企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度.doc

1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度為落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 、云南省安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)，有效監(jiān)控公司及所屬各單位安全生產(chǎn)狀況， 實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理工作績(jī)效的評(píng)價(jià)考核， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的設(shè)備、設(shè)施、措施的不安全狀態(tài)和人的不安全行為防止事故發(fā)生，特制訂本制度。一、檢查職責(zé)（一）公司安全環(huán)保部是安全檢查的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全大檢查并對(duì)各子公司（作業(yè)區(qū)） 、部門(mén)的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、安全設(shè)施、制度等專項(xiàng)檢查。（二）公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)安全檢查。1. 公司安全環(huán)保部、辦公室聯(lián)合組織防洪

2、、施工現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)道路的檢查。2. 公司安全環(huán)保部、辦公室聯(lián)合組織消防、危險(xiǎn)品， 交通運(yùn)輸?shù)臋z查。3. 公司生產(chǎn)管理部組織設(shè)備、防雷、電氣設(shè)施等檢查。4. 各子公司（作業(yè)區(qū)）部門(mén)及協(xié)作單位負(fù)責(zé)組織本公司 （作業(yè)區(qū)）部門(mén)及協(xié)作單位的各項(xiàng)安全檢查。二、安全檢查的形式精品文檔你我共享（一）日常安全監(jiān)察（以每周至少2 次）：由子公司（作業(yè)區(qū)）專業(yè)安全員組成監(jiān)察小組。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)察、對(duì)各種檢查提出的隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。（二）月度定期安全檢查（每月至少1 次）：由公司安全環(huán)保部牽頭并組織， 由各單位安全管理人員及公司確定的專項(xiàng)檢查專業(yè)技術(shù)人員參加。按照檢查計(jì)劃要求進(jìn)行的常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢

3、查、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查等。（三）每季度定期安全考評(píng)檢查（每季度至少1 次）：由公司安全環(huán)保部牽頭， 公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)組織， 由公司生產(chǎn)管理部、工會(huì)（或團(tuán)委）及各子公司（作業(yè)區(qū)）主管安全作業(yè)長(zhǎng)參加。按照安全管理“雙貫標(biāo)”以及“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)”要求進(jìn)行綜合檢查評(píng)比。（四）年度定期安全考評(píng)檢查（每半年1 次）：由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)組織，相關(guān)人員、 部門(mén)參加，檢查的最終考評(píng)以昆明鋼鐵控股有限公司的檢查結(jié)果及云南昆鋼冶金新材料股份有限公司的檢查結(jié)果綜合評(píng)定。（五）子公司（作業(yè)區(qū)）安全檢查：各子公司（作業(yè)區(qū)）結(jié)合自己的工作需要，制定本公司（作業(yè)區(qū)）的日常安全檢查、月度安全檢查相關(guān)辦法并實(shí)施。（六）季節(jié)性安全檢查：

4、根據(jù)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)組織分系統(tǒng)的安全檢查。如春季的防火檢查；夏季的防洪檢查；邊坡檢查；防暑降溫檢查；防雷擊檢查；防靜電檢查；防爆檢查；冬季防寒防知識(shí)改變命運(yùn)凍檢查等， 由相關(guān)部門(mén)組織，安全環(huán)保部配合相關(guān)職能部門(mén)、各子公司（作業(yè)區(qū)）相關(guān)安全員參加。（七）重大活動(dòng)及節(jié)假日前后檢查： 在重大活動(dòng)和節(jié)假日前后，要進(jìn)行一次安全大檢查。重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全、特種設(shè)備、節(jié)日期間干部帶班值班的檢查，及節(jié)后返崗教育的實(shí)施進(jìn)行檢查， 由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)及公司安全環(huán)保部作出檢查前的動(dòng)員及部署，各單位實(shí)施檢查。三、安全檢查的程序（一）檢查準(zhǔn)備：確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)，查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，了解檢

5、查對(duì)象的生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素。（二）制定檢查計(jì)劃：每月（季度、年度）的定期安全檢查由公司及所屬單位安全環(huán)保部門(mén)制定安全檢查計(jì)劃， 確定安全檢查的內(nèi)容、方法、范圍、日期、參加檢查的人員。成立安全檢查組，確定檢查表中各個(gè)項(xiàng)目及考評(píng)方法（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。（三）實(shí)施安全生產(chǎn)檢查：對(duì)照安全檢查表，通過(guò)訪談、查閱文件與記錄、現(xiàn)場(chǎng)抽查、監(jiān)測(cè)等實(shí)施檢查，進(jìn)行考評(píng)。（四）建立檔案： 建立檢查記錄檔案， 將檢查結(jié)果記錄存檔，簡(jiǎn)單對(duì)檢查作出小結(jié)。（五）整改建議： 對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在檢查表中提出整改要求，對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)并及時(shí)落實(shí)。（六）跟蹤復(fù)查：對(duì)查出的問(wèn)題、隱患整改完成后，由各單精品文檔你我

6、共享位將完成情況通報(bào)安全環(huán)保部，包括隱患是否徹底消除，由安全環(huán)保部進(jìn)行再?gòu)?fù)查及驗(yàn)收，不斷改進(jìn)，直到符合要求。四、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和范圍（一）安全管理檢查（檢查作業(yè)區(qū)臺(tái)帳）1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂情況，是否落實(shí)了責(zé)任人，是否有檢查、考核和反饋。2、安全管理制度的執(zhí)行情況：對(duì)公司相關(guān)安全管理制度的執(zhí)行記錄。3、安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況：各工種、崗位操作人員教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員臺(tái)帳建立，持證上崗情況。4、應(yīng)急救援預(yù)案和危險(xiǎn)源管理：應(yīng)急救援預(yù)案文本是否符合要求，是否有應(yīng)急機(jī)構(gòu)，執(zhí)行情況如何，危險(xiǎn)源（點(diǎn)）建帳、掛牌、各級(jí)管理責(zé)任和控制措施落實(shí)到位情況。5、隱患整改與事故處理“四

