)失業(yè)率(自然失業(yè)率)是周期性失業(yè)率為零時(shí)的失業(yè)率，又被稱作自然失業(yè)率。充分就業(yè)失業(yè)率=摩擦性失業(yè)率+結(jié)構(gòu)性失業(yè)率。(三)價(jià)格水平變動(dòng)的衡量1.通貨膨脹(1)概念通貨膨脹是指總物價(jià)或一般物價(jià)水平在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)的普遍的上升過(guò)程，或者說(shuō)貨幣價(jià)值在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)的下降過(guò)程。(2)通貨膨脹的類型：溫和的通貨膨脹：年物價(jià)水平上升速率在10%以內(nèi)。嚴(yán)重的通貨膨脹：年物價(jià)水平上升速率在

29、10%100%。惡性的通貨膨脹：年物價(jià)水平上升速率超過(guò)100%。(3)通貨膨脹的成因：需求拉動(dòng)型通貨膨脹：總需求過(guò)度增長(zhǎng)，需遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供。成本推動(dòng)型通貨膨脹：供給方面成本提高引起價(jià)格水平持續(xù)和顯著上漲。需求拉動(dòng)與成本推進(jìn)相互作用型通貨膨脹：前兩者共同作用。結(jié)構(gòu)性通貨膨脹：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不平衡引起的一般物價(jià)水平的持續(xù)上漲。2.衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)的指標(biāo)消費(fèi)物價(jià)指數(shù)(cpi)：普通消費(fèi)者購(gòu)買一組固定消費(fèi)品的價(jià)格變動(dòng)。gdp平減指數(shù)：名義gdp/實(shí)際gdp。生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)(ppi)：衡量生產(chǎn)或批發(fā)環(huán)節(jié)的價(jià)格指數(shù)。二、投資的分類(頁(yè)碼：工程咨詢概論第5頁(yè)，補(bǔ)充)(一)按投資渠道(參見(jiàn)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的若干規(guī)

30、定)1.實(shí)行審批的政府投資項(xiàng)目根據(jù)政府投資主管部門的要求，按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)執(zhí)行。2.實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目根據(jù)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)或者備案機(jī)關(guān)以及投資者要求，選用建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和相應(yīng)的參數(shù)。(二)按形成資本的用途1.生產(chǎn)性投資項(xiàng)目：物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的投資。2.非生產(chǎn)性投資項(xiàng)目：非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的投資。(三)按資產(chǎn)形態(tài)1.固定資產(chǎn)投資：用于購(gòu)建新的固定資產(chǎn)或者更新改造原有固定資產(chǎn)的投資。2.流動(dòng)資產(chǎn)投資：用于購(gòu)買、儲(chǔ)存勞動(dòng)對(duì)象以及生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程中的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等周轉(zhuǎn)使用的資金。(四)按投資主體的經(jīng)濟(jì)類型1.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資2.集體經(jīng)濟(jì)投資3.個(gè)體經(jīng)濟(jì)投資4.聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)

31、投資5.股份制經(jīng)濟(jì)投資6.外商投資(五)按固定資產(chǎn)投資的使用構(gòu)成1.建筑安裝工程費(fèi)2.設(shè)備與工器具購(gòu)置費(fèi)3.其他費(fèi)用等(六)按資金來(lái)源1.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資2.國(guó)內(nèi)貸款3.利用外資4.自籌投資5.其他投資等三、主要稅種稅收政策對(duì)投資項(xiàng)目的影響(頁(yè)碼：宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃114124)(一)商品勞務(wù)稅制度1.增值稅增值稅是對(duì)銷售貨物或提供勞務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的增值額征收的一種稅。目前，增值稅是我國(guó)政府特別是中央政府財(cái)政收入最主要的來(lái)源，其收入居各稅之首。消費(fèi)型增值稅扣除固定資產(chǎn)價(jià)款(東北老工業(yè)基地試行)收入型增值稅扣除固定資產(chǎn)折舊生產(chǎn)型增值稅不扣除，相當(dāng)于生產(chǎn)資料+消費(fèi)資料(我國(guó)大部分地區(qū)采用)2.消費(fèi)

32、稅征收范圍;消費(fèi)稅稅率;納稅環(huán)節(jié)。3.營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅是對(duì)有償提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)和銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人取得的營(yíng)業(yè)額征收的一種稅。計(jì)稅依據(jù);征收范圍;稅率。(二)所得稅制度1.企業(yè)所得稅中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法規(guī)定的企業(yè)所得稅稅率是25%。2.個(gè)人所得稅(三)其他稅收制度(1)資源稅(2)土地增值稅(3)房產(chǎn)稅(4)關(guān)稅關(guān)稅是指國(guó)家對(duì)進(jìn)出本國(guó)國(guó)境或關(guān)境的應(yīng)稅貨物、物品征收的一種稅。包括進(jìn)口稅、出口稅和過(guò)境稅等。(5)國(guó)際稅收國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃指標(biāo)分析(頁(yè)碼：宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃181183)1.主要目標(biāo)(1)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展(2)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展(3)科技教育水平明顯提高(4

