營銷策劃公司工作流程

1、營銷策劃公司工作流程營銷策劃公司工作流程圖一、營銷策劃公司組織框架營銷策劃公司策劃1廣告1市場1產(chǎn)品二、營銷策劃公司部門、崗位職責（一）營銷策劃總經(jīng)理1、根據(jù)董事會決議及下達的指標，結合公司銷售中心、項目中心、物業(yè)公司等各相關部門，深入分析市場態(tài)勢及其市場份額，制定營銷策劃公司年度工作計劃及時間表，交由集團總裁審批；2、全面主持營銷策劃公司日常事務工作；3、 管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產(chǎn)品部工作，并進行監(jiān)督、跟進；4、溝通協(xié)調營銷公司與其合作部門的日常工作。（二）廣告部1、與廣告公司進行業(yè)務對接與溝通，制定廣告 及媒體策略；2、跟進廣告公司相關策略及創(chuàng)意、設計工作的 執(zhí)行；3

2、、跟進廣告投放和媒介選擇；4、整合新聞媒體資源，搞好與新聞媒體有關 負責人及記者的關系；5、積極配合有關媒體的新聞報道，以網(wǎng)絡平臺及各大知名網(wǎng)站或論壇為主線；6、收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔（三）市場部1、區(qū)域市場調研與分析；2、競爭市場及態(tài)勢調研與分析；3、為項目的可行性研究、營銷推廣及品牌的定位提供市場數(shù)據(jù)；4、組織開展專題市場調研；5、定期提供市場作息簡報。（四）策劃部1、擬定階段性營銷推廣方案；2、擬定營銷推廣計劃并組織實施;3、負責客戶會及客戶關系維系；T_提出相關營銷推廣創(chuàng)意與建議;5、依據(jù)市場、企業(yè)情況適時調整營銷計劃。（五）產(chǎn)品部1、負責規(guī)劃設計任務書及規(guī)劃設計相關文

3、件的撰寫；2、負責與規(guī)劃設計公司的業(yè)務對接，代表公 司發(fā)表專業(yè)意見；3、組織公司相關規(guī)劃設計會議；4、就產(chǎn)品相關理念、思路、特點向公司進行 闡釋；5、協(xié)助公司負責人進行產(chǎn)品定價、成本分析、 產(chǎn)品定位等工作。三、營銷策劃公司工作流程圖（一）業(yè)務流程目 U產(chǎn)品價了場調策劃部、策劃XL產(chǎn)品總I 策戈U部、策戈|產(chǎn)品部、規(guī)劃設計單產(chǎn)品定調整丨項冃總體營策劃部、 概念客戶I 媒體詳階段營銷策I 策劃部、實施廣告部、策戈I營銷結果與市I 市場部、（二）文件（方案）流程（三）工作流程再次提交公司領有關具體方案實 施后的效果搜根據(jù)領導意營銷工作項營銷推廣個推廣活 動的監(jiān) 測及效f Q *如上級領導有不同看I推廣工作的各部