趙邵文：?jiǎn)栠^(guò)汪星敏后頓時(shí)恍然大悟

1、趙邵文：?jiǎn)栠^(guò)汪星敏后，頓時(shí)恍然大悟【盤(pán)手簡(jiǎn)介】趙邵文： “無(wú)憂(yōu)一號(hào)”操盤(pán)手， 2014 年成 立深圳厚德信達(dá)基金管理有限公司，擔(dān)任投資總監(jiān)；投資經(jīng) 驗(yàn) 6 年；畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系；其管理的“無(wú)憂(yōu)一號(hào)”單 賬戶(hù)自 2013 年以來(lái)，收益率達(dá) 249.45% ，期間回撤 21.4%； 擅長(zhǎng)基于基本面分析為主的趨勢(shì)交易。其搭檔龔海龍，深圳 厚德信達(dá)基金管理有限公司總裁，投資經(jīng)歷 10 年，擅長(zhǎng)趨 勢(shì)交易，負(fù)責(zé)公司風(fēng)控；目前主要從事外匯交易。 【經(jīng)典 摘要】 1. 行情有什么可探討的，我怎么看，關(guān)你什么事?你怎么看，又關(guān)我什么事？你看的是對(duì)是錯(cuò)都不重要，重要的 是你能不能做到，如果一旦做錯(cuò)你能不能及

2、時(shí)糾錯(cuò)。 2. 我 就問(wèn)了汪星敏一個(gè)問(wèn)題：你怎么在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間去找到自 己的心里平衡？他脫口而出一句話(huà)： “沒(méi)有三寸三，不敢上 梁山”。汪星敏同時(shí)也闡述：我有一套經(jīng)過(guò)市 場(chǎng)充分驗(yàn)證的交易系統(tǒng)，成功率非常高。那么既然我的系統(tǒng) 有效，我就做自己能把握的行情，看不懂的，不符合的行情 我就選擇不做。聽(tīng)完汪星敏的交流，我頓時(shí)就 恍然大悟。3.100 萬(wàn)的賬戶(hù)， 虧到 50 萬(wàn)要做回 100 萬(wàn)，需要兩次這樣 的機(jī)會(huì)；第一波賺 50%，從 50萬(wàn)做到 75 萬(wàn)，第二波再賺 50%， 從 75 萬(wàn)到 112 萬(wàn)。這樣我如果兩次都對(duì)了，扣掉手續(xù)費(fèi)成 本，才賺 12%。如果做一個(gè)資金管理， 用 7成的倉(cāng)位，虧

3、 50%， 還剩 65 萬(wàn)。65 萬(wàn)趕上一波行情， 賺 50%從 65 萬(wàn)變成 97 萬(wàn)， 再趕上一波 50%行情，從 97 萬(wàn)變成了 150 萬(wàn)左右。 期貨 資管網(wǎng)：請(qǐng)趙總介紹下您在期貨上的成長(zhǎng)經(jīng)歷。趙邵文：我 是 2008 年 4 月 21 號(hào)正式進(jìn)入期貨行業(yè)的， 當(dāng)時(shí)是在廣州做。 我畢業(yè)的時(shí)候在深圳待了 2年多，在保險(xiǎn)公司， 覺(jué)得沒(méi)前途， 合同期滿(mǎn)我就沒(méi)有續(xù)約。 就去找工作， 找了很多工作不滿(mǎn)意， 后面我爸爸又要我考公務(wù)員，我爸爸說(shuō)我太挑剔，公務(wù)員那 么多崗位可以慢慢挑。每次都是挑的那些熱門(mén)的崗位，很多 都只招一個(gè)，每次筆試沒(méi)進(jìn)面試就被刷出來(lái)了。后面就考到 了中山地稅，是整個(gè)中山的筆試第