33、)資源節(jié)約環(huán)境保護(hù)成效顯著(5)人民生活持續(xù)改善(6)社會(huì)建設(shè)明顯加強(qiáng)(7)改革開(kāi)放不斷深化2.規(guī)劃指標(biāo)(見(jiàn)p183)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)涉及工程項(xiàng)目組織與管理的考試要點(diǎn)重點(diǎn)：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間參數(shù)、時(shí)差應(yīng)用、工期優(yōu)化);贏得值技術(shù);工程招標(biāo)投標(biāo)一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理218256)重點(diǎn)：邏輯關(guān)系;網(wǎng)絡(luò)的三要素;緊前工作、緊后工作、后續(xù)工作;時(shí)間參數(shù)計(jì)算;時(shí)差應(yīng)用;關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路。(一)工程項(xiàng)目工作定義與工作順序安排(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理218231)1.工作定義：包括工作定義的依據(jù);工作定義的方法;工作定義的成果。2.工作順序安排(1)工作

34、順序安排的依據(jù)。(2)工作順序安排的方法。常用的包括雙代號(hào)繪圖法;單代號(hào)繪圖法;雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(3)工作順序安排的成果。包括項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖;經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正的工作清單。(二)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理231-234)1.工作時(shí)間估算的依據(jù)2.工作時(shí)間估算的方法(1)類比估算;(2)利用歷史數(shù)據(jù);(3)專家判斷估算;(4)模擬法。3.工作時(shí)間估算的成果(1)時(shí)間估算;(2)時(shí)間估算的依據(jù);(3)經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)整的工作清單。(三)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理234-248)1.編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)2.編制進(jìn)度計(jì)劃的方法(1)關(guān)鍵路線法(2)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(3)圖示評(píng)審技

35、術(shù)(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖3.優(yōu)化(工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化)工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求或在一定的條件下，使工期最短的過(guò)程。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮的因素：1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;2)有充足備用資源的關(guān)鍵工作;3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。4.進(jìn)度計(jì)劃編制的成果5.進(jìn)度計(jì)劃表示方法(1)橫道圖(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(3)里程碑法(4)進(jìn)度曲線法(四)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理248-256)1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)2.項(xiàng)目進(jìn)度控制方法(1)進(jìn)度監(jiān)測(cè)。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析方法：包括橫道圖比較法;前鋒線比較法;列表比較法。

36、(見(jiàn)p251圖9-40,9-41)(2)分析產(chǎn)生偏差的主要原因(3)分析進(jìn)度偏差是否影響到其后續(xù)工作和總工期(4)采取進(jìn)度調(diào)整措施，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(5)整理變更資料、吸取教訓(xùn)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理270-274)1.工程項(xiàng)目各階段資源消耗計(jì)劃的特點(diǎn)(1)工程項(xiàng)目決策階段(2)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(3)工程項(xiàng)目實(shí)施階段(4)工程項(xiàng)目試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收階段2.編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)(1)wbs;(2)范圍說(shuō)明書(shū);(3)進(jìn)度計(jì)劃;(4)資源儲(chǔ)備說(shuō)明;(5)組織方針。3.編制資源消耗計(jì)劃的方法(1)資源需求分析;(2)資源供給分析;(3)資源成本比較與模式組合;(4)資源分配及計(jì)劃

37、編制;(5)資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化。4.編制資源消耗計(jì)劃的成果。(三)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理274-287)1.設(shè)計(jì)概算(1)編制依據(jù)(2)編制方法(四)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理287-294)1.費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)(1)費(fèi)用估算;(2)wbs;(3)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。2.費(fèi)用計(jì)劃的編制方法(1)按費(fèi)用構(gòu)成分解：(3)按時(shí)間進(jìn)度分解。3.費(fèi)用計(jì)劃編制的工作成果(1)按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表;(2)時(shí)間費(fèi)用累積曲線;(3)綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表。工程項(xiàng)目費(fèi)用控制(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理294-302)1.費(fèi)用控制的依據(jù)(1)工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算);(2)進(jìn)

38、度報(bào)告;(3)工程變更;(4)費(fèi)用管理計(jì)劃。2.費(fèi)用控制的步驟(1)比較;(2)分析;(3)預(yù)測(cè);(4)糾偏;(5)檢查。3.費(fèi)用控制的方法費(fèi)用控制的方法很多，重點(diǎn)是掌握贏得值(掙值)法。4.贏得值(掙值)法(1)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用(bcwp)=已完成工作量預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(bcws)=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用(acwp)=已完成工作量實(shí)際單價(jià)(2)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差(cv)=bcwp-acwp進(jìn)度偏差(sv)=bcwp-bcws(3)偏差分析的表達(dá)方式，包括橫道圖法;表格法;曲線法。(4)偏差判斷cv：cv0，表示節(jié)支;cv0，表示進(jìn)度提前;

