施工現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位管理細(xì)則文檔下載

1、施工現(xiàn)場監(jiān)理單位管理細(xì)則濰坊鼎信建設(shè)項目管理目 錄一、施工單位人員配備要求 3二、工程質(zhì)量控制 3-6 1、工程材料質(zhì)量控制 3-4 2、工程施工質(zhì)量控制 4-6三、施工進度控制 6-7四、施工現(xiàn)場安全文明控制 7-8五、施工階段的投資控制 8-9六、付款達(dá)到的條件 10七、例會會議制度級參會人員 10八、附件 10-19附件1、施工階段管理制度 10-15 附件2、施工階段室外管網(wǎng)、道路管理制度 15-16 附件3、門窗安裝管理制度 16-18 附件4、保溫階段管理制度 18-19一、施工單位的人員配置要求 1、施工單位進場后，根據(jù)合同要求，要求施工單位在七天內(nèi)將以下人員配備齊全并報建設(shè)、監(jiān)

2、理單位備案。具體人員如下：項目經(jīng)理（施工單位具體投資者），施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員。將以上人員的姓名、年齡、聯(lián)系方式以書面形式上報給建設(shè)、監(jiān)理單位。2、要求施工單位將第一條中所配備的人員在15日內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，否則根據(jù)合同或管理規(guī)定進行處罰或解除合同。3、施工多棟樓時（指多層建筑），每兩棟樓施工單位必須有一名專職的質(zhì)量檢查員和安全員，其中施工員和技術(shù)員不能兼職；施工高層樓時，每棟樓必須有一名專職的質(zhì)量檢查員和安全員。若施工單位配備不齊全則根據(jù)管理制度進行處罰。4、在施工過程中，監(jiān)理、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)施工單位人員配置要求不能滿足施工要求或者某個質(zhì)量檢查員不稱職時，施工單位在7天內(nèi)必

3、須更換掉，對于稱職的管理人員，施工單位不能隨意調(diào)離，確有必要調(diào)離時必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位同意后方可調(diào)離，否則根據(jù)管理制度進行處罰。二、工程質(zhì)量控制一）、工程材料質(zhì)量的控制1要求施工單位建立材料質(zhì)量控制體系，確定材料驗收的人員，標(biāo)準(zhǔn)和材料驗收的制度和驗收的方法。2要求承包單位建立材料預(yù)報的制度，制定材料需用量和材料進場的總體計劃，其內(nèi)容包括：要分清哪部分材料是建設(shè)單位采購，哪部份材料由施工單位自己采購。材料的采購時間、數(shù)量是否正確、合理。積極主動地與項目部和采購部進行溝通與協(xié)調(diào)，保證材料的進場時間符合工程質(zhì)量和進度的要求，使采購和施工環(huán)節(jié)能夠暢通，使工程能夠順利開展。 3材料進場的質(zhì)量控制，無論是

4、建設(shè)單位采購還是施工單位采購的工程材料進場必須進行驗收，驗收程序如下：先由施工單位進行檢查。施工單位驗收合格后再報監(jiān)理單位驗收。（對于施工單位不報的見施工管理制度）監(jiān)理單位根據(jù)材料標(biāo)準(zhǔn)、樣品以及采購合同對進場的材料進行驗收查看，其品種、規(guī)格、型號、數(shù)量是否正確，同時對進場材料的有關(guān)文件（產(chǎn)品說明書、合格證）和材料外觀進行檢查和確認(rèn)。 4 對于不合格的材料監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式要求施工單位或供貨單位立即清退出場，對于不服從管理的（見施工管理制度）。5材料的加工質(zhì)量的控制：有部分材料進場后，需要進行現(xiàn)場加工，如砼攪拌、鋼筋的調(diào)直、鋼筋的焊接，對于材料的加工，施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行加工，對