4、一名，招收三個(gè)人，筆試 超過(guò)第二名十幾分，完全沒(méi)有任何壓力。當(dāng)時(shí)離上班時(shí)間還 挺長(zhǎng)的，還有大半年，就想找點(diǎn)其他的事情先做著。每周末 就跑去人才市場(chǎng)晃悠， 發(fā)現(xiàn)瑞達(dá)期貨招人， 一頭就扎進(jìn)來(lái)了， 公務(wù)員那邊干脆也不去了。因?yàn)槲抑霸趯W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候， 證券、期貨行業(yè)我多少還是熟悉，我覺(jué)得期貨行業(yè)在國(guó)內(nèi)也 是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。后來(lái)公務(wù)員人事處通知我去面試，我說(shuō)放 棄了。 期貨資管網(wǎng)：趙總談下您是如何獨(dú)立判斷去做交易 的？趙邵文：最開(kāi)始做交易的人都很喜歡去跟別人討論行 情，再到后來(lái)有人跟我討論行情，我也不愿意。行情有什么 可探討的，我怎么看，關(guān)你什么事 ?你怎么看，又關(guān)我什么事？ 你看的是對(duì)是錯(cuò)都不重要，重

5、要的是你能不能做到，如果一 旦做錯(cuò)你能不能及時(shí)糾錯(cuò)。今年我做了一個(gè)研究，主要是分 析別人是怎么成功的？像國(guó)際上的大師，克羅、羅杰斯他們 怎么起來(lái)的？ 1975 年左右那波白糖行情，一波行情漲上去， 一波行情空下來(lái)， 5 年后市場(chǎng)又給他們一次機(jī)會(huì)，兩波行情 成就兩個(gè)大師。國(guó)內(nèi)的幾位超級(jí)大戶(hù)，不管是葛衛(wèi)東、葉大 戶(hù)、林廣茂，傅海棠，棉花那波行情都賺到了。也就是一波 大行情看準(zhǔn)了， 重倉(cāng)去做， 一波行情就可以成就一兩個(gè)大師。 他們之前也是單打獨(dú)斗，但是一旦做大后就不會(huì)個(gè)人作戰(zhàn) 了，有實(shí)力后就可以團(tuán)隊(duì)化。做短線(xiàn)的人很折騰，也沒(méi)有幾 個(gè)很出彩的人。至少我接觸的人中，出彩的我沒(méi)有看到。我 現(xiàn)在做趨勢(shì)行情，

6、 也在等待市場(chǎng)的大機(jī)會(huì)。 我認(rèn)為一個(gè) “勢(shì)” 一旦形成的話(huà)，你要改變它沒(méi)有那么容易。 2013 年年底甲 醇行情，趨勢(shì)上我個(gè)人也是看空，價(jià)格在 2800 的位置，因 為交易量太小了，我不太敢進(jìn)場(chǎng)。因?yàn)?2000 萬(wàn)的資金，按 我平時(shí)的風(fēng)格 7 成的倉(cāng)位，就會(huì)干 1500 萬(wàn)進(jìn)去，結(jié)果肯定 玩不轉(zhuǎn)。我就選擇了做焦炭和焦煤， 1 月份空了玻璃。市場(chǎng) 在 2 月底的時(shí)候，我感覺(jué)市場(chǎng)行情來(lái)了，我立馬把公司管理 授權(quán)給相關(guān)同事，專(zhuān)心做交易。結(jié)果抓住了 2 月最后一個(gè)星 期和 3 月第一個(gè)星期的行情。我們做一個(gè)品種就停一段，休 息后再選擇另一個(gè)品種。 3 月份做了一波行情后，后面輕倉(cāng) 就折騰了一兩個(gè)星期，

7、就選擇了休息。有時(shí)候休息就是最好 的風(fēng)控。期貨資管網(wǎng)：你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)短期表現(xiàn)異常突出，有沒(méi)有一些 特別的經(jīng)歷是奠定今天業(yè)績(jī)基礎(chǔ)的？趙邵文：龔總（海龍） 的交易做的很果斷， 很低調(diào)。 有一個(gè)很經(jīng)典的戰(zhàn)役是做 PTA， 11年的 10月-11月17個(gè)交易日翻了 7倍多。連續(xù) 5個(gè)漲停， 2 個(gè)跌停全部吃到。 11 月 1 日進(jìn)場(chǎng)，到 11 月 23 號(hào)平倉(cāng)。 08 年我入行的時(shí)候，因?yàn)槲覜](méi)經(jīng)驗(yàn)， 5 月份我就問(wèn)他看好哪個(gè) 品種，我自己不懂就想投點(diǎn)錢(qián)跟著做。他就說(shuō)空銅，然后到 了當(dāng)時(shí)銅還在 63000 的窗口，他就說(shuō)空到 40000，然后他還 告訴我時(shí)間，快的話(huà) 7 月下旬就會(huì)開(kāi)始走出來(lái)，最遲的話(huà)不

