【精選】工作方案范文八篇

1、no matter what you do, do not rush to return, because sowing and harvesting are not in the same season, and there is a period of time between them. we call it persistence.同學(xué)互助一起進步（頁眉可刪）【精選】工作方案范文八篇 工作方案 篇1為更好地迎接端午節(jié)黃金周的到來，做好端午節(jié)黃金周期間出租車、公交車運力保障及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運輸環(huán)境，推進道路運輸行業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合實際，制定本方案。一、工作目標(biāo)為

2、進一步加強道路運輸規(guī)范化管理，提高營運能力，保障端午節(jié)黃金周市民和游客的交通出行，提高服務(wù)質(zhì)量，營造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運輸環(huán)境，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，塑造我市道路運輸行業(yè)良好形象。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立市交通運輸行業(yè)端午節(jié)黃金周運力保障領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我市端午節(jié)黃金周交通運輸行業(yè)運力保障工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。三、時間安排端午黃金周期間（20_年6月9日-10月11日）四、運力保障（一）建立出租車運力保障機制1加強對出租車司機運營時間的監(jiān)管。督促各出租車企業(yè)建立經(jīng)營時間管理巡查制度，每天早上7:00-9:00、晚17:00-19:00客流高峰期間，全市所有出租車都要積極參與營運工作，不得

3、在此期間進行交接班，不得以任何借口擅自停運。2出租車運力保障安排（1）日常運力保障：市出租車協(xié)會負(fù)責(zé)做好全市的出租車運力調(diào)度和保障工作。將機場、火車站劃為運力監(jiān)控重點區(qū)域，利用gps監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的出租車總量及空車數(shù)量，在重點監(jiān)控區(qū)域內(nèi)運力不足時通過監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)周邊區(qū)域出租車前往該區(qū)域營運。做好酒店區(qū)域的運力保障工作，在亞龍灣和海棠灣等區(qū)域開展出租車運力智能引導(dǎo)和調(diào)度試點工作，在酒店劃定出租車專用停車泊位，當(dāng)泊位所在區(qū)域無車排隊時，通過監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)車輛前往排隊候客，在酒店大堂設(shè)置自助召車終端，引導(dǎo)客人通過電話、微信公眾平臺、自助召車終端等多種渠道接受出租車電召服務(wù)。（2）夜間運力應(yīng)急保

4、障：全市所有出租車按照尾數(shù)分成7組，每組一天輪流執(zhí)行夜間機場和火車站的運力保障任務(wù)。在每日22:00-航班結(jié)束期間，如果機場和火車站出現(xiàn)運力不足的情況，市出租車協(xié)會應(yīng)該通過gps監(jiān)控系統(tǒng)向出租車發(fā)布信息，要求執(zhí)行保障任務(wù)的車輛前往機場和火車站執(zhí)行保障任務(wù)，出租車在執(zhí)行夜間營運保障任務(wù)期間不得停運，并保證隨時接受調(diào)度任務(wù)。（3）200輛電召出租車作為應(yīng)急運力，分別停放在亞龍灣、海棠灣、機場、大東海等區(qū)域開展“電話召車”服務(wù)，對于客人提前1個小時的預(yù)約用車需求應(yīng)該100%保證滿足。（4）機場和火車站的應(yīng)急保障：天行集團協(xié)助市出租車協(xié)會做好機場運力保障工作，合理安排出租車進入機場運營，如果所有的出租

5、車運力均不能滿足需要時，調(diào)度市旅游景點專線客車及時輸送客人；聯(lián)弘公司、道路公司、飛馬公司、金路公司、廣達公司5家公司協(xié)助市出租車協(xié)會做好火車站運力保障工作，合理安排出租車進入火車站運營，如果所有出租車運力均不能滿足需要時，由聯(lián)弘客運汽車有限公司負(fù)責(zé)調(diào)度市旅游景點專線客車及時輸送客人。（5）各出租車企業(yè)須安排專人現(xiàn)場值班，及時掌握運力情況。所有參加運力保障工作的車輛均由協(xié)會安排人員進行登記。（二）建立公交運力保障機制1.市區(qū)公交車運力保障各經(jīng)營市區(qū)公交線路的企業(yè)要科學(xué)合理編排公交班次，嚴(yán)格按照規(guī)定時間、班次發(fā)班，教育駕駛員遵章行駛，嚴(yán)格按照規(guī)定上下客；督促各公交企業(yè)要確保各公交線路所配置的運力全

6、部投入運營；因特殊情況，造成市區(qū)公交車輛無法正常營運，公交運力不能滿足市民、游客出行需求時，由廣達公共交通有限公司負(fù)責(zé)調(diào)配公交車輛到市區(qū)運營。2.延伸調(diào)整公交線路端午節(jié)黃金周期間，部分路段、景點游客較多，通過合理調(diào)整公交運力、延伸公交線路，來解決市民的出行問題。3.機場公交車運力保障機場公交運力出現(xiàn)不足時，由公司負(fù)責(zé)調(diào)度車輛及時輸送客人。4.火車站區(qū)域公交車運力保障火車站區(qū)域公交運力出現(xiàn)不足時，由市公司負(fù)責(zé)合理調(diào)配公交車輛及時輸送客人。（三）建立班線運力保障機制1.建立班線加班應(yīng)急運力信息庫，提前做好應(yīng)急運力儲備。參加市縣際和市縣內(nèi)班線客運加班運力的儲備車輛，應(yīng)按照省班車客運加班管理辦法（試行