39、sv1時(shí)，表示節(jié)支，cpi1時(shí)，表示進(jìn)度提前，spi1時(shí)，表示進(jìn)度延誤例子2：某土方工程總挖土方量為20000 m3，預(yù)算單價(jià)為50元/ m3，計(jì)劃25天完成，每天800 m3，開(kāi)工后第七天早上剛上班測(cè)量數(shù)據(jù)：已完成挖方4000 m3，實(shí)際單價(jià)為75元/ m3。問(wèn)題計(jì)算該項(xiàng)目費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差。答疑編號(hào)502337030202正確答案bcwp=504000=20(萬(wàn)元)bcws=508006=24(萬(wàn)元)acwp=754000=30(萬(wàn)元)所以：進(jìn)度偏差(sv)=已完成工程預(yù)算費(fèi)用(bcwp)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(bcws)=bcwp-bcws=20-24=-4萬(wàn)元。說(shuō)明進(jìn)度延誤4萬(wàn)元。費(fèi)用偏差

40、(cv)=已完成工程預(yù)算費(fèi)用(bcwp)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(acwp)=20-30=-10萬(wàn)元。說(shuō)明費(fèi)用超支10萬(wàn)元。例子3：某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量350m3，單價(jià)650元/m3。到月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為300m3，實(shí)際單價(jià)750元/m3，則cv和sv分別多少?答疑編號(hào)502337030203正確答案bcwp=300650=19.5(萬(wàn)元)bcws=350650=22.75(萬(wàn)元)acwp=300750=22.5(萬(wàn)元)所以：進(jìn)度偏差(sv)=已完成工程預(yù)算費(fèi)用(bcwp)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(bcws)=19.5-22.75=-3.25萬(wàn)元。說(shuō)明進(jìn)度延誤3.2

41、5萬(wàn)元。費(fèi)用偏差(cv)=已完成工程預(yù)算費(fèi)用(bcwp)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(acwp)=19.5-22.5=-3萬(wàn)元。說(shuō)明費(fèi)用超支10萬(wàn)元。(5)偏差原因分析：包括物價(jià)上漲;設(shè)計(jì)原因;業(yè)主原因;施工原因;客觀原因。5.費(fèi)用控制的工作成果(1)修改費(fèi)用估算;(2)采取糾偏措施;(3)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用eac;(4)整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理327352)(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理327-331)1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性2.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果3.工

42、程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)(二)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理331-334)1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)(1)企業(yè)環(huán)境因素(2)上級(jí)組織的管理方法和歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(3)項(xiàng)目合同和項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(4)項(xiàng)目管理計(jì)劃2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容(1)方法(2)崗位職責(zé)(3)風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分類(4)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義(5)利害關(guān)系人的承受度(6)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(7)制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(8)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控(9)跟蹤(10)報(bào)告格式(三)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理334-339)1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本步驟(1)在調(diào)查研

43、究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單;(2)對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià);(3)在風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)(1)企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源;(2)組織內(nèi)部信息資源;(3)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū);(4)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;(5)相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法(1)文件審查;(2)信息采集技術(shù);(3)核對(duì)表分析;(4)假設(shè)分析;(5)圖形技術(shù)。5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。(1)風(fēng)險(xiǎn)清單(2)可能的應(yīng)對(duì)措施(3)風(fēng)險(xiǎn)因素(4)更新的風(fēng)險(xiǎn)分類(四)定性風(fēng)險(xiǎn)分析(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理339-342)1.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)(1)類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息(2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(3

44、)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件(4)風(fēng)險(xiǎn)清單2.風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)3.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法(1)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)(2)概率和影響矩陣(3)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)(4)風(fēng)險(xiǎn)分類(5)風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)4.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單(2)按種類分組的風(fēng)險(xiǎn)(3)需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單(4)需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單(5)低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單(6)定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)(五)定量風(fēng)險(xiǎn)分析(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理343-346)1.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)(1)歷史信息(2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件(4)風(fēng)險(xiǎn)清單(5)有關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃2.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法(1)數(shù)據(jù)收集和表示技

45、術(shù)(2)定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)3.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果(1)項(xiàng)目的概率分析(2)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率(3)已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單(4)定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)(六)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理347-349)1.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù)(1)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;(2)風(fēng)險(xiǎn)分析后更新的風(fēng)險(xiǎn)清單。2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法(1)消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略;(2)積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略;(3)同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略;(4)應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容(七)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理349-352)1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理143175)(一)概述(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理143-146)1.招投標(biāo)管理的基本原則(1)公開(kāi)原則;(2)公平原則;(3)公正原則;(4)誠(chéng)實(shí)信用原則。(5)獨(dú)立原則(6)接受行政監(jiān)督原則2.招標(biāo)投標(biāo)管理的法律依據(jù)(1)招標(biāo)投標(biāo)法的立法目的。包括規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng);提高經(jīng)濟(jì)效益;保證項(xiàng)目質(zhì)量;保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。(2)招標(biāo)投標(biāo)法的適用范圍3.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作(1)可行性研究階段(2)招標(biāo)實(shí)施階段(二)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序(頁(yè)碼：工程項(xiàng)目組織與管理146-152)1.工程項(xiàng)目招標(biāo)