8、會(huì)超過(guò) 8 月份行情絕對(duì)要啟動(dòng)。然后他在 63000 的時(shí)候開(kāi)始 建倉(cāng)，一波行情下來(lái)，他在 47000 的時(shí)候連續(xù)跌停，坐不住 砍掉了一半倉(cāng)，剩下的跌下去到 41000 的時(shí)候想出，我就說(shuō) 跌的這么兇一波行情哪有那么容易剎住車(chē)的，你前面的 47000 跑掉的， 大不了這 5000 點(diǎn)不要， 他漲到 47000 你再跑 掉也不遲。但是他一反彈到 43000 就跑掉了，行情后面跌到 了 22000 。 這是我的一個(gè)經(jīng)歷吧， 在啥都不懂的情況下經(jīng)歷 了這一波銅的暴跌，之后 09 年一個(gè)暴漲，雖然我沒(méi)賺到錢(qián)， 我還賠了錢(qián)，但是有這么一個(gè)經(jīng)歷非常非常珍貴。這個(gè)市場(chǎng) 別人能成功，我相信我通過(guò)努力也有可能會(huì)

9、成功。后面的交 易反正也是不成系統(tǒng)，最開(kāi)始做趨勢(shì)，然后做短線(xiàn)，做累了 又不想那么辛苦， 又改做趨勢(shì)。 做趨勢(shì)的時(shí)候老是短線(xiàn)思維， 最后是看對(duì)了方向沒(méi)有賺到錢(qián)，甚至趨勢(shì)很強(qiáng)的時(shí)候還要賠 錢(qián)出來(lái)。到了目標(biāo)位差不多就 OK 了，結(jié)果看著趨勢(shì)就又往 趨勢(shì)上靠，結(jié)果還是被止損出來(lái)。最后短線(xiàn)做不好，趨勢(shì)做 不好，這種狀態(tài)折騰了我 2 年多的時(shí)間。中間這段時(shí)間我經(jīng) 常會(huì)想，到底我適不適合做期貨，因?yàn)槲易隽诉@么久沒(méi)什么 成績(jī)，心中就沒(méi)底了。 期貨資管網(wǎng)：你們配合這么久，龔總您覺(jué)得趙總最大的優(yōu)勢(shì) 在什么地方？龔總： 他做事情比較執(zhí)著， 他自己心里有桿秤， 但是不能打擾他， 他有脾氣有個(gè)性， 而且他脾氣性格比較直

10、。 期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)趙總，您覺(jué)得龔總有那些地方值得你學(xué)習(xí) 的？趙邵文：他做事比較細(xì)，很有責(zé)任心，做任何事情考慮 的很周全。他表面上看起來(lái)嘻嘻哈哈，其實(shí)執(zhí)行在具體的事 情上不是這樣，非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。 期貨資管網(wǎng)：您做期貨最艱難的是什么時(shí)候？中間有沒(méi)有動(dòng) 搖過(guò)做其他的選擇？趙邵文：最迷茫就是超短線(xiàn)回撤的時(shí) 候，交易做的非常不順。自己就總結(jié)出一套方法，在檢驗(yàn)的 過(guò)程中發(fā)現(xiàn)還是不行。當(dāng)時(shí)好不容易建立了一點(diǎn)信心，這個(gè) 信心就一下又全部崩潰了，甚至出現(xiàn)過(guò)動(dòng)搖。到底要不要放 棄？中 間承受很大的壓力，第一是賠錢(qián)的壓力，第二是家里以及周 邊朋友的無(wú)形壓力。想來(lái)想去，我一旦放棄，我能干嘛？好 像啥都不會(huì)。真要放棄