7、）（瓊道運發(fā)20_195號）要求，提交相關(guān)材料，符合條件的方可納入加班車輛信息庫?？瓦\科組織安排車輛輸送旅客，嚴(yán)禁擅自組織社會運力加班。2.規(guī)范省際班線應(yīng)急加班管理。各班線客運企業(yè)應(yīng)將其符合條件的省際、市縣際班線車及其駕駛員建立信息庫，并報我處客運科審核備案，客運科嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求安排符合條件的車輛加班。3.建立班線應(yīng)急運力調(diào)派制度。市縣際班線加班嚴(yán)格按照省班車客運加班管理辦法（試行）進行組織管理和調(diào)派。（四）建立應(yīng)急運力儲備機制由銀亞汽車運輸有限公司、北京首汽（集團）股份有限公司分公司、天行客運集團有限公司、海汽平海旅游運輸有限公司和中青出租汽車服務(wù)有限公司分別安排5輛旅游大巴車作為應(yīng)急

8、運力儲備。（五）設(shè)立臨時調(diào)度點1成立機場、火車站臨時調(diào)度小組2臨時調(diào)度小組根據(jù)實際人流量情況，合理調(diào)派車輛，確保區(qū)域有車可乘。3由運管處處長負(fù)責(zé)端午黃金周期間全市出租車、公交車、班線車運力統(tǒng)籌調(diào)度。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動（一）公交車、出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)為給廣大乘客提供“安全、舒適、優(yōu)質(zhì)、便捷”的公交、出租車出行環(huán)境，營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，組織各公交、出租車企業(yè)在端午節(jié)黃金周期間開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，具體如下：1.車容車貌方面：各企業(yè)在節(jié)前全面清洗所有參運車輛，確保車輛車輛外觀整潔，車廂內(nèi)干凈無異味。2.文明行車、文明用語：駕駛員行車途中不閑談、不吸煙、不嚼檳榔、不吃東西、不撥打接聽手持電話；司乘人員務(wù)必

9、注意待客熱情、著裝規(guī)范、語言文明。3.公交車廂優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動：端午節(jié)期間，公交車上司乘人員必須披掛綬帶，積極開展維護乘車秩序、引導(dǎo)乘客為老弱病殘孕讓座、為乘客解決乘車難題等服務(wù)。4.設(shè)點開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動：各公交、出租車企業(yè)抽調(diào)人員在機場、火車站、汽車總站等區(qū)域，設(shè)點開展為乘客提供乘車咨詢、為乘客攔車、為乘客提拿行李等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動?；顒有麄髻Y料由出租車協(xié)會統(tǒng)一印制，設(shè)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的桌椅由出租車協(xié)會統(tǒng)一提供。出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動由出租車協(xié)會統(tǒng)一安排，公交企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動人員及時間、地點詳見附件。各企業(yè)要保障至少工作人員2名到每個優(yōu)質(zhì)服務(wù)點開展活動。（二）汽車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)各班線車企業(yè)要樹立“以人為本”的

10、服務(wù)理念，為公眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體如下：1.各班線運輸企業(yè)在端午節(jié)前要對所屬車輛和車站環(huán)境衛(wèi)生進行一次集中整治，做到車容車貌、車內(nèi)衛(wèi)生、站內(nèi)環(huán)境干凈整潔，給旅客提供良好的出行環(huán)境。2.客運從業(yè)人員要著裝整潔、使用文明用語、提供微笑服務(wù)，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立交通行業(yè)良好形象。3.客運站要采取增設(shè)售票窗口、延長售票時間、提前預(yù)售票、聯(lián)網(wǎng)售票等多種措施，并及時發(fā)布春運運輸動態(tài)信息，為旅客購票提供便利條件。4.各班線企業(yè)要在端午節(jié)期間實行24小時值班制度，及時配合投訴中心做好旅客投訴處理工作。六、工作要求（一）各客運企業(yè)要高度重視端午節(jié)黃金周運力保障工作，確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位

11、、車輛保障到位，司乘人員要統(tǒng)一著裝，配帶領(lǐng)帶。（二）各公交企業(yè)要確保所有公交車輛嚴(yán)格按照規(guī)定線路、班次及首末班發(fā)車時間運營，不串線、不滯站、不甩站、不拒載，依次進入港灣或站點上下客，若有違反，將嚴(yán)格按照市公交車企業(yè)考核辦法的相關(guān)規(guī)定進行處罰。（三）各出租車企業(yè)要加強出租車駕駛員的職業(yè)道德教育，確保出租車駕駛員在營運中不拒載、不繞客、不欺客、不宰客。若有違反，將嚴(yán)格按照出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定進行處罰。（四）各執(zhí)法中隊要加強對責(zé)任車輛流向的監(jiān)督，確保責(zé)任企業(yè)安全正常運營，如出現(xiàn)因監(jiān)管不到位，造成責(zé)任企業(yè)不按規(guī)定運營，造成區(qū)域滯留乘客，視情節(jié)輕重，給予處分。工作方案 篇2_市發(fā)改委：根據(jù)市委

12、辦、市政府辦關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保在全省率先全面建成小康社會的決定重要部署責(zé)任分工（德委辦20_48號）精神，現(xiàn)細(xì)化制定我市農(nóng)村飲水安全工程及農(nóng)田水利基本建設(shè)工作方案。一、農(nóng)村飲水安全工程（一）精準(zhǔn)扶貧，建立臺帳，實現(xiàn)戶戶飲用安全水1、開展調(diào)查摸底，精準(zhǔn)對接扶貧。對農(nóng)村飲水工程現(xiàn)狀與需求進行調(diào)查摸底，建立用水戶臺帳，具體到戶、到人；與扶貧辦精準(zhǔn)對接，對扶貧對象還沒有完全解決飲水安全問題的優(yōu)先解決，制定年度計劃，確保消除飲水不安全死角。2、堅持建管并重，確保飲水安全。優(yōu)化農(nóng)村飲水網(wǎng)點布局，完善供水設(shè)施，加強水源保護，落實管護資金，健全運營制度，實現(xiàn)戶戶有安全飲用水，幫助群眾全面脫貧。