7、不放過(guò)”落實(shí)情況：對(duì)已發(fā)生的事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案、整改、教育情況。對(duì)查出的隱患整改前的上報(bào)、照片，整改過(guò)程中的跟蹤與監(jiān)護(hù)、整改后的照片、評(píng)估驗(yàn)收。6、定期研究安全生產(chǎn)問(wèn)題：各單位是否有研究安全生產(chǎn)問(wèn)題的會(huì)議制度、會(huì)議記錄、議題等。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)安全檢查（檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與班組）1、機(jī)器設(shè)備、電氣室：用于生產(chǎn)的設(shè)備安全防護(hù)罩、安全防護(hù)裝置是否齊全、可靠及使用情況、 應(yīng)懸掛的警示標(biāo)志是否齊知識(shí)改變命運(yùn)全，是否有影響操作的因素。2、安全通道：是否暢通、整潔衛(wèi)生、標(biāo)線清晰。3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境：是否按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)要求執(zhí)行管理、地面情況、照明情況、操作者操作地、休息室情況、危及人身安全的隱患整改及

8、塵毒治理情況、物品定置擺放情況。4、勞動(dòng)防護(hù)用品：職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否按規(guī)定發(fā)放，職工佩戴是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)。5、人員的行為：現(xiàn)場(chǎng)人員的“三違”現(xiàn)象及控制與處理情況。（三）特殊場(chǎng)所、特種設(shè)備及作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)的安全檢查（檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與班組）1、特殊場(chǎng)所檢查：必須出入登記的地方記錄情況、場(chǎng)所物品放置、消防設(shè)施及控制情況、人員狀態(tài)等。2、特種設(shè)備及作業(yè)人員檢查：特種設(shè)備的臺(tái)帳建立、檢驗(yàn)情況，操作人員的持證上崗情況，防護(hù)及安全裝置的完好、檢查、維護(hù)情況，是否有違反安全操作規(guī)程情況。3、危險(xiǎn)作業(yè)檢查：危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)是否采取了可靠的安全防護(hù)措施與確認(rèn)制，如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、生產(chǎn)停機(jī)或檢修后重開(kāi)機(jī)的安全確認(rèn)等

9、。五、檢查情況的匯總和處理（一）月度、季度、年度及專項(xiàng)安全檢查是對(duì)各子公司（作業(yè)區(qū)）的一次安全綜合評(píng)價(jià)。每次檢查由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)精品文檔你我共享檢查情況進(jìn)行匯總并安排處理， 各子公司 ( 作業(yè)區(qū) ) 要對(duì)本單位存在的問(wèn)題詳細(xì)記錄并及時(shí)整改。（二）對(duì)安全檢查出的隱患進(jìn)行整改，執(zhí)行“四定四不推”的原則，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題要限期整改反饋， 并進(jìn)行驗(yàn)收考核。（ 四定：定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限，定驗(yàn)收人） 。（四不推：個(gè)人能解決的不推給班組， 班組能解決的不推給子公司 （作業(yè)區(qū)），子公司（作業(yè)區(qū)）能解決的不推給公司，公司能解決的不推給昆明鋼鐵控股有限公司） 。（三）檢查完畢要進(jìn)行總結(jié)。 內(nèi)容包括：

10、 檢查人、 檢查時(shí)間、受檢單位、抽查比例、綜合評(píng)價(jià)、主要特點(diǎn)、好人好事、典型經(jīng)驗(yàn)、主要缺陷與問(wèn)題、遺留問(wèn)題、下次檢查應(yīng)注意的事項(xiàng)，建議意見(jiàn)等。（四）各級(jí)安全人員發(fā)現(xiàn)的隱患可直接向班組、 作業(yè)區(qū)提出整改通知，重大的隱患要發(fā)出整改通知書(shū)。各作業(yè)區(qū)（部門(mén)）接到通知書(shū)后，要認(rèn)真研究組織整改， 并將整改情況上報(bào)，請(qǐng)予驗(yàn)收。逾期不解決要追究責(zé)任，造成事故要從重處罰。（五）對(duì)暫時(shí)無(wú)力整改的（重大）隱患項(xiàng)目，要制定整改規(guī)劃，逐步納入大中修擴(kuò)改技措、 安措項(xiàng)目中的解決， 未整改前要制定臨時(shí)預(yù)防事故發(fā)生的措施。（六）各子公司（作業(yè)區(qū)）若發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期存在的死角、漏洞、隱患是作業(yè)長(zhǎng)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)處理，

11、以失職論處，造成事故的要追究責(zé)任。知識(shí)改變命運(yùn)（七）檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)要立即制止，不準(zhǔn)姑息遷就。六、其它（一）對(duì)違反本制度的作業(yè)區(qū)（部門(mén)或協(xié)作單位）及個(gè)人考核按公司月 ( 年) 度安全環(huán)?？己思?xì)則中相關(guān)條款執(zhí)行考核。（二）本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施，本制度的解釋修改權(quán)在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。（三）檢查活動(dòng)開(kāi)展、責(zé)任到位、措施落實(shí)將作為年終評(píng)選安全先進(jìn)單位、班組安全達(dá)標(biāo)升級(jí)的重要考核條件之一。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，

12、不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。精品文檔你我共享臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故