11、做重新選擇，就必須得 從零開(kāi)始， 而且如果做了三五年后， 又重新碰到現(xiàn)在的瓶頸， 怎么辦？那不是又把之前的努力全都白費(fèi)了。每個(gè)做交易的 人都會(huì)有那么一個(gè)過(guò)程，都悶在家里做，就 相當(dāng)于閉關(guān)一樣。所以說(shuō)做交易的人蠻苦逼的。期貨資管網(wǎng)：可持續(xù)盈利的資管團(tuán)隊(duì)很少，您如何看待。趙 邵文：我個(gè)人接觸過(guò)市場(chǎng)上挺多的盤(pán)手，也有極少比較優(yōu)秀的盤(pán)手， 但是有一些盤(pán)手我不太認(rèn)可，這部分盤(pán)手業(yè)績(jī)表現(xiàn)有很大的 運(yùn)氣成分，一旦賭對(duì)了行情，同時(shí)重倉(cāng)參與， 短期會(huì)有超人的業(yè)績(jī)，但是在交易思想和交易體系上有很多 的缺陷，一旦行情趨勢(shì)進(jìn)入這些盤(pán)手交易盲區(qū)，市場(chǎng)就會(huì)對(duì) 他們進(jìn)行重重的懲罰。所以說(shuō)高手的交易經(jīng) 驗(yàn)，是用真金白銀交學(xué)費(fèi)

12、買(mǎi)回來(lái)的。期貨資管網(wǎng)： 您覺(jué)得你現(xiàn)在風(fēng)格穩(wěn)定嗎？趙邵文： 2013 年對(duì) 我個(gè)人的期貨交易來(lái)說(shuō)進(jìn)步和跨越都很大。 2012 年也是我的 一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)做短線(xiàn)太累了，就往趨勢(shì)交易上去轉(zhuǎn)型。 我入行的時(shí)候給自己作了一個(gè)規(guī)劃，首先給自己三年的時(shí) 間，考慮自己適不適合干這一行？結(jié)果三年下來(lái)，自我感覺(jué) 還是適合的，挺有希望。又給自己第二個(gè)目標(biāo)，做了一個(gè) 5 年的規(guī)劃。前面三年的操作都有些起伏，但是第四年還是有 些起起伏伏，我就覺(jué)得很不正常了，肯定有問(wèn)題，問(wèn)題出在 哪？我的操作真正賠錢(qián)不是狀態(tài)不好的時(shí)候，而是感覺(jué)狀態(tài) 特別好的時(shí)候才賠錢(qián)。 我以前一直都是做短線(xiàn)為主， 2013 年很多機(jī)會(huì)我都看到了，而且

13、都做到計(jì)劃里面去了，但是沒(méi)有 執(zhí)行到位，所以 2013 年我把短線(xiàn)交易徹底的放棄掉了，堅(jiān) 定了轉(zhuǎn)型做趨勢(shì)行情。 我 2013 年自己的賬戶(hù)在海通參加實(shí) 盤(pán)比賽，從 13年的 3月1日，到 14年的 1月21日，最終 收益是 904.6%，采用了趨勢(shì)交易， 就做對(duì)了幾波行情。 雖然 賬戶(hù)收益非常高，但是回撤的時(shí)候也很大，還是有問(wèn)題。 期貨資管網(wǎng)：趙總您最近做的這波行情，凈值很快上到4 之后，回撤控制在 3.5 左右，是怎么解決業(yè)績(jī)上去快，同時(shí)控 制回撤這個(gè)難題的？趙邵文：參加一次頒獎(jiǎng)典禮，通過(guò)組委 會(huì)找到了期貨高手汪星敏， 他的風(fēng)格是滿(mǎn)倉(cāng)操作， 賺錢(qián)很快， 回撤也很大。像正常人回撤 20 30%

14、左右，一般需要很長(zhǎng)時(shí) 間才能夠恢復(fù)，凈值才有可能夠創(chuàng)新高。像汪星敏最大回撤 有過(guò) 60%， 2030%就是常態(tài)，但是他很短的時(shí)間之內(nèi)凈值 就又能創(chuàng)新高，說(shuō)明他的心理素質(zhì)非常好。我 就問(wèn)了汪星敏一個(gè)問(wèn)題：你怎么在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間去找到自 己的心里平衡？他脫口而出一句話(huà)： “沒(méi)有三寸三，不敢上 梁山”。汪星敏同時(shí)也闡述：我有一套經(jīng)過(guò)市 場(chǎng)充分驗(yàn)證的交易系統(tǒng)，成功率非常高。那么既然我的系統(tǒng) 有效，我就做自己能把握的行情，看不懂的，不符合的行情 我就選擇不做。聽(tīng)完汪星敏的交流，我頓時(shí)就 恍然大悟。期貨資管網(wǎng)：那意味著您以前的操作，凈值上升快下降快的 原因是， 您的資金管理方法有問(wèn)題？趙邵文： 以前的做法