13、20_20_年期間，全面解決扶貧點飲水難和飲水達標(biāo)問題。（二）強化措施，打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)1、強化政策措施。一是加大地方財政投入力度，充分利用地方財政專項資金及扶貧切塊資金支持；二是運用市場手段盤活農(nóng)村資產(chǎn)要素，增加人飲投入；三是創(chuàng)新金融服務(wù)模式，不斷拓寬支持貧困地區(qū)發(fā)展的融資渠道；四是統(tǒng)籌整合各類要素，推動扶貧資源向貧困地區(qū)集中，建立完善目標(biāo)責(zé)任、投入增長、資產(chǎn)扶貧、社會扶貧、績效評估等機制。有效解決十三五期間農(nóng)村飲水工程國家投資比例低（預(yù)計只占到總投資比例的40，60的投資均由地方政府承擔(dān)）， 以及貧困地區(qū)群眾大多數(shù)所處地理位置偏遠(yuǎn)、施工難度大、施工成本高、投資比例大等問題。2、強化技術(shù)舉

14、措。根據(jù)扶貧點具體情況，采取新建、擴建、配套、改造、聯(lián)網(wǎng)等措施確保20_年前精準(zhǔn)扶貧任務(wù)范圍內(nèi)飲水安全全覆蓋。通過上述各項舉措，我市農(nóng)村集中供水和自來水普及率20_年底達到73，20_達到77，20_達到80。二、農(nóng)田水利基本建設(shè)（一）精準(zhǔn)幫扶，夯實基礎(chǔ)，積極開展農(nóng)建綜合示范區(qū)建設(shè)1、建設(shè)目標(biāo)20_年度全市共計劃建設(shè)農(nóng)建綜合示范區(qū)6個，涉及_個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），建設(shè)規(guī)模_.42萬畝，其中核心區(qū)4.96萬畝。計劃投入資金5.26億元，其中，旌陽區(qū)5334萬元，廣漢市52_.48萬元，_市5933.78萬元，綿竹市8034.72萬元，中江縣23405.4萬元，羅江縣4670.37萬元。完成干支渠建設(shè)25.

15、6公里，末級渠系整治784.35公里，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.38萬畝、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田6.1萬畝，新修田間道路_2.7公里，義務(wù)植樹30._萬株，建設(shè)通鄉(xiāng)通村公路84.4公里。通過示范區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)新增有效灌面1._萬畝，恢復(fù)改善灌面_._萬畝，新增節(jié)水灌溉工程面積6.33萬畝，糧食畝均增產(chǎn)88.78公斤，農(nóng)民人均增收242.9元。20_年度全市共計劃建設(shè)農(nóng)建綜合示范區(qū)6個，涉及8個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），建設(shè)規(guī)模6.96萬畝，其中核心區(qū)3.26萬畝。計劃投入資金5.89億元。建設(shè)田間渠系_99公里，調(diào)整田型1.46萬畝，地力培肥8.45萬畝，修建田間道路472公里，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田3.09萬畝。預(yù)計新增有效灌面

16、0.85萬畝，新增節(jié)水灌面3.93萬畝，新增旱地澆灌面積0.77萬畝，新增糧食產(chǎn)量8590956公斤，農(nóng)民增收27557438元。20_年度全市共計劃建設(shè)農(nóng)建綜合示范區(qū)6個，涉及8個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），建設(shè)規(guī)模7.3萬畝，其中核心區(qū)3.49萬畝。計劃投入資金3.22億元。建設(shè)田間渠系500公里，調(diào)整田型1.05萬畝，地力培肥3.92萬畝，修建田間道路433公里，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田3.31萬畝。預(yù)計新增有效灌面0.58萬畝，新增節(jié)水灌面2.61萬畝，新增旱地澆灌面積0.42萬畝，新增糧食產(chǎn)量8542293公斤，農(nóng)民增收27590428元。2、建設(shè)進度20_年全市共建設(shè)完成農(nóng)建示范區(qū)8個，累計整合投入建設(shè)資

17、金53845.3萬元、占計劃的_2.4，建設(shè)示范區(qū)面積_.42萬畝、占計劃的_6.9。共完成田間渠道防滲8_.9公里，新修塘堰352口,建設(shè)提灌站_座，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.82萬畝，高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田6.79萬畝，營造林28_畝，通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)_2公里。3、政策措施1）強化組織保障。充分發(fā)揮各級黨委政府在示范區(qū)規(guī)劃、項目整合、資金統(tǒng)籌、組織實施和協(xié)調(diào)管理中的主導(dǎo)作用，確保項目布局集中成片、配套同步完善、建設(shè)整體推進；強化建設(shè)管理，落實管理主體和工作責(zé)任；密切部門配合，加強協(xié)作指導(dǎo)，增強組織發(fā)動力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。2）抓好涉農(nóng)項目整合。各縣（市、區(qū)）要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，加強項目資金整合，集中成片推進

18、示范區(qū)建設(shè)。一是進一步完善和細(xì)化示范區(qū)實施方案，以項目區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，大力整合各類涉農(nóng)資金，集中優(yōu)勢項目合力建設(shè)示范區(qū)；二是繼續(xù)發(fā)揮好已出臺的各類投資政策優(yōu)勢，加大示范區(qū)建設(shè)資金投入；三是繼續(xù)用好用活一事一議、民辦公助等政策機制，廣泛調(diào)動受益群眾參與示范區(qū)建設(shè)的積極性；四是繼續(xù)探索創(chuàng)新社會參與示范區(qū)建設(shè)的政策機制和措施，大力引導(dǎo)民間和社會資金投入示范區(qū)建設(shè)。3）加大督導(dǎo)考核力度。一是成立6個督導(dǎo)組，由市農(nóng)建指揮部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊不定期分赴各縣（市、區(qū)）督促檢查示范區(qū)建設(shè)情況，幫助解決建設(shè)中存在的各種困難和問題；二是將各縣（市、區(qū)）示范區(qū)建設(shè)工作納入政府單項目標(biāo)考核和年度立農(nóng)杯競賽考核評比。4）狠