5、不按要求進行加工的（見施工管理制度）。6材料的抽檢、送樣的控制：對于進行試化驗的材料，監(jiān)理單位與建設(shè)單位施工單位三方見證人員進行取樣、送檢。7材料質(zhì)量文件的管理：每次材料驗收以后，要形成文件進行歸檔，歸檔的內(nèi)容有材料驗收人員、標(biāo)準(zhǔn)、時間、地點以及結(jié)果（是否合格）,對于有檢測報告的，報告出來后也要進行歸檔，對于材料驗收無記錄的，根據(jù)情況進行處罰。8、要求施工單位項目部建立材料進場驗收臺賬，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方簽字，裝訂成冊懸掛在項目部辦公室。表格如下（例）：進場材料驗收臺賬（例）進場材料名稱材料進場時間材料產(chǎn)地材料進場數(shù)量材料是否合格建設(shè)單位簽字監(jiān)理單位簽字施工單位簽字二）、工程施工質(zhì)量的

6、控制 1、隱蔽工程、分項工程的驗收制度 所有隱蔽的工程施工單位在隱蔽前先進行自檢、專職檢，檢查合格后（若不檢查，執(zhí)行施工管理制度）報監(jiān)理單位驗收，驗收合格后再進行下道工序施工。如：鋼筋的隱蔽驗收，地基、地槽的隱蔽驗收，衛(wèi)生間、屋面防水的隱蔽驗收等等。 2、工序交接檢查驗收制度 每道工序完成，先由施工單位的班組長、質(zhì)量檢查員進行自檢、互檢和專職檢，檢查合格后再報監(jiān)理單位驗收（若不報、不檢查驗收的執(zhí)行施工管理制度）。監(jiān)理驗收合格后再進行下道工序施工，嚴(yán)禁不合格的工程流入下道工序中。 3、工地例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題會議、經(jīng)驗交流會制度 1）、工地例會 總監(jiān)理工程師開好每周工地例會，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的

7、各類問題，協(xié)調(diào)好參建各單位之間的關(guān)系，對上周工作作出總結(jié)性結(jié)論。主要內(nèi)容包括：質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟簽證的情況，并對下周工作作出安排。同時，例會的會議內(nèi)容要及時整理，各參建單位及時會簽。 2）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 對于各工序的交叉施工，要道現(xiàn)場去協(xié)調(diào)，使參建各單位能夠順利施工。同時，對于進度快、質(zhì)量好的施工單位予以表揚，并帶領(lǐng)其它單位參觀學(xué)習(xí)，對于進度慢、質(zhì)量差、現(xiàn)場混亂的施工單位予以處罰，并組織其它施工單位開現(xiàn)場會予以批評。 3）、專題會議 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表適時組織召開專題會議、經(jīng)驗交流會。各方存在意見分歧時要加強彼此的溝通，達(dá)成共識，提高項目部的管理水平。如施工差

8、的企業(yè)開專題會議，討論差的原因，怎樣提高；分包單位進場后怎樣與總包單位的配合協(xié)調(diào)等等。 4、工程質(zhì)量檢查制度 1）、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知施工單位及時改正，并做好記錄，檢查不合格時可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單限期改正； 2）、若施工單位不及時整改，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出工程暫停令，指令部分工程暫停施工，待施工單位改正后報監(jiān)理單位進行復(fù)檢合格后，總監(jiān)理工程師及時簽收工程復(fù)工報審表，指令施工單位繼續(xù)施工； 3）、凡對質(zhì)量問題隱瞞不報或拖延處理、或處理不當(dāng)、或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意，對存在嚴(yán)重問題或質(zhì)量缺陷的分項、分部工程視為不合格，不予以驗收計量和

9、不予付款，待處理完畢驗收合格后，再補辦驗收計量手續(xù)和付款； 4）、施工單位每月填寫工程質(zhì)量自檢統(tǒng)計表，監(jiān)理單位每月填寫工程質(zhì)量月報表； 5）、以上第3）條各施工單位有做不到，見施工管理制度處罰條例。5、建設(shè)、監(jiān)理單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，出現(xiàn)下述情況之一者，建設(shè)、監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工立即停工整改。1）、未經(jīng)檢驗即進行下需工序作業(yè)者；2）、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；3）、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料者；4）、擅自將工程轉(zhuǎn)包者；5）、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；6）、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；7）、其他。6、資料歸檔制