15、是： 只要有機(jī)會(huì)就啪啪干進(jìn)去了，也就是以前沒(méi)有資金管理，看 好的話(huà)就一次性建倉(cāng)，對(duì)的時(shí)候肯定是可以賺錢(qián)，試倉(cāng)的時(shí) 候也會(huì)經(jīng)常出錯(cuò)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)什么情況？好不容易碰到一兩 波行情，收益翻了幾倍，感覺(jué)第一賺了錢(qián)，一旦出現(xiàn)下跌就 會(huì)止損一次，比如說(shuō)一次跌 5%，連續(xù)止損 5至 10次，賬戶(hù) 里面還能剩多少錢(qián)？所以說(shuō)要賺錢(qián)是很不容易的，雖然賺了 幾倍的收益，但是又稀里嘩啦的賠掉了。自從 2013 年 8 月 賬戶(hù)凈值的一次回撤，讓我再一次認(rèn)識(shí)到資金管理的重要 性。我們引用一個(gè)數(shù)學(xué)的概率學(xué)， 100 萬(wàn)的資金，損失掉 50%， 變成 50萬(wàn)，如果想回到 100 萬(wàn)，就得需要做對(duì)兩次這樣的 行情才能回來(lái)。后

16、來(lái)我就對(duì)我的資金管理做了一個(gè)調(diào)整。為 什么后來(lái)我的賬戶(hù)大部分時(shí)間也就 7 成倉(cāng)位，也就是總資金 我就用 70%，打個(gè)比方 100 萬(wàn)的資金， 我全部進(jìn)去， 賠一半， 是不是只有 50 萬(wàn)？如果我只用 70% 的資金， 70 萬(wàn)的一半就 是 35 萬(wàn)，還剩下 65 萬(wàn)，剩下 65 萬(wàn)我可以滿(mǎn)倉(cāng)做。從 50 萬(wàn) 要做回 100 萬(wàn)，需要兩次這樣的機(jī)會(huì)， 第一波賺 50%，從 50 萬(wàn)做到 75 萬(wàn)，第二波再賺 50%，從 75 萬(wàn)到 112萬(wàn)。這樣我 如果兩次都對(duì)了，扣掉手續(xù)費(fèi)成本，才賺 12%。我做一個(gè)資 金管理，用 7 成的倉(cāng)位，虧 50%，還剩 65 萬(wàn)。65 萬(wàn)趕上一 波行情，賺 50%從

17、 65 萬(wàn)變成 97萬(wàn)，再趕上一波 50%行情， 從 97 萬(wàn)變成了 150 萬(wàn)左右。非常明顯的對(duì)比，前面的賬戶(hù) 收益只有 12%，但是后面的賬戶(hù)就有 50%的收益，差別非常 大。所以我總結(jié)了兩點(diǎn)： 第一是資金管理， 第二是分批建倉(cāng)。 試倉(cāng)的時(shí)候，可以小單量去做，我有一個(gè)原則是虧損的單堅(jiān) 決不加倉(cāng)。證明有可能我的判斷是錯(cuò)的，也有可能我的判斷 沒(méi)有錯(cuò)，但是時(shí)機(jī)和點(diǎn)位都不對(duì)，這樣的話(huà)我就沒(méi)有必要參 與。 期貨資管網(wǎng)：資金管理讓您的心態(tài)變好了？趙邵文： 假設(shè)我的進(jìn)場(chǎng)試倉(cāng)盈利了，第一說(shuō)明市場(chǎng)驗(yàn)證我的做法是對(duì) 的。第二可以拿盈利的部分進(jìn)行加倉(cāng)。最壞的情況是什么？ 我把盈利的部分還給市市場(chǎng)我就出來(lái)，再找下