19、抓信息宣傳推動。一是用好廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳示范區(qū)建設(shè)中的成效和經(jīng)驗；二是適時掌握工程建設(shè)動態(tài)，及時撰寫動態(tài)信息簡報，總結(jié)和反映建設(shè)過程中的好經(jīng)驗好做法；三是重點把握建設(shè)中的熱點難點問題，深入開展調(diào)研、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為穩(wěn)步深入推進示范區(qū)建設(shè)發(fā)展不斷注入新鮮活力。4、資金籌措一是進一步完善和細(xì)化示范區(qū)實施方案，以項目區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，大力整合各類涉農(nóng)資金，集中優(yōu)勢項目合力建設(shè)示范區(qū)；二是充分發(fā)揮好已出臺的各類投資政策優(yōu)勢，加大示范區(qū)建設(shè)資金投入；三是用好用活一事一議、民辦公助等政策機制，廣泛調(diào)動受益群眾參與示范區(qū)建設(shè)的積極性；四是探索創(chuàng)新社會參與示范區(qū)建設(shè)的政策機制和措施，大力

20、引導(dǎo)民間和社會資金投入示范區(qū)建設(shè)。（二）突出重點，著力看好小型農(nóng)田水利重點縣、維修養(yǎng)護、病險水庫除險加固、農(nóng)村水電增效擴容改造等項目建設(shè)1、建設(shè)任務(wù)（1）20_年度計劃實施項目_市、旌陽區(qū)、中江縣三縣（市、區(qū)）中央財政第五批、第六批小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)。計劃完成投資_334.65萬元，其中：中央資金4500萬元，省級資金2600萬元，縣級資金4220萬元，群眾集資2_.87萬元，投勞折資_02.78萬元；新建渠道61._km，整治渠道3_.29km，整治排澇溝渠2.21km，新建泵站7處，改造泵站2處，整治山坪塘243座，新建石河堰6節(jié)，整治石河堰73節(jié)，新建蓄水池200口；力爭新增灌面

21、0.55萬畝，恢復(fù)灌面2._萬畝，改善灌面4萬畝，新增節(jié)水灌面3.23萬畝。完成廣漢市、綿竹市、羅江縣20_年省級小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)。計劃完成總投資6275.07萬元，其中：省級資金3000萬元，縣級資金2800萬元，群眾集資50萬元，投勞折資425.07萬元；新建渠道5.08km，整治渠道251.08km，整治排澇溝道6.41km，新建高效節(jié)水灌面0._萬畝，整治山坪塘37座，整治石河堰1節(jié)，新建蓄水池47口；力爭新增灌面0.31萬畝，恢復(fù)灌面1.29萬畝，改善灌面1.68萬畝，新增節(jié)水灌面1.51萬畝。實施旌陽區(qū)、廣漢市、中江縣、羅江縣_座新出險小型病險水庫除險加固，完成總投資19

22、95.56萬元。目前已下達中央專項資金資金_21.71萬元。預(yù)計年底前工程全部完工。完成旌陽區(qū)、廣漢市、綿竹市、_市20_年中央財政農(nóng)田水利維修養(yǎng)護項目，共計劃總投資650.0297萬元，其中：中央資金600萬元，縣級資金35.4597萬元，群眾自籌_.1萬元，水管單位自籌0.77萬元，其他投資2.7萬元。（2）20_年度實施項目。廣漢市、_市、綿竹市、羅江縣參與20_年省級小型農(nóng)田水利重點縣競爭立項，待省廳批復(fù)。預(yù)計總投資5859._萬元，其中：中省資金3800萬元，縣級資金_萬元，群眾集資32.33萬元，投勞折資580._萬元,其他資金36.67萬元。計劃新建渠道5.69km，整治渠道25

23、9.27km，新建高效節(jié)水灌面0.07萬畝，整治山坪塘37座，整治石河堰2節(jié)，新建泵站1座，新建蓄水池50口；實現(xiàn)新增灌面0.31萬畝，恢復(fù)灌面0.24萬畝，改善灌面21.46萬畝，新增節(jié)水灌面1.48萬畝。實施旌陽、中江20_年中央財政小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)。（投資規(guī)模、任務(wù)量待下達）2、具體措施（1）全面實行民辦公助。重點縣項目、維養(yǎng)項目要全面推進民辦公助、先建后補機制,以財政補助資金為引導(dǎo)，以農(nóng)戶、聯(lián)戶、農(nóng)民用水合作組織、村組和農(nóng)民專業(yè)合作組織等為載體，構(gòu)建投入、建設(shè)和管護三位一體的小農(nóng)水建設(shè)新格局。（2）加強項目建設(shè)管理。重點縣項目要實行項目公示制，在項目開工前和竣工驗收后，將建設(shè)內(nèi)容、

24、實施主體、資金使用、籌資投勞、工程管護主體等情況及時在受益區(qū)范圍內(nèi)公示，主動接受村民和社會監(jiān)督。（3）加強工程建后管護。各項目要明晰工程產(chǎn)權(quán)、落實管護責(zé)任、多渠道籌集工程管護經(jīng)費、探索工程管理有效模式，確保工程長期發(fā)揮效益。工作方案 篇3_年，公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將_年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作，_年，公司將進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成

25、立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認(rèn)真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責(zé)任不漏人。二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責(zé)任