10、度 施工單位依據(jù)專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和喲管的資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理和管理工作應(yīng)做到： 1）、資料的收集整理及時有序； 2）、項目資料齊全、內(nèi)容具體、手續(xù)完備； 3）、資料真實、準(zhǔn)確、可靠； 4）、檢查、監(jiān)督總承包單位按照有關(guān)規(guī)定做好施工技術(shù)資料的管理工作，為編制竣工檔案做好準(zhǔn)備。三、施工進度的控制 為保證工程的順利進行，監(jiān)理、建設(shè)單位在施工過程中對進度控制要求如下：1、 要求施工單位進場15日內(nèi)按照合同工期規(guī)定制定出詳細(xì)的施工進度，并報監(jiān)理、建設(shè)單位審批，審批通過后要求施工單位以橫道圖的形式上墻，否則根據(jù)現(xiàn)場管理制度進行處罰。2、 根據(jù)總監(jiān)理工程師審批的總進度計劃制定出詳細(xì)的周計劃、月計劃，并監(jiān)

11、督實施，其中每周周計劃在周例會上必須以書面提報，一式三份。3、 施工單位應(yīng)將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比，對影響工程進度的原因進行分析，并在下周采取相應(yīng)的措施，調(diào)整進度計劃。4、 若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并可能影響工程如期完成，而承包商又無任何理由取得合理工期，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商采取必要的措施加快施工進度，以確保工程進度目標(biāo)如期實現(xiàn)；5、 由于非承包商的原因而使工程進度延誤的，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪萄优て诘纳暾堖M項審批，一旦獲得批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商原進度計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施；6、 若是承包商的責(zé)任造成工程進度的延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師

12、加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然無法完成合同期內(nèi)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的施工能力重新進行審查和評價。必要時向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實行專業(yè)分包和采取措施；四、施工現(xiàn)場安全文明控制 1、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確監(jiān)理項目部各人員安全崗位職責(zé)和責(zé)任，完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度，并制定安全管理細(xì)則。 2、施工單位（高層施工）進場后，必須在基礎(chǔ)混凝土澆注前，施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全文明施工條件，否則根據(jù)管理規(guī)章制度進行處罰。 3、施工單位（多層施工）進場后，必須在回填土完成，一層現(xiàn)澆板混凝土澆注前，施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全文明施工條件，否則根據(jù)管理規(guī)章制度進行處罰。 4

13、、安全文明施工條件具體指以下幾個方面： 1）、臨時用電有可靠的接地接零，采用三級配電二級保護，按照規(guī)定搭設(shè)用電防護棚； 2）、料場的硬化（砂子、石子場地用足夠的混凝土硬化，鋼筋區(qū)用混凝土地面或石子鋪設(shè)）以及現(xiàn)場周邊的硬化（可以用石子鋪設(shè)）； 3）、六板兩圖及施工單位大門的安裝要到位； 4）、各種防護要到位，包括：安全網(wǎng)、腳手架、臨邊防護、安全通道等； 5）、各種機械設(shè)備的安裝調(diào)試要到位，接地接零完成，驗收資料齊全； 6）、三寶、四口的防護要到位。 5、第4條中安全施工條件達(dá)不到要求的，則規(guī)章制度進行處罰。 6、施工單位應(yīng)將防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防雷擊、防機械傷害、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、懸

14、挑、腳手板的搭設(shè)、動用明火、易燃易爆物的堆放等作為現(xiàn)場重大安全隱患防護重點。 7、要求施工單位控制施工噪音、控制建筑垃圾與粉塵、控制生活污水、施工泥漿的處理與合理排放，實行封閉施工。 8、定期或不定期有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位對施工單位的現(xiàn)場進項安全文明施工專項檢查，對不符合安全文明標(biāo)準(zhǔn)要求的項目及時向承包商發(fā)出整改通知限期整改，對承包單位逾期不改和不聽指揮的，根據(jù)規(guī)章制度進行處罰。 9、建立和健全詳細(xì)的施工現(xiàn)場安全文明施工的獎懲罰制度。五、施工階段的投資控制一）、嚴(yán)格經(jīng)濟簽證制度1、原始性憑證首先須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽證意見，如基槽的原始尺寸，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須與施工、建設(shè)三方進行實測實量，在