18、一次機(jī)會(huì)，但 是我的本金還在，這樣我能夠保持足夠的耐心。 期貨資管網(wǎng)：做趨勢(shì)交易你會(huì)考慮什么樣的盈虧比才會(huì)進(jìn) 場(chǎng)？趙邵文： 做趨勢(shì)交易盈虧比， 如低于 3：1，我看都不看， 肯定不參與。每次交易，我固定十張單進(jìn)場(chǎng)做交易，止損的 時(shí)候，我給出 100 個(gè)點(diǎn)，那我預(yù)計(jì)止盈的目標(biāo)是 300 個(gè)點(diǎn)。 3：1的盈虧比， 10次交易，錯(cuò) 3 次，每次 10張單，每次賠 100 個(gè)點(diǎn)， 10 張單錯(cuò)三次也就是 300 個(gè)點(diǎn)，但是我對(duì)的那一 次我 10 張單至少賺 300 個(gè)點(diǎn)，那么 25% 的成功率可以不賠 錢(qián)，甚至有可能是賺錢(qián)的。做趨勢(shì)交易，一大波行情趨勢(shì)來(lái) 的時(shí)候，何止 3:1， 5:1、10:1 經(jīng)常

19、有的。有盈利就拿盈利去 加倉(cāng)，我賠錢(qián)的時(shí)候， 10 張單去止損。賺錢(qián)的時(shí)候可能是 20張、30張，甚至 50 張單在賺錢(qián)。就可以做到不到 10%的 成功率我就可以賺錢(qián)。所以我總結(jié)做自己有把握的行情，我后面兩個(gè)賬戶(hù)成功率可以做到 70% 。10%的成功率我都可以 賺錢(qián)， 70% 的成功率還賺不到錢(qián)？ 期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)趙總現(xiàn)有的策略容量有多大？趙邵文： 5 個(gè)億左右的規(guī)模沒(méi)有問(wèn)題。我們現(xiàn)有的規(guī)模大概 4000 萬(wàn)， 正常建倉(cāng)的資金在 2500萬(wàn)。如果 5個(gè)億，正常是 3成或 4 成倉(cāng)，最多 5 成倉(cāng)。 期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)貴公司在整體發(fā)展以及在陽(yáng)光化產(chǎn)品發(fā)行 上有什么規(guī)劃？趙邵文：我們公司屬于剛剛起步

20、，在起步階 段沒(méi)有太多時(shí)間和精力去做這些營(yíng)銷(xiāo)方面的事情。我們的第 一個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在還沒(méi)有落地，注冊(cè)公司的目的就是為了發(fā)行產(chǎn) 品，但是我們又不是那么急，因?yàn)榘l(fā)產(chǎn)品有一個(gè)過(guò)程。我們 公司目前注冊(cè)是注冊(cè)在深圳前海，我們公司有 2 塊，一塊是 內(nèi)盤(pán)，一塊是外盤(pán)。內(nèi)盤(pán)畢竟面臨著資金容量的問(wèn)題， 5000 萬(wàn)可以做， 5個(gè)億可以做，給 50 個(gè) 億在這個(gè)市場(chǎng)里面就很難玩了。內(nèi)盤(pán)因?yàn)橘Y金容量有限，所 以?xún)?nèi)盤(pán)很容易就被控盤(pán)。我這邊以做趨勢(shì)交易為主，如果我 不做保護(hù)，一旦盯上了，說(shuō)不定我就會(huì)成為下 一個(gè)犧牲品，所以我們就想著我們以后的重點(diǎn)肯定是外盤(pán)。 外盤(pán)資金容量很大，又很難控盤(pán)，你一控盤(pán)就相當(dāng)于操控一 個(gè)國(guó)家的經(jīng)

21、濟(jì)、操控一個(gè)國(guó)家的貨幣。所以當(dāng) 時(shí)我們注冊(cè)公司的時(shí)候想想肯定就只有 2 個(gè)地方：上海、深 圳。上海太遠(yuǎn)了，所以就只能在深圳，深圳又能直接對(duì)接香 港，再加上我們的根就在華南，往來(lái)比較方便。我們也就是 希望在自己有生之年，按照自己的想法做自己想做的事。同 時(shí)力所能及的幫助到身邊的朋友以及一些人，我覺(jué)得就很完 美了。期貨資管網(wǎng)：貴公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有多少人？怎么分工協(xié)作的？趙 邵文：我們公司現(xiàn)在有 4 個(gè)拍檔， 3 個(gè)盤(pán)手，都是交易做的 非常成功的，每個(gè)人交易的風(fēng)格都不同，有一定的互補(bǔ)。我 是所有品種都做，品種分散，主要是做大趨勢(shì)，一有合適的 行情，倉(cāng)位就會(huì)比較重。沒(méi)有行情的時(shí)候，我就選擇休息， 自己給自己