26、到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善恒信大廈消防安全制度、恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度、恒信大廈巡邏檢查制度，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。同時，為了進一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制、恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)、恒信大廈保安員防火職責(zé)的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改

27、情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細(xì)致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查，_年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一

28、室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護用具，保障工人的生

29、產(chǎn)安全。5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等?！叭齾^(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。三是加強消防安全檢查巡

30、視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，()按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。四、抓緊制定消防應(yīng)急預(yù)案，建立“應(yīng)急、搶險、救助”機制在制定嚴(yán)密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和

31、實施消防應(yīng)急預(yù)案。重點抓好以下工作：1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。3、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)

32、場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。工作方案 篇4為深入貫徹落實中華人民共和國政府信息公開條例和省、市、縣委、政府關(guān)于全面推動政務(wù)公開工作有關(guān)文件精神，切實履行好政務(wù)公開工作各項職責(zé)，增強公開實效，根據(jù)上級要求，結(jié)合商務(wù)糧食局工作實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以全面提高機關(guān)管理和服務(wù)水平為宗旨，進一步明確政務(wù)公開工作任務(wù)，擴大公開范圍，細(xì)化公開要求，增強公開實效，切實保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，助力深化改革、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和政府建設(shè)。二、工作原則（一）依法公開。政務(wù)公開工作以國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策為依

33、據(jù)。（二）客觀真實。政務(wù)公開的內(nèi)容客觀真實可信。（三）注重實效。政務(wù)公開工作從實際出發(fā)，突出重點，講求實效，克服形式主義。（四）利于監(jiān)督。政務(wù)公開應(yīng)當(dāng)方便公眾辦事，便于公眾知情，利于接受公眾監(jiān)督。三、公開范圍除涉密不宜公開的，凡與權(quán)利義務(wù)及干部職工切身利益相關(guān)的各類事項都屬公開的內(nèi)容，主要包括：（一）對社會公開1、機關(guān)職責(zé)、工作職能和范圍，辦事程序和要求；2、重大決策事項及推進決策執(zhí)行和落實情況；3、重大建設(shè)項目信息；4、權(quán)力清單和責(zé)任清單；5、商務(wù)糧食工作行政許可事項；6、商務(wù)糧食行政執(zhí)法事項等；7、預(yù)決算公開。包括一般公共預(yù)算收支、政府性基金、預(yù)算收支、機關(guān)運行經(jīng)費等情況；8、政策解讀。重

34、要政策、文件起草股室按照要求，將相關(guān)解讀材料與文件一并在政務(wù)發(fā)布。（二）對內(nèi)部公開1、局機關(guān)各項管理規(guī)章制度；2、干部考核、交流、任免等情況；3、全體干部職工所關(guān)心的其他事項。四、公開形式（一）需要向全社會公開的，可通過報刊、廣播、電視及政務(wù)網(wǎng)等新聞媒介，以及開設(shè)咨詢電話、設(shè)立政務(wù)公開欄、編寫辦事指南、開展宣傳活動等形式進行公開；（二）需要向部分單位或個人公開的，通過召開會議、內(nèi)部通報、下發(fā)文件等形式，在一定范圍內(nèi)公開；（三）需要向本部門、本系統(tǒng)公開的，采取協(xié)同系統(tǒng)發(fā)布、信息簡報、下發(fā)文件等形式進行公開。五、組織保障（一）局政務(wù)公開工作實行“一把手”負(fù)總責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，職能股室各盡其責(zé)的領(lǐng)

35、導(dǎo)體制，把政務(wù)公開納入全年工作目標(biāo)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行局政務(wù)公開制度、政務(wù)公開工作考核制度，規(guī)范政務(wù)公開工作程序，明確分工職責(zé)和辦理時限，保證政務(wù)公開工作的連續(xù)性、規(guī)范化。成立以局長陳勁松為組長、分管副局長吳松江為副組長、局辦公室及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理政務(wù)公開有關(guān)事項。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。（二）圍繞三年內(nèi)對政務(wù)公開工作人員輪訓(xùn)一遍的要求，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。政務(wù)公開工作人員要加強政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究，準(zhǔn)確把握政策精神，增強政策把握能力和專業(yè)素養(yǎng)，強化公開理念，提高指導(dǎo)、推動公開工作的能力和水平。六、監(jiān)督投訴設(shè)立監(jiān)督舉報電話，自覺接受社會

36、各界監(jiān)督。監(jiān)督舉報電話：工作方案 篇5一、指導(dǎo)思想以市教育局電教館文件精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢作用，加快中小學(xué)教育現(xiàn)代代化，信息化的建設(shè)步伐，加強隊伍建設(shè)，加大管理力度做好規(guī)劃、管理、指導(dǎo)服務(wù)，應(yīng)用等工作，推進全鎮(zhèn)中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的全面協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)1、進一步加強教師現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)，努力實現(xiàn)校長主任懂技術(shù)，會操作，80%的教師能應(yīng)用，5%的教師成為教學(xué)能手。中心學(xué)校規(guī)定:55歲以下男教師，50歲以下的女教師都要學(xué)會使用計算機。2、加強資源應(yīng)用的教學(xué)研究，開展形式多樣的電教示范課、研討課，培養(yǎng)一批電化教學(xué)骨干。3、組織教師積級參加論文，作品的創(chuàng)作，向市局及各級刊物