15、施工日志上標(biāo)明，否則無效；2、現(xiàn)場監(jiān)理人員簽署意見后，總監(jiān)理工程師再根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同需求進行簽證；3、沒有經(jīng)過總監(jiān)理工程師簽證的經(jīng)濟簽證一律無效；4、經(jīng)濟簽證包括：停工補償簽證、增加用工簽證；5、盡可能的減少經(jīng)濟簽證。二）、工程變更管理制度1、工程變更包括設(shè)計變更和施工變更兩種情況。設(shè)計變更是由設(shè)計單位或建設(shè)單位主動提出而引起；施工變更由施工單位主動提出而引起。2、工程變更發(fā)生時，各參見單位都應(yīng)遵守建設(shè)工程施工合同有關(guān)條款規(guī)定，履行各自義務(wù)。3、處理工程變更應(yīng)符合下列要求：（1）項目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總

16、監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。（2）在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商、并達(dá)成一致。（3）在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。（4）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。（5）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。4、工程變更處理程序如下：（1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷

17、提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在制定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估：確定工程變更項目與原工程項目之間類似程度和難以程度，并對邊個夠的必要性及可行性做出評估；確定工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進

18、行協(xié)調(diào)；確定工程變更的單間或總價。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更。三）、審查建設(shè)單位裝飾裝修的施工做法，對建設(shè)單位后期施工做法仔細(xì)研究，審查其合理性，對不合理處給予合理的建議。六、工程付款達(dá)到的條件所有付款應(yīng)完成以下條件：1、達(dá)到合同內(nèi)規(guī)定付款階段。2、工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，所有下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單必須整改到位。3、試化驗資料及其他保證資料齊全。特殊情況必須有試化驗委托單。4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的罰款單必須繳納完畢。以上各條完成后，付款方給予簽字。七、例會會議制度及參加會議人員 1、參加會議的人員 建設(shè)單

19、位：項目經(jīng)理、主管的工程師監(jiān)理單位：項目總監(jiān)、監(jiān)理員施工單位：項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量檢查員 2、參見會議人員不得無故遲到、曠會，如有特殊情況必須向建設(shè)單位項目經(jīng)理或監(jiān)理單位的項目總監(jiān)請假，遲到或無故曠會者根據(jù)規(guī)章制度進行處罰。 3、所有的參會人員在會議期間不得大聲喧嘩、隨意走動，將 調(diào)至靜音、震動狀態(tài)或者關(guān)機，會議期間未將 調(diào)至靜音、震動或關(guān)機而影響會議秩序的，根據(jù)規(guī)章制度進行處罰。 八、附件1、住宅樓工程施工階段管理制度為保證工程質(zhì)量，加強工地安全管理和進度控制，特制定本制度。一、施工單位進場后需施工單位上報給建設(shè)、監(jiān)理單位的15日內(nèi)進駐現(xiàn)場的管理人員名單未及時上報的第一次罰款1000元，并

20、限期三天內(nèi)上報到建設(shè)、監(jiān)理單位，逾期加倍處罰。二、施工單位進場15天后管理人員配備不齊全的，每缺一人罰款1000元，并限期三天內(nèi)將缺少的人員配備齊全上報到建設(shè)、監(jiān)理單位備案，逾期仍未配備進行加倍處罰。對以施工單位未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位同意私自調(diào)離人員的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并要求施工單位限期三天將人員配備齊全。三、凡進場工程材料須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗收，驗收合格后方可用于本工程。對于監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式禁止使用的材料施工單位擅自使用，除返工處理外，并罰款1000.00元/次。要求施工單位建立的進場材料驗收臺帳，施工單位未建立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，材料驗收臺帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一

21、次罰款100元。四、隱蔽工程隱蔽前須書面報監(jiān)理單位驗收，私自隱蔽者，除返工外罰款1000.00元/次。五、砼澆筑：1、砼澆筑時必須嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督站實驗室出具的砼配合比進場施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)督站實驗室出具的配合比進行施工，除返工外并對施工單位罰款5000元-10000元。2、 砼澆筑過程中，砂須過篩。凡不過篩者經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)罰款500.00元/次。3、 砼澆筑過程中，鋼筋工須跟班，鋼筋位移超出3者，每根鋼筋罰款20.00元。4、 砼澆筑時，必須先做漿，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100.00元。5、 砼澆筑過程中，木工須跟班，造成砼截面偏差大于-10者，每處罰款50.00元。6