22、放松一下。因?yàn)樵诮灰椎倪^(guò)程中， 盈利大的時(shí)候有可能出現(xiàn)回撤，有時(shí)候倉(cāng)位重的話(huà)回撤幅度 會(huì)挺大，壓力也很大。賠錢(qián)的時(shí)候，壓力就更加不用說(shuō)了。 所以說(shuō)在交易的過(guò)程中其實(shí)是頂著很大壓力， 該休息的時(shí)候是要休息一下的。期貨資管網(wǎng)：您和龔海龍之間怎么協(xié)作趙邵文：我在團(tuán)隊(duì)里 面搭檔是龔海龍，他相當(dāng)于我進(jìn)入這行的第一個(gè)老師，年齡 跟我差不多，比我大半歲。他 2000 年開(kāi)始做期貨，我是 08 年才開(kāi)始接觸期貨的。一開(kāi)始入行的時(shí)候跟著他，現(xiàn)在我用 這個(gè)方法最基本的核心理念，就是他的理念。后來(lái)我又根據(jù) 自己的性格特點(diǎn)，補(bǔ)充了很多東西，現(xiàn)在我的方法跟他的方 法是不大一致的。但原理上是相通的，所以我做什么交易的 思

23、路他一看就懂了，他做什么交易的思路一就看我明白他想干什么。期貨資管網(wǎng)：你們?cè)诳刂骑L(fēng)險(xiǎn)上有哪些特點(diǎn)趙邵文：公司這 塊業(yè)務(wù)分為 2 塊：內(nèi)盤(pán)、外盤(pán)。龔海龍負(fù)責(zé)外盤(pán)，我負(fù)責(zé)內(nèi)盤(pán)，交易方面我們 兩互不干涉，關(guān)鍵在風(fēng)控這方面，他給我做風(fēng)控，我給他做 風(fēng)控。因?yàn)樽约鹤鲲L(fēng)控自己管不住自己，賺錢(qián) 的時(shí)候會(huì)不停的加倉(cāng)， 有時(shí)候明顯看到市場(chǎng)變化了， 不對(duì)了， 自己就會(huì)想是不是可以多拿一會(huì)，你自己控制不住。如果旁 邊有個(gè)人幫你剎車(chē)，他覺(jué)得不對(duì)了，他會(huì)跟 你提示，可以適當(dāng)?shù)陌褌}(cāng)位降下來(lái)。具體哪個(gè)品種你不用跟 我說(shuō)，我愿意砍那個(gè)品種那是我的權(quán)限，你不能干預(yù)我的。 但是你覺(jué)得市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的時(shí)候，可以提醒我把倉(cāng)位降下 來(lái)，

24、我們是通過(guò)這樣一種方式來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)趙總，你們團(tuán)隊(duì)有什么特色？趙邵文：我 覺(jué)得我們團(tuán)隊(duì)人員的組成也蠻有意思的，何總70 年的，年齡比我們大 10 歲，他的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì) 成員個(gè)性鮮明。我們一直強(qiáng)調(diào)的是：專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人 去做，我們團(tuán)隊(duì)的定位也是， 每個(gè)人去做自己最擅長(zhǎng)做的事， 最喜歡做的事。我在做內(nèi)盤(pán)的時(shí)候，龔總來(lái)給我做風(fēng)控，有 時(shí)候太順的時(shí)候人就開(kāi)始飄，就像風(fēng)箏飛的的太高的時(shí)候， 龔總就開(kāi)始扯扯線(xiàn)。今后這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化， 專(zhuān)業(yè)化程度也會(huì)越來(lái)越高。單獨(dú)作戰(zhàn)以后會(huì)變得越來(lái)越困難，肯定要實(shí)行團(tuán)隊(duì)化協(xié)作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能走的遠(yuǎn)，才能管大資金。 期貨資管網(wǎng)：龔總您做外盤(pán)的規(guī)模有多大？您是做單邊還是 對(duì)沖，聊聊您的交易經(jīng)歷？龔海龍：折算成人民幣 2000 多 萬(wàn)，主要還是以對(duì)沖為主。 07年我自己的