37、、投稿，力爭投稿率和獲獎率居全市領(lǐng)先地位。4、加大對各校遠(yuǎn)程教育的管理與監(jiān)控力度，加強對電教設(shè)備，音像資料的管理，規(guī)范完善各種管理制度，加強考核與評估。5、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，認(rèn)真搞好校本培訓(xùn)活動。6、中心小學(xué)的微機要聯(lián)網(wǎng)，便于電子學(xué)籍的管理。7、利用學(xué)校布局調(diào)整多的電教設(shè)備，力爭建設(shè)一所班班通試點學(xué)校。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強對現(xiàn)代教育技術(shù)管理與應(yīng)用的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心學(xué)校成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：組長:商興國成員:張松柏、張建平、李飛鵬胡勝兵、熊心全、用一專、黃建輝具體工作由胡勝兵負(fù)責(zé)。各校要成立以校長為組長現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用的組織機構(gòu)，組織實施本校的遠(yuǎn)程教育工作。四、方法措施1

38、、建章立制，規(guī)范管理。各學(xué)校要進一步完善和整理各種管理制度和檔案資料，要按照中心學(xué)校列舉的制度和資料目錄(附錄1)備齊檔案，管理制度要上墻，資料每學(xué)期收集整理一次。2、加強培訓(xùn)，提高電教應(yīng)用水平立足校本培訓(xùn)，積極參加上級組織的各種培訓(xùn)和教學(xué)研究活動，使中小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)個個懂電腦，人人會操作，力爭使50歲以下的教師會操作，能上課。3、立足應(yīng)用，提高使用實效。電教室要有專人管理，要定期開放，每周要組織教師收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目，要為上電教課的教師提供便利。4、鼓勵教師積極參與電化教學(xué)研究。中心學(xué)校要求每位教師每學(xué)期都必須做到五個一，即參加一項現(xiàn)代教育技術(shù)實驗課題研究，寫一篇相關(guān)的教學(xué)設(shè)計或論文，制作一份課

39、件，每周收看一次遠(yuǎn)程教育節(jié)目。5、建立激勵機制，強化遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的管用。中心學(xué)校計劃用兩年的時間對項目學(xué)校男55歲，女50歲以下的教師遠(yuǎn)程技術(shù)的操作與應(yīng)用進行一次考試。20_年將在兩所中學(xué)辦試點，考試結(jié)果納入學(xué)校量化管理。6、健全責(zé)任制度，確保設(shè)施，設(shè)備等財產(chǎn)安全。(1)各學(xué)校要制訂責(zé)任制度，電教室要有專人管理，各學(xué)校校長為第一責(zé)任人。(2)落實好電教室值班，值日措施，做好防雷工作，防止設(shè)備被盜，如有類似情況發(fā)生，嚴(yán)格按照市教教育局文件精神落實經(jīng)濟責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要追究管理責(zé)任。(3)各種設(shè)施，設(shè)備損壞的要迅速維修或添制，嚴(yán)禁挪作他用。7、中心學(xué)校計劃召開一次遠(yuǎn)程教育現(xiàn)場會，各小學(xué)要充分利用空

40、中課堂，上好英語課和音樂課，中心學(xué)校將組織一次兩課的研究活動。8、積極參加上級組織的各種電教作品征文及課件制作活動，凡是中心學(xué)校組織的活動，中學(xué)、中心小學(xué)每次都不得少于一篇_或一件作品，并按時按規(guī)格上交中心學(xué)校。工作方案 篇6為遏制電氣火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委會關(guān)于開展電氣火災(zāi)綜合治理工作的通知（安委20_4號）統(tǒng)一部署，經(jīng)重慶市政府同意，市政府安委會決定在全市開展為期三年的電氣火災(zāi)綜合治理工作。為確保治理工作取得實效，根據(jù)實際情況，永川區(qū)嚴(yán)格落實重慶市電氣火災(zāi)綜合治理工作方案。一、工作目標(biāo)。全面排查整治電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)工程電氣設(shè)計施工、電器產(chǎn)品及其線路使用管理等方面存在的隱患

41、和問題，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為，整治社會單位電氣使用維護違章違規(guī)行為，力爭通過三年綜合治理，實現(xiàn)電器產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，建設(shè)工程電氣設(shè)計、施工質(zhì)量明顯提升，社會單位電氣使用維護安全水平明顯提升，全區(qū)電氣火災(zāi)事故顯著減少。二、組織機構(gòu)。市政府安委會成立電氣火災(zāi)綜合治理工作小組（以下簡稱“工作小組”），副市長陳綠平任組長，市政府副秘書長王余果任副組長，市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟信息委、市教委、市城鄉(xiāng)建委、市交委、市商務(wù)委、市公安局、市民政局、市人力社保局、市國土房管局、市水利局、市文化委、市衛(wèi)生計生委、市民族宗教委、市國資委、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市安監(jiān)局、市旅游局、華中能源監(jiān)管局等單位

42、負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在市公安消防總隊，由市公安消防總隊總隊長汪永明任主任，負(fù)責(zé)綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進和溝通聯(lián)絡(luò)等日常工作。永川區(qū)也根據(jù)本區(qū)實際情況，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)。三、治理內(nèi)容。電氣火災(zāi)綜合治理工作主要圍繞電器產(chǎn)品生產(chǎn)流通領(lǐng)域、建設(shè)工程電氣設(shè)計施工領(lǐng)域、電器產(chǎn)品使用管理領(lǐng)域等三個方面開展綜合治理，重點抓好9項工作。一是開展電器產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域治理。二是開展電器產(chǎn)品流通領(lǐng)域治理。三是加強建設(shè)工程電氣設(shè)計質(zhì)量管理。四是加強建設(shè)工程電氣施工質(zhì)量管理。五是落實建設(shè)單位電氣質(zhì)量管理責(zé)任。建設(shè)單位不得要求設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)，降低電氣設(shè)計和施工質(zhì)量。六是強化軌道交通線電

