企業(yè)安全文化方案(一).doc

1、企業(yè)安全文化方案 (一)安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識，是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐，為使本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階，必須實現(xiàn)安全文化工程，堅持以“安全塑文化，用文化保安全 ”的原則， 使“要我安全 ”的觀念提升到 “我要安全”觀念，真正用文化鑄造安全屏障，使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力得到更大提高，從而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。1、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化安全文化的內(nèi)涵：安全文化是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它是安全價值觀與行為準(zhǔn)則的總和，它能夠潛移默化的影響和激勵員工在日常生產(chǎn)和生活中的思維和行為，體現(xiàn)在積極維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定，不斷追求自我保護(hù)和健康，抵

2、御自然災(zāi)害，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及員工的生命安全健康。2、安全文化的構(gòu)成：（1）觀念層面：正確的安全價值觀和安全意識；科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識；高尚的道德品質(zhì)和情操。（2）管理層面：安全系統(tǒng)工程；風(fēng)險評估技術(shù)；安全目標(biāo)管理； 人員 / 崗位 / 制度定制管理。（3）行為層面：遵章守紀(jì)、規(guī)范生產(chǎn)與生活行為；開展文明活動，保持身心健康；維護(hù)安全，抵制違章和冒險。（4）物態(tài)層面：人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一；可靠性與本質(zhì)安全化 ;環(huán)境與氣象。（5）形象層面：莊重的儀表，規(guī)范的著裝；安全色、安全警示、安全標(biāo)識；安全的行為和意識。3、安全文化的作用以責(zé)任促進(jìn)安全，以安全促進(jìn)發(fā)展。督導(dǎo)決策者的決策思維，促使決策者以高度的

3、責(zé)任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)。監(jiān)督、影響管理者的管理行為，提升管理者自覺履行安全責(zé)任與職能的意識。規(guī)范執(zhí)行者的行為，使執(zhí)行者自覺遵章守紀(jì)。4、安全文化建設(shè)程序（1）設(shè)施建設(shè)設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。組織建設(shè)是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)， 實行步調(diào)一致、 分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。（3）隊伍建設(shè)以決策層為先導(dǎo)，管理層為樞紐，執(zhí)行層（全員）為基礎(chǔ)，確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。5、安全文化建設(shè)主線企業(yè)安全文化建設(shè)從宣傳培訓(xùn)開始，逐步實施，在循環(huán)修正和提高，把安全意識滲透到生產(chǎn)、生活的一切方面，積極烘托一種氣氛，樹立一種責(zé)任，培養(yǎng)一種技能，提供一種保障

4、，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化安全管理目標(biāo)。從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐步推進(jìn)，樹立安全標(biāo)準(zhǔn)化文化觀念。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從舊的模式中解脫出來，用現(xiàn)代的企業(yè)管理理念和思維方式來思考這個問題。領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中負(fù)有主要責(zé)任，一個企業(yè)的現(xiàn)狀如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等，各級安全管理人員既是安全文化的組織者，同時也是被教育者，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)，牢固樹立 “安全責(zé)任重于泰山 ”的意識，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實抓好安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，帶頭在安全文化約束下規(guī)范自己的行為，通過自身行為帶動每位職工形成 “人

5、人講安全， 人人懂安全 ”的良好氛圍，企業(yè)必須堅持以職工為核心，推行人性化管理，從抓思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念入手，突出 “安全 ”問題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)筑起完善的安全文化體系。（2）完善安全戰(zhàn)略方針、目標(biāo)，提高安全文化方向性在安全文化建設(shè)和發(fā)展過程中， 要樹立 “安全是相對的， 危險是永存的，事故是可預(yù)防的 ”正確觀念，對任何企業(yè)來說，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，本企業(yè)是從事危險化學(xué)品經(jīng)營的危險行業(yè)，在 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”這個大的安全戰(zhàn)略方針基本不變的情況下，根據(jù)目前現(xiàn)狀，必須有符合本企業(yè)的安全文化方向性，制定出適合本企業(yè)特點的安全宗旨，明確安全工作的主攻方向和目標(biāo)。譬如：良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。先進(jìn)的工藝和良好的作