基層如何減負增效

1、基層如何減負增效基層如何減負增效 基層負擔過重已引起了國家的高度重視，“減負”已成了基層刻不容緩的頭等大事，要減輕基層的工作負擔，全面提高基層工作質量，關鍵是在轉變思想方面下功夫。 我們應該明確什么是減負增效?！皽p負”是減去超出基層能力以外的任務，減去基層中機械重復而對工作實效無用的工作，減去過時、煩瑣與實際應用無關的工作內容，要加強對基層的文化知識教育，而且要切實加強對干部的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育。要求人們從根本上改變重知識灌輸，輕視對干部創(chuàng)造性思維培養(yǎng);關心基層干部心理，輕視干部思想變化、心理狀況和行為儀表等違反規(guī)律的做法。要加強和突出對干部進行思想素質教育，教育引導和

2、幫助干部逐步形成干事能力，養(yǎng)成勤奮、刻苦、探索、博聞慎思。 一、加強學習，提高自身素質。干部必須樹立終身學習的理念，只有不斷學習、充電，才能提高自身素質。把上級的工作實踐與研究、培訓有機地融為一體。 找出基層干部的優(yōu)點、缺點和生長點，確定現(xiàn)實狀況和未來發(fā)展目標，在工作讓干部不斷總結和提高。 二、了解基層，減輕心理負擔。必須建立在了解其心理特征的基礎上。作為領導，我們不能搞一刀切，我們提倡要善待每一個干部，要讓基層干部感受到黨的溫情和一片苦心，使他們心悅誠服地接受工作任務，給干部一個寬松工作氛圍，既是減輕基層心理負擔，取得良好工作效果的途徑，也是促進良好干部關系形成的基礎。 三、注重工作模式改革

3、，講究效益。減負不是手段，不是目的，“減負”的真正目的是為了全面提高工作質量和工作實效，全面推進減負，讓每一個基層干部都有一份快樂的心情，讓干部以工作為樂。 四、充分發(fā)揮干部的主動性、創(chuàng)造性。在工作過程中，干部是主體，領導是主導。干部是活生生的人，他們有思想，有活動，在工作上只有把他們的主體作用發(fā)揮出來，讓他們積極地參與到工作過程中，才能起到事半功倍的效果。如果我們在工作過程中不管干部的體會、感受，滿堂貫，可能你領導講得頭頭是道，非常精彩，但干部卻是一知半解，不知所云，有的甚至是一頭霧水。 五、抓實做好“工作日”，保證干部足夠休息時間?；鶎訙p負，而領導干部就要增效，努力提高工作日效率。而真正要達到減負增效，“工作日”的具體措施要求就是減負工作的創(chuàng)新理念，只有抓好“工作日”才能減輕干部的負擔，而達到減負增效的目的。所以不要在工作日內大會小會，大量時間都用于開會落實，實行什么“白加黑”和“五加二”工作模式，干部的心理和精神狀態(tài)過于疲憊。 做好減輕過重負擔的工作，直接關系到群眾的利益，更關系年輕干部的成長。我們要本著對國家和民族未來高度負責的精神，齊心協(xié)力，真抓實干，使減輕過重負擔工作真正