43、氣安全隱患排查整治。七是強化社會單位電氣安全隱患排查整治。嚴(yán)查社會單位用電安全管理制度不完善不落實問題。八是推動城鄉(xiāng)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電氣安全隱患排查整治。九是加強電氣相關(guān)從業(yè)人員監(jiān)管。四、工作要求。一是提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。此次電氣火災(zāi)綜合治理工作時間長、范圍廣、任務(wù)重，各單位要高度重視，認(rèn)真組織開展電氣火災(zāi)綜合治理，結(jié)合實際制定操作性強的綜合治理實施方案、細(xì)化整治目標(biāo)和整治措施，確定重點地區(qū)和重點環(huán)節(jié)，務(wù)求治理實效。要嚴(yán)格落實電氣防火安全責(zé)任制，嚴(yán)密責(zé)任鏈條，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進綜合治理。二是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。要明確有關(guān)監(jiān)管部門和行業(yè)主管理部門的具體工作職責(zé)，對職能交叉、多頭管理

44、的行業(yè)領(lǐng)域，應(yīng)及時協(xié)調(diào)，落實責(zé)任，防止推諉扯皮。要將電氣線路改造納入城中村、棚戶區(qū)、老舊小區(qū)、傳統(tǒng)村落的改造工作內(nèi)容，對整治難度大的電氣安全隱患，實施掛牌督辦，研究治理意見，作為政府為民辦實事項目，重點推進解決。各有關(guān)部門要加強協(xié)作配合，建立健全信息共享、情況通報、聯(lián)合查處、案件移送機制，對發(fā)現(xiàn)的問題要追根溯源、一查到底，及時通報違法違規(guī)行為，移送違法違規(guī)案件，加強全鏈條監(jiān)管，切實形成執(zhí)法合力。三是廣泛宣傳發(fā)動，營造輿論氛圍。各有關(guān)部門要采取有效措施，通過各種形式開展安全用電的宣傳教育，普及安全用電常識。要利用各類媒介，宣傳電氣火災(zāi)事故教訓(xùn)，曝光假冒偽劣電器產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)，揭露不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

45、、施工的違法違規(guī)行為，定期發(fā)布違法企業(yè)名單。要引導(dǎo)社會加強輿論監(jiān)督，廣泛發(fā)動群眾舉報電氣安全隱患，營造打擊電氣安全隱患的濃厚輿論氛圍。四是強化目標(biāo)考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究。電氣火災(zāi)綜合治理開展情況將納入?yún)^(qū)政府年度消防工作考核和市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。市政府安委會將分階段、分批次成立聯(lián)合檢查組，對綜合治理工作進行督導(dǎo)檢查，定期通報督查情況。對因責(zé)任不落實導(dǎo)致發(fā)生較大以上或影響惡劣電氣火災(zāi)事故的，將實行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。工作方案 篇7陽新辦公樓裝修未完工、搬遷時間暫未明確，結(jié)合即將出現(xiàn)富水、陽新兩地辦公區(qū)和工程管理、經(jīng)濟開發(fā)中心人員較多情況復(fù)雜之狀況，建議20_年辦公室、后勤工作突出“

46、服務(wù)、管理”理念，從抓服務(wù)質(zhì)量、強化管理出發(fā)，改變后勤經(jīng)濟實體經(jīng)營模式經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型，以辦公室工作為龍頭，帶動相關(guān)后勤服務(wù)保障工作，制定全年工作目標(biāo)，細(xì)化分解到月、周，確定時間界限，實行量化管理方法，把目標(biāo)和指標(biāo)有機結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查、抽查和事務(wù)公開辦法，促進督辦和協(xié)調(diào)工作，緊緊圍繞全局中心工作，強化大局、責(zé)任、服務(wù)、管理意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量及效率，切實履行職責(zé)。行政、公共事務(wù)管理：繼續(xù)實行考勤按月公開制度；積極做好假期值班調(diào)度安排和值守人員節(jié)假期間各項事務(wù)記錄，做好搬遷前富水地區(qū)雙休日輪流值守工作安排；辦公電話、傳真、文件信函登記辦法；認(rèn)真做好接待工作，做到有問必答、有事

47、及時請示等；做好會議管理（確保會議室清潔衛(wèi)生、會前準(zhǔn)備充分、會中服務(wù)及時準(zhǔn)確、會后有督辦和落實）；堅持優(yōu)質(zhì)辦公態(tài)度，樹立和發(fā)揮“窗口”作用。辦文辦會：規(guī)范辦文程序，嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實；加強對文件內(nèi)容的把關(guān)，做到內(nèi)容完整、合乎規(guī)范要求；要求辦文人員嚴(yán)格填寫_省富水水庫管理局公文辦理登記表。檔案管理：要以上級要求為準(zhǔn)則增添相關(guān)辦公設(shè)備，規(guī)范和優(yōu)化檔案管理工作，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀工作，做好檔案查考調(diào)用工作，確保檔案的存儲價值以及利用率。加強電子檔案一體化進程，力爭早日達標(biāo)。辦公設(shè)施管理：以科室為單位實行調(diào)查填表辦公室匯

48、總方式，做好年初一次性的大型辦公易耗品的計劃、購買工作，力爭做到既節(jié)約費用又滿足工作辦公易耗品需要。宣傳報道工作：建議增添攝像機、專用辦公電腦等設(shè)備，引進人才配備專職文秘人員，實行跟蹤報道，宣傳我局各項工作比較突出的人物、事項、措施和成效，尤其對創(chuàng)新性的思維、方式方法和工作中出現(xiàn)的貼近工作、貼近生活、貼近群眾的新點、亮點進行報道。要兌現(xiàn)20_年規(guī)定的各科室（單位）年宣傳報道_篇數(shù)（工作動態(tài)至少每月一篇，對涉及本科室單位重大事項的內(nèi)容，要及時作出相關(guān)的宣傳報道材料上報局辦公室）。同時兼顧作好全局大事記載。力爭20_年更多、更好地宣傳富水局新形象，為創(chuàng)建美麗、富饒、充滿生機活力、先進的富水局正確做