22、、 砼澆筑完畢時，施工縫不按規(guī)范留設(shè)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100.00元。7、 砼澆筑完畢時，柱頭須平整且清理干凈，不平整、清理不干凈者，每發(fā)現(xiàn)一個罰款50.00元。8、 砼出現(xiàn)漏振、空洞私自隱蔽者，返工并罰款50.00元/處。9、砼澆注完成后不進行二次摸壓者，每次罰款500元，砼澆注完成進行二次摸壓后進行塑料地膜覆蓋，不覆蓋者每次罰款200元。六、模板工程：1、模板支設(shè)須平整，不平整不整改者，每次罰款50.00元。2、構(gòu)造柱支設(shè)前須驗收綱紀(jì)及落地灰情況，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。3、模板支撐的腳手架工程中腳手架支撐體系的立柱下面必須墊板，不墊板者每根立柱罰款10元，腳手架工程必須有兩道縱橫方向的

23、水平拉結(jié)，沒有水平拉結(jié)，不能進行混凝土施工，若強行施工每次罰款10000元。七、砌體工程： 1、砌筑時，組砌方法不正確，不使用皮樹桿，不雙面掛線的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，每面墻出現(xiàn)5處及5處以上瞎縫、透明縫的每項次罰款100元。 2、馬牙槎吃槎者，出返工外每處罰款50元。 3、配筋砌體不使用配筋，拉結(jié)筋代替配筋，拉結(jié)筋長度不夠者處返工外每處罰款50元。 4、墻體表標(biāo)高超高造成圈梁截面減小超過1cm者處返工外每處罰款100元。 5、混凝土施工面上集中荷載不能太重，砌體紅磚不能超過5層，超過5層每處罰款100元，集中荷載下面必須墊板，不墊板者每處罰款100元。八、等電位連接 440mm的等電位扁鐵

24、的搭接倍數(shù)為扁鐵寬度的兩倍，三面滿焊，對于鋼筋與扁鐵的連接處位鋼筋直徑的10倍，兩面滿焊，若達(dá)不到要求每處罰款200元-500元。九、鋼筋工程： 1、鋼筋綁扎完成后，施工單位不進行自檢、專職檢，上報監(jiān)理、建設(shè)單位驗收的每次罰款500元。 2、鋼筋在綁扎、制作過程中施工單位未進行技術(shù)交底的，建設(shè)、監(jiān)理單位檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。 3、對鋼筋工程在主要部位不安圖紙、圖集施工綁扎的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。 4、對鋼筋的錨固長度不足或不合理，搭接位置不正確，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位多次提出后未整改的在驗收過程中發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。 5、對于用錯鋼筋、漏掉鋼筋或弄虛作假（用二級鋼代替三級鋼），每發(fā)現(xiàn)一處罰款

25、500元。 6、對于施工洞口的加強鋼筋，四個大角的放射鋼筋，防止現(xiàn)澆板裂紋的東西兩山開間的雙層雙向鋼筋以及截面尺寸高度超過450mm的梁，需布置的抗扭和構(gòu)造鋼筋，以及鋼筋主筋缺少時需要的架立筋，對于圖紙要求大跨度開間設(shè)置的溫度收縮筋，以上需要綁扎的鋼筋缺少的每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。 7、對于PVC管上不進行覆蓋鋼筋網(wǎng)片的每處罰款100元。十、施工單位未按要求在規(guī)定時間內(nèi)將進度橫道圖懸掛上墻的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，對周例會時未提報周進度計劃的施工單位每次罰款200元500元。十一、現(xiàn)場安全文明施工未在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到要求的，罰款1000元，并要求在5天時間內(nèi)將施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場，

26、逾期仍未達(dá)到要求的對施工單位罰款5000元。十二、安全文明施工具體所指的幾個方面施工單位未達(dá)到的，每項罰款500元。2、住宅樓裝飾施工階段管理制度一、凡進場工程材料須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗收，驗收合格后方可用于本工程。對于監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式禁止使用的材料施工單位擅自使用，除返工處理外，并罰款1000.00元/次。要求施工單位建立的進場材料驗收臺帳，施工單位未建立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，材料驗收臺帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。二、隱蔽工程隱蔽前須書面報監(jiān)理單位驗收，私自隱蔽者，除返工外罰款1000.00元/次。三、所有的裝飾工程必須先做樣板間，樣板間做完后必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單