49、好輿論引導(dǎo)。督辦、對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作：及時抓好、抓實各項行政事務(wù)性工作的督促和落實，講求時效性，注重效率作為評定工作成效的指標(biāo)之一，對緩辦、漏辦、不辦事項的科室（單位）在規(guī)定時段內(nèi)補辦、落實，對堅不服從者予以通報批評，同時按照目標(biāo)管理取消對應(yīng)的相關(guān)資格。信訪工作：在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照_省水利廳信訪工作實施辦法（試行）的要求，在局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，對來信來訪實行專人負(fù)責(zé)登記、處理工作，在處理過程中，找政策查依據(jù)，及時做到匯報和請示，妥善處理個人和集體來信來訪，努力做到來信有回復(fù)、來訪有答復(fù)。車輛管理：細(xì)化管理，強化安全，方便快捷地服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)職工，

50、遵循派車原則“先公后私、先急后緩、先重后輕”，私人用車服從工作用車、工作常規(guī)用車服從防汛搶險用車、副職用車服從正職用車、科室用車和特殊情況用車實行請示制度，規(guī)范職工家屬用車行為，如子女上學(xué)、婚嫁、喪葬等用車管理辦法（子女上學(xué)路途限于富水至武漢，超出此范圍請示局長簽批后辦公室據(jù)實收取費用；婚嫁、喪葬等用車由局長或主管機關(guān)局長簽批），辦公室嚴(yán)格執(zhí)行私人用車成本費用收取，大客車按3元/公里成本費收取，小車按照原規(guī)定0.80元/公里成本收取。水電管理：3人實行陽新、富水兩地辦公（富水留守2人，輪流值守，可內(nèi)部人員自行調(diào)整），負(fù)責(zé)全局水電管理，確保兩地水電供應(yīng)，做好日常維修和聯(lián)絡(luò)水、電供管部門共同維護本

51、局公有水電設(shè)施，作好相關(guān)賬務(wù)處理，達到“供有保障、管有不漏不費”的目標(biāo)，電費收取從20_年元月起按月直接從工資中扣取。對全年全局水電管理要結(jié)合國家政策和部門規(guī)章提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供正確依據(jù)。招待所：實行目標(biāo)管理，定員1人，主要是搞好接待服務(wù)、資產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)。工資由局負(fù)責(zé)，收入部分用于開支工商、稅務(wù)、消防、治安、供電、收視費用等，不足部分與工資掛鉤，水電維修費用由局負(fù)責(zé)，固有資產(chǎn)更換和大型維修費用據(jù)實申報。局內(nèi)住宿費規(guī)定：局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排住宿人員午休10元/人（含空調(diào)費）、住宿20元/人（住宿空調(diào)費10元/房/夜）。帳務(wù)年終由局財務(wù)審核。落實工作目標(biāo)責(zé)任制，實施目標(biāo)

52、評定。溫泉辦事處：以服務(wù)為主，定員2人，明確職責(zé)，門店收取租金由辦公室監(jiān)督控制使用、年終局財務(wù)審核，負(fù)責(zé)溫辦住宿區(qū)衛(wèi)生、安全管理以及老年活動管理工作，辦理涉及局黨務(wù)、行政、人事、財務(wù)等內(nèi)容的有關(guān)事項，負(fù)責(zé)上傳下達、幫助老人聯(lián)系有關(guān)工作，租金結(jié)余部分用于資產(chǎn)添置及本局出差溫泉人員相關(guān)費用開支。漢辦：作好預(yù)算重新裝修，轉(zhuǎn)經(jīng)營型為服務(wù)型，定員2人，負(fù)責(zé)對上聯(lián)絡(luò)相關(guān)處室，搞好漢辦接待、房間衛(wèi)生、資產(chǎn)管理，同時保證本局在漢出差人員住宿、飲食等工作。建議增添傳真機、電腦等辦公設(shè)備。富水、陽新食堂經(jīng)營：考慮陽新辦公基地單身職工和局招待費用，陽新辦公區(qū)設(shè)局內(nèi)部食堂。實行承包制，富水、陽新分別定員2人，分設(shè)事務(wù)

53、長、炊事員，加強資產(chǎn)、安全管理，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)質(zhì)量，以保成本分?jǐn)傎M用方法負(fù)責(zé)單身職工飲食。招待費用由辦公室依據(jù)實際確定，一般不外出進餐，特殊情況由局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室確定進餐地點和標(biāo)準(zhǔn)（嚴(yán)格執(zhí)行進餐派單辦法），進餐地點和標(biāo)準(zhǔn)實行等級辦法，控制外出進餐，減少或節(jié)省費用，內(nèi)部食堂應(yīng)相比餐飲行業(yè)優(yōu)惠15%標(biāo)準(zhǔn)落實費用。綠化、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理工作：綠化陽新、富水各1人，清潔衛(wèi)生原班人馬不變。增設(shè)陽新門衛(wèi)室定員3人，實行24小時值班制，保證大門24小時暢通、登記和管理進出安居大院閑雜人員、兼負(fù)陽新基地安全保衛(wèi)治安工作。富水地區(qū)老辦公區(qū)綠化工作由經(jīng)濟開發(fā)中心負(fù)責(zé)。住房分配辦法：以 20_年3月22日職代會通過的富水地區(qū)公有住房分配管理暫行辦法為準(zhǔn)則，結(jié)合我局未享受福利分房待遇的職工（尤其單身職工）要求分配公房矛盾大，辦公室將對富水騰空公房進行一次徹底清查，建議把富水辦公樓一、二層改造為單身職