27、位驗收合格后才可以進行大面積的施工。具體需做樣板間的工序有：1、內(nèi)墻抹灰（樣板戶）2、三小間瓷磚 3、三小間防水施工 4、門窗安裝 5、外墻保溫 6、內(nèi)墻涂料 7、所有戶內(nèi)的開關(guān)、插座的安裝 8、衛(wèi)生潔具的安裝 9、地暖地面的施工四、三小間防水地面施工前必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位進行基層驗收，對不驗收施工的除返工外并罰款1000元。第一遍防水施工完成后，施工單位進行試水試驗，試水試驗滿足24小時后報建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，否則除返工外并罰款2000元。五、三小間二邊施工前必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位進行基層驗收，對不驗收施工的除返工外并罰款1000元。第二遍防水施工完成后，施工單位進行試水試驗，試水試驗滿足24

28、小時后報建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，否則除返工外并罰款2000元。六、三小間地面瓷磚鋪貼完成后必須進行24小時試水試驗并報建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，否則除返工外并對施工單位罰款2000元。七、以上三遍試水試驗每一遍的試水完成后必須有建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方檢查人員在檢查試水試驗的臺帳上簽字驗收，否則對施工單位罰款2000元。具體表格如下：三小間試水試驗檢查記錄表工程名稱： 單元號及樓層號廚房陽臺衛(wèi)生間建設(shè)單位簽字監(jiān)理單位簽字施工單位簽字是否滲水是否已維修是否滲水是否已維修是否滲水是否已維修一單元101一單元102一單元201一單元202三單元301三單元302 八、所有的開關(guān)、插座由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位根據(jù)

29、圖紙和房間的類型確定具體位置，每一棟樓內(nèi)同種類同用途的開關(guān)、插座位置必須在同一標(biāo)高處，對于同種類同用途的開關(guān)、插座標(biāo)高不同一的每個罰款50元-100元。九、對開關(guān)、插座、燈具按照有關(guān)規(guī)定進行有效的固定，弄虛作假者每處罰款100元。十、對所有地暖、給排水管道都要進行打壓試驗，并有打壓試驗記錄，形成打壓試驗臺帳，否則對不打壓的管道每個罰款200元-500元。十一、等電位的連接要按照圖紙、圖集進行施工，否則每處罰款500元。十二、座便器的安裝 根據(jù)座便器下水口的要求，排水管道必須高出地面5cm，對于排水管與地面齊平的，每個座便器罰款200元。十三、對以地漏封水高度不足5cm的每處罰款20元-50元。

30、十四、對排水主管末端必須有支架支墩，沒有支架支墩的每處罰款100元。3、安置區(qū)室外管網(wǎng)、道路階段管理制度住宅樓工程已基本結(jié)束，下一步將進入室外管網(wǎng)、道路階段施工。為了下一步工作的順利進行，保證工程質(zhì)量，經(jīng)研究特制定本制度：一、 材料報驗：所有建筑材料、構(gòu)配件、半成品（包括鍍鋅鋼管、電纜、成品檢查井、成品化糞池、閥門、生石灰、焊管、消防栓等）每批進場必須報建設(shè)、監(jiān)理單位驗收（驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），驗收合格后方可使用。若不報驗私自使用者罰款（包括后期驗收合格的）。私自使用且經(jīng)驗收不合格者除返工外并處罰款。二、 工序報驗：施工單位（分包單位）進行下道工序前，上道工序必須報建設(shè)、監(jiān)

31、理單位驗收，合格后方可進入下道工序施工。不經(jīng)驗收私自進行下道工序施工的，每次罰款。（1.管道安裝完成后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗收合格后才能進行回填（需要打壓的必須打壓合格）。2、回填土必須按規(guī)范回填，每步經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗收，否則罰款1000元。3灰土施工必須按圖紙設(shè)計要求的配比進行，每步拌和均勻后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗收后才能壓實，否則罰款1000元。4、灰土驗收合格后才能進行混凝土的施工，否則罰款1000元。）三、 施工質(zhì)量：1、 施工單位的必須使用正規(guī)設(shè)計院設(shè)計的圖紙（經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可的），否則除返工外，罰款2000元。2、 設(shè)計變更必須以書面的形式報經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理同意，私自變更除返工外，每次

32、罰款2000元3、 管道轉(zhuǎn)角處、有閥門處要設(shè)管道井，因施工單位施工自身原因添加的管道井，建設(shè)單位不予計取費用。4、 管道焊接必須有專業(yè)人員進行焊接（要求有上崗證），無證焊接接施工每次罰款500元。5、 地埋管按圖紙和規(guī)范設(shè)固定支架，不設(shè)固定支架的，每缺一個罰款500元。6、 焊接接頭必須做防腐處理，不做防腐處理的，每處罰款200元。7、 磚砌檢查井必須按圖集進行施工，不按圖集進行施工的每個罰款500元。8、 圖紙涉及圖集做法的，圖集必須要齊全，監(jiān)理、建設(shè)單位查沒有圖集的，每次罰款200元。四、管理方面： 1 施工單位在施工現(xiàn)場必須有一名質(zhì)量檢查員，隨時接受監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查，對于質(zhì)量檢查員不

33、在現(xiàn)場，只有工人在施工的情況，除立即停工外，每次罰款500元。 五、本制度共兩頁 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：4、門窗安裝階段管理制度住宅樓工程主體已基本結(jié)束，下一步將進入門窗階段施工。為了保證門窗安裝工程的質(zhì)量，經(jīng)研究特制定本制度：一、材料報驗：所有門窗材料（包括門窗框、門窗扇、膠條、合頁、鎖具、玻璃等）每批進場必須報建設(shè)、監(jiān)理單位驗收（驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），驗收合格后方可使用。若不報驗私自使用者罰款（包括后期驗收合格的）。私自使用且經(jīng)驗收不合格者除返工外并處罰款。二：施工質(zhì)量：1、 門窗框的按裝在同層上的必須在同一標(biāo)高，不在同一標(biāo)高的每個窗框罰款100元，并返工處

34、理。2、 一層至六層（n層）的窗框必須垂直一條線，對于不垂直的每檢查一個不合格的除返工外，并罰款100元。3、 窗框的安裝必須周正，對角線必須在規(guī)定的范圍內(nèi)，對于安裝不周正每個罰款，經(jīng)再次指出仍不改正的，加倍罰款。4、 窗框的固定方法必須正確，包括固定點的位置、數(shù)量、間距，對于應(yīng)該使用膨脹栓固定的位置，而使用射釘固定，沒發(fā)現(xiàn)一處，除返工外，并罰款100元5、 窗框與墻體之間用聚氨酯填充密實，并且用壁紙刀將多余的的聚氨酯清除，聚氨酯與窗框齊平，對于聚氨酯填充不密實、有空洞、漏填充，沒發(fā)現(xiàn)一處罰款100元（在規(guī)定的期限）。在規(guī)定的期限前要求分包單位、共同檢查總包單位，到期監(jiān)理和建設(shè)單位時發(fā)現(xiàn)有問題

35、時，總包單位有連帶責(zé)任，每處罰款100元。三、管理方面： 施工單位在施工現(xiàn)場必須有一名質(zhì)量檢查員，隨時接受監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查，對于質(zhì)量檢查員不在現(xiàn)場，只有工人在施工的情況，除立即停工外，每次罰款500元。四、工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場要保持干凈、清潔、材料排列整齊，對于施工留下的碎板要及時清理，每天上午下班和下午下班監(jiān)理進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)有建筑垃圾不及時清理的，每次罰款500元。五、安全方面：施工單位的吊籃固定點必須牢固可靠，并且有副繩連接，沒有副繩連接的，每次罰款500元。吊籃中的工人必須系安全繩，不系安全繩的每人每次罰款100元。六、對于施工質(zhì)量差，現(xiàn)場混亂，不服從管理的施工單位，監(jiān)理單位拒絕付款簽字。七、此制度共兩頁 建